Überprüfung von Transaktionen mit Bankkonten. Banken prüfen Zahlungen auf staatliche Anordnungen

Die Regierung wird die Banken in die Überwachung staatlicher Anordnungen einbeziehen. Sie werden in der Lage sein, verdächtige Transaktionen mit Haushaltsgeldern zu blockieren.

Die Kontrolle der Banken über die Ausführung staatlicher Aufträge ist im Bundesgesetz vorgesehen Vertragssystem(FCC). Ab 2014 wird es das aktuelle Gesetz über das öffentliche Beschaffungswesen ersetzen. Die Regierung musste separat einen Kontrollmechanismus entwickeln. Am Dienstag veröffentlichte das Finanzministerium einen Entwurf eines Regierungsbeschlusses auf dem einheitlichen Informationsoffenlegungsportal.

Bei staatlichen Bauaufträgen (laut zakupki.gov.ru mehr als 39 % aller Regierungsaufträge) oder für den Fall, dass der Vertragspreis nicht festgelegt ist, hat der staatliche Kunde das Recht, eine Anforderung zur Bankkontrolle in den Vertrag aufzunehmen mit dem Vertragsvollstrecker ergibt sich aus dem Entwurf. Der Auftragnehmer und sein Subunternehmer müssen für den Regierungsauftrag getrennte Bankkonten eröffnen. Banken können diese Konten sperren und Transaktionen mit ihnen sperren, wenn sie eine Veruntreuung von Geldern vermuten, und müssen dem Kunden außerdem vierteljährlich Berichte über den Geldfluss vorlegen, heißt es im Beschlussentwurf.

Darin liege keine Innovation; Unternehmen und staatliche Unternehmen nutzen eine solche Kontrolle über Gegenparteien, sagt er Generaldirektor Elektronisch Handelsplattform Gazprombank Andrey Chernogorov. Die Sberbank habe versucht, Projekte mit Banken zu unterstützen, berichtete der Pressedienst der Staatsbank. Doch der Service sei nicht sehr gefragt, bemerkt Chernogorov: Das Unternehmen arbeite nicht mit Vorschüssen, sondern zahle nur für die tatsächliche Vertragserfüllung, eine Kontrolle sei nicht nötig. Vorauszahlungen seien bei Regierungsaufträgen üblich; die Leistung werde gefragt sein, prognostiziert Chernogorov. Aus dem Beschlussentwurf geht jedoch hervor, dass die Fortschritte außer Kontrolle geraten. Dies sei ein umstrittener Vorschlag des Finanzministeriums, stellt der Direktor der Abteilung des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung, Maxim Chemerisov, fest. Auch der Vorschlag, dass der Auftragnehmer die Bank für die Kontrolle auswählen kann, sei umstritten, glaubt Chemerisov. Die Bank müsse vom Kunden aus einem bestimmten Pool ausgewählt werden, glaubt er. Seiner Meinung nach sind komplexe, kostspielige Regierungsaufträge erforderlich große Mengen Für Subunternehmer sollte die Bankkontrolle obligatorisch sein und nicht im Ermessen des Kunden liegen.

Es sei nicht schwer, die Mittelverwendung zu kontrollieren, stellt fest ehemaliger Angestellter Vnesheconombank: „Dies ist eine Frage, wie die Verpflichtungen im Vertrag, einschließlich des Kreditvertrags, formuliert sind. Es gibt keine gesetzlichen Beschränkungen hinsichtlich der Tiefe, Häufigkeit und Form der Kontrolle.“ Die Maßnahme werde eingeführt, um den Kreis der Verantwortlichen zu erweitern, so sein Fazit.

Verkehrskontrolle Geld Es sei eine typische Bankfunktion, bestätigt Andrey Leushev, stellvertretender Leiter des Unternehmensblocks der Promsvyazbank, sie könne auch für den Föderalen Steuerdienst genutzt werden. Für die Bank sei das ein angenehmer Aufwand, sagt Chernogorov: „Die Bank prüft immer noch jede Zahlung, aber jetzt kann sie die Funktion eines unabhängigen Schiedsrichters übernehmen und damit Geld verdienen.“

Für Banken sei die Teilnahme an einem solchen Prozess interessant, sagt Leushev, sie ermögliche die Umsetzung nützliche Dienste für Kunden und ein besseres Risikomanagement. Das Projekt sei auch für die Sberbank interessant, sagte ihr Vertreter.

Wenn die Bank vom Staatskunden beauftragt wird, ist dies mit Risiken für den Auftragnehmer behaftet, befürchtet die Vorstandsvorsitzende der gemeinnützigen Partnerschaft „Expertengemeinschaft staatlicher Vertragsprofis“ Ekaterina Lezina: „Im Streitfall Es ist wahrscheinlicher, dass die Bank eine Entscheidung trifft, die für die Beamten von Vorteil ist. Beispielsweise blockiert sie den Geldfluss auf dem Konto, bis eine gerichtliche Entscheidung vorliegt.“

