Auf dem Weg zu einer Beförderung für. Wie bekomme ich schneller eine Beförderung? Mehrere geheime Wege

Karrierewachstum gilt als natürlicher Prozess, bei dem Positionen nach bestimmten Regeln ausgetauscht werden. In der Praxis ist dies bei weitem nicht der Fall. Der Glaube an weit verbreitete Mythen und Missverständnisse führt dazu, dass Menschen in ihren Erwartungen getäuscht werden.

Sie denken wahrscheinlich, dass Beförderungen für hervorragende Arbeit vergeben werden und dass diese Belohnungen absolut fair sind – entsprechend den Verdiensten jedes einzelnen Mitarbeiters. Der Aufstieg auf der Karriereleiter gilt als natürlicher Prozess, bei dem Positionen nach bestimmten Regeln ausgetauscht werden (wie bei Thronfolgern). Trotz ihrer Verbreitung ist diese Annahme nicht ganz richtig.

Die Ursache liegt in unserem Glauben an Gerechtigkeit. Gute Arbeit Wir glauben, dass ein fleißiger Mitarbeiter nicht ohne Ermutigung bleiben wird. Ein Chef, der befördert wurde, wird seine treuen Untergebenen nicht vergessen. Darüber hinaus liegt es im besten Interesse der Organisation, jedem die gleiche Chance auf eine neue Position zu geben. Leider ist dies in der Praxis bei weitem nicht der Fall. Ich verabrede Termine aufgrund anderer Überlegungen.

Nein, ich möchte nicht sagen, dass Willkür alles regiert oder dass nur Schmeichler befördert werden, die der Eitelkeit von Führungskräften schmeicheln. Es ist völlig unmöglich, einen neuen Termin vorherzusagen, da jeder Fall seine eigenen Gründe hat. Lediglich Mythen und Missverständnisse im Zusammenhang mit Jobwechseln werden wiederholt, weshalb Menschen in ihren Erwartungen so oft getäuscht werden.

Das erste Missverständnis: Man muss zum Ort passen

In der jüngeren Vergangenheit war dies tatsächlich der Fall: Gesucht wurde der kompetenteste Mitarbeiter für die Position. Jeder wollte einen klugen Kopf haben. Im turbulenten dritten Jahrtausend änderten sich die Gesetze. Wenn nun nicht der richtige Kandidat gefunden wird, wird die Stelle einfach gestrichen. Heute bestimmt eine völlig andere Logik die Neubesetzung. Es handelt sich nicht um eine Person, die für eine bestimmte Stelle ausgewählt wird, sondern um eine Stelle, die für einen bestimmten Mitarbeiter geschaffen wird.

Aufgrund meiner Erfahrung als Führungskraft begrüße ich diesen Trend. In unserem Unternehmen ist es üblich, Personalfragen auf diese Weise zu lösen.

Ich kann mir nur schwer vorstellen, dass eine Person mit den gleichen Qualitäten wie ihr Vorgänger auf eine vakante Position berufen wird (Ausnahme: niedrigere Positionen, die konstante Fähigkeiten erfordern). In der Regel gibt es keinen Vorgänger, keine Kündigung, keine Vakanz. Die Neubesetzung erfolgt aus folgenden Gründen:

1) das Unternehmen entwickelt sich;

2) ein Mitarbeiter, der in der Lage ist, komplexere Aufgaben zu erfüllen, erscheint im Sichtfeld des Managements;

3) Es wird eine neue Stelle geschaffen, die eine Erweiterung des Aufgabenspektrums mit sich bringt.

Manchmal hat ein neuer Auftrag überhaupt keinen Bezug zur vorherigen Arbeit des Mitarbeiters. Es kann nicht einmal von einer Beförderung gesprochen werden, sondern eher von einem neuen Beruf. In modernen dynamischen Organisationen werden würdige Menschen nicht an fremde Orte versetzt, sondern neue für sie geschaffen. Sie müssen dies selbst verstehen eigenen Nutzen. Auf eine freie Stelle an der Spitze zu hoffen, kommt dem Warten auf einen ausgefallenen Zug gleich.

Zweites Missverständnis: Die Position geht an den Würdigsten

Unternehmen legen gerne Wert auf die Gleichberechtigung aller Bewerber für eine neue Stelle. Tatsächlich steckt hinter jeder Personalentscheidung ein persönliches Mitgefühl. Das liegt in der menschlichen Natur.

Ein Familienunternehmen wird immer von einem Sohn, einer Tochter, einem Neffen oder einem anderen geleitet Vetter. Der Chef wird seinen Schützling befördern, der Mentor wird sich an den Mündel erinnern. Selbst wenn keine engen persönlichen Beziehungen bestehen, hat eine Führungskraft dennoch Favoriten. Der Chef wird diejenigen bevorzugen, mit denen er zuvor zusammengearbeitet hat oder die von der Geschäftsleitung unterstützt werden. Bei personellen Veränderungen ist immer jemand im Vorteil. Nehmen wir an, Sie bewerben sich gleichzeitig mit anderen Kandidaten auf eine neue Stelle. Wenn Sie sich Ihrer Überlegenheit nicht sicher sind, sollten Sie sich nicht darauf verlassen.

Das dritte Missverständnis: Führungskräfte sympathisieren mit denen, die ihnen ähnlich sind.

Es gibt einige Gründe für eine solche Aussage. Chefs stellen tatsächlich Menschen ein, die ihnen ähnlich sind, und befördern sie dann. Die Ähnlichkeit betrifft nicht nur die Ausbildung oder berufliche Interessen. Auch Charaktereigenschaften, Kleidungs- und Sprechweise werden zu Gründen für Sympathie. Weitsichtige Manager erkennen jedoch, dass die Belegschaft diversifiziert sein muss, um dem Unternehmen zu nützen: Die beruflichen Qualitäten der Mitarbeiter müssen unterschiedlich sein. Wenn alle Abteilungen mit Klonen besetzt sind, wird das Unternehmen in Zukunft durchaus vorhersehbare Probleme haben.

Wenn Sie allein aufgrund Ihrer Ähnlichkeit mit Ihrem Chef eine höhere Position erwarten, scheitern Sie möglicherweise und werden von Kollegen abgehängt, die eine andere Meinung haben.

Das vierte Missverständnis: Gute Mitarbeiter werden immer belohnt

Zweifellos sollte hervorragende Arbeit belohnt werden, doch leider sieht die Realität anders aus. Es ist unwahrscheinlich, dass die Inkompetenz oder Voreingenommenheit des Managements der Grund dafür ist. Indem Unternehmen hochqualifizierte Mitarbeiter nicht belohnen, schaden sie sich selbst.

