Tariftabelle für Arbeitnehmerentschädigung. Nuancen und Regeln für die Nutzung des Tarifplans nach Kategorie

Der Tarifplan ist Tabelle mit dem Verhältnis der Dienstgrade und Lohnsätze. Dieses System Wird in kommerziellen, staatlichen und Haushaltsorganisationen verwendet. Mit seiner Hilfe werden Tarifsätze und Gehälter anhand von Tarifkoeffizienten differenziert.

Definition, Bedeutung, Sorten

Der Tarifplan basiert auf einem Vergleich der Komplexität der Arbeitsziele verschiedener Kategorien und Gruppen von Arbeitnehmern, ihrer Verantwortlichkeiten, ihrer Ausbildung und anderer Umstände. Zusammengenommen gewährleisten diese Umstände vollständig die Fähigkeit, die Leistung des Personals zu bewerten und die Realität der Verwendung gemeinsamer Positionen zur Differenzierung der Vergütung für ihre Aktivitäten zu bestimmen.

Somit ist klar, dass der Tarifplan eindeutig zeigt wie die Gehälter der Arbeiter von ihren Dienstgraden abhängen. Es kann während des Anpassungsvorgangs gedehnt und gestaucht werden. Diese Preistabelle lautet:

Uniform, mit der gleichen Gehaltsdifferenz zwischen den Koeffizienten.
Zunehmend oder progressiv, bei dem die Inter-Bit-Differenz gleichmäßig zunimmt.
Verblassend oder rückläufig wenn die Differenz abnimmt.
Steigend-verfallend, bei dem die Differenz zunächst zunimmt und dann abnimmt.

Der Tarifkoeffizient besteht aus motivierend Und reproduzieren Elemente. Sie gibt an, um wie viel das Grundgehalt für eine bestimmte Qualifikation höher ist als das erstklassige Gehalt.

Eine Gehaltstariftabelle mit der geringsten Anzahl von Kategorien und einem kleinen Koeffizientenbereich ist nicht in der Lage, den Beitrag und das Potenzial des Personals objektiv zu beurteilen.

Aus diesem Grund sie wirkt sich negativ aus regt die Aktivität an und gewährleistet den Mitarbeitern nur unzureichend normale Beziehungen innerhalb des Teams. Deshalb ist es so Es ist wichtig, kompetent und korrekt zu sein Tarifpläne für die Lohnbildung erstellen.

Ein normaler Tarifplan sollte aus einer ausreichenden Anzahl von Qualifikationsgruppen mit einer Bandbreite bestehen nicht weniger als 1 von 10. Es werden akzeptable Bereiche berücksichtigt 1:15 und höher wobei die Anzahl der Ziffern gegen 20 geht.

Klassifizierung von einfachen Arbeitern und Führungskräften

In Einrichtungen mit einem Tarifplan für Mitarbeiter verwenden sie offizielle Gehälter. Zur Unterscheidung gibt es folgende Qualifikationen von Arbeitnehmern, die im Einheitlichen Tarif- und Qualifikationsverzeichnis (UTKS) näher beschrieben werden:

Spezialist (Anfangsstadium);
Spezialist der dritten Kategorie;
Spezialist der zweiten Kategorie;
Spezialist der ersten Kategorie;
leitender Spezialist.

Junge Fachkräfte nach dem Studium ohne Erfahrung oder Arbeitnehmer mit weiterführender Fachausbildung und Erfahrung gehören zur ersten Qualifikationsstufe. In die zweite oder dritte Kategorie fallen Arbeitnehmer mit einer gewissen Erfahrung, die mäßig komplexe Tätigkeiten ausführen. Der ersten Kategorie werden Spezialisten mit fünfjähriger Erfahrung zugeordnet, die die komplexesten Arbeiten ausführen.

Das Tarif- und Qualifikationsverzeichnis umfasst die Merkmale der wichtigsten Tätigkeitsarten, deren Komplexität und Einhaltung der Tarifkategorien sowie Standards und Beispiele bestimmter Arbeiten.

Das Verzeichnis enthält Abschnitte, die bestimmte Arbeitsbereiche beschreiben. Die Merkmale der Tätigkeiten sind in ein Arbeitsmerkmal und einen Abschnitt mit der Bezeichnung „Muss wissen“ unterteilt.

Verwaltungs- und Führungsebene besteht aus:

Leiter von Institutionen;
Abteilungs- und Dienstleiter;
Stellvertreter der oben genannten;
Spezialisten, die Wirtschafts- und Ingenieurarbeiten durchführen;
Spezialisten für Wiederaufforstung, Fischzucht, Tierzucht und Landwirtschaft;
Spezialisten für Kunst und Kultur, Wissenschaft, öffentliche Bildung, medizinische Versorgung;
Spezialisten für internationale Beziehungen;
Rechtsspezialisten;
technische Auftragnehmer, die Kontrolle und Buchhaltung durchführen;
technische Auftragnehmer für die Erstellung und Ausführung von Dokumenten;
Wartungstechniker.

Es gibt aber auch eine neuere Ausgabe der Klassifizierung der Führungskräfte, die sie in Manager, Vorarbeiter, Vorgesetzte, Chefspezialisten und tatsächlich den Leiter der Organisation selbst unterteilt.

Zur Kategorie der technischen Darsteller zählen heute Statistiker, Stenographen und Sekretäre, Sammler, Spediteure, Schreibkräfte, Kassierer, Zeichner, Buchhalter, Sachbearbeiter, Agenten, Buchhalter, Zeitnehmer, Sachbearbeiter, Kopisten und Dienstoffiziere.