Separate Abteilungen können Bankkonten eröffnen – Abrechnung, Girokonto, Einlage. Für die einzelnen Unternehmensbereiche, die einer separaten Bilanz zugeordnet sind, wird ein Bankkonto eröffnet. Gemäß Absatz 1 der Kunst. Gemäß Art. 845 des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation verpflichtet sich die Bank im Rahmen eines Bankkontovertrags, erhaltene Gelder entgegenzunehmen und dem für den Kunden (Kontoinhaber) eröffneten Konto gutzuschreiben, die Überweisungsaufträge des Kunden auszuführen und die entsprechenden Beträge abzuheben Konto verwalten und andere Vorgänge auf dem Konto ausführen. Die Person, die ein Konto für die Durchführung von Aktivitäten über ihre Struktureinheit eröffnet, ist die Mutterorganisation selbst juristische Person. Die Filiale kann nicht als Inhaber des Kontos angesehen werden. Beim Ausfüllen einer Bankkarte wird jedoch in der Spalte „Kontoinhaber“ die Abteilung angegeben, an deren Standort das Konto eröffnet wird. Dies erfolgt ausschließlich zur Kontoeröffnung. Um Zahlungsvorgänge im Zusammenhang mit der Tätigkeit einer gesonderten Abteilung ausschließlich über dieses Bankkonto abzuwickeln, kann die Mutterorganisation auf Anordnung ihres Leiters dem Leiter der Zweigstelle das Recht der Erstunterschrift auf Karten mit Musterunterschriften einräumen, die dem Zweigstellenleiter vorgelegt werden Bank für die Kontoeröffnung. Bei der Eröffnung eines Girokontos separate Abteilung Es verursacht Ausgaben und zahlt diese. Zur Abwicklung der laufenden Ausgaben einer Struktureinheit (Gehälter, einige Arten von Betriebsausgaben, Reisekosten etc.) kann die Mutterorganisation ein Girokonto eröffnen. Dies ist wichtig, wenn Sie Transaktionen auf Bankkonten überprüfen.
Der Hauptzweck der Überprüfung von Transaktionen auf Bankkonten besteht darin, festzustellen, ob die Transaktionen dem Gesetz entsprechen. gesetzliche Dokumente, Funktionen der Einheit, Befugnisse ihres Leiters; Wie angemessen sind diese Operationen? Werden sie in der Buchhaltung und im Reporting korrekt abgebildet?
Verifizierungsprogramm. Es wird empfohlen, folgende Bereiche in das Inspektionsprogramm aufzunehmen:
Festlegung der Anzahl und Art der bei Banken am Standort der Einheit eröffneten Konten;
Überprüfung der Verfügbarkeit von Kontoauszügen für alle Konten und der Kontinuität der darin enthaltenen Informationen. Das bedeutet, dass der Anfangssaldo des nachfolgenden Kontoauszugs dem Endsaldo des vorherigen Kontoauszugs entsprechen muss;
Überprüfung der Verfügbarkeit aller Primärdokumente zur Bestätigung von Banktransaktionen und ihrer Echtheit;
Überprüfung der Verfügbarkeit und Richtigkeit des Zahlungsauftragsregistrierungsbuchs;
Überprüfung der Rechtmäßigkeit von Bankgeschäften gemäß gemeinsamen Dokumenten, Vereinbarungen usw.;
Überprüfung der Einhaltung des aktuellen Verfahrens zum Empfang von Bargeld von der Bank und zur Einzahlung auf das Konto;
Überprüfung der Richtigkeit der Abbildung von Bankgeschäften in der Buchhaltung;
Überprüfung der Übereinstimmung von Bankkontoständen mit Kontoauszügen und Buchhaltungsregistern;
Beurteilung des Standes der Zahlungs- und Abwicklungsdisziplin in der Abteilung und ihrer Auswirkungen auf die Zuverlässigkeit der Jahresabschlüsse und Finanzergebnisse.
Überprüfung durchführen. Nachdem der Prüfer sich zunächst mit dem Vorhandensein von Konten, deren Anzahl, Arten und Nummern vertraut gemacht und die Rechtsgrundlage für die Beziehung zwischen der Struktureinheit und der Bank festgelegt hat, gleicht er die Kontostände mit den Kontoauszügen und Buchhaltungsregistern ab. Auch Umsätze und Kontostände in den Buchhaltungsregistern und im Hauptbuch unterliegen der Überprüfung. Werden Unstimmigkeiten festgestellt, werden deren Ursachen ermittelt. Die Rechtmäßigkeit der Transaktionen für den geprüften Zeitraum wird durch die Analyse der ihnen beigefügten Kontoauszüge und Zahlungsdokumente überprüft. Gleichzeitig hat der Prüfer die Möglichkeit, die Abschreibung von Geldern ohne Dokumente oder die Übertragung von Geldern zu anderen als den in den beigefügten Dokumenten genannten Zwecken festzustellen.
Bei der Überwachung von Transaktionen zur Abbuchung von Geldern von einem Bankkonto sind die Richtigkeit der Kontenkorrespondenz und insbesondere die Rechtzeitigkeit und Vollständigkeit der von der Bank erhaltenen Bargeldeingänge an der Kasse zu überprüfen. Einen wichtigen Stellenwert bei der Prüfung nimmt die Rechtmäßigkeit der Überweisung von Geldern auf die Konten von Lieferanten und anderen Gläubigern ein. In diesem Fall muss der Auditor die entsprechenden Verträge, Abnahmebescheinigungen für abgeschlossene Arbeiten, Rechnungen für Waren und Materialien und andere Dokumente, die ihm als Grundlage dienen, prüfen.
Die Richtigkeit der Abbildung der Transaktionen auf dem Konto 51 „Girokonten“ und die Vollständigkeit der Gutschrift werden überprüft.
Abschließend wird die Übereinstimmung der von der Abteilung übermittelten Meldeindikatoren mit Kontoauszügen und Buchhaltungsdaten überprüft.
Informationsquellen für den Internen Prüfer sind: Vorschriften über Struktureinheit; Rechnungslegungsgrundsätze der Organisation; Bankkontovereinbarung; Kontoauszüge; Primärdokumente, die den Auszügen beigefügt sind; Geschäftsverträge; Scheckbuch; Zahlungsauftragsprotokoll; Buchhaltungsregister für Konten 51 „Währungskonten“, 52 „Währungskonten“; Hauptbuch; Gleichgewicht; Geldflussrechnung.
Typische Fehler bei der Prüfung von Transaktionen auf Bankkonten sind:
1) Zahlungsdokumenten sind keine Dokumente beigefügt, die die Grundlage für die Durchführung von Transaktionen bilden;
es gibt Korrekturen und Löschungen in den Kontoauszügen;
Zahlungsdokumente haben keinen Bankstempel, der ihre Annahme zur Bearbeitung anzeigt;
es gibt Korrekturen in Zahlungsbelegen;
Überweisung von Vorschüssen auf Nicht-Warenkonten ohne Vertragsabschluss;
falsche Übereinstimmung der Konten bei der Abbildung von Cashflows usw.
Die Verifizierungsergebnisse werden in der oben beschriebenen Weise zusammengestellt.

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1. 4.4 Das Konzept der Bankdienstleistungen, Bankgeschäfte, Klassifizierung von Bankgeschäften. Traditionelles und nicht-traditionelles Banking

Moskau. 27. Februar. FINMARKET.RU – Das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung hat die Ergebnisse eines dreijährigen Experiments zusammengefasst, in dessen Rahmen autorisierten Banken mit staatlicher Beteiligung die finanzielle Unterstützung für große Regierungsaufträge für den Kapitalbau anvertraut wurde. Die Ergebnisse stellten laut Finmarket zufriedene Verantwortliche dar, die diese Praxis nun deutlich ausweiten wollen.

Die von den Banken verhinderten Verstöße beliefen sich auf 10 bis 20 % der Gesamtauftragssumme. Die größten Ungereimtheiten wurden beim Bau der neuen Bühne des Mariinski-Theaters festgestellt.

