Zeitbasierte Zahlungsform. Vor- und Nachteile von Zeitlöhnen. Berechnung auf Basis des Tarif-Tagessatzes

Ein zeitbasiertes Lohnsystem ist eine Form, in der Lohn Der Arbeitnehmer errechnet sich aus dem Gehalt bzw. Tarifsatz unter Berücksichtigung der tatsächlich geleisteten Arbeitszeit.

Das Gehalt ist die festgelegte Vergütung für die Erledigung Arbeitsverantwortung, angesammelt für einen voll gearbeiteten Monat.

Der Tages- oder Stundensatz ist ein fester Betrag, der pro Tag oder geleisteter Arbeitsstunde gezahlt wird.

Einsatzgebiete

Bei der Lohnfestsetzung für Führungskräfte, Büroangestellte und Mitarbeiter der Hauptproduktion von Abteilungen kommt in der Regel eine zeitbasierte Vergütung zum Einsatz. Aber das ist noch lange nicht der Fall volle Liste Anwendungsgebiete von PSOT.

Diese Art der Personalabrechnung kommt gerade in den Tätigkeitsbereichen zum Einsatz, bei denen die Qualität der geleisteten Arbeit im Vordergrund steht und nicht die Quantität der produzierten Produkte oder erbrachten Dienstleistungen. Dieser Ansatz des Arbeitsentlohnungssystems ermutigt die Mitarbeiter, sich ständig zu verbessern, ihr Qualifikationsniveau zu erhöhen und systematisch an Bildungskursen und Schulungen teilzunehmen. Denn je höher der Wissensstand, desto höher der Verdienst.

PSOT wird hauptsächlich verwendet in die folgenden Bereiche Aktivitäten:

1. Die Arbeit eines Spezialisten wird durch einen bestimmten Rhythmus oder Zyklus geregelt.
2. Die Arbeiten werden an Produktionsförderstrecken durchgeführt.
3. Tätigkeiten zur Reparatur und Wartung von Geräten, Maschinen, Einheiten.
4. Dies sind Arbeiten, bei denen die Qualität wichtiger ist als der Umfang der geleisteten Arbeit.
5. Die Art und die Tätigkeitsbereiche, in denen es unmöglich ist, den quantitativen Faktor der geleisteten Arbeit zu bestimmen oder die Durchführung dieses Verfahrens irrational ist, sind schwierig.
6. Eine Art von Arbeit, deren Ergebnis nicht der Hauptindikator seiner Arbeitstätigkeit ist.

Beispielsweise wird PSOT in Bezug auf festgelegt medizinisches Personal, Lehrer und Lehrpersonal, Buchhalter, Personalreferenten. In den meisten Fällen richtet sich auch das Gehalt staatlicher und kommunaler Bediensteter nach dieser Regelung.

In einfachen Worten, ist es recht schwierig, die Arbeitsqualität eines Buchhalters oder Personalreferenten im Berichtsmonat zu berechnen. Schließlich wird niemand zählen, wie viele Aufträge für die Organisation erstellt, wie viele Berichte erstellt, wie viele Dokumente erstellt und wie viele Transaktionen in der Buchhaltung erfasst wurden. Darüber hinaus ist es irrational, die Qualität der durchgeführten Operationen zu bewerten. Das wird unglaublich viel Zeit in Anspruch nehmen. Darüber hinaus stellt sich heraus, dass das Ergebnis niedriger ausfallen müsste, wenn im Berichtsmonat weniger gleiche Bestellungen eingingen.

Zeitbasierter Lohn: Registrierung von Arbeitsbeziehungen

Die Bedingungen für die Entstehung und Auszahlung der Vergütung müssen bei der Einstellung eines Arbeitnehmers festgelegt werden. Sie registrieren sich in Arbeitsvertrag, zusammengestellt in zwei Exemplaren. Im Arbeitsvertrag müssen die Höhe des Gehalts bzw. Tarifsatzes, Zulagen und Prämien festgelegt sein.

Bei einem Zeitlohnsystem sollte die Höhe des Entgelts für einen vollen Arbeitsmonat nicht unter dem festgelegten Mindestlohn liegen. Der föderale Mindestlohn beträgt ab dem 1. Januar 2019 11.280 Rubel.

Wenn im Subjekt des Bundes, in dem das Unternehmen tätig ist, ein regionaler Mindestlohn festgelegt ist, muss bei der Festlegung des Mindestlohns für einen Arbeitnehmer darauf geachtet werden. In St. Petersburg beispielsweise wurde in der Regionalvereinbarung über Mindestlöhne vom 28. November 2018 Nr. 332/18-C die Mindestvergütung für die Ausübung von Arbeitsaufgaben in einem vollbeschäftigten Monat in Höhe von 18.000 Rubel festgelegt, während der Tarifsatz festgelegt wurde (Gehalt) eines Arbeitnehmers der 1.-1. Kategorie sollte nicht weniger als 13.500 Rubel betragen, was deutlich über dem Bundeswert liegt.

Zeitliche Vergütungsform: Sorten

Zeitabhängige Bezahlung ist nicht immer eine Bezahlung, die nur auf einem festen Gehalt basiert. Folgende Sorten werden unterschieden:

• einfach zeitbasiert;
• Zeit Bonus.

In einfacher Form hängt der Zeitlohn vom festgelegten Tarifsatz (Gehalt) und von der tatsächlich geleisteten Arbeitszeit ab. Es ist sinnvoll, ein solches Vergütungssystem für Spezialisten einzurichten, deren Arbeit nicht auf das Endergebnis ausgerichtet ist. Außerdem wird PSOT in einfacher Form hauptsächlich für Arbeitnehmer eingerichtet, deren Arbeit auf die Aufrechterhaltung der Hauptproduktion abzielt.

Wenn für einen Mitarbeiter ein einfaches PSOT eingerichtet wird, sollten Sie nicht mit zusätzlichen Zuzahlungsarten rechnen. Beispielsweise werden keine Boni oder Anreizzahlungen gewährt.

Bei einem einfachen PSOT besteht eine einfache und nachvollziehbare Abhängigkeit von der tatsächlich geleisteten Arbeitszeit und der Norm allgemeines Regime arbeiten. Beispielsweise kann ein Arbeitnehmer, der die volle Arbeitszeit gearbeitet hat, mit einem vollen Gehalt rechnen. Und da ein Spezialist nur einen Teil der festgelegten Norm gearbeitet hat, kann er nur einen anteiligen Betrag des offiziellen Gehalts beanspruchen.

Ein ähnliches Berechnungsverfahren ist vorgesehen, wenn für den Arbeitnehmer ein Tarifsatz festgelegt wird und Tages- oder Stundensatz keine Rolle spielt. Die Anzahl der geleisteten Arbeitstage bzw. -stunden wird berechnet und anschließend das Ergebnis mit dem genehmigten Satz multipliziert. Das ist die Besonderheit.

Der Hauptvorteil eines einfachen PSOT ist seine Stabilität. Das heißt, der Arbeitnehmer ist zuversichtlich, dass er sein Gehalt unabhängig von der Qualität der Arbeit erhält. Dieser Berechnungsmodus hat jedoch einen erheblichen Nachteil. Der eingestellten Fachkraft fehlt jegliche Motivation. Mit einfachen Worten: Sie können unachtsam arbeiten und keine aktiven Maßnahmen ergreifen – das Gehalt bleibt gleich.

