Unternehmerische Politik. Marktwirtschaftliches System. Externes Geschäftsumfeld

Illegale Geschäftstätigkeit nach dem Strafgesetzbuch der Russischen Föderation, die Umsetzung unternehmerische Tätigkeit ohne Registrierung oder unter Verstoß gegen seine Regeln sowie die Bereitstellung von Dokumenten zur Registrierung, die wissentlich falsche Angaben enthalten, ist illegal. Außer

Unternehmerisches Modell

Unternehmerisches Modell Was sieht ein Unternehmer in der Ferne, die für einen Spezialisten schwer zu erkennen ist? Was ist ein Unternehmermodell? Dabei handelt es sich um ein Geschäftsmodell, das die Bedürfnisse eines bestimmten Teils der Verbraucher auf neue Weise befriedigt. Im Rahmen des Unternehmermodells

Der Erfolg eines Unternehmens wird durch die Kenntnis der Marktbedürfnisse und die Fruchtbarkeit der unternehmerischen Wirtschaftsinitiative der Unternehmensleiter und ihrer Mitarbeiter bestimmt.

Wirtschaftliche Initiative ist das unabhängige Handeln des Unternehmenspersonals, das darauf abzielt, etwas zu erreichen gegebenes Ergebnis. Die Initiative wiederum ist eine Funktion eines vom Unternehmen selbst festgelegten oder ihm von außen auferlegten Ziels, unter anderem durch Anordnung einer höheren Wirtschaftsinstanz oder durch Forderungen von Aktionären. Um dieses Ziel zu erreichen, führt das Unternehmenspersonal aus umfassende Analyse internes Potenzial des Unternehmens und Zustand Außenumgebung, in dem es tätig ist, und vor allem Analyse:

physischer und moralischer Verschleiß und die Struktur der Produktionskapazität des Unternehmens;

Personal und deren Qualifikationen;

1 Taran V. A. Probleme der Transformation der russischen Wirtschaft. N. NovgorodNSU 1999 S. 99-1 02.

Unternehmensfinanzen und Möglichkeiten zur Aufnahme von Fremdkapital;

Bedingungen der für das Unternehmen interessanten Marktsegmente.

Basierend auf den gewonnenen Daten wird die am besten geeignete Tätigkeitsrichtung und Entwicklungsstrategie für das Unternehmen festgelegt. Es werden Unternehmensprioritäten, kurzfristige Ziele und langfristige Ziele des Gesamtunternehmens und seiner Unternehmensbereiche festgelegt. Es werden Verhaltenstaktiken von Fach- und Führungskräften entwickelt, die darauf abzielen, etwas zu erreichen strategisches Ziel Unternehmen und die Bildung seiner Prioritäten.

Ein Ziel ist ein bestimmter Endzustand oder ein gewünschtes Ergebnis, das ein Unternehmen (eine Gruppe von Personen oder eine Einzelperson) erreichen möchte. Prioritäten sind die Hauptwerte, die das Unternehmen bei seinen Aktivitäten während der Bewegung in Richtung des Ziels und der Ziele annimmt<енные в форме идеи (например, создание и производство нового товара) или тактики поведения с целью завоевания рынков сбыта. Чаще всего приоритеты вырах<аются в конкретных показателях: качественные характеристики товара, финансовые ресурсы и их распределение. Например, основными приоритетами могут быть:

maximale Rendite des investierten Kapitals;

Mindestkosten für die Herstellung bestimmter Produkte;

Beseitigung der Abhängigkeit von bestimmten externen Faktoren (Lieferung von Rohstoffen, Materialien, erbrachten Dienstleistungen usw.);

hochwertige Produkte als Garant für die Erweiterung (bzw. Beibehaltung) von Absatzmärkten.

Die Wahl der Priorität wird maßgeblich durch das gesetzte Ziel sowie den Zustand des internen und externen Umfelds des Unternehmens bestimmt. Die ausgewählten Prioritäten nehmen notwendigerweise die spezifische Form von Kosten- oder technischen Indikatoren für den Betrieb des Unternehmens und seiner Abteilungen oder Anweisungen für das Personal in Form von Anweisungen und Anweisungen an. Anschließend erfolgt eine Überwachung der Einhaltung dieser Indikatoren und Vorschriften.<ений.

Unter Politik versteht man die Formen und Methoden zur Verfolgung und Aufrechterhaltung von Prioritäten, um die Hauptziele des Unternehmens zu erreichen. Basierend auf den festgelegten Zielen, Prioritäten und entwickelten Richtlinien des Unternehmens werden die Haupttätigkeitsrichtungen seiner Strukturabteilungen und der für die Erzielung der beabsichtigten Ergebnisse verantwortlichen Beamten und ihrer spezifischen Aufgaben festgelegt (Abb. 3.2).

Nehmen wir ein einfaches Beispiel. Wählt der Reisende beispielsweise die Stadt D als Reiseziel, so ist das gewünschte Ergebnis der Reise die Ankunft in der Stadt. In diesem Fall werden Verkehrszeichen und -anzeigen seine Priorität sein. Zu den konkreten Aufgaben gehören in diesem Fall die technische Inspektion des Fahrzeugs vor der Abfahrt, das Auftanken unterwegs und die Vorbereitung der unterwegs notwendigen Dokumente.