Allerdings ist nicht alles so einfach und oft werden Personalentscheidungen am meisten beeinflusst unterschiedliche Umstände. Ich habe Termine verschoben, weil es zu schwierig war, einen gleichwertigen Ersatz zu finden. Manchmal wurde der Termin vereinbart, weil jemand verfügbar war (z. B. weil eine Abteilung zusammengelegt wurde, ein Projekt abgeschlossen wurde und wertvolles Personal freigesetzt wurde).

Jeder Fall ist einzigartig. Subjektive Faktoren müssen stets berücksichtigt werden. Wenn Sie sich nur auf berufliche Qualitäten verlassen, können Sie Ihre Fähigkeiten überschätzen und bei Ihren Karriereprognosen Fehler machen.

Fünftes Missverständnis: Jeder Zweck ist gut

Dieser Aussage können wir nicht zustimmen. Denn eine Position, die nicht den Qualitäten einer Person entspricht, wirkt sich nachteilig auf die Karriere aus. Es besteht die Gefahr, dass man sich in der neuen Umgebung nicht gut versteht. Darüber hinaus erhalten Sie möglicherweise eine Website, auf der Ihre Vorgänger besiegt wurden. Warum sind Sie zuversichtlich, dass Sie mehr Glück haben werden? Welche Maßnahmen werden Sie ergreifen, um ein Scheitern zu vermeiden?

Und die Arbeit in der Stille eines Büros wird wahrscheinlich nicht als erfolgreicher Karriereweg angesehen, wenn Sie zuvor aktiv mit Kunden und Wettbewerbern kommuniziert haben. Jetzt werden Sie wahrscheinlich Ihren Geschäftssinn verlieren. Die Nachteile können weiter aufgeführt werden. Ich denke, der Punkt ist klar. Denken Sie bei Ihrer nächsten Beförderung an das Sprichwort: Wenn die Götter uns bestrafen wollen, erfüllen sie unsere Wünsche.

Sie sind fleißig, fleißig und scheinen gute Arbeit zu leisten. Sie haben sich an Ihrem jetzigen Ort schon ein wenig gelangweilt. Es ist an der Zeit, darüber nachzudenken, Ihre Befugnisse zu erweitern, aber aus irgendeinem Grund ist Ihre Karriere ins Stocken geraten. Mit Bedauern stellen Sie fest, dass jüngere oder später ins Unternehmen eingetretene Mitarbeiter bereits auf der Karriereleiter aufgestiegen sind, Sie aber in der gleichen Position bleiben. Warum wirst du nicht befördert?

Die häufigsten Gründe für „Ausfälle“ bei der Karriereentwicklung:

Missachtung des Aussehens. Ob es uns gefällt oder nicht, wir treffen Menschen immer noch anhand ihrer Kleidung. Du bist ein Nonkonformist und denkst das Aussehen- leer? Dann erwarten Sie keine Beförderung und seien Sie nicht beleidigt, wenn Sie nicht ernst genommen werden. Es ist sehr schwer, jemanden ernst zu nehmen, der eine Woche lang mit einem Sandwichfleck auf der Hose herumläuft. Unterbewusst baut das Management die folgende Kette auf: Wenn Sie nicht einmal in der Lage sind, den Überblick über Ihre eigene Kleidung zu behalten, wie können sie Ihnen dann eine ganze Abteilung anvertrauen? Und was für ein Gesicht des Unternehmens werden Sie sein, wenn Sie in dieser fleckigen Hose zu Verhandlungen kommen? Wenn Sie von einer Beförderung träumen und glauben, dass Sie diese längst verdient haben, achten Sie auf Ihre Kleidung und Ihre Manieren .

Nonverbale Signale.Übrigens, was die Manieren angeht. Sie sollten nicht gegen unausgesprochene Normen verstoßen. Wenn es in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Abteilung üblich ist, Witze zu machen und herumzuscherzen, benehmen Sie sich nicht wie ein Idiot. In den meisten großen Unternehmen hingegen ist es üblich, eine seriöse und seriöse Maske zu tragen Geschäftsmann. In diesem Fall geraten Sie in eine Verliererposition, wenn Sie überall mit einem ständigen Lächeln im Gesicht auftauchen. Psychologen sagen, dass eine solche Geste unbewusst als Anbiederung, als Verhalten einer schwachen Person angesehen werden kann.

Natürlich bedeutet ein Lächeln nicht immer, dass Sie hilflos sind. Stellen Sie jedoch sicher, dass Ihr Verhaltensstil dazu passt Unternehmenskultur– Schauen Sie sich Ihre erfolgreicheren Kollegen an. Wenn die Ernsthaftesten und Konzentriertesten am schnellsten befördert werden und Sie immer noch in derselben Position bleiben, in der Sie vor fünf Jahren waren, sind Ihr freundliches Lächeln und Ihre Witze vielleicht wirklich nicht ganz fehl am Platz. Wenn Sie davon träumen, in Ihrer Karriere voranzukommen, warum probieren Sie dann nicht die Maske einer etwas ernsthafteren und ehrgeizigeren Person auf? Umgekehrt: Wenn Ihre Abteilung Spaß macht, warum sollten Sie sich dann nicht engagieren? Natürlich kann man das verkünden und solche Ratschläge wütend ablehnen. Aber denken Sie daran: Zeigen Sie immer Ihre wahren Gefühle? Beantworten Sie zum Beispiel die Frage einer Freundin, ob diese Jeans sie dick aussehen lässt, negativ, oder wenn Ihre Mutter Ihnen eine gibt Neues Jahr völliger Unsinn, oder wenn du lächelst, wenn du einen Bekannten triffst, den du nicht ausstehen kannst? Das Leben in der Gesellschaft erfordert regelmäßig das Tragen von Masken, das ist normal.

Sie mögen keine Nörgler. Der schnellste Weg, sich am Arbeitsplatz ein Loch zu graben, ist, sich zu beschweren. Beschweren Sie sich bei Ihren Vorgesetzten, dass andere für die aufgetretenen Probleme verantwortlich sind, beschweren Sie sich bei Ihren Kollegen in Ihrer Abteilung, dass Ihre Vorgesetzten Sie nicht wertschätzen, und beschweren Sie sich bei Mitarbeitern in anderen Abteilungen, dass Sie mit inkompetenten Idioten zusammenarbeiten müssen. Wenn Sie dies oft genug und emotional genug tun, werden Sie nicht nur nicht befördert, sondern höchstwahrscheinlich auch gefeuert. Tatsache ist, dass eine Beschwerde meist als Verantwortungsverschiebung wahrgenommen wird. Und da ist ein Körnchen drin gesunder Menschenverstand: Wenn an Ihrem jetzigen Ort wirklich alles so schlecht ist, warum sind Sie dann dorthin gekommen und warum bleiben Sie noch? Wenn nicht, warum beschweren Sie sich?