Um die Motivation und das Interesse der Arbeitnehmer an der Arbeit zu steigern, erhöht der Arbeitgeber das Gehalt oder den Tarif um einen Bonuszuschlag. Dieser Ansatz schafft getrennte Arten PSOT.

Bonuszeitlöhne sind die Berechnung der Vergütung auf Basis des Tarifsatzes sowie eine als Prozentsatz des offiziellen Gehalts festgelegte Prämie. Die Höhe der Prämie wird in der Prämienordnung, dem Tarifvertrag der Organisation oder der Anordnung der Führungskraft festgelegt. Manchmal wird dieses Verfahren zur Berechnung des Entgelts auch als Stücklohn bezeichnet. Dies ist nicht ganz richtig, da das Akkordsystem von einem Gehalt abhängig vom Arbeitsergebnis und nicht von der geleisteten Arbeitszeit ausgeht.

Zeitbasierte Löhne: Beispiele

Der Arbeitnehmer erhält ein Gehalt von 30.000 Rubel. Sein Standardplan besteht aus einer Fünf-Tage-Woche und einem Acht-Stunden-Arbeitstag. Im Mai 2018 arbeitete der Mitarbeiter 15 Tage. Laut Zeitplan - 20 Arbeitstage. Lassen Sie uns das zu zahlende Gehalt ermitteln:

Nehmen wir die Bedingungen aus Beispiel 1 mit der Änderung, dass dem Arbeitnehmer kein Gehalt, sondern ein Tagessatz von 1.500 Rubel gezahlt wird.

Fügen wir eine Bedingung hinzu. Zusätzlich zum Gehalt wurde dem Mitarbeiter auf Anordnung des Vorgesetzten eine Prämie in Höhe von 10 % des Mai-Gehalts gewährt.

Akkord- und Zeitlohnformen

Im Gegensatz zu dem von uns betrachteten System sieht der Akkordlohn die Zahlung einer Vergütung für das Endergebnis der Arbeit vor:

• Herstellung einer bestimmten Anzahl von Produkten;
• Anzahl der durchgeführten Operationen;
• erreichter Arbeitsaufwand.

Bei dieser Form der Lohn- und Gehaltsabrechnung ist der Arbeitnehmer daran interessiert, eine größere Menge an Endprodukten herzustellen, sodass der Arbeitgeber nicht analysieren muss, wie effektiv das ist Arbeitszeit. In der Regel wird diese Form der Lohn- und Gehaltsabrechnung zur Berechnung der Vergütung der Mitarbeiter der Hauptproduktion herangezogen.

Hauptunterschiede

Lassen Sie uns die wesentlichen Unterschiede zwischen den beiden Vergütungssystemen ermitteln:

Bewertungskriterium	Akkordarbeit SOT	Zeitbasiertes COT
Geltungsbereich	Tätigkeitsbereiche, in denen die Menge der produzierten Produkte, der Umfang der geleisteten Arbeit oder erbrachten Dienstleistungen einen höheren Stellenwert haben als Qualitätsindikatoren.	Arten von Arbeiten, bei denen die Qualität der durchgeführten Tätigkeiten im Mittelpunkt steht, oder Arbeiten, die auf die Sicherstellung und Aufrechterhaltung des Produktionsprozesses abzielen.
Der Einfluss der Arbeitsproduktivität auf das Einkommen	Hat direkte Auswirkungen auf die Löhne. Mit einfachen Worten: Je mehr ein Arbeitnehmer fertigstellt, produziert oder tut, desto höher ist die Vergütung für die Arbeit.	Die Arbeitsproduktivität hat keinen Einfluss auf den Lohn. Die Höhe der Zahlungen hängt nur von der geleisteten Arbeitszeit ab. Der Arbeitgeber kann jedoch eine Bereitstellung leisten Prämienzuschläge für bestimmte Indikatoren.
Wer profitiert davon?	Dies kommt vor allem dem Arbeitgeber zugute, da nur das Ergebnis vergütet wird: hergestellte Produkte, erbrachte Dienstleistungen, geleistete Arbeit. Dieses Zahlungssystem kommt jedoch auch dem Arbeitnehmer selbst zugute, da es ihn dazu verleitet, mehr zu arbeiten, um ein angemessenes Gehalt zu erhalten.	Der größere Nutzen von PSOT wird zugunsten angestellter Fachkräfte ermittelt. Schließlich kommt es nicht auf die Qualität der Arbeit an. Der Arbeitnehmer erhält sein Gehalt unabhängig davon, wie er gearbeitet hat und ob er überhaupt gearbeitet hat oder nur am Arbeitsplatz anwesend war. Für den Arbeitgeber ist dieses Zahlungssystem natürlich unrentabel. Es gibt jedoch Berufsarten, auf die andere SOTs nicht anwendbar sind.
Ertragsstabilität	In beiden Fällen können die Erträge nicht als stabil und garantiert bezeichnet werden. Denn in beiden Fällen besteht eine direkte Abhängigkeit von etwas. Beispielsweise hängen die Löhne im SSOT von der Menge der produzierten Produkte ab. Und beim PSOT hängt es direkt von der geleisteten Arbeitszeit ab. Und wenn ein Spezialist während des gesamten Abrechnungszeitraums, aus welchen Gründen auch immer, vom Arbeitsplatz abwesend war, gibt es kein Gehalt, weil er nicht gearbeitet hat und nichts zu bezahlen ist.
Verfügbarkeit der Mitarbeitermotivation	Motivation liegt vor, weil der Arbeitnehmer ein direktes Interesse daran hat, mehr Arbeit zu leisten, um ein höheres Gehalt zu erhalten.	Sind im Reglement keine Bonuszahlungen vorgesehen, ist die Fachkraft völlig unmotiviert, effizient zu arbeiten.
Qualität der Arbeit	In beiden Fällen lässt die Qualität zu wünschen übrig. Bei der Akkordarbeit ist der Arbeiter daran interessiert, mehr zu leisten, daher gehen bestimmte Qualitätsindikatoren verloren. Wenn, wie beim PSOT, überhaupt keine Abhängigkeit von der Qualität besteht. Selbstverständlich kann der Arbeitgeber zusätzliche Bonuszahlungen für die Arbeitsqualität festlegen.

Um effektiv zu arbeiten, muss die Unternehmensleitung geeignete Maßnahmen ergreifen, um das Interesse der Mitarbeiter an ihrer Arbeit zu fördern. Arbeitsmotivation ist eine davon wichtige Funktionen Personalmanagement.

Arbeitsmotivation— eine Reihe von Anreizkräften für das Wachstum der Produktivkraft der Arbeit.

Zu diesen treibenden Kräften zählen nicht nur materielle, sondern auch moralische Vorteile, die sich in der Zufriedenheit mit der Arbeit, im Ansehen der Arbeit, in der Erfüllung innerer menschlicher Einstellungen und moralischer Bedürfnisse ausdrücken.