Das vorrangige Ziel produzierender Unternehmen besteht darin, Einnahmen zu erzielen und zu steigern, denn nur wenn aus den Einnahmen finanzielle und materielle Ressourcen gewonnen werden, ist das Unternehmen in der Lage, normal zu funktionieren und die Probleme der Aufrechterhaltung der Produktion, der Steigerung der Produktionsleistung, der systematischen Aktualisierung und Verbesserung zu lösen Qualität, Kostensenkung. Auch die Lösung sozialer Probleme, wie die Erhöhung der Personalvergütung und die Schaffung günstiger Arbeitsbedingungen im Unternehmen, ist mit Mehrkosten verbunden, die nur durch zusätzliche Einnahmen realisiert werden können, die die laufenden Ausgaben übersteigen.

Natürlich werden die Wahl und Festlegung der Ziele eines Unternehmens maßgeblich von den Interessen und Bedürfnissen seines Eigentümers (einschließlich des Staates), der Größe seines Kapitals sowie der Wirkung verschiedener interner und externer Faktoren bestimmt. Die Interessen von Privatpersonen und staatlichen Stellen können aufgrund der unvergleichlichen Verantwortung für die Ergebnisse ihrer Tätigkeit und der in der Regel enormen Unterschiede in der Höhe ihrer Ressourcen nicht nur unterschiedlich, sondern sogar unvereinbar sein. Während der Staat bestimmte Arten unrentabler Produkte herstellen kann, um den internen Bedarf des Landes ununterbrochen zu decken, oder ein Unternehmen aufrechterhalten kann, das kein Einkommen erwirtschaftet, um Arbeitsplätze für die Bevölkerung zu erhalten, wird eine Privatperson, die solche Maßnahmen ergreift, bankrott gehen. Der Staat kann im Gegensatz zu einem privaten Eigentümer Verluste durch Steuern anderer effizient operierender Unternehmen decken. Allerdings können die Verhaltensmotive der größten Verbände bei enger Wechselwirkung teilweise oder vollständig mit den Interessen des Staates übereinstimmen.

Generell wird die Wahl der Unternehmensziele vor allem von folgenden Faktoren beeinflusst:

Verfügbarkeit und Nachfragevolumen nach Produkten;

Verfügbarkeit eigener materieller und finanzieller Ressourcen;

das Rentabilitätsniveau, das als Verhältnis des Preises der hergestellten Produkte zu ihren Kosten definiert ist;

Kapitalintensität von Produkten, die auf der Grundlage von zwei Parametern bestimmt wird (der Mindestbetrag des Anfangskapitals, der für die Organisation der Produktion eines bestimmten Produkttyps erforderlich ist; das Verhältnis der durchschnittlichen jährlichen Kosten der Produktionsmittel zu den Kosten der hergestellten Produkte). während des Jahres);

Verfügbarkeit von Lieferanten von Rohstoffen, Materialien, Komponenten und Geräten, die für die Herstellung von Produkten erforderlich sind;

Verfügbarkeit technischer Lösungen für die Herstellung neuer oder geänderter Produkte;

Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal.

Beim privaten Unternehmertum wird die Wahl der Hauptprioritäten und Ziele maßgeblich vom Beruf des Unternehmers, seinen Neigungen und Familientraditionen beeinflusst. In jedem Fall berücksichtigt jeder Unternehmer:

die Anwesenheit von Wettbewerbern und deren Absichten;

der Grad der internationalen Beziehungen im Bereich des Handels mit für ihn interessanten Produkten;

Verfügbarkeit von Grundstücken für den Bau und mögliche Erweiterung des Unternehmens;

Art und Kapazität der Verkehrskommunikation;

Verfügbarkeit von Versorgungseinrichtungen und anderer Infrastruktur zur Versorgung des Betriebsunternehmens.

Eine Buchhaltung und Analyse der Hauptfaktoren der Unternehmenstätigkeit sind notwendig, um künftige Geld- und Zeitverluste zu vermeiden, die zum Konkurs führen können.

Ketko Natalia Wladimirowna, Ph.D. ökon. Wissenschaften, außerordentlicher Professor der Abteilung für Management, Marketing und Produktionsorganisation, Staatliche Technische Universität Wolgograd, Russland

Manajenkowa Anna Alexandrowna, Doktorand, Abteilung für Weltwirtschaft und Wirtschaftstheorie, Staatliche Technische Universität Wolgograd, Russland

Anreizpolitik des Unternehmertums: Ziele, Zielsetzungen, wirtschaftliche Machbarkeit der Entwicklung und Anwendung

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Quellen:

1. Androniceanu A. Motivation der Humanressourcen für eine nachhaltige Organisationsentwicklung. – Economia: Seria Management. – 2011. – 14. – r. 425–438.
2. Shakhovskaya L.S., Ketko N.V. Bewertung der Arbeitsmotivation von Arbeitnehmern in einer Marktwirtschaft. – M.: Verlags- und Handelsgesellschaft „Dashkov and Co.“, 2012. – 112 S.