Jede Position enthält Folgendes Qualifikationsmerkmale, Wie:

behördliche Pflichten, in dem die wichtigsten Jobfunktionen aufgeführt sind;
muss es wissen– hier werden die Anforderungen an Fachkenntnisse, Vorschriften und Normen offengelegt;
Qualifikationsvoraussetzungen, die Anforderungen an Berufserfahrung und Berufsausbildung beinhaltet.

Ausführlichere Informationen zu Führungspositionen finden Sie in Einheitliches Qualifikationsverzeichnis (USD).

Algorithmus zur Zuweisung eines neuen Rangs

Das Verfahren zur Rangerhöhung in Organisationen nächste:

Der Mitarbeiter erstellt nach Zustimmung der Geschäftsleitung eine Stellungnahme und begründet seine Entscheidung. Anschließend wird diesem Dokument vom Rat des Produktionsteams ein Visum beigefügt.
Anschließend wird eine Kommission aus hochqualifizierten Arbeitern, Vorarbeitern, Spezialisten sowie Verwaltungs- und Gewerkschaftsvertretern des Unternehmens zusammengestellt.
Das Wissen eines Mitarbeiters, der eine Beförderung anstrebt, wird anhand eines Tarif- und Qualifikationsverzeichnisses überwacht.
Aufgrund der Ergebnisse der Inspektion wird der Rang erhöht und dies durch eine Anordnung und ein Protokoll bestätigt. Auch erforderlich in Arbeitsmappe Mitarbeiter wird ein entsprechender Eintrag vorgenommen.

Wie man rechnet

Die Arbeitsleistung der Mitarbeiter wird nach einem bereits erstellten Tarifplan berechnet. Sie nehmen also das Gehalt der ersten Kategorie, das gleich oder höher als der Mindestlohn sein sollte, und multiplizieren es mit dem Koeffizienten der erforderlichen Kategorie.

Dabei sind auch regionale Koeffizienten zu berücksichtigen, die je nach Lage des Unternehmens variieren geografische Karte. So beträgt dieser regionale Indikator im europäischen Russland 1, im Ural - von 1,15 bis 1,4 Fernost– 1,4–1,6, im Norden – 1,6–1,8 und in Weit im Norden – 1,8-2.

Vorteile und Nachteile

Tarifsystem Die Lohn- und Gehaltsabrechnung motiviert die Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten ständig zu verbessern, berücksichtigt die Verantwortung und Komplexität ihrer Tätigkeiten, versorgt jedes Unternehmen mit Personal und ermutigt sie zur beruflichen Weiterentwicklung.

Aber das Tarifsystem hat es auch Minuspunkte, zu denen eine schlechte Bewertung der Qualität der Aktivitäten und ein Fokus auf menschenwürdige Arbeitsbedingungen gehören. In der Praxis werden diese Mängel durch die Entwicklung und Einführung zusätzlicher Zahlungen und Zulagen behoben.

Einsatz in Organisationen im Jahr 2018

Gemäß den Standards Arbeitsgesetzbuch In der Russischen Föderation beschreibt der Leiter eines Unternehmens den Tarifplan für die Berechnung der Gehälter seiner Untergebenen. Alle Positionen in der Organisation haben ihre eigenen Ränge, beginnend mit den am wenigsten qualifizierten zuerst. Für die folgenden Kategorien werden Tarifkoeffizienten festgelegt, um schließlich den Tarifplan selbst zu bilden.

Manager können Vorlagen aus Branchenvereinbarungen verwenden, um Preistabellen zu erstellen. Diese Dokumente wurden von spezialisierten Managementverbänden zusammengestellt und von den zuständigen Gewerkschaften abgestimmt. Der Mindestlohn für 2018 beträgt 9489 Rubel. Das Gehalt eines erstklassigen Arbeiters sollte gleich sein.

Aktuelle Koeffizienten für Mitarbeiterkategorien für 2018:

Funktionen für Haushaltsorganisationen, Innenministerium, Einzelunternehmer usw.

Haushaltsinstitute verwenden die folgenden Methoden zur Berechnung der Gehälter ihrer Mitarbeiter: einheitlicher Tarifplan (UTS). Diese Bitskala besteht aus 18 Qualifikationen. Acht davon beziehen sich auf die Preisgestaltung von einfachen Arbeitskräften, die nächsten vier auf die Beurteilung von hochqualifizierten Arbeitskräften. Die Zusammensetzung der Führungskräfte, Fachkräfte und Mitarbeiter wird in 2 bis 18 Kategorien unterteilt.

Der Satz und das Gehalt im öffentlichen Sektor werden nun vom Leiter der Organisation unter Berücksichtigung der Komplexität der ausgeübten Tätigkeit und des Qualifikationsniveaus des Mitarbeiters festgelegt. Und die Gehälter der einfachen Arbeiter sind mit den Gehältern des Managements verknüpft. In diesem Fall wird der Lohnfonds korrekt auf alle Mitarbeiter verteilt.

Die Löhne der Beschäftigten im öffentlichen Dienst sollten sich zusammensetzen aus Gehalt, Dienstzeit, Rang- oder Einstufungsprämien, Prämien und Vergütungen. Die Tarifgestaltung wird durch den Tarifvertrag, Lohn- und Prämienregelungen und sonstige Vereinbarungen festgelegt. Mitarbeiter einer Organisation können anhand dieser Dokumente und der Besetzungstabelle ganz einfach alles über ihr Gehalt erfahren.