Die wichtigsten Formen der Arbeitsförderung der Mitarbeiter im Unternehmen sind:

• materielle Anreize, einschließlich Löhne, Prämien, zusätzliche Löhne, Rabatte für Dienstleistungen, Gewährung zusätzlicher Rechte, Leistungen usw.;
• finanzielle Bestrafung Kürzung, Entzug von Prämien, Lohnkürzungen, Geldstrafen, teilweiser, vollständiger oder erhöhter Ersatz von Schäden, die dem Unternehmen entstanden sind usw.;
• moralische Ermutigung Mitarbeiter durch Dankbarkeit, Verleihung von Abzeichen, Beförderung in neue, prestigeträchtige Positionen am Arbeitsplatz, einschließlich informelle Gruppen außerhalb der Arbeit (Vereine, Kreativ, öffentliche Vereine), Gewährung zusätzlicher Rechte ( Freier Modus Arbeit), Beteiligung an der Unternehmensführung usw.;
• moralische Bestrafung für Versäumnisse und Mängel bei der Arbeit durch Verweis, Verweis, Entzug von Leistungen und Vorteilen, Entfernung von angesehenen Positionen, Entzug von Ehrentiteln und das extreme Maß an Entlassung vom Arbeitsplatz.

Löhne sind die wichtigste Anreiz- und Einkommensquelle für die Mitarbeiter eines Unternehmens. Daher wird seine Größe vom Staat und den Unternehmensleitern reguliert.

Lohn- das ist ein Teil soziales Produkt, die dem Arbeitnehmer entsprechend der Menge und Qualität des ausgegebenen Geldes in bar ausgezahlt wird.

Grundgehalt- Vergütung für geleistete Arbeit nach festgelegten Arbeitsnormen (Tarife, Gehälter, Akkordsätze).

Zusätzliches Gehalt- Vergütung für über die festgelegte Norm hinausgehende Arbeit, für Arbeitserfolge und für besondere Arbeitsbedingungen (Ausgleichszahlungen).

Organisation der Vergütung

Unter der Gestaltung der Vergütung versteht man eine Reihe von Maßnahmen, die angestrebt werden Vergütung für Arbeit je nach Menge und Qualität. Bei der Organisation der Arbeit sind die folgenden Aktivitäten im Zusammenhang mit Arbeitsrationierung, Tarifregulierung der Löhne, Entwicklung von Formen und Systemen der Vergütung und Prämien für Arbeitnehmer. Die Arbeitsrationierung basiert auf der Festlegung bestimmter Anteile der Arbeitskosten, die zur Herstellung einer Produkteinheit oder zur Erbringung einer bestimmten Arbeitsmenge unter bestimmten organisatorischen und technischen Bedingungen erforderlich sind. Die Hauptaufgabe Arbeitsnormung – Entwicklung und Anwendung fortschrittlicher Normen und Standards.

Die Hauptelemente der Tarifregulierung der Löhne: Tarifsätze, Tarifpläne, Tarif- und Qualifikationsverzeichnis.

Zoll- die absolute Höhe des Lohns, ausgedrückt in Geldform pro Arbeitszeiteinheit (es gibt stündlich, täglich, monatlich).

Tarifplan- eine Skala bestehend aus Tarifkategorien Und Zollkoeffizienten, mit denen Sie das Gehalt jedes Mitarbeiters bestimmen können. Unterschiedliche Branchen haben unterschiedliche Maßstäbe.

Tarif- und Qualifikationsleitfaden- ein Regulierungsdokument, nach dem jede Tarifkategorie mit bestimmten Angaben versehen ist Qualifikationsvoraussetzungen, d.h. alle wesentlichen Arbeitsarten und Berufe sind aufgeführt und notwendige Kenntnisse sie auszuführen.

Lohnbestandteile

Derzeit sind Gehaltsschemata und Lohnarten die Hauptbestandteile der Vergütung. Der Mindestlohn (Formulierung des Arbeitsministeriums der Russischen Föderation) beträgt soziale Norm und stellt die untere Grenze der Kosten für ungelernte Personen dar Belegschaft, basierend auf 1 Monat.

Gehälter von Ingenieuren und Angestellten bestimmt durch Besetzungstisch, d. h. basierend auf der Gehaltstabelle und der Anzahl der Mitarbeiter in jeder Gruppe.

Gehaltsfonds Studenten ermittelt aus der Anzahl und Vorteile die sie erhalten. Die Löhne von Arbeitern, Akkordarbeitern und Zeitarbeitern werden getrennt berechnet. Löhne der Arbeiter bestimmt anhand technische Standardisierung, d. h. basierend auf der Entwicklung von Standards für die pro Produktionseinheit aufgewendete Arbeitszeit. Zu den Arbeitskostenstandards gehören Zeitstandards, Produktionsstandards und Servicestandards. Die Produktionsrate ist eine Aufgabe eines Akkordarbeiters, unter bestimmten Bedingungen pro Zeiteinheit Produkte der erforderlichen Qualität herzustellen. Unter Normalzeit versteht man den Zeitraum der Arbeitszeit (Stunden, Tage), in dem ein Arbeitnehmer eine bestimmte Produktmenge herstellen muss. Die Wartungsrate bestimmt die Anzahl der Maschinen, die ein bestimmter Arbeiter (oder mehrere) während einer Schicht warten muss.

IN moderne Verhältnisse Arbeitsbeziehungen in Unternehmen werden auf der Grundlage von Arbeitsverträgen aufgebaut.

Arbeitsverträge bestehen in der Form:

• Arbeitsvertrag— ein Rechtsakt zur Regelung der sozialen und arbeitsrechtlichen Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern; liegt auf der Ebene Russische Föderation, Subjekt der Russischen Föderation, Territorium, Industrie und Beruf. Zwischen dem Auftragnehmer und dem Auftraggeber, dem Arbeitnehmer und dem Arbeitgeber kommt ein Arbeitsvertrag zustande.
• Gemeinschaftliche Vereinbarung— ein Rechtsakt, der die sozialen und arbeitsrechtlichen Beziehungen zwischen den Mitarbeitern der Organisation und dem Arbeitgeber regelt; regelt die Rechte und Pflichten der Parteien in diesem Bereich Sozial- und Arbeitsbeziehungen auf Unternehmensebene.

Reallohn- die Anzahl der Waren und Dienstleistungen, die mit einem Nominalgehalt erworben werden können.

Reallohn = (Nominallohn) / ()

Die Untersuchung der Lohndynamik erfolgt anhand von Indizes.

Der individuelle Lohnindex lässt sich nach folgender Formel ermitteln:

Der Lohn kann sowohl für geleistete als auch für nicht geleistete Zeit gezahlt werden.

Bestimmen Sie die Höhe der Vergütung unter Berücksichtigung ihrer Komplexität und der Arbeitsbedingungen verschiedener Kategorien von Arbeitnehmern sehr wichtig verfügt über ein Tarifsystem.

Tarifsystem- Dies ist eine Reihe von Standards, einschließlich Tarif- und Qualifikationsverzeichnissen, Tarifsätzen und offiziellen Gehältern.

Der Tarifqualifikationsleitfaden enthält detaillierte Eigenschaften Hauptarten der Arbeit mit Angabe der Anforderungen an die Qualifikation des ausübenden Künstlers.