Das Privatleben steht an erster Stelle. Dieser Fehler ist vor allem Frauen vorbehalten. Es liegt in unserer Natur, eine Familie zu gründen, uns um unsere Ehemänner zu kümmern, eine gute Atmosphäre im Haus zu schaffen und uns um unsere Kinder zu kümmern. Doch die Zeiten ändern sich und immer mehr Frauen träumen von der Selbstverwirklichung im Beruf. Das bedeutet nicht, dass Sie Ihre Familie verlassen und ein Blaustrumpf werden müssen. Wenn Sie jedoch Ihr Privatleben und Ihre Karriereentwicklung vereinbaren möchten, müssen Sie lernen, flexibel zu sein – das heißt, zwischen traditionellen „weiblichen“ Rollen und der Rolle einer Unternehmensmitarbeiterin zu wechseln. Wenn Sie aus persönlichen Gründen darum bitten, den Arbeitsplatz zu verlassen, sagen Sie nicht im Detail, wie schwer Ihr Kind erkrankt ist (insbesondere, wenn der Vorgesetzte ein Mann ist). Darüber können Sie mit Ihrem Mann, Ihrer Mutter oder Ihrer Freundin sprechen. Beginnen Sie Telefongespräche im Büro nicht mit den Worten: „Ja, Kätzchen“ oder „Hallo, Schatz“. Wenn Sie Ihren Posten früher als gewöhnlich verlassen, weil Sie kandidieren, empfehlen wir Ihnen nicht, diese Freude mit Ihren Kollegen zu teilen. Sie schätzen es vielleicht nicht. Ebenso wie der Manager, der solche Nachrichten wahrscheinlich erhalten wird. Seien Sie zurückhaltender und zeigen Sie bei der Arbeit nicht, dass Ihr Privatleben an erster Stelle steht. Im Gegenteil: Erwähnen Sie oft, wie wichtig es Ihrer Meinung nach ist moderne Frau Karriereentwicklung und wie froh Sie sind, in dieses Unternehmen eingestiegen zu sein. Zu Hause bist du vielleicht eine wundervolle Ehefrau und Mutter, aber bei der Arbeit bist du ein Profi.

Ein fleißiger Künstler. Die wohl häufigste Beschwerde lautet: „Ich arbeite so hart, warum werde ich nicht befördert?“ Richtige Antwort: Deshalb. Nein, nein, niemand verlangt von Ihnen, halbherzig daran zu arbeiten, auf der Karriereleiter aufzusteigen. Es ist nur so, dass sie in der Regel nicht diejenigen Mitarbeiter fördern, die ihre Arbeit gut machen, sondern diejenigen, die gleichzeitig Möglichkeiten vorschlagen, sie zu optimieren, zu verbessern und das Unternehmen voranzubringen. Aber Vorsicht: Beginnen Sie mit „Innovationsvorschlägen“ in dem Bereich, für den Sie verantwortlich sind. Mitarbeiter und Leiter anderer Abteilungen werden wahrscheinlich nicht glücklich sein, wenn man ihnen beibringt, „richtig zu arbeiten“.

„Das Einsiedler-Syndrom“ Wenn Sie sich wie ein Einsiedlerkrebs verhalten, ist es unwahrscheinlich, dass Sie befördert werden, egal wie brillant Sie Ihre Leistungen erbringen. Wenn Sie nicht in der Lage sind, eine erfolgreiche Peer-to-Peer-Kommunikation durchzuführen, wie können Sie dann führen? Natürlich kann man argumentieren, dass ein Chef nicht nett zu seinen Untergebenen sein muss. Sie müssen vielleicht nicht nett sein, aber Sie müssen kommunizieren – und zwar viel häufiger, als Sie es in der Rolle eines Darstellers tun mussten. Ein Chef mit unzureichenden Kommunikationsfähigkeiten ist eine Katastrophe für das gesamte Unternehmen. Schließlich müssen Sie dem Team erklären, was Sie wollen, Ihre Mitarbeiter motivieren, das Unternehmen bei Treffen mit Partnern und Aktionären vertreten, sich verhalten letzte Etappen Vorstellungsgespräche für Schlüsselpositionen. Ohne ein Talent zur Kommunikation und Selbstdarstellung ist das alles nicht zu schaffen. Die Lösung für Sie sind Bücher über emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeiten sowie verschiedene psychologische Schulungen, in denen Ihnen beigebracht wird, sich zu öffnen und mit anderen Menschen zu interagieren.

Fehlendes Feedback. Experten raten dazu, „am Puls der Zeit zu bleiben“ und regelmäßig mit dem Chef zu sprechen. Aber zunächst einmal geht es nicht um Beförderung, sondern um die Wirksamkeit Ihrer Arbeit. Zögern Sie nicht, Ihren direkten Vorgesetzten von Zeit zu Zeit um „Feedback“ zu bitten: Zeigen Sie Stärken auf und Schwachpunkte Ihre Aktivitäten und die Bereiche, in denen es sich lohnt, sich weiterzuentwickeln. Nicht alle Chefs wissen, wie man das alleine macht. Ohne die Meinung Ihrer Vorgesetzten zu Ihrer Arbeit zu kennen, wird Ihnen das nicht gelingen in der erforderlichen Form um eine Beförderung bitten. Diese Strategie hat noch weitere Vorteile: Ihr Vorgesetzter wird Ihren Wunsch nach Selbstverbesserung höchstwahrscheinlich zu schätzen wissen – insbesondere, wenn er echte Verbesserungen sieht. Und vielleicht bietet er Ihnen selbst eine höhere Position an.

Schweigen oder übermäßiges Beharren. Es besteht auf jeden Fall Gesprächsbedarf über Förderung. Wenn Sie schweigen, bleiben Sie höchstwahrscheinlich am selben Ort. Aber das muss richtig gemacht werden – pünktlich und mit Fingerspitzengefühl. Achten Sie darauf, wie Ihre Vorgänger diese Aufgabe gemeistert haben. Wenn möglich, sprechen Sie mit ihnen: Vielleicht kennen sie bereits die richtige Vorgehensweise. Es kommt auch vor, dass ein Mitarbeiter zunächst für eine Position mit Aussicht auf eine mögliche Beförderung eingestellt wird. Indem Sie alle oben genannten Tipps befolgen, beweisen Sie, dass Sie seiner würdig sind. Aber posaunen Sie nicht an jeder Ecke darüber, wie Sie von der versprochenen schnellen Beförderung träumen. Im besten Fall wird dies als Angeberei wahrgenommen, im schlimmsten Fall als Unzufriedenheit mit der eigenen Position und als Druck auf das Management. Dann besteht die Chance, nicht nur eine neue Stelle nicht zu bekommen, sondern auch die alte zu verlieren.