IP erstellt selbst eine Gehaltstabelle für seine Mitarbeiter. Er muss sich nicht strikt an staatliche Standards halten und kann so viele Kategorien zuordnen, wie er benötigt. Gleichzeitig werden die Arbeitsspezifika des Unternehmens realistisch eingeschätzt und begründete Anforderungen an die Tätigkeit der Mitarbeiter gestellt.

Bei der Entwicklung des aktuellen Tarifsystems muss der Unternehmensleiter nicht nur einen Tarifplan erstellen, sondern auch die Tarifregeln festlegen. Es ist wichtig, dass die Gehälter der Arbeitnehmer nicht unter dem aktuellen Mindestlohn liegen.

Bei der Abrechnung darf es keine Diskriminierung gegenüber Untergebenen geben. Der Firmenchef hat das Recht, die Gehälter seiner Mitarbeiter nach eigenem Ermessen festzulegen. Für Mitarbeiter, die ähnliche Tätigkeiten ausüben, muss derselbe Koeffizient angerechnet werden.

Der Tarifplan wird entwickelt auf die folgende Weise:

Erstens werden alle Positionen und Fachgebiete durch die Abteilung des Unternehmens festgelegt;
dann werden die Funktionen in Kategorien unterteilt;
Qualifikationskoeffizienten festlegen;
Konsolidieren Sie das resultierende System mit den örtlichen Vorschriften.

Der Ertrag des Unternehmens wird durch Angabe begründet Besetzungstisch Zulagen und Gehaltsniveaus.

Um Mitarbeiter zu bezahlen Innenministerium Es gilt auch ein einziger, von Regierungsbehörden genehmigter Tarif, aber jeder Dienstgrad erhält in einem bestimmten Umfang weiterhin seine eigene Vergütung und Zulagen Prozentsatz. Darüber hinaus beabsichtigen die Kommunen, die Gehälter dieser Arbeitnehmerkategorien jährlich um einen bestimmten Prozentsatz zu erhöhen. An dieser Moment das sind 4 %.

Mit einer Gehaltsskala werden die Bewertungskriterien für die Arbeit transparent und das Gehalt steigt mit zunehmender Position und Qualifikation. Wenn der Administrator in seinem Unternehmen richtig günstige Bedingungen schafft, wird er alle seine Ziele und Pläne ständig erreichen.

Die Unterschiede zwischen der Tarifordnung und dem Notensystem werden in diesem Seminar vorgestellt.

Jedes Unternehmen, unabhängig von der Unternehmensform, bezahlt seine Mitarbeiter unterschiedlich, wie in der Besetzungstabelle angegeben, das Verhältnis der Mitarbeitergehälter im Unternehmen ist jedoch in der Tariftabelle festgelegt.

Dies ist eine der Methoden zur Berechnung der Löhne in einem Unternehmen, das auf der Grundlage lokaler oder gesetzgeberischer Gesetze gegründet wird. Sie bestimmt den Koeffizienten zur Multiplikation des Mindestlohns in Abhängigkeit von der Qualifikation der Fachkraft und anderen damit zusammenhängenden Faktoren.

Bei der Tarifgestaltung wird Folgendes berücksichtigt:

Intensität der Arbeitsbelastung;
Schädlichkeit und Gefahr der Produktion;
Arbeitszeit und Dienstzeit eines Arbeitnehmers in einer Position;
Industrie, da jede Produktionsart ihre eigenen Koeffizienten verwendet;
Mitarbeiterqualifikationen;
Merkmale der klimatischen Bedingungen.

Wichtig: Bei der Tarifierung wird immer der Arbeitsstundenaufwand eines Arbeitnehmers zugrunde gelegt.

Dabei kann die geleistete Arbeitsleistung pro Schicht berücksichtigt werden, diese wird jedoch anschließend noch in die Anzahl der Stunden einer Schicht bzw. eines Arbeitstages aufgeteilt. Dies führt zur Berechnung des Stundensatzes des Mitarbeiters in jeder Produktion.

Die Unterschiede zwischen den Tarifsystemen werden in diesem Video besprochen:

Wichtig: Tarife und Gehaltserhöhungen sind möglicherweise nicht von der Kategorie abhängig. Der Tarifplan wird nach Kategorien erstellt; in der Regel werden bei seiner Bildung 6 Kategorien verwendet; dieses System wird hauptsächlich für Haushaltsinstitutionen verwendet.

Wenn das Unternehmen in der Produktion tätig ist und ein ziemlich komplexes Produkt verwendet große Menge Kategorien bis 23, es gelten jedoch die gleichen Koeffizienten wie im öffentlichen Sektor.

Das Gehalt jedes Mitarbeiters hängt von den verwendeten Koeffizienten ab.

Anwendung des Tarifplans in Organisationen

Das Arbeitsentgelt in der Produktion richtet sich nach den Rechtsvorschriften der Kunst. 143 – 145 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation und bei Verwendung von Tarif- und Qualifikationsverzeichnissen.

Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation Artikel 143. Tarifsysteme der Vergütung
Tarifvergütungssysteme sind Vergütungssysteme, die auf einem Tarifsystem der Lohndifferenzierung für Arbeitnehmer verschiedener Kategorien basieren.
Das Tarifsystem zur Differenzierung der Löhne für Arbeitnehmer verschiedener Kategorien umfasst: Tarifsätze, Gehälter (offizielle Gehälter), Tarifplan und Tarifkoeffizienten.
Der Tarifplan ist eine Reihe von Tarifkategorien der Arbeit (Berufe, Positionen), die in Abhängigkeit von der Komplexität der Arbeit und den Anforderungen an die Qualifikation der Arbeitnehmer anhand von Tarifkoeffizienten festgelegt werden.
Die Tarifkategorie ist ein Wert, der die Komplexität der Arbeit und das Qualifikationsniveau des Arbeitnehmers widerspiegelt.
Die Qualifikationskategorie ist ein Wert, der den Grad der beruflichen Ausbildung eines Mitarbeiters widerspiegelt.
Tarifierung der Arbeit – Zuordnung der Arbeitsarten zu Tarifkategorien bzw Qualifikationskategorien abhängig von der Komplexität der Arbeit.
Die Komplexität der ausgeführten Arbeiten wird anhand ihrer Preisgestaltung bestimmt.
Die Tarifierung der Arbeit und die Zuordnung der Tarifkategorien zu den Arbeitnehmern erfolgt unter Berücksichtigung des einheitlichen Tarif- und Qualifikationsverzeichnisses der Arbeiten und Berufe der Arbeitnehmer, des einheitlichen Qualifikationsverzeichnisses der Positionen von Führungskräften, Fachkräften und Arbeitnehmern oder unter Berücksichtigung beruflicher Standards. Diese Nachschlagewerke und das Verfahren zu ihrer Verwendung werden in der von der Regierung festgelegten Weise genehmigt Russische Föderation.
Tarifliche Vergütungssysteme werden durch Tarifverträge, Vereinbarungen und örtliche Vorschriften gemäß festgelegt Arbeitsrecht und andere regulatorische Rechtsakte, Normen enthaltend Arbeitsrecht. Tarifliche Vergütungssysteme werden unter Berücksichtigung des einheitlichen Tarif- und Qualifikationsverzeichnisses der Arbeiten und Berufe der Arbeitnehmer, des einheitlichen Qualifikationsverzeichnisses der Positionen von Führungskräften, Fachkräften und Arbeitnehmern oder Berufsstandards sowie unter Berücksichtigung staatlicher Vergütungsgarantien festgelegt.

Bei diesen Verzeichnissen handelt es sich um eine Liste von Tätigkeiten und verschiedenen Berufen, die in Unternehmen und Institutionen angeboten werden. Sie enthalten die Merkmale und Qualifikationen sowie die Komplexität aller Berufsarten vollständig. Darüber hinaus geben sie die Anforderungen an die Fähigkeiten und Erfahrungen der Arbeitnehmer an und bestimmen deren Verantwortungsgrad.

Wichtig: Das Verzeichnis dient dazu, jedem Mitarbeiter einen Dienstgrad zuzuordnen.

Selbstverständlich hat die Unternehmensleitung das Recht, unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Tätigkeit der Organisation ein eigenes Tarif- und Qualifikationsverzeichnis zu erstellen.

Wichtig: In diesem Fall dürfen die Garantien und Rechte des Arbeitnehmers nicht verletzt werden; insbesondere sollte die Arbeit nicht unter dem Mindestlohn vergütet werden.

Klassifizierung nach neuen Standards

Die Einstufung in das Tarifverzeichnis basiert auf mehreren Komponenten:

Industrie;
Regierungs- und Handelsorganisationen;
Abteilung innerhalb des Unternehmens.

Zum Beispiel bei der Tarifierung von Zahlungen für medizinisches Personal Berücksichtigt werden ihre Kategorie, ihr Grundgehalt und ihr Mindestgehalt.

Darüber hinaus basieren die Tarife auf:

Ein von den Behörden erlassener zentraler Akt;
Vertragsgrundlage – Tarifvertrag.

In diesem Fall gilt es neues System Löhne, aber unter Berücksichtigung der alten Grundlagen.

Zahlungskategorien und Koeffizienten.

Rangkoeffizienten und Zahlungssätze

Die verwendeten Koeffizienten können je nach Anwendungsbranche variieren, aber für Haushaltsorganisationen werden in fast jedem Bereich feste Indikatoren verwendet.

Für Haushaltsorganisationen in der Medizin werden beispielsweise folgende Zahlen verwendet:

1	1	1 100
2	1,04	1 144
3	1,09	1 199
4	1,142	1 256,2
5	1,268	1 394,8
6	1,407	1 547,7
7	1,546	1 700,6
8	1,699	1 868,9
9	1,866	2 052,6
10	2,047	2 251,7
11	2,242	2 466,2
12	2,423	2 665,3
13	2,618	2 879,8
14	2,813	3 094,3
15	3,036	3 339,6
16	3,259	3 584,9
17	3,510	3 861
18	4,500	4 950

Wichtig: In diesem Fall, wenn ein Mitarbeiter arbeitet ländliche Gebiete, dann werden 25 % des Grundgehalts zu seinem Gehalt hinzugerechnet.

Wenn es sich um einen Stellvertreter handelt, ist sein Gehalt unter Berücksichtigung von Qualifikation, Abschluss und Ehrentitel 10 - 20 % niedriger als das des Managers.

Ist die Fachrichtung nicht im branchenübergreifenden Tarifverzeichnis aufgeführt, wird das Gehalt einer solchen Fachkraft nach dem einheitlichen Tarif- und Qualifikationsverzeichnis berechnet.

Beispiele für Zahlungsberechnungen

Falls gebraucht Zeitzahlung, dann wird einfach die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden mit dem Stundensatz multipliziert.

Der Arbeitnehmer hat 150 Stunden im Monat gearbeitet, sein Stundensatz beträgt 134 Rubel, daraus folgt, dass er verdient hat:

150 * 134 = 20.100 Rubel pro Monat.