Der Erfolg des Unternehmens wird durch die Kenntnis der Bedürfnisse des Marktes und die Fruchtbarkeit der unternehmerischen Wirtschaftsinitiative der Führungskräfte und ihrer Mitarbeiter bestimmt.

Wirtschaftsinitiative– Hierbei handelt es sich um unabhängige Maßnahmen des Unternehmenspersonals, die darauf abzielen, ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. Die Initiative wiederum ist abhängig von einem vom Unternehmen selbst festgelegten oder ihm von außen auferlegten Ziel, einschließlich einer Anordnung einer höheren Wirtschaftsinstanz oder den Forderungen von Aktionären. Um dieses Ziel zu erreichen, führen die Mitarbeiter eine umfassende Analyse des internen Potenzials des Unternehmens und des Zustands des externen Umfelds, in dem es tätig ist, durch und Zunächst einmal die Analyse:

physischer und moralischer Verschleiß und die Struktur der Produktionskapazität des Unternehmens;

Personal und deren Qualifikationen;

die Finanzen des Unternehmens und die Fähigkeit, Fremdkapital anzuziehen;

Bedingungen der für das Unternehmen interessanten Marktsegmente.

Basierend auf den gewonnenen Daten wird die am besten geeignete Tätigkeitsrichtung und Entwicklungsstrategie für das Unternehmen festgelegt. Es werden Unternehmensprioritäten, kurzfristige Ziele und langfristige Ziele des Gesamtunternehmens und seiner Unternehmensbereiche festgelegt. Es werden Verhaltenstaktiken für Fach- und Führungskräfte entwickelt, die darauf abzielen, das strategische Ziel des Unternehmens zu erreichen und seine Prioritäten zu setzen.

Ziel – Es handelt sich um einen bestimmten Endzustand oder ein gewünschtes Ergebnis, das ein Unternehmen (Personengruppe oder Einzelperson) erreichen möchte.

Prioritäten - Dies sind die Grundwerte, die das Unternehmen in seiner Tätigkeit während der Zeit der Bewegung zum Ziel übernommen hat und die in Form einer Idee (z. B. der Schaffung und Produktion eines neuen Produkts) oder einer Verhaltenstaktik mit dem Ziel ausgedrückt werden der Eroberung von Absatzmärkten. Am häufigsten werden Prioritäten in spezifischen Indikatoren ausgedrückt: Qualitätsmerkmale des Produkts, finanzielle Ressourcen und deren Verteilung. Die Hauptprioritäten könnten beispielsweise sein:

maximale Rendite des investierten Kapitals;

Mindestkosten für die Herstellung bestimmter Produkte;

Beseitigung der Abhängigkeit von bestimmten externen Faktoren (Lieferung von Rohstoffen, Materialien, erbrachten Dienstleistungen usw.);

hochwertige Produkte als Garant für die Erweiterung (bzw. Beibehaltung) von Absatzmärkten.

Politik – Dies sind die Formen und Methoden zur Verfolgung und Aufrechterhaltung von Prioritäten, um die Hauptziele des Unternehmens zu erreichen. Basierend auf den festgelegten Zielen, Prioritäten und entwickelten Richtlinien des Unternehmens werden die Haupttätigkeitsrichtungen seiner Strukturabteilungen und der für die Erzielung der beabsichtigten Ergebnisse verantwortlichen Beamten und ihrer spezifischen Aufgaben festgelegt.

Generell wird die Wahl der Unternehmensziele vor allem von folgenden Faktoren beeinflusst:

Verfügbarkeit und Nachfragevolumen nach Produkten;

Verfügbarkeit eigener materieller und finanzieller Ressourcen;

Höhe der Rentabilität;

Kapitalintensität von Produkten, die auf der Grundlage von zwei Parametern bestimmt wird (der Mindestbetrag des Anfangskapitals, der für die Organisation der Produktion eines bestimmten Produkttyps erforderlich ist, und dem Verhältnis der durchschnittlichen jährlichen Kosten der Produktionsmittel zu den Kosten der hergestellten Produkte). während des Jahres);

Verfügbarkeit von Lieferanten von Rohstoffen, Materialien, Komponenten und Geräten, die für die Herstellung von Produkten erforderlich sind;

Verfügbarkeit technischer Lösungen für die Herstellung neuer oder geänderter Produkte;

Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal.

In jedem Fall berücksichtigt jeder Unternehmer:

die Anwesenheit von Wettbewerbern und deren Absichten;

der Grad der internationalen Beziehungen im Bereich des Handels mit für ihn interessanten Produkten;

Verfügbarkeit von Grundstücken für den Bau und mögliche Erweiterung des Unternehmens;

Art und Kapazität der Verkehrskommunikation;

Verfügbarkeit von Versorgungseinrichtungen und anderer Infrastruktur zur Versorgung des Betriebsunternehmens.

Eine Buchhaltung und Analyse der Hauptfaktoren der Unternehmenstätigkeit sind notwendig, um künftige Geld- und Zeitverluste zu vermeiden, die zum Konkurs führen könnten.

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