Im modernen Leben gibt es zwei Hauptwege zur beruflichen Entwicklung: entweder ein unverzichtbarer Spezialist zu werden und sich horizontal weiterzuentwickeln oder der entschlossene Aufstieg auf der Karriereleiter (was die Notwendigkeit, Spezialist zu sein, nicht negiert). Der zweite Weg ist beliebter – sein Algorithmus beinhaltet bereits eine lineare Erhöhung des Gehalts, des sozialen Status und anderer Privilegien. Der weiche Stuhl eines Chefs wird am häufigsten mit positiven Aspekten in Verbindung gebracht und viel seltener mit der gigantischen Verantwortung, die mit jeder hohen Position einhergeht.

Besonders schwierig ist es, eine Situation durchzustehen, in der Ihrer Meinung nach alle Voraussetzungen für eine Beförderung gegeben sind, es aber trotzdem nicht dazu kommt: Ein Mitschüler ist bereits Abteilungsleiter geworden, ein Mitschüler ist Generaldirektor geworden, und Sie sind immer noch ein leitender Spezialist mit einem sich aktiv entwickelnden Minderwertigkeitskomplex. Warum passiert das?

Die Psychologin und Personalberaterin Ekaterina Vladimirova rät, zunächst herauszufinden, was wir selbst von einer Beförderung erwarten: „Manchen geht es ums Geld, jemand hat die aktuellen Aufgaben satt, jemand ist einfach gelangweilt und sucht nach Möglichkeiten, im Unternehmen zu bleiben.“ Der eine ist durch berufliches Wachstum und die Entwicklung von Managementkompetenzen motiviert, für den anderen ist es eine Bühne, eine Haltestelle im gesellschaftlichen Aufzug, und der dritte ist so narzisstisch, dass das Verteilen neuer Visitenkarten an Freunde ein Selbstzweck ist.“

Am schwierigsten ist es, sich ehrlich einzugestehen, warum man Chef werden möchte. Wenn das Ziel lediglich ein hohes Gehalt ist, ist es besser, einen horizontalen Entwicklungspfad zu wählen. Wenn Sie den Respekt Ihrer Freunde und schöne Visitenkarten wünschen, sollten Sie ein Unternehmen wählen, das auf dem Markt bekannt ist, und Ihre Energie darauf verwenden, ein Teil davon zu werden. In den Abgrund des Unternehmenskampfs einzutauchen macht nur dann Sinn, wenn die Verantwortung für Untergebene, Projekte und Kopfschmerzen des Chefs nicht als überhöhter Preis für ein hohes Gehalt, einen Platz auf dem Firmenparkplatz und Business-Class-Flüge erscheinen.

ARBEITEN SIE FÜR WACHSTUM

Es gibt zwei lineare Wachstumsstrategien: in einem Unternehmen oder durch Umzug von einem Ort zum anderen. In beiden Fällen muss der Kandidat wie eine beförderungsbereite, also verantwortungsbewusste Person aussehen, die sich in früheren Tätigkeitsbereichen positiv bewährt hat usw. Nur im ersten Fall wird der Bewerber von Personen beurteilt, die ihn recht gut kennen, im zweiten Fall von Spezialisten der Personalabteilung und im Erfolgsfall von einer potenziellen Führungskraft. Worauf achten sie zuerst?

Nadezhda Kokotovich, Chefin des Kabinetts Generaldirektor NIS (Gazpromneft) beschreibt seine Argumentation bei der Auswahl eines Kandidaten für eine Beförderung: „Das Wichtigste an einem Chef ist Menschlichkeit, ich würde sogar Freundlichkeit sagen.“ Grundsätzlich stelle ich keine Leute ein, geschweige denn befördere ich sie. böse Menschen. Es gibt einen solchen Typ – diejenigen, die auch nur die geringste Menge Macht für das Böse einsetzen. An zweiter Stelle steht vielleicht die Fähigkeit, ungewöhnliche Lösungen für Probleme zu finden, selbst für die trivialsten. Wenn Sie sich als Führungskraft betrachten, muss der von Ihnen geschaffene Apparat einwandfrei funktionieren. Und noch etwas: Ein Führer verlässt sich bei der Beurteilung der Ergebnisse seiner Arbeit in erster Linie auf seine eigene Meinung – ein Mensch, der das Lob anderer braucht, wird nie ein Führer werden.“
Obwohl Führung nicht immer wichtig ist, sind Verantwortung und Initiative die entscheidenden Eigenschaften. Bei der Beurteilung von Beförderungskandidaten achten sie auch darauf, wie konfliktorientiert, berechenbar für das Management, flexibel, kompromissfähig und wie gut ein Politiker ist. Igor Mann schreibt in seinem Buch „The Marketing Machine“: „Ein Marketingmanager kann Karriere machen, ohne sich mit „Politik“ zu befassen, aber es ist fast unmöglich, Karriere als Marketingleiter zu machen, ohne sich mit „Politik“ zu befassen. ” Wenn Sie wenig Verständnis für „Politik“ haben, sollten Sie es besser so schnell wie möglich beherrschen.“ Bist du bereit dafür? Die Bürowelt ist ein Ort ständiger Intrigen, und egal, ob es sich um ein Mausrennen oder einen Haikampf handelt, sie erfordert Flexibilität und die Fähigkeit, zwischen verschiedenen Spielern zu manövrieren. Manchmal ist diese Fähigkeit, politische Spiele zu spielen, entscheidend für die Auswahl eines Kandidaten.