Da er den Plan erfüllt hat, hat er laut Tarifvertrag Anspruch auf eine Prämie in Höhe von 20 % seines Verdienstes, das heißt:

20.100 * 0,2 = 4.020 Rubel Prämie. Sie erfahren, nach welchen Regeln die monatlichen Prämien für Mitarbeiter berechnet werden.
20.100 + 4.020 = 24.120 Rubel Verdienst.

Darüber hinaus verfügt er über eine 5. Kategorie, bei der ein Koeffizient von 1,268 verwendet wird, der angibt, dass der Verdienst des Arbeitnehmers in einem bestimmten Monat 30.584,16 Rubel beträgt.

Wichtig: Erfüllt ein Arbeitnehmer den Plan nicht, hat der Arbeitgeber das Recht, ihm die Prämie zu entziehen.

Abschluss

Der Tarifplan ist von großem Vorteil, wenn er nach Innovationen eingesetzt wird und zunächst der Wert des Mitarbeiters, seine Erfahrung und Komplexität beurteilt werden Fertigungsprozess, und auf der nächsten Ebene gibt es den Rang einer Führungsposition.

Wie man ein effektives Lohnsystem in einem Unternehmen aufbaut – siehe hier:

Die niedrigste Kategorie und steigende Koeffizienten werden auf Landesebene festgelegt (Branchenvereinbarungen, regionale Regelungen). kommerzielle Organisation kann unter Berücksichtigung der kollektiven, gewerkschaftlichen Meinung selbstständig einen eigenen Tarifplan entwickeln. Es ist nur zu berücksichtigen, dass der Satz der niedrigsten Kategorie nicht niedriger sein kann; im Jahr 2019 betrug er 11.280 Rubel.

Die regionalen Mindestlöhne können höher sein als die Bundeslöhne (in St. Petersburg beträgt der Mindestmindestlohn ab dem 01.01.2019 18.000 Rubel, in Moskau ab dem 01.10.2018 - 18.781), und Unternehmensmanager sollten sich speziell auf die Indikatoren konzentrieren ihrer Regionen.

Einheitlicher Tarifplan

Das einheitliche Tarifsystem als staatliches Instrument zur Verwaltung der Einkommen der Bürger ist seit 2008 in Vergessenheit geraten. Es wurde durch ein neues Lohnsystem (NSOT) für Angestellte im öffentlichen Dienst ersetzt (Regierungserlass Nr. 583 vom 05.08.2008). Es definiert auch ein System steigender Koeffizienten (für Position, Qualifikationen, Dienstzeit, Arbeitsintensität usw.), gilt jedoch für ein Kalenderjahr und kann im nächsten Jahr überarbeitet werden.

Es gibt jedoch Analogien zu einem einzigen Tarifzahlung in Groß gefunden Handelsunternehmen und Branchen, die das Tarifsystem unabhängig entwickeln und es als flexiblen Managementmechanismus betrachten, der es Ihnen ermöglicht, Personalprobleme wie die Auswahl und Vermittlung von Arbeitskräften, Zertifizierung, Schulung, Entwicklung und Motivation des Personals schnell und präzise zu lösen.

Tarifliche Vergütungsstaffel

Grundlage der Tarifbemessung ist die Erkenntnis, dass sein Gehalt umso höher sein sollte, je höher die Qualifikation des Arbeitnehmers, je komplexer und verantwortungsvoller die von ihm verrichtete Arbeit ist.

Bei der Erstellung Ihres eigenen Tarifsystems legen HR-Spezialisten gemeinsam mit Abteilungsleitern fest:

die Anzahl der Qualifikationsstufen für jeden Beruf und jedes Fachgebiet;
maximaler Koeffizient für die höchste Kategorie in jedem Fachgebiet;
Zwischenindikatoren (werden sie gleichmäßig oder progressiv wachsen)?

Als Ergebnis entsteht eine Tariftabelle, mit der Sie die Arbeit jedes Arbeiters und Angestellten bewerten (tarifen) und eine Messe zuordnen können Löhne, was den Wert seines Wissens und seiner Fähigkeiten für das Unternehmen widerspiegelt.

Tarifverzeichnis im gewerblichen Bereich

Wenn es schwierig ist, die Tarifkoeffizienten des Einheitstarifs für 2019 selbst zu erstellen, können Sie Muster aus Branchenvereinbarungen für den Zeitraum bis 2019 „ausleihen“ – Dokumente, die von Facharbeitgeberverbänden erstellt und von den zuständigen Gewerkschaften genehmigt wurden.

Es gibt 13 Qualifikationsstufen für Transportarbeiter; Tarifkategorie des Straßenbahn- und Trolleybusfahrers - 6. oder 7. (abhängig von der Länge des Zuges); Der höchste Koeffizient für die 13. Ziffer beträgt 4,13, es gibt jedoch eine Gabelung (von 3,90 auf 4,13). Übrigens wird auf diese Weise das Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 10. Dezember 2016 Nr. 1339 umgesetzt, das besagt, dass (relevant für die Regierung und kommunale Institutionen).

Ein Beispiel dafür, wie aus einem Koeffizienten ein Gehalt wird

Ein Rechenbeispiel für einen Straßenbahnfahrer in St. Petersburg.

Fähigkeitsniveau – 5. Der Quotenbereich liegt zwischen 1,63 und 2,06.

Mindestlohn in St. Petersburg (Gehalt für die 1. Kategorie) = 18.000.

Multiplizieren wir den Tarifsatz der 1. Kategorie (Mindestlohn) mit dem Koeffizienten: Wir erhalten das Fahrergehalt: 29.340-37.080 (ohne Zulagen und Entschädigungen).