Zoll- Dies ist die Höhe der Vergütung für Arbeit einer bestimmten Komplexität, die pro Zeiteinheit erbracht wird.

Es gibt zwei Hauptlohnsysteme: Akkordlohn und Zeitlohn.

Akkordlohnform

Stücklohnsystem wird im Stückpreis entsprechend der Menge der produzierten Produkte (Arbeit, Dienstleistungen) hergestellt. Es ist unterteilt in:

1. Direkte Akkordarbeit(Das Einkommen des Arbeitnehmers wird für jede Art von Dienstleistung oder hergestelltem Produkt auf einen vorher festgelegten Satz festgelegt.)

Beispiel: Der Stundensatz eines Arbeiters beträgt 30 Rubel. Die Standardzeit für die Herstellung einer Produkteinheit beträgt 2 Stunden. Der Preis pro Produktionseinheit beträgt 60 Rubel. (30 * 2). Ein Arbeiter hat 50 Teile hergestellt.

• Berechnung: 60 Rubel. * 50 Teile = 3000 Rubel;

2. Stück-progressiv(Arbeiterleistung innerhalb der Norm wird zu festgelegten Sätzen bezahlt, über die Norm hinaus erfolgt die Bezahlung zu erhöhten Akkordsätzen).

Beispiel: Der Preis pro Produktionseinheit bei einer Rate von 100 Einheiten beträgt 40 Rubel. Ab 100 Einheiten erhöht sich der Preis um 10 %. Tatsächlich produzierte der Arbeiter 120 Einheiten.

• Berechnung: 40 * 100 + (40 * 110 % * 20) = 4880 Rubel;

3. Stückbonus(Das Gehalt besteht aus dem Verdienst zu den Grundsätzen und Prämien für die Erfüllung von Bedingungen und festgelegten Bonusindikatoren).

Beispiel: Der Preis pro Produktionseinheit beträgt 50 Rubel. Gemäß der Prämienregelung für das Unternehmen wird bei Fehlen von Mängeln eine Prämie in Höhe von 10 % des Verdienstes gezahlt. Tatsächlich produzierte der Arbeiter 80 Einheiten.

• Berechnung: 50 * 80 + (4000 * 10 %) = 4400 Rubel;

4. Indirekte Akkordarbeit(Das Einkommen hängt von den Ergebnissen der Arbeit der Arbeitnehmer ab).

Beispiel: Der Lohn des Mitarbeiters beträgt 15 % des dem Team zufließenden Lohns. Der Verdienst der Besatzung belief sich auf
15.000 Rubel.

• Berechnung: 15000 * 15 % = 2250 Rubel;

5. Akkord(Die Höhe der Vergütung wird für das gesamte Leistungsspektrum festgelegt).

Zeitbasierte Vergütungsform

Zeitabhängig ist eine Form der Vergütung, bei der die Löhne der Arbeitnehmer nach den festgelegten Maßstäben berechnet werden Tarifplan oder Gehalt für die tatsächliche Arbeitszeit.

Für zeitbasierte Löhne Der Stundenlohn wird ermittelt, indem der Stunden- oder Tageslohnsatz mit der Anzahl der geleisteten Stunden oder Tage multipliziert wird.

Das Zeitbonuslohnsystem hat zwei Formen:

1. Einfach zeitbasiert(Der Stundensatz wird mit der Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden multipliziert).

Beispiel: Das Gehalt des Arbeitnehmers beträgt 2000 Rubel. Im Dezember arbeitete er von 22 Arbeitstagen 20 Tage.

• Berechnung: 2000: 22 * ​​​​20 = 1818,18 Rubel;

2. Zeit Bonus(Es wird eine prozentuale Erhöhung des monatlichen oder vierteljährlichen Gehalts festgelegt.)

Beispiel: Das Gehalt des Arbeitnehmers beträgt 2000 Rubel. Der Tarifvertrag sieht die Zahlung eines monatlichen Bonus in Höhe von 25 % des Lohns vor.

• Berechnung: 2000 + (2000 * 25 %) = 2500 Rubel.

Die Vergütung von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern erfolgt auf der Grundlage der offiziellen Gehälter, die von der Verwaltung der Organisation entsprechend der Position und Qualifikation des Mitarbeiters festgelegt werden.

Zusätzlich zu Vergütungssystemen kann die Vergütung von Mitarbeitern von Organisationen auf der Grundlage der Ergebnisse der geleisteten Arbeit festgelegt werden. Die Höhe der Vergütung wird unter Berücksichtigung der Arbeitsergebnisse des Arbeitnehmers und der Dauer seiner ununterbrochenen Berufserfahrung in der Organisation festgelegt.

Bei Abweichungen kann die Unternehmensleitung Nachzahlungen leisten normale Bedingungen Arbeiten im Einklang mit der geltenden Gesetzgebung.

Als Nachtzeit gilt die Zeit von 22 Uhr bis 6 Uhr. Sie wird für jede Nachtarbeitsstunde im Stundenzettel vermerkt und zu einem erhöhten Satz vergütet.

Folgende Personen dürfen nachts nicht arbeiten: Jugendliche unter 18 Jahren, Schwangere, Frauen mit Kindern unter drei Jahren, Behinderte.

Die Vergütung für Nachtarbeit beträgt 20 % des Tarifsatzes eines Zeit- und Akkordarbeiters, bei Mehrschichtarbeit 40 %.

Überstunden gelten als Arbeit, die über den festgelegten Arbeitstag hinausgeht. Überstunden werden in Arbeitsaufträgen oder Tabellen dokumentiert. Überstunden dürfen an zwei aufeinanderfolgenden Tagen vier Stunden bzw. 120 Stunden pro Jahr nicht überschreiten.

Überstunden werden für die ersten beiden Stunden mindestens mit dem Eineinhalbfachen, für die folgenden Stunden mit mindestens dem Doppelten vergütet. Ein Ausgleich von Überstunden durch Freizeit ist nicht zulässig.

An Feiertagen sind Arbeiten erlaubt, deren Aussetzung aufgrund produktionstechnischer und technischer Gegebenheiten nicht möglich ist.

Wenn der freie Tag mit zusammenfällt Feiertage Der arbeitsfreie Tag wird auf den nächsten Werktag nach dem Feiertag übertragen. Auf Antrag eines Arbeitnehmers, der an einem Feiertag arbeitet, kann ihm ein weiterer Ruhetag gewährt werden.

Arbeit an Feiertagen wird mindestens doppelt so viel bezahlt:

• für Akkordarbeiter - mindestens das Doppelte des Akkordlohns;
• Arbeitnehmer, deren Arbeit nach Stunden- oder Tagessätzen vergütet wird – mindestens das Doppelte des Stunden- oder Tagessatzes;
• für Arbeitnehmer, die ein Monatsgehalt beziehen – mindestens einen einfachen Stunden- oder Tagessatz zusätzlich zu ihrem Gehalt.

Die Höhe der Zuzahlungen für die Zusammenlegung von Berufen in derselben Organisation oder die Wahrnehmung der Aufgaben eines vorübergehend abwesenden Arbeitnehmers wird von der Verwaltung der Organisation festgelegt.