GARANTIE FÜR STABILITÄT

Zufriedenstellende oder gar brillante Arbeitsergebnisse garantieren nicht immer den beruflichen Aufstieg. Der Chef beurteilt seine Untergebenen nicht nur nach den Ergebnissen ihrer Arbeit, sondern auch nach nonverbalen Zeichen, die ein Indikator für Loyalität sind: Ist der Mitarbeiter bereit, Überstunden zu leisten, in welchem ​​Ton spricht er über die Führung und das Unternehmen, wie Interessiert ist er? innere Angelegenheiten Firmen. Das heißt, der Manager sucht nach einer Bestätigung, dass Arbeit für eine Person „mehr als Arbeit“ ist.
Ekaterina (31) erzählt, wie sie sich nach einem Jahr als Leiterin des Übersetzungsdienstes auf eine Beförderung freute: „Ich strebte die Position der Leiterin der Abteilung Büromanagement an. Gründe dafür? Nun, erstens war der bisherige „Chef der Übersetzer“ genau auf diese Position befördert worden, und nun musste er den Leiter des Bereichs ersetzen, das heißt, die Personalverschiebung schien mir absolut selbstverständlich. Zweitens wurde mein Gehalt kurz zuvor deutlich erhöht, obwohl ich nicht darum gebeten hatte. Solche Vorschüsse werden meiner Meinung nach nicht einfach so ausgegeben. Und schließlich habe ich in meiner jetzigen Position mein Potenzial objektiv entwickelt und alles verbessert, was in meiner Macht stand. Doch statt einer Beförderung wurde mein Gehalt noch einmal erhöht. Ehrlich gesagt war ich etwas überrascht, und einen Monat später ging ich selbst zur Personalabteilung und bat sie, mir eine neue Position im Unternehmen zu suchen – in der vorherigen gab es keine Möglichkeit, mich weiterzuentwickeln.“
Manchmal ist es hilfreich zu wissen, wie die Situation von der anderen Seite aussieht. Ekaterinas direkte Vorgesetzte, Vera, empfand sie so: „Katya ist wirklich eine hervorragende Mitarbeiterin, aber sie hat oft erwähnt, dass sie ihre Zukunft nicht mit unserem Unternehmen verbindet.
In dieser Situation glaube ich, dass eine Gehaltserhöhung für beide Seiten vorteilhafter ist – der Mitarbeiter weiß, dass wir ihn wertschätzen, und wir gehen kein Risiko ein, indem wir eine Person befördern, die uns möglicherweise in eine hohe Führungsposition verlässt.“ IN in diesem Fall Es mangelt an Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Management und möglicherweise am falschen Verhalten von Catherine selbst.
„Oft wünscht sich jemand eine Beförderung, gibt seinen Vorgesetzten aber keine Chance, davon zu erfahren“, sagt Ekaterina Vladimirova. — Es scheint, als würde er hart arbeiten und davon überzeugt sein, dass der Manager den Wunsch kennt, im Unternehmen zu wachsen, aber tatsächlich hat er nie direkt über seine Pläne gesprochen. Und wenn er es tatsächlich sagte, dann im Gegenteil: Er würde sich nicht weigern, sich woanders weiterzuentwickeln. Genau das ist Catherine passiert. Selbstverständlich ist das Management davon überzeugt, dass die Hauptmotivation des Untergebenen monetärer Natur ist, und erhöht regelmäßig das Gehalt, hat jedoch nicht die Absicht, die Verantwortung an einen gefährdeten Mitarbeiter zu delegieren.“
Die Kommunikation mit Ihrem direkten Vorgesetzten ist der wichtigste Punkt des Programms, wenn Sie planen, innerhalb der Organisation zu wachsen. Durch die Pflege des Feedbacks erfahren Sie nicht nur, ob Sie mit Ihrer direkten Arbeit zufrieden sind oder nicht, sondern erfahren auch die strategischen Pläne des Unternehmens und das Prinzip, nach dem der berufliche Aufstieg erfolgt.

Eine Geschichte verlorener Zeit

Eine der schwierigsten Aufgaben besteht darin, Ihrem Chef mitzuteilen, dass Sie für eine Beförderung bereit sind. Wie geht das, um nicht zu aufdringlich zu wirken, aber gleichzeitig Ihre Wünsche bekannt zu machen? Dmitry Fomenko, Leiter der Veranstaltung organisatorische Probleme NIS (Gazpromneft) erinnert sich an folgenden Fall: „Einmal wurde ich von einem Mitarbeiter gebeten, meine Befugnisse zu erweitern (er kam einen Monat lang fast jeden Tag!), der sich weigerte, zunächst die Ordnung in seinem Sektor wiederherzustellen, und erklärte, er sei gelangweilt. Einen Monat später schlug ich ihm vor, sich von der Firma zu trennen. Er schlug die Tür zu und sagte, wir seien noch nicht bereit, sein Potenzial zu würdigen. Vielleicht. Doch bevor wir uns mit dem Potenzial befassen, wollen wir echte Ergebnisse sehen.“
Niemand wird einen Mitarbeiter befördern, dessen Leistung in seiner aktuellen Position nicht sehr zufriedenstellend ist, und das wird auch direkt gesagt. Die Unfähigkeit, die implizite Unzufriedenheit Ihrer Vorgesetzten zu erkennen, spricht nur für eines: Es ist noch zu früh, von einer Führungsposition zu träumen, aber Sie sollten Ihrem Verantwortungsbereich und Ihren Beobachtungen direkt mehr Aufmerksamkeit schenken. Lernen Sie, Politiker zu sein.
Hier ist eine weitere typische Situation: Sie werden von einem Unternehmen eingestellt und versprechen eine Position „für Wachstum“, jedoch nicht sofort, sondern in absehbarer Zeit. Ein übermäßig hartnäckiger Wunsch, alle um Sie herum über Ihre Bereitschaft zur Kreditaufnahme zu informieren Führungsposition- eine vergebliche Strategie. Wenn Ihre Erwartungen nicht erfüllt werden, wird es ziemlich schwierig sein, das Gesicht zu wahren. Und es ist noch schwieriger, die Gründe dafür wirklich einzuschätzen. Wenn Sie sich ärgern, können Sie die Situation nicht aus einer distanzierten Perspektive betrachten. Im Eifer des Gefechts kann man Dinge durcheinander bringen und nicht nur den Weg zur Beförderung versperren, sondern auch seinen wahren Platz verlieren.
So sieht diese Situation aus Sicht des Arbeitnehmers und des Arbeitgebers aus. Elena wartete auf eine Beförderung vom Sektordirektor zum Abteilungsleiter: „Als ich zum ersten Mal in das Unternehmen eintrat, wurde mir sofort versprochen, dass ich in einem Jahr die Abteilung leiten würde. Übrigens nicht die letzte Person, versprochen. Ich gab mein Bestes, löste sogar die Probleme, die nicht direkt mit meiner Branche zu tun hatten, und war zuversichtlich, dass ich für die Zukunft arbeiten würde. Doch als der bisherige Direktor ausschied, wurde an seiner Stelle ein Außenseiter ernannt. Und er hatte die gleiche Nationalität wie der Generaldirektor (ich arbeite in einer Niederlassung eines ausländischen Unternehmens). Ich zögere nicht, meinen Mitarbeitern zu sagen, dass die Russen in diesem Unternehmen kaum eine Chance haben.“ Klaus, stellvertretender Generaldirektor,

Nachdem man einige Zeit an einem Ort gearbeitet hat, beginnt man darüber nachzudenken, wie man eine Beförderung erreichen kann. Natürlich besteht diese Möglichkeit nicht immer: Manchmal sieht das Unternehmen einfach keine Karrieremöglichkeiten aus einer bestimmten Position vor. Sie können jedoch jederzeit zumindest eine Gehaltserhöhung verlangen.