Die häufigsten Verstöße sind die Umleitung von Geldern für nicht vertraglich vorgesehene Zwecke und zu hohe Ausgaben für Verbrauchsmaterialien. Staatsbanken verdienten mit dem neuen Dienst mehrere Millionen Rubel.

Staatsbanken stehen an vorderster Front im Kampf gegen Korruption

Eine Finmarket-Quelle im Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung sprach über die Ergebnisse des Experiments. Der entsprechende Bericht wurde bereits an die Regierung übermittelt.

Das Experiment begann im Jahr 2009 und drei staatliche Banken beteiligten sich daran: Sberbank, VTB Bank und Gazprombank, die in Balaschicha Wohngebäude bauen sollte. Die Banken wurden angewiesen:

• Kontrollieren Sie die beabsichtigte Verwendung von Mitteln im Rahmen von Regierungsverträgen.
• Überwachen Sie das Interaktionsmuster der Vertragsausführenden (Generalunternehmer – Auftragnehmer – Subunternehmer der ersten und zweiten Ebene);
• Überprüfen Sie die Übereinstimmung der Kosten für grundlegende Arbeiten, Materialien und Ausrüstung mit den im Vertrag vorgesehenen Kosten;
• Überwachen Sie die Einhaltung der Arbeitsfristen und deren Einhaltung der Vertragsbedingungen;
• Überwachen Sie die Einhaltung der vertraglichen Zahlungsbedingungen.
• Dem Regierungskunden wurden monatliche Berichte über den Geldfluss über die Konten des Generalunternehmers, der Auftragnehmer und Subunternehmer zugesandt. Darüber hinaus führte die Sberbank vierteljährlich Fotoaufnahmen der tatsächlich durchgeführten Arbeiten durch.

Im Mariinsky-Theater wurde ein Fünftel der Stücke abgelehnt

Die größten Verstöße wurden beim Bau der zweiten Bühne des Mariinsky-Theaters in St. Petersburg festgestellt. Von den 23,4 Milliarden Rubel, die über die separaten Konten der Sberbank liefen, wurden Zahlungen für 4,2 Milliarden Rubel oder 18,1 % nicht vereinbart. Fast gleichermaßen wurden die Verstöße vom Generalunternehmer (2,0 Milliarden Rubel) sowie von Auftragnehmern und Subunternehmern (2,2 Milliarden Rubel) begangen.

Als Hauptgründe für die Nichtgenehmigung von Dokumenten nannten Bankmitarbeiter:

• Unterlassene Bereitstellung von Dokumenten, die die Grundlage für die Zahlung bilden;
• Versuche, Gelder für andere Zwecke zu verwenden;
• Zahlungen unter Verstoß gegen die im Vertrag festgelegten Bedingungen leisten;
• Widersprüchlichkeit der Zahlungsdokumente mit den Anforderungen der Bank von Russland und den Bedingungen einzelner Bankkontovereinbarungen (d. h. den Bedingungen des Experiments).

Anhand der Einzelabrechnungen konnte ein nicht offengelegtes Volumen an Vorauszahlungen ermittelt werden, deren Verpflichtungen nie erfüllt wurden. Die Sberbank teilte den Beamten mit, dass der verwendete separate Zahlungsmechanismus dazu beigetragen habe, Verfahren zur Rückgabe dieses Geldes einzuleiten: 456,5 Millionen Rubel. wurde bereits auf das Konto des Generalunternehmers zurückgebucht.

Zehnten APEC

• Während des Baus des Gebäudes und des Konferenzzentrums der Far Eastern Federal University auf der Russki-Insel wurde ein Gesamttransfervolumen von 23,2 Milliarden Rubel durchgeführt. „Die Sberbank lehnte Zahlungen in Höhe von 1,4 Milliarden Rubel (6 %) ab.
• Sie versuchten, ein Drittel davon für den Bau von Anlagen einzusetzen, die im Vertrag nicht vorgesehen waren.
• Beim Wiederaufbau der Autobahn M-4 Don stellte die Sberbank eine Diskrepanz zwischen dem tatsächlich durchgeführten und dem im Gesetz ausgewiesenen Arbeitsvolumen in Höhe von 154,8 Millionen Rubel fest. oder 10,5 % des Zahlungsvolumens über ein separates Konto. Davon fast 96 Millionen Rubel. Sie versuchten, Geld für Umgehungsstraßen zu bekommen, die nicht wirklich gebaut wurden.
• Zahlungen für weitere 16 Millionen Rubel. wurden von der Bank wegen Mittelmissbrauchs, Nichteinhaltung der im Vertrag festgelegten Fristen und des Arbeitsumfangs abgelehnt.

VTB kam und reparierte alles

Die VTB Bank beteiligte sich an dem Experiment, unterstützte Verträge für den Wiederaufbau des Hauptgebäudes des Bolschoi-Theaters und der Ural-Autobahn M-5 und überprüfte die beabsichtigte Verwendung der Mittel nur anhand von Dokumenten. Die Bank deckte außerdem auf, dass die Vorauszahlungen die von Auftragnehmern und Subunternehmern tatsächlich angefallenen Kosten überstiegen, und es wurden unzeitgemäße Änderungen von Subunternehmerverträgen hinsichtlich der Mengen und Bezeichnungen der Arbeiten aufgedeckt.

Gleichzeitig hat die Bank das Ausmaß der Verstöße nicht gemeldet, da alle Mängel von der VTB in der Zusammenarbeit mit dem Regierungskunden und den Auftragnehmern beseitigt wurden.

Die Hilfe staatlicher Banken wird legalisiert

Die Ergebnisse des Experiments wurden vom Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung als zufriedenstellend bewertet. Auch das Verkehrsministerium war damit zufrieden.

• Das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung schlägt vor, den Agentenbanken die Verpflichtung aufzuerlegen, zu überwachen, ob der Mindeststandard für die Einbeziehung kleiner Unternehmen in die Ausführung aller Regierungsaufträge eingehalten wird: Sie müssen mindestens 15 % des Gesamtbetrags der staatlichen Einkäufe erhalten.
• Obwohl die Teilnahme der Landesbanken an dem Experiment zunächst kostenlos sein sollte, funktionierte sie nicht umsonst. Tatsächlich lagen die Agenturgebühren der Sberbank und der VTB Bank für die Führung eines separaten Kontos zwischen 0,04 und 0,2 % des über das separate Konto fließenden Betrags.
• Während des Experiments erhielt VTB mindestens 9,5 Millionen Rubel in Form von Agenturprovisionen von Generalunternehmern.
• Die Sberbank verdiente durch das Experiment 81 Millionen Rubel.