Bei der Erbringung von Arbeiten unterschiedlicher Qualifikation wird die Arbeitsleistung von Leiharbeitnehmern sowie Arbeitnehmern für höher qualifizierte Arbeiten vergütet. Die Arbeit von Akkordarbeitern richtet sich nach den Preisen der geleisteten Arbeit.

Wenn ein Arbeitnehmer auf eine schlechter bezahlte Stelle versetzt wird, behält er ab dem Datum der Versetzung zwei Wochen lang seinen bisherigen Durchschnittsverdienst.

In Fällen, in denen infolge der Versetzung eines Arbeitnehmers aus Gründen, die er nicht zu vertreten hat, der Verdienst sinkt, erfolgt innerhalb von zwei Monaten ab dem Datum der Versetzung eine Zuzahlung auf das bisherige Durchschnittsgehalt.

Ausfallzeiten werden auf einem Ausfallzeitblatt dokumentiert, das folgende Angaben enthält: Ausfallzeit, Gründe und Schuldige.

Ausfallzeiten aufgrund eines Verschuldens des Arbeitnehmers werden nicht vergütet, auch wenn sie nicht auf ein Verschulden des Arbeitnehmers zurückzuführen sind – in Höhe von 2/3 des für die Kategorie des Arbeitnehmers festgelegten Tarifs.

Ausfallzeiten können genutzt werden, d.h. Arbeiter erhalten in dieser Zeit eine neue Aufgabe oder werden einem anderen Job zugewiesen. Die Arbeit wird durch die Erteilung von Arbeitsaufträgen dokumentiert und im Ausfallzeitblatt werden die Arbeitsauftragsnummer und die geleistete Arbeitszeit ausgewiesen.

Es gibt Ehen: korrigierbare und irreparable sowie Ehen aufgrund des Verschuldens des Arbeitnehmers und des Verschuldens der Organisation.

Mängel, die nicht vom Arbeitnehmer verursacht wurden, werden in Höhe von 2/3 des Tarifsatzes eines Leiharbeitnehmers der entsprechenden Kategorie für die Zeit vergütet, die laut Norm für diese Arbeit aufgewendet werden muss.

Die Ehe wird durch eine Urkunde formalisiert. Wenn der Arbeitnehmer einen Fehler gemacht und ihn selbst korrigiert hat, wird das Gesetz nicht erstellt. Bei Behebung des Mangels wird den übrigen Arbeitnehmern ein Auftrag zur Akkordarbeit mit Vermerk über die Behebung des Mangels erteilt.

Lohn für arbeitslose Stunden

Zu den Zahlungen für arbeitslose Zeit gehören: Zahlung für Jahresurlaub, Haupt- und Zusatzurlaub, Zahlung für Bildungsurlaub, Zahlung einer Urlaubsentschädigung bei Entlassung, Zahlung einer Abfindung bei Entlassung, Zahlung für unverschuldete Ausfallzeiten, Zahlung für erzwungene Abwesenheit, Zahlung von Vorzugsstunden für stillende Mütter.

Verfahren zur Gewährung und Auszahlung von Jahres- und Zusatzurlaub

Den Arbeitnehmern wird ein bezahlter Jahresurlaub von mindestens 24 Arbeitstagen pro Sechs-Tage-Woche oder mindestens 28 Kalendertagen gewährt. Im ersten Jahr der Betriebszugehörigkeit kann einem Arbeitnehmer Urlaub frühestens 6 Monate nach Arbeitsbeginn gewährt werden.

Leiharbeiter und Saisonarbeiter haben grundsätzlich Anspruch auf bezahlten Urlaub. Aber falls Zeitarbeiter bis zu 4 Monate im Rahmen eines Arbeitsvertrags gearbeitet haben, Saisonarbeiter bis zu 6 Monate, dann haben sie keinen Anspruch auf Urlaub. Heimarbeitern wird grundsätzlich Urlaub gewährt.

Mitarbeiter, die Fehlzeiten in Kauf genommen haben, ohne guter Grund, wird der bezahlte Urlaub um die Anzahl der Abwesenheitstage gekürzt.

Einige Kategorien von Arbeitnehmern haben das Recht auf verlängerten Urlaub. Zu diesen Kategorien gehören: jüngere Arbeitnehmer
18 Jahre alt, Angestellte Bildungsinstitutionen, Kindereinrichtungen, Forschungseinrichtungen, andere Kategorien von Arbeitnehmern, deren Urlaubsdauer gemäß Gesetzgebungsakten festgelegt wird.

Zusätzlich Jahresurlaub bereitgestellt für: Arbeitnehmer mit unregelmäßigen Arbeitszeiten, Arbeitnehmer Weit im Norden und gleichwertige Bereiche, Arbeitnehmer, die unter gefährlichen Arbeitsbedingungen arbeiten.

Erkrankt ein Arbeitnehmer während des regulären Urlaubs, verlängert sich der Urlaub um die Krankheitstage.

Wenn ein Arbeitnehmer während des Zusatzurlaubs erkrankt, wird der Urlaub nicht verlängert und nicht auf einen anderen Zeitraum verschoben.

Wenn der Mutterschaftsurlaub während des nächsten Urlaubs fällig wird, wird dieser unterbrochen und auf Antrag der Arbeitnehmerin jederzeit zu einem anderen Zeitpunkt gewährt.

Kündigt ein Arbeitnehmer vor Ablauf des Arbeitsjahres, für das er bereits Urlaub erhalten hat, wird ihm der Betrag für nicht gearbeitete Urlaubstage einbehalten.

In folgenden Fällen werden keine Abzüge für Tage der Arbeitsunfähigkeit vorgenommen: Wenn dem Arbeitnehmer bei der Entlassung keine Zahlungen zustehen, wird der Arbeitnehmer einberufen Militärdienst, Reduzierung des Personals der Organisation sowie im Falle der Liquidation, des Ruhestands, der Versetzung zum Studium, der Abwesenheit vom Arbeitsplatz für mehr als vier Monate in Folge wegen vorübergehender Arbeitsunfähigkeit oder der Ungeeignetheit des Mitarbeiters für die ausgeübte Position.

Beispiel: Berechnung für den nächsten Urlaub, wenn alle Monate des Abrechnungszeitraums vollständig abgeleistet sind.

Der Mitarbeiter geht im Mai in den Urlaub. Das Urlaubsgeld wird auf Basis der drei Vormonate Februar, März, April gezahlt.

• Monatsgehalt - 1800 Rubel.
• Die durchschnittliche Anzahl der Tage in einem Monat beträgt 29,6.
• Der durchschnittliche Tagesverdienst beträgt:
• (1800 + 1800 + 1800) : 3: 29,6 = 60,8 Rubel.
• Die Höhe des Urlaubsgeldes beträgt:
• 60,8 * 28 = 1702,4 Rubel.

Die tatsächlich aufgelaufenen Beträge der regulären und zusätzliche Feiertage, Entschädigungen für in Anspruch genommene Urlaubstage sind in den Produktions- und Vertriebskosten enthalten.