Eine Beförderung zu bekommen ist nicht immer einfach, aber möglich. Der wichtigste Weg besteht darin, mit Ihren Vorgesetzten zu sprechen. Die meisten Arbeiter haben Angst vor ihm. Gestalten Sie dieses Gespräch effektiv – Die Hauptaufgabe von einem Mitarbeiter, der nach einer Beförderung strebt.

Korrekte Position

Hauptprämisse Karriere Wachstum- Das ist ein Job in einem Unternehmen, in dem es Raum für Wachstum gibt. Und wenn nicht nach Position, dann zumindest dort, wo mit einer Gehaltserhöhung zu rechnen ist. Wenn in einem Unternehmen weder das eine noch das andere erwartet wird, gibt es nur einen Ausweg: den Arbeitsplatz wechseln. Wechseln Sie außerdem entweder sofort zu einer besser bezahlten und prestigeträchtigeren Stelle oder zu einer Stelle in einer ähnlichen Position mit einem ähnlichen Gehalt, aber mit Wachstumsaussichten.

Qualitätsarbeit

Die andere wichtigste Voraussetzung ist die Qualität Ihrer Arbeit. Das heißt, Sie müssen Ihre aktuellen und früheren Aktivitäten analysieren. Gab es Fehler und wie schwerwiegend? Hast du sie behoben? Versuchen Sie auf jeden Fall, sich jetzt darauf zu konzentrieren, Ihre Aufgaben gut zu erfüllen, auch wenn es welche gab. Seien Sie ein pünktlicher Arbeiter, kommen Sie nicht zu spät. Es ist besser, die Arbeit etwas später als nach Feierabend zu verlassen. Versuchen Sie, weniger Urlaubstage und Krankheitstage zu nehmen. Behalten Sie die Fristen für die Erledigung aller Aufgaben und Pläne im Auge und versuchen Sie nach Möglichkeit, eine neue, interessantere und verantwortungsvollere Aufgabe zu übernehmen (wenn Sie sicher sind, dass Sie diese gut bewältigen werden). Wer sich jedoch für eine Beförderung entscheidet, sollte über Ihre gute Arbeit Bescheid wissen, sonst sind alle Ihre Bemühungen umsonst. Wie Sie dies tun, liegt bei Ihnen. Vielleicht lohnt es sich, mehr über die geleistete Arbeit zu sprechen, sie zu erklären und manchmal nach der Qualität der erledigten Aufgabe zu fragen.

Die sorgfältige Erfüllung Ihrer Pflichten hat einen Nachteil. Indem Sie zu gut arbeiten und sich mehr Mühe geben als nötig, können Sie Ihren Vorgesetzten zeigen, dass Sie unverzichtbar sind. In dieser Position. Übertreiben Sie es deshalb nicht: Sie sollten nicht plötzlich anfangen, lange bei der Arbeit zu bleiben und Ihren Plan zu übererfüllen. Machen Sie einfach Ihre Arbeit gut und pünktlich.

Ständige Weiterentwicklung

Die dritte Voraussetzung ist der Erwerb neuer Fähigkeiten. Wenn Sie eine bestimmte Position anstreben, dann informieren Sie sich, welche Qualifikationen die Person für diese Position mitbringen muss. Möglicherweise sind Kenntnisse erforderlich Fremdsprache, und genau das fehlt Ihnen. Auch wenn keine Zusatzqualifikationen erforderlich sind, scheuen Sie sich dennoch nicht, sich neue Fähigkeiten anzueignen. Nehmen Sie an Seminaren teil, die für Ihre Arbeit nützlich sind, an Fortbildungen usw. Eine zusätzliche Ausbildung hat die Karriereentwicklung nie beeinträchtigt.

Beziehungen aufbauen

Die vierte wichtige Komponente des beruflichen Aufstiegs sind gute Beziehungen. Leider wird niemand Ihre Bemühungen zu schätzen wissen, wenn die Leute Sie nicht mögen. Nicht nur gegenüber den Chefs (wenn auch insbesondere ihm gegenüber), sondern auch gegenüber anderen Mitarbeitern. Wenn Sie noch nie viel über Ihren Platz in einem Team und dessen Aufbau nachgedacht haben gute Beziehungen mit anderen Mitarbeitern, dann ist es Zeit, es zu tun. Der Schlüssel zum Erfolg ist Höflichkeit, gute Laune, lächelnd, Teilnahme am Leben der Mannschaft. Aber denken Sie daran: kein Klatsch.

Ihr Verhältnis zu Ihren Vorgesetzten kann durch Ihre Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsqualität beeinträchtigt werden. Zeigen Sie nach Möglichkeit Ihr Interesse an der Entwicklung des Unternehmens und machen Sie einige nützliche Vorschläge. Zum Beispiel, wie man Kunden anzieht.

Die richtige Einstellung

Nehmen wir an, Sie sind eine respektierte Person im Team, Sie arbeiten gut, Sie haben Ihre Fähigkeiten verbessert und es gibt Raum für Wachstum. Es scheint, als wäre es an der Zeit, mit den Behörden zu sprechen. Aber es ist immer noch beängstigend. Es ist eine Frage der psychologischen Einstellung. Es ist wichtig zu verstehen, dass Sie kein Sklave sind, der seinen Besitzer um Nachsicht anbettelt. Sie sind ein Arbeiter und Ihre Arbeit ist nichts weiter als eine Ware. Und jetzt müssen Sie mit Ihrem Chef neue Konditionen besprechen, unter denen Sie bereit sind, dieses Produkt an das Unternehmen zu verkaufen. Wenn Sie alle Voraussetzungen für eine berufliche Weiterentwicklung haben, warum erhöhen Sie dann nicht Ihren Preis? Und wenn Sie die Situation nüchtern einschätzen, wird nach dem Gespräch über eine Beförderung nichts Schlimmes passieren. Jedes Unternehmen braucht wertvolles Personal, daher besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass es Ihnen zumindest verspricht, Ihre Anfrage zu berücksichtigen und Sie nicht in Ungnade zu schicken.

Bereiten Sie sich auf ein Gespräch mit Ihrem Chef vor

Es ist wichtig, wann, wo und wie man um eine Gehaltserhöhung bittet. Richtige Zeit- der Schlüssel zum Erfolg. Das bedeutet zunächst einmal eine Einschätzung, welche Zeiten das Unternehmen derzeit durchlebt. Wenn die Zeit eine Krise ist, das Unternehmen ratlos ist, ist es unwahrscheinlich, dass Ihrem Antrag stattgegeben wird. Vielleicht lohnt es sich, noch ein wenig zu warten, bis sich die Lage des Unternehmens verbessert.