Die Einbeziehung von Agentenbanken zur Unterstützung staatlicher Verträge ist im Gesetzentwurf „Über das föderale Vertragssystem“ vorgesehen, der derzeit in der Staatsduma zur Verabschiedung in zweiter Lesung vorbereitet wird. Es wird davon ausgegangen, dass das Verfahren zur Bankenunterstützung von Verträgen von der Regierung festgelegt wird.

Der Gesprächspartner von Finmarket im Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung sagte, dass die Abteilung der Regierung empfehlen werde, diese Praxis zu legalisieren und mit der groß angelegten Einbindung staatlicher Banken in die Arbeit mit großen Regierungsaufträgen zu beginnen.

Olga Anchishkina, Leiterin der Prüfungsinspektion für das öffentliche Beschaffungswesen der Rechnungskammer

„Vielleicht wird die Idee getrennter Bankkonten für Gelder im Rahmen von Regierungsverträgen im Gesetz „Über den Bundessteuerdienst“ widergespiegelt, um die Gelder im Rahmen des Regierungsvertrags zu trennen, damit sie nicht mit dem Auftragnehmer vermischt werden Ein gemeinsamer Topf würde es dann ermöglichen, die Gültigkeit der Zuweisung bestimmter Kosten an den Auftragnehmer für diesen Vertrag zu erkennen. Dies ist jedoch meiner Meinung nach keine Frage der gesetzlichen Regelung.

Der Stand-Alone-Account-Mechanismus ermöglicht es beispielsweise, von unserem festen Vertragspreis auf einen flexibleren Preis für Langzeitverträge entsprechend den tatsächlich anfallenden Kosten umzusteigen. Mit diesem Ansatz können Sie jederzeit erkennen, ob die Zuordnung dieser Ausgaben zu diesem Vertrag objektiv ist oder nicht. Ob der Auftragnehmer Produktionsprobleme für die Ausführung eines Regierungsauftrags löste oder sein eigenes Büro dekorierte. Für uns ist dieser Ansatz eine gefährliche Falle. Aber in Wirklichkeit ist das eine ziemlich einfache Sache, wenn Sie sehen voller Preis Vertrag. Solche Ansätze werden bereits in der Landesverteidigungsbeschaffung eingesetzt.

Durch die Anbindung einer Bank an die Kontrolle über die Ausführung eines Regierungsauftrags können Sie die Geldbewegungen nicht nur vom Auftragnehmer, sondern über die gesamte Kooperationskette hinweg sehen und sehen, wie gerechtfertigt die Kosten auf allen Ebenen der Subunternehmer waren. Das ist nun nicht der Fall. Der Regierungskunde versteht nicht, was mit seinem Geld passiert, bis der Termin für die Fertigstellung der Arbeiten oder deren Fertigstellungsstadium erreicht ist. Auch der Staat sieht dies nicht. Und wenn das Geld ausgegeben ist, versuchen Sie, es zurückzugeben.

Insbesondere der diskutierte Mechanismus ermöglicht es uns, den Anteil der Vermittler zu erkennen, die Geld aus Regierungsaufträgen herauswaschen. Bei einigen Vertragsarten gehen bis zu 80-90 % des Geldes an Vermittler, die keine Arbeiten ausführen, sondern für die Nähe zum Kunden Verwaltungszinsen einziehen.

Es ergeben sich sowohl große Vorteile als auch Fragen. Eine Bank ist ein Finanzinstitut. Und die Arbeiten, die wir ihm im Rahmen von Regierungsaufträgen übertragen wollen, sind Ingenieurleistungen: Bauqualität, Straßenuntergrund. Und wenn eine Bank anfängt, Ingenieurbüros zu beauftragen, hat sie das Recht, für diese Leistungen einen Prozentsatz zu verlangen, was zu einer zusätzlichen Belastung für staatliche Aufträge führt.

Wie immer in Russland stellt sich die Frage: Wird es freiwillig oder obligatorisch sein? Wenn freiwillig, dann müssen nicht nur Regierungskunden, sondern auch alle Vertragspartner ihre Konten bei einer Bank verlegen. Bei Bedarf entsteht eine zusätzliche Belastung sowohl für den Staat als auch für die Auftragnehmer in der gesamten Kette.“

Irina Kuznetsova, Direktorin des Instituts für Einkaufs- und Vertriebsmanagement, HSE

„Es ist überhaupt nicht klar, um welche Art von Verstößen es sich handelt. Dabei handelt es sich um technische Fehler, die behoben wurden und das Geld verschwunden ist, oder um Diebstahlsversuche.“

Der Mechanismus der getrennten Konten ist im neuen Gesetz „Über den Föderalen Steuerdienst“ noch nicht festgelegt.

Natürlich ist dies der wilde Traum der Beamten – alle Regierungsanweisungen über autorisierte Banken durchzusetzen. Es ist noch nicht bekannt, ob dies ein wirksamer Mechanismus zur Bekämpfung von Verstößen sein wird oder ein weiteres Hindernis für den Weg des Geldes vom Kunden zum Auftragnehmer darstellen wird.

Warum Banken das brauchen, liegt auf der Hand. Tatsächlich wird das gesamte Geld aus Regierungsaufträgen (das sind etwa 5-7 Billionen Rubel pro Jahr) über sie fließen. Und wenn ihnen das gelingt, wird es nie möglich sein, der Bankengefangenschaft zu entkommen. Wer verschenkt Einkommen einfach so? Und wenn sie dafür auch noch bezahlt werden!... Das ist tatsächlich eine Goldgrube. Der tatsächliche Nutzen, den Banken erzielen, ist bereits deutlich größer als die Kosten für Dienstleistungen, die in Form einer etwaigen Maklerprovision enthalten sind.

Die obligatorische Einbindung von Banken in staatliche Anordnungen ist eine sehr ernste Angelegenheit. Dieses Thema muss in hohen Ämtern mit vorliegenden Gesetzentwürfen besprochen werden.“

Evgeniy Krasavin, Leiter der Abteilung „Government Procurement“ des Beratungsunternehmens MCFER

„Wir haben mehrere Regierungsbehörden, die die Verwendung von Haushaltsmitteln kontrollieren, zum Beispiel das Finanzministerium.