Organisationen können eine Rückstellung für den Urlaub bilden, die auf dem Konto 96 „Rückstellung für zukünftige Ausgaben“ verbucht wird. Bei der Bildung einer Rücklage erfolgt eine Buchung: Belastung auf Konto 20 „Hauptproduktion“ und Gutschrift auf Konto 96 „Rücklage für zukünftige Ausgaben“. Wenn Mitarbeiter tatsächlich in den Urlaub fahren: Sollkonto 96 und Habenkonto 70 „Berechnungen zum Lohn“. Der Prozentsatz der Beiträge zur Rücklage ergibt sich aus dem Verhältnis des für die Urlaubszahlung im kommenden Jahr erforderlichen Betrags zum Gesamtlohnfonds des kommenden Jahres.

Beispiel: jährliche Gehaltsabrechnung der Organisation - 90.000.000 Rubel, Betrag für Urlaubsgeld - 6.300.000 Rubel, Prozentsatz der monatlichen Beiträge zur Urlaubsrücklage - 6.300.000: 90.000.000 * 100 % = 7 %.

Die monatlichen Beiträge zur Lohnrücklage werden nach der Formel berechnet: 3P + Sozialversicherungskasse + Pensionskasse + obligatorische Krankenversicherungskasse: 100 % * Pr,

• wobei ZP das tatsächlich für den Berichtszeitraum aufgelaufene Gehalt ist;
• FSS – Beiträge zum Sozialversicherungsfonds der Russischen Föderation;
• PF – Beiträge an die Pensionskasse der Russischen Föderation;
• MHIF – Beiträge zum obligatorischen Krankenversicherungsfonds der Russischen Föderation;
• Pr – Prozentsatz der monatlichen Abzüge.

Berechnung der Leistungen bei vorübergehender Erwerbsunfähigkeit

Grundlage für die Auszahlung der Leistungen ist eine von einer medizinischen Einrichtung ausgestellte Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung. Leistungen bei vorübergehender Erwerbsunfähigkeit werden ab dem ersten Tag der Zahlung der Arbeitsfähigkeit gewährt. Bei einem häuslichen Unfall wird die Leistung ab dem sechsten Tag der Arbeitsunfähigkeit gewährt. Wenn die Verletzungen die Folge sind Naturkatastrophe, wird die Leistung für die gesamte Dauer der Arbeitsunfähigkeit gewährt.

Leistungen bei vorübergehender Erwerbsunfähigkeit aufgrund von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten werden in Höhe des vollen Verdienstes gezahlt, in anderen Fällen abhängig von der Dauer der ununterbrochenen Erwerbstätigkeit. Dienstalter, einschließlich minderjähriger unterhaltsberechtigter Kinder. Also für weniger als 5 Jahre Berufserfahrung – 45 % des tatsächlichen Gehalts, von 5 bis 8 Jahren – 65 % und über 8 Jahre – 85 %.

Die Höhe der gezahlten Leistungen bei vorübergehender Erwerbsunfähigkeit wird auf der Grundlage des Durchschnittsverdienstes berechnet. Um den Durchschnittsverdienst zu berechnen, müssen Sie die Beträge addieren, die dem Arbeitnehmer in den letzten 12 Monaten zugeflossen sind, und das Ergebnis durch die Anzahl der in diesem Zeitraum geleisteten Arbeitstage dividieren. Dieses Verfahren ist in Artikel 139 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation festgelegt.

Wenn drin Abrechnungszeitraum der Arbeitnehmer kein Gehalt erhalten hat oder überhaupt nicht gearbeitet hat, wird der durchschnittliche Verdienst auf der Grundlage der Zahlungen für die Vorperiode berechnet, die dem berechneten entsprechen. Ist ein Arbeitnehmer noch nicht 12 Monate im Unternehmen beschäftigt, sind nur die Monate zu berücksichtigen, in denen er bereits gearbeitet hat.

Frauenzulage registriert in medizinischen Einrichtungen in frühe Termine Schwangerschaft.

Zur Auszahlung der Leistungen erhalten Frauen von der Geburtsklinik eine Bescheinigung über die Anmeldung. Die Leistung wird gleichzeitig mit dem Mutterschaftsgeld gezahlt. Bei Auflösung einer Organisation Pauschalbetrag wird aus Mitteln der Sozialversicherungskasse der Russischen Föderation in Höhe des monatlichen Mindestlohns gezahlt. Die Auszahlung der Leistungen erfolgt aus den Sozialversicherungsträgern.

Bei einem Zeitlohnsystem wird der Lohn auf Basis des Gehalts berechnet. Das Gehalt ist ein fester Vergütungsbetrag für einen Arbeitnehmer für die Erfüllung arbeitsbezogener (amtlicher) Pflichten einer bestimmten Komplexität für einen Kalendermonat, ausgenommen Vergütungen, Anreize und Sozialzahlungen (Artikel 129 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation). Der Arbeitgeber kann kein Monatsgehalt, sondern einen Stundensatz festlegen, was besonders für Arbeitnehmer mit flexiblen Arbeitszeiten oder Teilzeitbeschäftigte praktisch ist. Wir haben die Besonderheiten der Berechnung des Verdienstes für Stundenlöhne besprochen.

Schauen wir uns ein Beispiel für die Lohnberechnung anhand eines zeitbasierten Lohnsystems an. Für eine fünftägige Arbeitswoche erhält der Arbeitnehmer ein Gehalt von 80.000 Rubel. Im September arbeitete der Arbeitnehmer bei einer Regelarbeitszeit von 22 Arbeitstagen tatsächlich 20 Tage (er war 2 Arbeitstage auf eigene Kosten im Urlaub). Daher beträgt sein Gehalt für September basierend auf seinem Gehalt 72.727,27 (80.000 RUB / 22 Tage * 20 Tage).

Zeitbonussystem

Das Zeitbonussystem der Vergütung sieht nicht nur die Anrechnung der tatsächlich geleisteten Arbeitszeit vor, sondern auch eine zusätzliche Vergütung (Bonus) für das Erreichen bestimmter Ergebnisse (z. B. Effizienz und Arbeitsqualität). Das Verfahren zur Berechnung und Ansammlung von Prämien wird bereitgestellt

Nach dem Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation gibt es solche verschiedene Wege Löhne der Lohnarbeiter. Jeder Arbeitgeber hat das Recht, denjenigen zu wählen, der am besten zu ihm passt. Es muss jedoch berücksichtigt werden, dass die Arbeitsbedingungen der Arbeitnehmer den Anforderungen entsprechen müssen, die das Gesetz den Arbeitgebern auferlegt, wenn sie das eine oder andere System der Lohnberechnung und -auszahlung bevorzugen. Mit anderen Worten: Nicht jede Arbeit kann nach Stück bezahlt werden und es ist nicht immer ein Lohn für die Arbeit fällig. In diesem Artikel werden zeitbasierte Zahlungen, ihre Merkmale, Arten, Nachteile und Vorteile erläutert.

Wie unterscheidet sich das Zeitlohnsystem von anderen Systemen?

Bevor zu einer detaillierten Analyse des „zeitbasierten“ Systems übergegangen wird, sollte darauf hingewiesen werden, dass es insgesamt weit verbreitet ist Industrieländer. In Russland erhalten mehr als 30 % der Arbeitnehmer eine Bezahlung nach der Zeitmethode.