Aber auch die konkrete Tageszeit ist wichtig. Ein Gespräch gleich zu Beginn des Arbeitstages kann zum Scheitern führen. Der Chef ist möglicherweise schlecht gelaunt, weil er nicht genug geschlafen hat, nicht gefrühstückt hat und sich dann am Morgen dringende Angelegenheiten häuften. Das Ende des Arbeitstages ist auch nicht der Fall Die beste Optionüber Beförderung reden. Möglicherweise ist der Chef bereits zu müde oder hat es eilig, irgendwohin zu kommen, und seine Gedanken sind mit etwas ganz anderem beschäftigt.

Der ideale Zeitpunkt, um mit Ihrem Chef über eine Beförderung zu sprechen, ist vielleicht nach dem Mittagessen. In der Regel werden die wichtigsten Dinge vor dem Mittagessen erledigt. Und nach dem Mittagessen wird der Chef entspannter, wohlgenährt und freundlicher sein. Aber es ist besser, im Vorfeld auf die allgemeine Stimmung Ihrer Chefs zu achten. Warten Sie einen Tag ab, an dem Sie sichtlich gute Laune haben.

Wenn Sie über den Zeitpunkt des Gesprächs sprechen, ist es wichtig, Ihr vorheriges Gespräch über die Beförderung (falls vorhanden) im Auge zu behalten. Wenn ein solches Gespräch weniger als sechs Monate zurückliegt und Sie abgelehnt wurden, ist es möglicherweise besser, zu warten.

Wo kann man um eine Gehaltserhöhung bitten? Die Antwort auf diese Frage liegt fast auf der Hand. Am besten im Büro des Chefs – von Angesicht zu Angesicht. Und stellen Sie sicher, dass der Chef in seinem Büro ist lange Zeit, und wird nicht bald zu einem wichtigen Treffen gehen.

Und nun ein wenig darüber, wie man genau um eine Beförderung bittet. Die schlimmste Methode besteht darin, Ihre Vorgesetzten in die Enge zu treiben und ihnen ein Ultimatum zu stellen und mit dem Abschied zu drohen. Das wahrscheinlichste Ergebnis eines solchen Gesprächs ist nicht eine Beförderung, sondern eine Entlassung.

Schlechte Argumente:

• Müdigkeit durch ständige Verzögerungen bei der Arbeit (für Ihre Vorgesetzten kann dies nur ein Hinweis auf Ihre Entscheidung oder Ihre Unfähigkeit sein, die Arbeit rechtzeitig abzuschließen);
• Druck auf Mitleid (Ihre kleinen Kinder, Ihre älteren Eltern und Kredite werden Ihre Chefs wahrscheinlich nicht interessieren);
• eine lange Betriebszugehörigkeit (das bedeutet nichts);
• Zur Schau stellen von Neid (d. h. Vergleich mit anderen Mitarbeitern, die im Gegensatz zu Ihnen befördert wurden).

Noch schlimmer als alles oben Genannte ist der Mangel an Argumentation. Das Gespräch muss logisch strukturiert sein und erklären, warum Sie eine Beförderung verdienen. Und dann werden Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit erreichen, was Sie wollen. Aber selbst wenn Sie alles für eine Beförderung getan haben und abgelehnt wurden, seien Sie nicht verärgert. Fragen Sie Ihren Chef in sanfter Form nach den Gründen für die Ablehnung. Vielleicht sind nicht Sie ein schlechter Mitarbeiter, aber das Unternehmen hat eine solche Zeit, dass es jetzt niemanden befördern oder mehr Lohn zahlen kann. Und wenn das Problem immer noch bei Ihnen liegt, dann besprechen Sie mit Ihrem Chef, welche Mängel in Ihrer Arbeit Sie beseitigen müssen.

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Sie arbeiten hart, erreichen die geforderten Indikatoren, sind mit der Führung zufrieden, werden aber aus irgendeinem Grund nicht befördert? Beeilen Sie sich nicht, aufzugeben, sich aufzuregen und mit der Suche zu beginnen neue Arbeit. Versuchen Sie zu verstehen, warum Sie nicht befördert werden. Es gibt Gründe, die die Weiterentwicklung selbst der besten Mitarbeiter behindern.

1. Sie verlangen keine Gehaltserhöhung.

Einer der häufigsten Gründe dafür, dass Mitarbeiter weder in ihrer Position noch im Gehalt befördert werden, ist, dass sie einfach nicht darum bitten. Solche Gespräche mit dem Management machen vielen Angst, und die Angst vor einer Ablehnung oder einer anderen negativen Reaktion macht jede Absicht, über eine Beförderung zu sprechen, völlig zunichte. Außerdem haben einige Mitarbeiter Angst, auf diese Weise übermäßig ehrgeizig, gierig und unzulänglich zu wirken.

Verlassen Sie sich nicht auf einen guten Chef. Verlassen Sie sich im Allgemeinen auf niemanden. Wenn Sie auf der Karriereleiter aufsteigen wollen, sprechen Sie darüber.

Tatsächlich ist es nichts Falsches daran, um eine Gehaltserhöhung zu bitten (natürlich, wenn es etwas gibt, wofür man eine Gehaltserhöhung erhalten kann). Darüber hinaus muss dies getan werden. Warum? Erstens werden Menschen fast nie „automatisch“ aufgrund ihrer Dienstzeit befördert. Zweitens, wenn Sie nicht stottern, dass Ihnen etwas nicht passt und Sie mehr wollen, kann es für den Chef so aussehen, als sei alles in Ordnung und es besteht kein Grund zur Sorge um Ihre Position im Unternehmen. Und drittens: So beleidigend es auch klingen mag, es lohnt sich für Ihr Management nicht, Sie zu befördern. Vor allem, wenn Sie eine gute, verantwortungsbewusste Führungskraft sind. Denn wenn Sie befördert werden, wer macht dann alles anstelle von Ihnen? Und die Suche nach einer neuen Person bereitet zusätzliche Kopfschmerzen.

Deshalb wiederholen wir: Alles liegt in Ihren Händen. Verlassen Sie sich nicht auf einen guten Chef. Verlassen Sie sich im Allgemeinen auf niemanden. Wenn Sie auf der Karriereleiter aufsteigen wollen, sprechen Sie darüber.

2. Sie fragen falsch.

Es kommt oft vor, dass ein Mitarbeiter sich dazu entschließt, ein „unangenehmes“ Gespräch mit seinem Chef zu führen, aber am Ende endet das Gespräch im Nichts, auch wenn das Unternehmen die Möglichkeit hat, die Person zu fördern. Warum? Leider sprechen viele Menschen völlig unvorbereitet über Beförderung. Sie können beispielsweise nicht vernünftig erklären, warum sie eine Beförderung verdienen. Wenn Sie einfach zu Ihrem Chef gehen und sagen, was Sie wollen mehr Geld und einer höheren Position wird er Sie wahrscheinlich nicht ernst nehmen. Darüber hinaus besteht die Gefahr, dass Sie Ihren Eindruck von sich selbst ruinieren und übermäßig selbstbewusst wirken.