Tarifplan für Angestellte im öffentlichen Dienst

Wir legen die Grundprinzipien für die Festlegung des Tarifplans für Beschäftigte des öffentlichen Dienstes fest. Für staatliche und kommunale Institutionen richtet sich das Vergütungssystem also nach der branchenübergreifenden Situation. In einfachen Worten Vertreter übergeordneter Ministerien und Abteilungen geben vorgefertigte Standards und Regeln für ihre nachgeordneten Institutionen heraus.

Die Lohnstruktur für Beschäftigte im öffentlichen Dienst entspricht einheitlichen Anforderungen. Zunächst wird also das Grundgehalt für das Tarifsystem ermittelt. Dies ist die Mindestlohneinheit, auf die steigende Tarifkoeffizienten angewendet werden. Zum Beispiel Dienstalterskoeffizient, Qualifikationsbonus, Zuschlag für Überstunden usw.

Ein Beispiel für ein Tarifsystem für eine Bildungseinrichtung.

Als nächstes wird die folgende Abhängigkeit auf das Grundgehalt angewendet – Qualifikationen. Branchenvorschriften können in einfacher Form einen Erhöhungskoeffizienten zum Grundgehalt festlegen. Beispielsweise erhöht sich das Gehalt bei entsprechender Qualifikation um einen bestimmten Prozentsatz. Wenn ein Arbeitnehmer sein Qualifikationsniveau nicht bestätigt hat, hat er dementsprechend keinen Anspruch auf eine Zulage dieser Kategorie.

Es kann aber auch eine komplexe Form verwendet werden. Wenn beispielsweise Mitarbeiter einer Position mehrere Qualifikationsniveaus, akademische Grade, Verdienste, Auszeichnungen und andere Unterscheidungsmerkmale erhalten können.

Zusätzlich zum Grundgehalt können auch andere Zulagen gewährt werden. Zum Beispiel Dienstalterskoeffizient für Gesamtdienstzeit, Bonus für Dienstzeit für dieses Unternehmen, Gebietszulagen und andere Faktoren, die die Art der Tätigkeit des Arbeitnehmers bestimmen.

Löhne sind eine der umstrittensten Kategorien von Zahlungen an Mitarbeiter eines Unternehmens. In der Praxis werden mehrere Hauptmethoden zur Berechnung der Lohnzahlungen verwendet. Am beliebtesten sind die folgenden:

Akkordarbeit;
zeitbasiert;
kombinierter Typ.

Wenn es um Haushaltsorganisationen geht, dann ist hier der Satz allgemeingültig, der auch durch Anreizzahlungen und Prämien ergänzt wird. Um zu verstehen, wie Gehälter für Angestellte im öffentlichen Dienst berechnet werden, ist es notwendig, die Tarifordnung und Tarifkategorie zu bestimmen. Der Tarifkoeffizient nach Kategorien wird nicht nur in Haushaltsorganisationen verwendet, viele Unternehmen verfügen über solche zusätzlichen Tarifkoeffizienten nach Kategorien.

Was ist ein Zollkoeffizient und wovon hängt er ab?

Der Tarifkoeffizient ist ein Multiplikator, der auf den Lohn eines erstklassigen Arbeitnehmers angewendet wird. Dies ist ein Indikator, der das Gehalt des Arbeitnehmers unter Berücksichtigung von Indikatoren wie Tarifkategorie und Tarifkoeffizient erhöht. Unternehmen verwenden normalerweise ein sechsstelliges Bit. Somit hat ein Arbeitnehmer der ersten Kategorie das niedrigste Gehalt und der sechste dementsprechend das höchste. Der Tarifkoeffizient der 1. Kategorie entspricht dem Mindestlohn und beträgt 1,0.

Um sich zu bewerben, benötigen Sie eine Tabelle mit Tarifkoeffizienten. Bei verschiedenen Unternehmen können sie unterschiedlich sein; der Tarifkoeffizient der Arbeitsgrade wird in der Verordnung über die Rechnungslegungsgrundsätze des Unternehmens festgelegt. Dies ist der Fall, wenn wir über ein einzelnes Unternehmen sprechen. Der Staat hat einen einheitlichen Tarifplan für Beschäftigte im öffentlichen Dienst entwickelt. Sie hat 18 Ränge. Wenn wir über konkrete Zahlen sprechen, ist es erwähnenswert, dass Rang 18 im Vergleich zum ersten, niedrigsten Rang einen Tarifkoeffizienten von 4,5 hat.

Zweck der Tarifordnung

Nicht alle Mitarbeiter eines Unternehmens können den gleichen Lohn erhalten, da ihr Qualifikationsniveau unterschiedlich ist und die Arbeitsintensität der von ihnen geleisteten Arbeit unterschiedlich ist. In diesem Zusammenhang empfiehlt es sich, einen Tarifplan zu verwenden. Was ist sein Hauptzweck? Der Hauptzweck der Verwendung eines solchen Zahlungssystems besteht darin, die Arbeitnehmer je nach Spezialisierungsgrad und Qualifikation der von ihnen ausgeführten Arbeit in Kategorien einzuteilen.

Jeder Mitarbeiter muss ein Gehalt in einer seiner Qualifikation entsprechenden Höhe erhalten. Die Lohnvergütung nach der Tarifmethode sieht vor, dass ein Arbeitnehmer einer bestimmten Kategorie eine Arbeit verrichten muss, die hinsichtlich der Komplexität genau seiner Kategorie entspricht. Es kommt vor, dass ein rangniedrigerer Mitarbeiter an Arbeiten beteiligt ist, die von einem höherrangigen Spezialisten ausgeführt werden sollten. In den Situationen, in denen ihm dies gelingt, kann ihm entsprechend ein höherer Rang verliehen werden.