Was ist die Essenz des Zeitzahlungssystems? Bei der „Zeitarbeit“ richtet sich das Gehalt des Arbeitnehmers nach der tatsächlich geleisteten Arbeitszeit, allerdings nur dann, wenn alle ihm übertragenen Funktionen effektiv wahrgenommen werden. Damit ein Unternehmen die Gehälter seiner Mitarbeiter nach diesem Grundsatz zahlen kann, muss es eine Reihe bestimmter Bedingungen erfüllen, wie zum Beispiel:

• Kontrolle über die tatsächlich von jeder Person geleistete Arbeitszeit;
• Vergabe von Gehaltsstufen und Qualifikationen an Mitarbeiter auf der Grundlage der Ergebnisse ihrer Ausbildung und Berufserfahrung;
• Festlegung der Gehaltsbeträge auf Grundlage der ausgeübten Funktionen.

Lassen Sie uns das Konzept entschlüsseln. Beim Zeitlohn handelt es sich um eine Lohnart, die ein Arbeitnehmer mit einer bestimmten Qualifikation für die Zeit erhält, in der er tatsächlich gearbeitet hat.

Aufmerksamkeit! Die zeitabhängige Vergütung kann sowohl für Stammpersonal als auch für Leiharbeitskräfte und Teilzeitkräfte in Anspruch genommen werden.

„Zeitarbeit“ wiederum kann verschiedene Arten haben: einfach, gemischt, mit einer standardisierten Aufgabe und Zeitbonus.

„Zeitrechnung“ als Zahlungsmittel: Arten und Merkmale

Wie es sagt Arbeitsgesetzbuch In der Russischen Föderation werden die Löhne für Leiharbeiter vom Arbeitgeber festgelegt. Dabei muss er sich an den Buchstaben des Gesetzes, den im Unternehmen geltenden Vergütungssystemen und orientieren Vorschriften, einem Tarifvertrag sowie in einzelnen Arbeitsverträgen festgelegten Bedingungen. Vor der Einführung in das Unternehmen neues System Zahlung oder Umstellung von einer Art der Berechnung und Ausgabe des Gehalts auf eine andere, ist der Arbeitgeber verpflichtet, dies mit dem Gewerkschaftsgremium, sofern vorhanden, abzustimmen und zu genehmigen.

Es gibt verschiedene Arten Zeitzahlung:

1. Einfach. Dies ist das Gehalt des Arbeitnehmers reiner Form für die von ihm faktisch geleistete Zeit. Grundlage hierfür ist der Tarifsatz. Um einen einfachen „Zeitsatz“ zu berechnen, können Sie nehmen verschiedene Perioden: Stunden, Tage, Wochen oder Monat.
2. Zeitbasierte Bonuszahlung mit standardisierter Aufgabenstellung. Diese Zahlungsart umfasst die Nuancen sowohl der „Zeitarbeit“ als auch der Akkordzahlung. Dank dieser Vergütungsform können sich die Mitarbeiter darauf verlassen, dass spezifische Aufgaben sowohl für sie selbst, an ihren einzelnen Arbeitsplätzen als auch für die gesamte Strukturabteilung wahrgenommen werden. Damit werden gleich mehrere Ziele erreicht: höhere Qualität Endprodukte, Einsparung materieller Ressourcen sowie kollektiver und damit fruchtbarerer Arbeit. Letztendlich beinhalten die Gehälter der Mitarbeiter sowohl „Überstunden“ für zuverlässig geleistete Zeit als auch einen zusätzlichen Bonus für Ergebnisse, also die Erfüllung des festgelegten Plans.
3. Zeitbonussystem. Hier kann der Vorgesetzte dem Mitarbeiter zusätzlich zur einfachen „Zeitarbeit“ eine Prämie zuweisen. Die Höhe der Prämien wird individuell in Abhängigkeit von den qualitativen und quantitativen Arbeitsindikatoren festgelegt. Für Mitarbeiter ist diese Zahlungsart oft ein hervorragender Motivator, denn wenn die Prämien wirtschaftlich gerechtfertigt und angemessen sind, arbeiten die Mitarbeiter mit dreifacher Energie.
4. Gemischtes System. Es besteht aus den Elementen „Zeitarbeit“ und Akkordlohn. Hier lohnt es sich, kurz zu erklären, was ein „Akkord“-System ist. Dies bedeutet, dass Zahlungen an den Arbeitnehmer für eine bestimmte Menge an geleisteter Arbeit geleistet werden bestimmten Zeitraum Zeitpunkt des Verkaufs von Waren oder Dienstleistungen. In der Regel kommt diese Zahlungsart zum Einsatz, wenn die Menge der hergestellten Produkte oder erbrachten Dienstleistungen in Einheiten gemessen werden kann. Mit anderen Worten: Je höher die geleistete Arbeit, desto höher das Gehalt. Tatsächlich besteht der Hauptvorteil des „Deals“ darin, dass das Gehalt direkt vom Endergebnis der geleisteten Arbeit abhängt. Daher muss der Arbeitgeber während einer Transaktion keine besonderen Anstrengungen unternehmen, um die Arbeitseffizienz zu steigern, da der „Selbstmotivator“ der Mitarbeiter aktiviert wird. Allerdings hat die Akkordvergütung auch Nachteile: Im Streben nach Quantität opfern Mitarbeiter häufig Qualität, und bei Produktionsproblemen, beispielsweise einem Geräteausfall, erhalten die Mitarbeiter keine Ausgleichszahlungen.

Vor- und Nachteile von Zeitlöhnen

heim positive Seite„Zeitbasiert“ bedeutet Teamzusammenhalt. Darüber hinaus kann der Arbeitgeber bei einem zeitbasierten Lohnsystem die Qualität der Produkte möglicherweise nicht genau überwachen, da diese bereits recht hoch ist. Die besondere Arbeitsatmosphäre, die üblicherweise in Unternehmen herrscht, die ein Zeitlohnsystem praktizieren, verhindert die Abwanderung von Arbeitskräften, daher ist die Fluktuationsrate in solchen Unternehmen viel geringer.

Obwohl die Vorteile von „Überstunden“ in vielen Fällen mehr als offensichtlich sind, birgt sie auch gewisse Nachteile.

Da beispielsweise das Arbeitsvolumen nicht besonders wichtig ist, besteht keine Motivation für eine höhere Arbeitsproduktivität, das heißt, Arbeitnehmer können in manchen Fällen einfach „in der Hose sitzen“ bei der Arbeit.

Um dies zu vermeiden, müssen viele Arbeitgeber verstärkt auf die Kontrolle des Produktionsvolumens achten und Verluste aufgrund instabiler Produktivität erleiden.

Bedingungen für die Einführung eines zeitbasierten Zahlungssystems in einem Unternehmen

Damit ein Unternehmen Zeitlöhne einführen kann, muss es folgende Voraussetzungen erfüllen können:

• Führen Sie eine Arbeitszeittabelle über die Zeit, die die Mitarbeiter tatsächlich an ihrem Arbeitsplatz verbringen.
• Standards entwickeln und anwenden und Bedingungen aufrechterhalten, um eine höhere Arbeitsproduktivität sicherzustellen;
• führen Tarifbeurteilungen für alle Leiharbeiter durch.