Am wichtigsten ist jedoch, dass für jeden Auftrag ein bestimmter staatlicher Kunde, ein Generalunternehmer, verantwortlich ist. Er verfügt über speziell dafür ausgebildete Fachkräfte. Der Generalunternehmer unterzeichnet die Abnahmebescheinigung. Wenn Kontrolleure kommen, kann er kompetent erklären, warum diese oder jene Anordnung erfolgt ist.

Wie kompetent sind Bankspezialisten, Entscheidungen über die Qualität der Ausführung eines bestimmten Auftrags zu treffen? Banken tragen keine Verantwortung für die Geschwindigkeit und Qualität der Ausführung staatlicher Aufträge. Sie können unseren Rädern auch einen Strich durch die Rechnung machen. Möglicherweise erscheint eine zusätzliche Korruptionskomponente.

Wenn Banken zudem auch staatliche Verträge überwachen, erhöht dies die staatlichen Kosten.“

Sergey Gabestro, Vorstandsvorsitzender des Handelsportals Fabrikant.ru

„Transaktionskontrolle ist ein absolut wirksamer Mechanismus, der sich weltweit immer weiter verbreitet. Er dient nicht einmal der Aufdeckung, sondern der Verhinderung verschiedener Betrügereien mit öffentlichen Geldern.

Geld hat eine sehr wichtige Eigenschaft: Es hinterlässt immer Spuren. Bis sie ausgezahlt wurden.

Eine andere Frage ist, wie entwickelt die Transaktionsanalyse in unserem Land ist. Bisher handelt es sich lediglich um rudimentäre Experimente. Aber dieses Toolkit wird sich definitiv weiterentwickeln.

In unserem öffentlichen Beschaffungswesen basiert die Hauptkontrolle nun auf der Einhaltung des Verfahrens. Wir analysieren Transaktionen von Ermittlungsbehörden ausschließlich nach Begehung von Straftaten.“

...Die von Banken verhinderten Verstöße beliefen sich auf 10 % bis 20 % der Gesamtauftragssumme.
Die größten Ungereimtheiten wurden beim Bau der neuen Bühne des Mariinski-Theaters festgestellt.
Die häufigsten Verstöße sind die Weiterleitung von Geldern an Gegenstände, die nicht in den Verträgen vorgesehen sind
und Kostenüberschreitungen bei Lieferungen.
Staatsbanken verdienten mit dem neuen Service mehrere Millionen Rubel...

Uns war bewusst, dass das nicht gut enden würde, aber die Neugier siegte.
Uns war klar, dass eine Art Kacke auf uns wartete, und um es nicht so anstößig zu machen, beschlossen wir, uns auf eine einmalige Lieferung zu beschränken.
sozusagen „sehen, was passiert“ und das mit einer Marge von 100 %.

Die Vorsehung hat mehr als einmal versucht, uns zu warnen.
In der ersten Phase kam es zu einem Fehlstart.
Wir haben um ein Vielfaches weniger Zeit damit verbracht, uns auf die Spezifikationen und die Qualität der Lieferung zu einigen, als es bei der Kontoeröffnung der Fall war.

Erstens hat die Sberbank sofort ein normales Konto für uns eröffnet.
Wir haben davon erfahren, nachdem der Kunde zum ersten Mal versucht hatte, eine Zahlung mit neuen Daten durchzuführen.
Der Kunde kämpfte drei Tage lang und forderte die Lieferung von uns, nachdem er uns einen Zahlungsauftrag erteilt hatte.

Das Geld kam immer noch nicht bei uns an und wir hielten den Angriff zurück, in Erwartung eines Tricks.

(Mit Blick auf die Zukunft möchte ich Sie auf die Wartezeit aufmerksam machen. IN DREI TAGEN!
Eine reguläre Zahlung wird nach der Unterzeichnung durch die Kundenbank noch am selben oder spätestens am nächsten Tag dem Konto des Empfängers gutgeschrieben.
Bei einem separaten Konto ist dies jedoch nicht der Fall. Der Mindestzeitraum für jeden Vorgang mit einem separaten Konto betrug mindestens drei Tage.
Während dieser ganzen Zeit wurde der Status des durchgeführten Vorgangs in der Kundenbank angezeigt "WIRD BEARBEITET"!
Darüber hinaus verfügte die Bank über einen eigenen, speziell dafür vorgesehenen Spezialisten für unsere Kontoführung.
Wir verstehen immer noch nicht, warum es angehängt wurde. Wahrscheinlich, damit es nicht so langweilig wird, sich die Zeit zu vertreiben, während man auf den Abschluss der Operation wartet.
Sie gab ausführliche Antworten auf alle unsere Fragen, die auf eines hinausliefen: SIE MÜSSEN ES VERSUCHEN.
Als wir ihr näher kamen, erfuhren wir, dass unsere Bemühungen zwar ihr galten, obwohl sie eine Spezialistin für Einzelkonten war
Beim gleichen Debüt schauten uns viele Bankmitarbeiter zu und jubelten uns zu.
Sie waren krank, sie haben Wetten abgeschlossen.)

Nach drei Tagen stellte sich heraus, dass die Zahlung nicht zustande kam, da kein separates, sondern ein reguläres Konto eröffnet wurde.
…

In der Zwischenzeit benötigte der Kunde eine Lieferung, was den Bau praktisch zum Erliegen brachte.

Es dauerte ein paar Tage, um herauszufinden, wer schuld war und was zu tun war.
Mamedowna verfluchte uns erneut und weigerte sich völlig, an der gottlosen Veranstaltung teilzunehmen.

Es dauerte noch ein paar Tage, bis das Missverständnis geklärt war. Gleichzeitig stellte sich heraus, dass Sie zum Arbeiten mit einem separaten Konto benötigen
eine spezielle Kundenbank, die lange Zeit wollte nicht anfangen. Gleichzeitig konnten technische Verzögerungen durch gemeinsame Anstrengungen beseitigt werden
mit dem angeschlossenen Sberbank-Mitarbeiter und dem Finanzdirektor des Kunden haben wir die Anweisungen für die Arbeit mit Zahlungen studiert,
hektisch versichert und stellte der Bank alle Verträge und Spezifikationen für zukünftige Zahlungen zur Verfügung.