Viele Menschen kommen völlig unvorbereitet auf das Thema Beförderung zu sprechen. Dadurch werden sie nicht ernst genommen.

Wenn Sie über eine Beförderung sprechen, müssen Sie sich auf jeden Fall darauf vorbereiten, überzeugend zu klingen. Erstellen Sie eine Liste Ihrer Erfolge Letztes Jahr Sammeln Sie die notwendigen Daten zur Situation auf dem Arbeitsmarkt (es kann durchaus sein, dass Ihr Gehalt bereits deutlich unter dem Marktgehalt liegt) – Sie sollten nur mit unterstützenden Fakten operieren. Und je mehr es davon gibt, desto freier können Sie mit ihnen umgehen, desto besser für Sie.

3. Sie bieten nichts an.

Die Tatsache, dass Sie gute Leistungen erbracht haben und weiterhin Ihrer Verantwortung gewachsen sind, ist sehr lobenswert, reicht aber nicht für eine Beförderung aus. Man wird genau dafür bezahlt, dass man gute Arbeit leistet, und für das Management ist dies eher eine Norm und Selbstverständlichkeit als ein Grund für eine Beförderung.

Eine hervorragende Erfüllung seiner Aufgaben ist für das Management eher eine Norm und eine Selbstverständlichkeit als ein zwingender Grund für eine Beförderung.

Um befördert zu werden, müssen Sie nicht nur ein guter, sondern ein hervorragender und außergewöhnlicher Mitarbeiter sein. Sind Sie bereit, Ihren Verantwortungsbereich zu erweitern (oder erweitern Sie ihn bereits) und neue Aufgaben zu übernehmen? Beteiligen Sie sich aktiv an Diskussionen, bringen ständig neue Ideen ein, helfen Kollegen usw.? Übertreffen Sie die Erwartungen des Managements, indem Sie darüber hinausgehen? Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn Sie noch keine Beweise für Ihre eigene Besonderheit haben. Arbeiten Sie an sich selbst, nehmen Sie eine proaktive Position ein, warten Sie nicht auf äußere Umstände – dann wird Ihr Chef verstehen, warum Sie mehr bezahlen sollten.

4. Sie sind ein „unsichtbarer“ Mitarbeiter

Halten Sie sich für einen guten Mitarbeiter? Wahrscheinlich ja. Wie oft berichten Sie über Ihre Erfolge? Sind Sie sicher, dass Ihr Chef wirklich über Ihre Fortschritte Bescheid weiß? Viele Mitarbeiter denken fälschlicherweise, dass Manager alles sehen, auch wer wie arbeitet. Aber in der Regel sehen Chefs nur das endgültige Bild; den Rest bemerken sie möglicherweise überhaupt nicht und wissen möglicherweise nicht einmal davon. Denken Sie daran: Es ist unwahrscheinlich, dass jemand außer Ihnen selbst Sie lobt und hervorhebt. Bei der Arbeit müssen Sie nicht nur arbeiten, sondern sich auch aktiv an Ihrer eigenen PR beteiligen. Es ist wichtig, nicht nur zu tun, sondern auch darüber zu sprechen, was man tut.

Bei der Arbeit müssen Sie nicht nur arbeiten, sondern sich auch aktiv in der persönlichen PR engagieren. Trainieren Sie darin, ständig sichtbar zu sein und Ihre Erfolge dem Management zu melden.

Wenn Sie auffallen möchten, üben Sie sich darin, ständig sichtbar zu sein und Ihre Erfolge dem Management zu melden. Ermutigen Sie beispielsweise Ihren Chef, Ihnen beispielsweise einmal pro Woche oder Monat Leistungsberichte zu senden. Davon profitieren alle. Dies ist für Sie eine großartige Gelegenheit, zu zeigen, dass Sie ein wertvoller Mitarbeiter sind, und es wird Ihnen bei Bedarf viel leichter fallen, Ihre Erfolge zu sammeln und zu präsentieren. Dank dieser Vorgehensweise ist Ihr Chef immer über aktuelle Ereignisse und Ergebnisse informiert und muss Sie nicht nach dem Stand der Arbeit fragen.

Eine Sache noch. Um aufzufallen, ist es wichtig, die Kommunikation mit Kollegen richtig zu strukturieren. Bitten Sie um Feedback, bitten Sie um Rat und helfen Sie sich bei Bedarf selbst. Bringen Sie ihnen auch bei, dass Sie eine nützliche Quelle sind professionelle Informationen. Werden Sie zum Experten auf Ihrem Gebiet, damit jeder weiß, an wen er sich wenden kann. Sie haben ein Buch gelesen, eine Konferenz besucht, sich ein Webinar angehört oder sind auf einen interessanten Artikel gestoßen? Seien Sie nicht faul – erstellen Sie eine kurze Zusammenfassung und senden Sie sie an alle, posten Sie einen Link usw.

5. Sie schaffen keinen Mehrwert.

Wie wir bereits gesagt haben, muss der Arbeitgeber verstehen, warum er Ihnen eine höhere Position anbieten oder Ihnen mehr bezahlen sollte. Bemühen Sie sich daher darum, Ihren Wert kontinuierlich zu steigern, indem Sie Ihre Fähigkeiten erweitern.

Wenn Sie sich viel beschweren, jammern und andere kritisieren, dann geht es Ihnen schlecht. Sie werden automatisch als unangenehme Person betrachtet.

Besuchen Sie spezielle Kurse, Programme und Meisterkurse. Sie können auch einen professionellen Blog starten und auf Fachveranstaltungen Vorträge halten. Dadurch steigern Sie nicht nur Ihren Wert, sondern machen Sie auch sichtbarer. Außerdem können Sie über all das auch sprechen, wenn Sie um eine Gehaltserhöhung bitten.

6. Sie beschweren und kritisieren viel.

Ganz gleich, wie hervorragend, außergewöhnlich und superprofessionell Sie sind: Wenn Sie sich viel beschweren, jammern und andere kritisieren, dann geht es Ihnen schlecht. Sie werden automatisch als unangenehme Person betrachtet. Und Unternehmen fördern diejenigen, die die Arbeit und die Atmosphäre im Team verbessern können, aber nicht umgekehrt. Wenn Sie also zu oft empört sind und Ihr Gesichtsausdruck ständig Unzufriedenheit ausdrückt, korrigieren Sie dies dringend.

Haben Sie schon einmal um eine Gehaltserhöhung gebeten?