Die Lohnzahlung nach der Tarifmethode ist eine gute Motivation für Arbeitnehmer. Denn je höher der Rang, desto höher das Gehaltsniveau.

Festlegung der Tarifkategorie und ihrer Merkmale

Was ist eine Tarifkategorie? Der Tarifkoeffizient ist Bestandteil der Kategorie nach Qualifikationsmerkmalen. Es charakterisiert den Komplexitätsgrad der Arbeit. Die Tarifkategorie (Tarifkoeffizient) ist einer der wichtigsten Bestandteile des Tarifverzeichnisses. Wie wird es ermittelt? Es ist in einem speziellen Nachschlagewerk mit Arbeitnehmermerkmalen nach Qualifikationsniveau zu finden.

Im Tarifplan beginnt der Countdown immer mit erstklassigen Arbeitern. Sie verfügen in der Regel über die niedrigsten Gehälter und Qualifikationsniveaus. Typischerweise entspricht das Gehaltsniveau für erstklassige Arbeitnehmer dem auf Landesebene festgelegten Mindestlohnniveau.

Arten von Tarifplänen

Interessant ist, dass ein Unternehmen mehrere Tarife entwickeln kann, die für Arbeitnehmerkategorien mit unterschiedlichen Arbeitsbedingungen gelten. Wenn wir beispielsweise ein Maschinenbauunternehmen betrachten, kann es einen regulären und einen „heißen“ Tarifplan geben. Der zweite Rastertyp wird auf Arbeitnehmer angewendet, die in Werkstätten mit gefährlichen Arbeitsbedingungen arbeiten.

Bedingungen für den Erhalt der höchsten Kategorie

Um die höchste Qualifikationsstufe zu erreichen, ist es erforderlich, über die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten zu verfügen, um Arbeiten auf der höchsten Qualifikationsstufe auszuführen. Darüber hinaus gibt es weitere zwingende Voraussetzungen, die es einem Arbeitnehmer ermöglichen, eine höhere Qualifikationskategorie zu erhalten:

innerhalb von drei Monaten Arbeiten auf höchstem Niveau ausführen und diese erfolgreich durchführen, d. h. ohne Nacharbeit oder Verstöße;
Unmittelbar vor Erreichen des höchsten Rangs müssen Sie einen Test bestehen, um Ihr Können zu überprüfen.

Wer legt das Qualifikationsniveau fest? An diesem Prozess müssen der Eigentümer des Unternehmens sowie ein Vertreter der Arbeitnehmergewerkschaft teilnehmen.

Wer kann ein Rang-Upgrade erhalten? Das Niveau der Qualifikationskategorie kann erhöht werden, wenn der Mitarbeiter die im Unternehmen festgelegten Standards und Anforderungen strikt und klar einhält. Arbeitsdisziplin Der Arbeitnehmer muss positiv sein.

Verstößt er strikt gegen die Verhaltensregeln im Unternehmen, das Gesetz oder andere bestimmte Normen, kann sein Rang ebenfalls herabgestuft werden. Solche Maßnahmen werden als Haftung für verschiedene Verstöße herangezogen.

Die Bedeutung des Tarifsystems

Tarifkategorie, Tarifkoeffizient und Tarifsatz werden in der Unternehmensplanung verwendet. Auf diese Weise können Sie die Höhe des Einkommens bestimmter Kategorien von Arbeitnehmern bestimmen. Betrachten wir Situationen, in denen es wichtig ist, die Höhe der Tarifsätze für bestimmte Kategorien von Arbeitnehmern zu kennen:

bei der Planung des Budgets für das Grundgehalt der Mitarbeiter nach Kategorie;
bei der Verteilung des Lohnfonds auf die Kategorien von Arbeitnehmern;
bei der Planung von Tariferhöhungen.

Ein Beispiel für einen Tarifplan ist in der Tabelle aufgeführt.

Das Tarifsystem der Vergütung hat Vor- und Nachteile. Doch nicht nur im Budgetbereich ist sein Einsatz derzeit die beste Option.

Der Vergütungsbegriff orientiert sich am Tariftarif. Das Tarifsystem ist zur Festlegung der Löhne erforderlich und dient der Verteilung der Arbeit nach Komplexität und der Arbeitnehmer nach ihrer Qualifikation. Es besteht aus Tarifplänen, Tarifen, Qualifikationsmerkmalen und Gehaltsschemata nach Positionen.

Ein Arbeitnehmer der ersten Kategorie muss über dem gesetzlich festgelegten Mindestlohn liegen. Der Tarifplan ist ein System, das es Ihnen ermöglicht, die Löhne je nach Komplexität der geleisteten Arbeit und Qualifikation der Arbeitnehmer zu differenzieren.

Der Arbeitgeber ordnet den Arbeitnehmern gemeinsam mit der Aufsichtsbehörde oder ihrem Vertreter bestimmte Kategorien auf der Grundlage des Tarif- und Qualifikationsverzeichnisses zu. Sie bestimmen auch welche Tarifkategorie bezieht sich auf eine bestimmte Art von Arbeit. Der Tarifplan umfasst Qualifikationskategorien und entsprechende Tarifkoeffizienten, die die Höhe der Tarife bestimmen.