Schließlich wurden alle Verzögerungen beseitigt und die zweite dreitägige Warterunde begann.
Diesmal traf das Geld bereits nach dem dritten Tag auf unserem Bankkonto ein und unter Jubelrufen wurde die erste Ladung Ware verschickt
zur Baustelle. Nach einem kurzen Skandal, der die Warenannahme begleitete, wollte der Kunde volle Rache
Wir bedanken uns für die Schande, die sie in Form einer Vorauszahlung für die Lieferung ZUM ERSTEN MAL FÜR IHRE PRAXIS erfahren haben. Wir haben uns ausgetauscht Primärdokumente und es kam uns sogar so vor
dass dieses separate Konto überhaupt nicht so beängstigend ist. Der Kunde hat bereits eine neue Bestellung bei uns aufgegeben, Produktion und Einkauf haben Bestellungen dafür erhalten
Verarbeitung und Einkauf von Rohstoffen, Lieferanten erhielten Zahlungsaufforderungen zur Rechnungsstellung, Mittel wurden auf einem separaten Konto zugewiesen,
gefüllt mit Zahlungsaufträgen, die im Bank-Kunden-System zur Zahlung unterzeichnet wurden.

Es blieben noch drei Tage Wartezeit.
Dieses Festhalten der Bank waren wir in diesem Moment noch nicht ganz gewohnt. Der Kunde wurde hysterisch und forderte die Ware, die Lieferanten, nachdem sie von uns einen Zahlungsauftrag erhalten hatten,
Als sie aber kein Geld auf ihrem Girokonto sahen, waren sie nervös.

Drei Tage sind vergangen.
Der Status in der Kundenbank wurde vom Status IN BEARBEITUNG auf VERWEIGERT geändert.
Etwas Abscheuliches und Klebriges lag schwer auf meinem Herzen.
Unser Freund von der Sberbank ging einen Tag lang nicht ans Telefon.

Einen weiteren Tag später meldete sie sich selbst und teilte uns freudig mit, dass unsere Zahlung abgelehnt worden sei.
Wir fragten höflich, was zum Teufel warum?
Die Dame erklärte, dass sie nicht sofort aufgepasst habe, aber es hätte nicht anders sein können.
Denn nach der Rechnung und dem Zahlungszweck zu urteilen, werden wir für ein anderes Produkt bezahlen als das, das in der Spezifikation des Kunden angegeben ist, für das wir Geld erhalten haben!
…

Entschuldigung, wir waren verblüfft, warum zum Teufel kümmert es die Bank, wofür wir unser hart verdientes Geld ausgeben wollen? Überhaupt nicht, ich war nicht einverstanden.
Die Dame bei uns, im Falle eines separaten Kontos, ist sie, eine Bankangestellte, mit der Kontrollbefugnis über alle Transaktionen auf dem Konto betraut. Damit alles klar ist!
Okay, wir haben uns noch nicht versöhnt, gehen wir der Reihe nach vor.
Der Kunde wollte von uns ein Produkt, das zu diesem Zeitpunkt nicht nur von uns bereits gekauft, sondern auch vom Kunden sorgfältig ausgewählt wurde. Gleich nach
Nach erfolgter Zahlung erhielt der Kunde die Ware und war sehr zufrieden, er hat keine Beanstandungen gegen uns, wie aus den unterschriebenen Rechnungen hervorgeht.
Das ist richtig, aber gemäß den Regeln für die Arbeit mit einem separaten Konto müssen Sie bei der Bank ein spezielles Antragsformular einreichen, das Folgendes im Detail beschreibt:
Wie viel, wo und wofür möchten Sie das Geld bezahlen? Danach holen Sie die Erlaubnis des Kunden ein, indem Sie sein Visum einholen.
…

Der Finanzdirektor des Kunden war nicht sehr überrascht und sagte, er erwarte etwas Ähnliches.
Es dauerte ein paar Tage, die Papiere zusammenzustellen und zu bestätigen, dann begannen weitere drei Tage des Wartens.
…

ABLEHNUNG.
Unser Zensor meldete sich als Erster und fasste kurz zusammen: „GING NICHT“ und fügte hinzu, dass dies der Logik des Verfahrens entspricht, das in den Tiefen des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung konzipiert wurde
Von einem bestimmten Wissenschaftlerkaninchen gibt es keine Option, wenn die Ware versandbereit ist, noch bevor das Geld eingegangen ist.
Man sagt, nach der Logik des Verfahrens wird alles auf einen bestimmten Wettbewerb/Projekt zugeschnitten, bei dem der Auftraggeber zunächst seine Wünsche darlegt und der Auftragnehmer mit ihm den Kostenvoranschlag abstimmt,
bei dem alle Nuancen berücksichtigt werden, für Design, Vermessungsarbeiten, Produktion, Einkauf von Rohstoffen und sogar Löhne und Steuern; nach Erhalt der Mittel,
beginnt zu handeln und koordiniert alle Ausgaben gemäß dem unterzeichneten Plan, Kostenvoranschlag und Spezifikation mit dem Kunden. Und der Kunde schaut genau hin,
ob sein Geld geschäftlich ausgegeben wird. Und da für den Kunden keine besondere Hoffnung besteht, überwacht er dies für alle Fälle, um Absprachen und Diebstahl zu vermeiden
verantwortlicher Manager einer autorisierten Bank.
Im Allgemeinen könne man nur das bezahlen, was in den Spezifikationen stehe, sagte sie.
…

Hmm...
Zunächst verlangten wir natürlich, dass der Kunde die gelieferten Rohre an uns zurückgibt.

(Ich habe vergessen zu erwähnen, dass wir uns auf die Demontage, Bearbeitung und Sanierung von Rohren verschiedener Durchmesser für den Öltransport spezialisiert haben.
Gas zum Recycling.
Diese Rohre werden häufig im Zivil- und Infrastrukturbau eingesetzt.
Von Pfählen für Fundamente und Kommunikation bis hin zu komplexen Metallkonstruktionen. Ein markantes Beispielähnliche Anwendung - die Krimbrücke.)

Der Kunde schluckte nervös und weigerte sich, das Rohr zurückzugeben, mit der Begründung, dass es schon lange im Boden vergraben und mit Beton gefüllt sei und an dieser Stelle bereits ein Gebäude stünde ...

Wir rissen uns zusammen, machten eine Rauchpause und kamen zu dem Schluss, dass wir es einfach tun mussten, um das System zu besiegen, da die normale Logik in unserer Angelegenheit nicht funktionierte
seiner formalen Logik entsprechen.
Müssen Sie kaufen, was in der Spezifikation steht? Scheiße Frage, wir bitten den Lieferanten, in der Rechnung anzugeben, was wir brauchen, wir stimmen alle Platten noch einmal mit dem Kunden ab,
Wir übergeben alles an die Bank und nach ein paar Tagen wird ein neuer Zahlungsauftrag mit dem Status „VERARBEITUNG“ im System aktiviert.
Der Zug in unserem Schachspiel ist gemacht und wir haben ganze drei Tage Zeit, um an anderen Themen zu arbeiten.

Drei weitere Tage vergingen.
Der Status in der Kundenbank hat sich vom Status „VERARBEITUNG“ noch in „VERWEIGERT“ geändert.
Die Intrige wuchs und wir begannen uns sogar zu fragen: Warum?
Der Sberbank-Zensor war uns zuvorgekommen und ging als Erster zum Angriff über.
-Bist du verrückt? Haben Sie dem Kunden ein gebrauchtes Rohr geliefert?
- Nun ja, was auch immer der Kunde wollte, er hat es installiert. Ist es wichtig, ob ein neues oder ein gebrauchtes Rohr im Boden vergraben ist? Sie wissen es vielleicht nicht, aber das sind die neuesten Trends
Jahrzehnte im Bauwesen – nutzen Sie recycelte Materialien zur Wiederverwendung. Und abgesehen vom Preis ist es die Hälfte des Preises einer gebrauchten Pfeife nach der Restaurierung
kein Unterschied zum Neuen. Sowohl im Vertrag als auch im Antrag und in der Spezifikation des Kunden steht eindeutig „gebrauchtes Rohr“!!!
- Ich weiß nicht, wie es auf der ganzen Welt ist, aber ich werde nicht zulassen, dass du aus Scheiße baust! Lassen Sie mir vom Kunden eine Entwurfsdokumentation zur Verfügung stellen, aus der hervorgeht, dass es zulässig ist, Gebäude aus Scheiße zu bauen! Mit einem Wort, tun Sie, was Sie wollen, aber lassen Sie mich Ihre BU nicht sehen!
…

Wir übertrugen unser Gespräch an den Kunden und fragten ihn, ob es Möglichkeiten gäbe, sich etwas einfallen zu lassen Projektdokumentation, und gleichzeitig fragte ich mich, ob es noch möglich war
unser Rohr aus dem Fundament graben? Der Kunde drehte seinen Finger an seiner Schläfe. Lassen Sie uns erklären, dass dieser Unsinn nicht einmal an die Designer weitergegeben wird, weil
Kein Idiot würde irgendwelchen Unsinn in die Dokumentation für diverse Verrückte schreiben.
Wir waren auf eine solche Antwort vorbereitet und hatten bereits eine praktikablere Version parat. Wir haben alle Verträge, Rechnungen, Anträge und Spezifikationen überarbeitet und die Kombination gelöscht
Buchstaben BU, wo immer es gefunden wurde. Stimmt, dieses Mal haben wir es nicht in zwei Tagen geschafft.
Der für diese Transporte verantwortliche Manager musste alle Baustellen bereisen, auf denen wir die Rohre verlegten, alle technischen Spezifikationen neu unterzeichnen und mit den Vorarbeitern und Versorgungsmanagern zusammenarbeiten. Und nur eine Woche später wurde der ganze neu vereinbarte Mist an die Bank übergeben und die Bank des Kunden aktivierte den nächsten Zahlungsauftrag
mit dem Status „VERARBEITUNG“.
…

Drei weitere Tage vergingen.
…

Ablehnung…
Aus, Schlampe, KAZ!
Dieses Mal war unser Bankkurator positiv.
Sie stimmte zu, dass die Idee, BU wo immer möglich zu verleumden, großartig war und alles gut gelaufen wäre, aber ...
... aber die Zahlung wird aufgrund eines Verstoßes gegen das Verfahren zum Arbeiten mit getrennten Konten gesperrt.
Und der Verstoß besteht darin, dass Geld, das von einem separaten Konto überwiesen wird, nur auf ein anderes separates Konto überwiesen werden kann.
und in derselben Bank.
…

Nur, Schlampe, andererseits, Schlampe, Separates Konto!
Wir haben gefragt, wohin und wofür wir außer auf ein separates Konto Geld überweisen können?
„Nur auf den Haushalt“, antwortete der Kurator, „kann man Steuern zahlen oder.“ Löhne, innerhalb der mit dem Kunden vereinbarten Spezifikation, sofern dieser nichts dagegen hat.
Wir fragten: Was passiert, wenn der Lieferant kein separates Konto hat?
„Es ist kein Problem“, antwortete sie, „lass ihn es öffnen.“
Wir haben gefragt, warum ein Lieferant ein separates Konto eröffnen und Geld von uns annehmen sollte, wenn er in Zukunft nur noch von diesem Konto auf ein separates Konto zahlen kann?
Und um noch präziser zu sein: Wir haben gefragt, wer nach dem teuflischen Plan des Erfinders der getrennten Konten der letzte, letzte Empfänger der Gelder ist, die über getrennte Konten geleitet werden?
„Eigentlich“, antwortete der Kurator nachdenklich, „ist es noch nicht klar.“ Das ist eine neue Angelegenheit, wir selbst sind daran interessiert, wie das alles ausgehen soll, aber vorerst
andere Präzedenzfälle als die Rückgabe von Geld KEIN BUDGET.
…

Carl, das ist GENIE!
Ich möchte diesen Mann treffen, der dieses nach dem Postboten Pechkin benannte System erfunden hat. Es handelt sich um ein geschlossenes ökologisches System der Haushaltsfinanzierung.
Alles dediziert virtuell Budgetressourcen Treten Sie in das System ein und verlassen Sie es nie wieder, springen Sie in eine Tasche, von einem Girokonto zum anderen, und kehren Sie am Ende entweder in den Haushalt zurück oder bleiben Sie dort hängen, im Wesentlichen im Haushalt. Und es ist nicht so, als würde man sie stehlen, es ist unmöglich, sie überhaupt zu benutzen.
Das ist einfach eine Art KIN-DZA-DZA!