Algorithmus zur Zuweisung eines neuen Rangs

Ein Arbeitnehmer hat das Recht, eine Qualifikationserhöhung zu beantragen, wenn sein Kenntnisstand den genannten Anforderungen entspricht und er seine Aufgaben gewissenhaft und verantwortungsbewusst ausübt. Auch diejenigen Mitarbeiter, die drei Monate lang erfolgreich Arbeiten auf höherem Niveau ausgeführt und die Prüfung bestanden haben, können ihren Rang erhöhen. Bei Pflichtverletzungen, die einen Produktionsausfall oder das Vorliegen von Mängeln zur Folge haben, kann die Qualifikationsstufe herabgesetzt werden. Der Arbeitnehmer kann es nach dem allgemein anerkannten Verfahren frühestens nach drei Monaten wiederherstellen.

Den Rang zu erhöhen hat allgemeine Ordnung bei allen Unternehmen:

Der Mitarbeiter muss mit Zustimmung seines unmittelbaren Vorgesetzten eine Stellungnahme verfassen und seine Meinung begründen. Der Produktionsteamrat stellt ein Visum dafür aus.
Der nächste Schritt ist der Einzug der Provision. Es umfasst Vertreter der Unternehmensverwaltung und der Gewerkschaftsorganisation, Fachkräfte, Vorarbeiter und Arbeiter der höchsten Kategorie.
Die Prüfung der Kenntnisse eines Mitarbeiters, der sich um eine Beförderung bewirbt, erfolgt anhand eines Tarif- und Qualifikationsverzeichnisses.
Nach der Prüfung wird ein Rang vergeben, der durch das Protokoll der Kommission und die Anordnung des Unternehmens bestätigt wird. Es ist zwingend erforderlich, einen Eintrag im Arbeitsbuch vorzunehmen.

Das Tarifverzeichnis verfügt für jeden Beruf über drei Gruppen:

„Merkmale der Arbeit.“ Hier werden die Komplexität der Arbeit, die Produktionsbedingungen, das technologische Niveau und das erforderliche Maß an Selbständigkeit bei der Ausübung der Arbeitsaufgaben angegeben.
„Muss man wissen“. Dieser Abschnitt enthält eine Liste notwendige Kenntnisse, Qualifikationen und Fähigkeiten.
„Arbeitsbeispiele“. Als visuelle Hilfe können typische Aufgaben und Arbeiten für eine bestimmte Kategorie angegeben werden.

Zweck der Tarifordnung

Beim Tarifsystem handelt es sich um Normen, die eine differenzierte Bezahlung und Anforderungen ermöglichen und sowohl zentral als auch lokal festgelegt werden können.

Der Tarifplan zeichnet sich durch folgende Indikatoren aus:

Das Verhältnis der Tarifkoeffizienten, die den Extremkategorien zugeordnet sind.
Anzahl an Ziffern.
Die Art der Erhöhung der Koeffizienten.

Der Tarifkoeffizient ist ein Indikator für die relative Zahlungshöhe. Sein Wert kann von Kategorie zu Kategorie variieren.

Arten von Tarifplänen

Die Tarifpläne variieren je nach Art der Koeffizientenerhöhung:

Uniform.
Regressiv.
Progressiv.
Kombiniert.

Einheitliche Tarifpläne

Am häufigsten verwenden Unternehmen ein sechsstelliges Raster. Die einfachsten Anforderungen und Verantwortlichkeiten entsprechen der ersten Kategorie und dem niedrigsten Gehalt. Die sechste Kategorie erfordert eine hohe Qualifikation und Kompetenz des Arbeitnehmers.

Tarifpläne werden nicht nur zur Festlegung der Löhne für Arbeiterberufe verwendet, sondern auch für andere Bereiche, beispielsweise für Haushaltsberufe. Der einheitliche Tarifplan umfasst 18 Tarifstufen. Der erste Rangkoeffizient beträgt 4,5.

Eine Organisation kann mehrere Tarife haben: für normale und schwierige Arbeitsbedingungen. Das Raster legt die Regeln fest, nach denen die Vergütung innerhalb einer bestimmten Qualifikationsgruppe erfolgt.

Tarifwert

Tarifskala, deren Bedeutung sowohl sozial als auch kaum zu überschätzen ist Wirtschaftsbereich sind in vielen Unternehmen weit verbreitet. Es ermöglicht die Wahrung der Einheit von Arbeits- und Entlohnungsmaßnahmen, die Umsetzung des Grundsatzes der Lohndifferenzierung und die Möglichkeit, den Menschen eine von der Arbeitsqualität abhängige Entlohnung zu ermöglichen.

Die Tarifgestaltung spielt für Arbeitnehmer eine motivierende Rolle: Je höher die Qualifikation, desto größere Größe Gehälter.

Arten von Tarifsätzen

Der Tarifsatz unterscheidet sich je nach Typ:

Zeitraum.
Tageszeit.
Wächter.

Sie bilden die Grundlage für die Festlegung der Lohnhöhe für Zeitarbeiter oder Akkordarbeiter. Die Festsetzung erfolgt unter Berücksichtigung des betrieblichen Mindestlohns, der Qualifikation und verschiedener Lohnunterschiede. Der Tarifsatz ermöglicht eine branchenübergreifende und brancheninterne Lohndifferenzierung. Industriearbeiter, die moderne und leistungsstarke Anlagen warten, erhalten höhere Löhne. Die sektorübergreifende Regulierung erfolgt wie folgt: In populäreren und führenden Sektoren wird ein hoher Zollsatz festgelegt.

Um die Tarifsätze in einem Unternehmen festzulegen, müssen die Komplexität der Arbeit, die Arbeitsbedingungen, die Bedeutung der Tätigkeit und die erforderlichen Qualifikationen der Arbeitnehmer beurteilt werden.