…
Wir rauchten in völliger Erschöpfung und begreifen, was wir mit unseren eigenen Händen geschaffen haben.
Sie befinden sich in einer ständigen Liquiditätslücke und versorgen Lieferanten und Partner ein ganzes Quartal lang mit Zusagen und Zahlungsaufträgen von einem separaten Konto aus.
dass sie im Begriff sind, zu Ihnen zu kommen und Ihr Geld so mittelmäßig und hoffnungslos einzufrieren.
Mechanisch fragte ich mich, wie viele Jahre im Voraus wir mit diesem Geld Steuern zahlen könnten, wog ich ab, ob es klug wäre, ein Gehaltsprojekt in einer Sparkasse zu eröffnen,
Um die eigene Veröffentlichung zu beschleunigen, ging er in seinem Kopf die Optionen durch, was er den Lieferanten sagen sollte.

Der Finanzdirektor des Kunden holte uns aus unserer Benommenheit. Er rief an und fragte, wie es uns ginge und ob wir bald bereit wären, auf einem separaten Konto anzunehmen
eine weitere Tranche für die Ware.
…
Wir mussten ihm etwas antworten ...

Nachdem wir uns unsere Geschichte angehört hatten, fasste der Finder des Kunden es zusammen: „Wir haben es nicht verpasst und es gab uns Hoffnung.“
Im Geheimen sagte er, dass er aktiv mit einem Kreis derselben armen Kerle kommuniziere, die mit einem separaten Konto in Schwierigkeiten geraten seien. Ihm zufolge mögen die Leute uns
vorerst ein wenig, und das ist alles, sortieren Verschiedene Optionen, Informationen untereinander über neue Versuche austauschen. Also, sagte er flüsternd, es gibt Gerüchte
dass es eine Lücke im System gibt und es formal möglich ist, Geld von einem separaten Konto auf ein einfaches Konto in Höhe von nicht mehr als 500.000 Rubel zu überweisen, jedoch nur einmal.
Es sei noch nicht klar, fügte er hinzu, weder ein für alle Mal noch einmal im Jahr, da dieser Mist gerade erst eingeführt wurde ...

Wir waren so gut darin, an Verträgen und Spezifikationen herumzubasteln, dass das Dokumentenpaket schon am nächsten Tag in der Sberbank war und die erste Testzahlung erfolgte
Die Bestellung flackerte mit dem Hoffnungsstatus „VERARBEITUNG“...

Diesmal änderte sich der Status fünf Tage lang nicht.
Gemäß dem Standardszenario passierte eindeutig etwas nicht.
Wir haben den Kurator nicht angerufen und versucht, es nicht untereinander zu besprechen. Das gesamte Büro wartete voller Sorge und Hoffnung auf Neuigkeiten hinter der Tür der Buchhaltungsabteilung.
Jeder hatte Angst, sein Glück zu verscheuchen ...

- ES IST VERFICKT!
Dieser Schrei, der aus Mamedownas Körper kam, wurde von allen eindeutig interpretiert ...
- Andrey Abramych, Andrey Albertych, Kollegen, es ist verrückt!!! Gott ist immer noch bei uns!

Wir umarmten uns, küssten uns und gratulierten einander überschwänglich.
Einige weinten, andere lachten hysterisch und hysterisch.

Der Kurator der Sberbank war sehr überrascht.
- Ich weiß nicht, wie Sie das geschafft haben, aber das System hat die Zahlung verpasst. Aber ich möchte Sie warnen, dass Sie beim Preis noch etwas tun müssen.
Aus dem Preis geht noch hervor, dass die Pfeife gebraucht ist. - warnte sie und ließ sich die Gelegenheit nicht entgehen, in Richtung unseres Urlaubs zu spucken.
- Keine Sorge, wir kaufen es zu einem viel höheren Preis, als wir es verkauft haben, sodass das System überhaupt keine Fragen mehr hat.
…

Nicht sofort, aber wir haben trotzdem unser Geld von der Bank bekommen. Der Kurator bescherte uns ein paar Mal einen weiteren Albtraum, indem er uns ein paar Gräben verweigerte, mit der Begründung, dass dies der Fall sei
dass ihr durch indirekte Beweise der Empfänger nicht gefiel, aber wir hatten bereits eine Pontonüberfahrt arrangiert, zum Glück gab es genügend Lieferanten.

Anschließend weigerten wir uns, dem Kunden die Lieferungen auf ein separates Konto zu bezahlen. Der Kunde war nicht sehr verärgert und sagte, dass er immer noch Narren finden würde,
und gab weiterhin Bestellungen bei uns mit Zahlung auf ein normales Konto auf.
Wir haben das separate Konto selbst geschlossen, allerdings nicht sofort. Es stellte sich heraus, dass es kein explizites Verfahren zur Schließung eines separaten Kontos gibt
im Standardvertrag, aber wir haben auch dieses Problem gelöst.

Die Ergebnisse des Experiments wurden vom Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung als zufriedenstellend bewertet.
Das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung schlägt vor, den Agentenbanken die Verpflichtung aufzuerlegen, zu überwachen, ob der Mindestkreditzinssatz eingehalten wird
zur Ausführung aller Regierungsaufträge kleiner Unternehmen: Sie müssen mindestens 15 % des Gesamtbetrags der staatlichen Einkäufe erhalten.
Obwohl die Teilnahme der Landesbanken an dem Experiment zunächst kostenlos sein sollte, funktionierte sie nicht umsonst.
Tatsächlich lagen die Agenturgebühren der Sberbank und der VTB Bank für die Führung eines separaten Kontos zwischen 0,04 und 0,2 % des Betrags
über ein separates Konto abgewickelt.
Die Sberbank verdiente durch das Experiment 81 Millionen Rubel.
Moskau. 27. Februar. 2013 FINMARKET.RU

Am 8. Juni schrieb Forbes, dass das Auftragnehmerunternehmen für den Bau der Kertsch-Brücke, Stroygazmontazh von Arkady Rotenberg, in Schwierigkeiten sei
Probleme bei der Projektfinanzierung aufgrund der Übertragung eines Regierungsauftrags von der Banken- auf die Treasury-Unterstützung. Insbesondere verweist die Veröffentlichung
auf einen Brief des Generaldirektors von SGM Andrei Kirilenko an den Ersten Stellvertretenden Verkehrsminister Evgeniy Dietrich und den Leiter von Rosavtodor Roman Starovoit,
Dort weist er auf die Verzögerung bei der Änderung des Regierungserlasses zur Kertsch-Brücke und die Unfähigkeit hin, die Arbeiten fortzusetzen
für das Projekt mangels Finanzierung.

Probleme bei der Finanzierung des Baus der Kertsch-Brücke seien ausgeschlossen, teilte der Pressedienst des russischen Verkehrsministeriums TASS mit.
MOSKAU, 8. Juni 2016 TASS.