Zur korrekten Berechnung des Zeitlohns sollten Buchhalter Dokumente wie Arbeitszeitnachweise und Lohnunterlagen mit dem Tarifsatz und der Höhe der fälligen Zuzahlungen verwenden.

Wer nutzt Zeitzahlung?

Unabhängig davon ist zu erwähnen, wer am häufigsten das Zeitlohnsystem nutzt. In der Regel handelt es sich dabei um Unternehmen und Organisationen, die sich engagieren bereitstellen verschiedene Arten Dienstleistungen an die Bevölkerung.

Auch Arbeitgeber nutzen „Zeitarbeit“ häufig für bestimmte Kategorien hochqualifizierter Fachkräfte, wie Ingenieure, Ärzte, Rechtsanwälte usw.

Daher ist das Zeitlohnsystem trotz einiger Nachteile für viele Arbeitgeber das vorzuziehende System. Dadurch können Sie Löhne einsparen, Mitarbeiter vom Wechsel zu anderen Unternehmen abhalten und gleichzeitig eine relativ hohe Qualität der geleisteten Arbeit sicherstellen.

Zeitbasiertes Zahlungssystem Arbeit ist ein System, bei dem die Arbeit eines Arbeitnehmers, der seine Pflichten vollständig erfüllt hat, entsprechend der von ihm geleisteten Arbeitszeit vergütet wird, wobei unbedingt die Qualifikation des Arbeitnehmers und seine Arbeitsbedingungen berücksichtigt werden.

In der Regel wird dieses System dort eingesetzt, wo Es ist unmöglich, die Ergebnisse der Handlungen eines bestimmten Mitarbeiters von den Ergebnissen der Handlungen oder der Organisation zu trennen. Zum Beispiel im Dienstleistungssektor, im verarbeitenden Gewerbe, wenn die Endproduktion von Produkten nicht direkt von der Arbeit eines bestimmten Mitarbeiters abhängt und der Schwerpunkt nicht auf Quantität, sondern auf Qualität liegt, im Gerätewartungssektor usw .

Die Arbeit von Führungskräften wird in der Regel auch auf Zeitbasis vergütet. Unser neuer Artikel enthält umfassende Informationen zu eigentliche Frage, für viele Arbeitgeber und Arbeitnehmer interessant: „Zeitlohn: Was ist das?“

Merkmale der Berechnung des Zeitlohns

Als Ausgangspunkt für die Berechnung Löhne kann akzeptiert werden:

• Stundensatz,
• Tagestarif,
• offizielles Gehalt.

Ihre Größen richten sich nach der Vergütungsordnung und spiegeln sich in wider Besetzungstisch Organisationen Letzteres wird im Formular T-3 erstellt (genehmigt durch das Dekret des Staatlichen Statistikausschusses vom 5. Januar 2004 Nr. 1) und wird auf Anordnung des Leiters der Organisation genehmigt.

In diesem Fall muss die in der Besetzungstabelle angegebene Bezeichnung der Stelle des Arbeitnehmers mit der im Arbeitsvertrag angegebenen Bezeichnung übereinstimmen. Ein Mitarbeiter wird nicht für eine Position eingestellt, die nicht in der Besetzungstabelle enthalten ist (gemäß Schreiben von Rostrud vom 21.01.2014 Nr. PG/13229-6-1).

Berechnen Sie die tatsächliche Arbeitszeit des Mitarbeiters mit Sonderzeugnis Buchhaltung, zusammengestellt von einem Mitarbeiter der Personalabteilung, einem Buchhalter oder einem anderen Mitarbeiter, dem vom Vorgesetzten die entsprechende Befugnis erteilt wurde

Insbesondere heißt es:

• Gründe für die Abwesenheit des Arbeitnehmers vom Arbeitsplatz (ermittelt anhand der entsprechenden Dokumentation),
• Arbeitszeit im Teilzeitmodus,
• Überstunden Arbeitszeit.

Ein solches Zeugnis wird monatlich und in einer Ausfertigung bzw. unter Berücksichtigung aller An- und Abwesenheiten ausgefüllt Arbeitsplatz oder nur Verstöße gegen die Betriebszeiten der Organisation (Nichterscheinen, Verspätung usw.) berücksichtigen.

Am Ende des Kalendermonats gehen sie direkt zur Zahlungsberechnung unter Berücksichtigung der Gesamtmenge über:

• geleistete Tage oder Stunden,
• Verspätung und Nichterscheinen,
• Wochenenden und Feiertage.

Wenn jedoch ein separates Dokument zur Berechnung des Lohns verwendet wird, beispielsweise eine Lohn- und Gehaltsabrechnung, reicht es aus, nur die Abrechnung der Inanspruchnahme der Arbeitszeit wiederzugeben.

Je nach Form der Arbeitszeiterfassung wird das Arbeitszeitblattformular T-12 – bei manueller Erfassung, oder T-13 – bei Erfassung am Computer – verwendet. Beide wurden durch das Dekret Nr. 1 des Staatlichen Statistikausschusses vom 5. Januar 2004 genehmigt.

Der fertige Stundenzettel wird vom Mitarbeiter, der ihn ausgefüllt hat, dann vom Leiter der Organisation unterschrieben und schließlich an die Buchhaltung weitergeleitet, wo die Löhne direkt nach dem in der Organisation eingeführten System berechnet werden.

Haupttypen

• einfach, bei dem es sich um eine einfache Bezahlung der tatsächlich geleisteten Arbeitszeit handelt. Auf diese Rückstellung wird normalerweise zurückgegriffen, wenn die Arbeit des Mitarbeiters keinen direkten Einfluss auf die Ergebnisse der Aktivitäten der Organisation hat. Bei der Berechnung:

1. die Anzahl der tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden wird mit dem Stundensatz multipliziert;
2. Die Anzahl der tatsächlich geleisteten Arbeitstage wird mit dem Tagessatz multipliziert.
3. Geht man vom offiziellen Gehalt aus, wird dieses durch die Anzahl der Arbeitstage im Monat dividiert und der resultierende Wert mit der Anzahl der tatsächlich geleisteten Arbeitstage multipliziert.

• Zeit Bonus, bei dem dem Gehalt ein Bonus hinzugefügt werden kann – entweder ein vorher festgelegter Betrag oder ein Prozentsatz des Gehalts. Sie greifen auf die Abgrenzung zurück, wenn sie Mitarbeiter dazu anregen wollen, ihre Arbeit produktiver und effizienter zu erledigen. Bonusindikatoren werden im Vorfeld unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Arbeit sorgfältig durchdacht.

In der Regel gibt es nicht mehr als zwei oder drei davon, und jede davon ist wirtschaftlich gerechtfertigt. So werden Prämien vergeben, wenn es der Organisation dank der Arbeit eines Mitarbeiters gelingt, durch die Senkung der Warenkosten Einsparungen zu erzielen, zusätzliche Einnahmen aus dem Verkauf wettbewerbsfähigerer Waren zu erzielen usw.

Gleichzeitig unterliegt der Verbrauch materieller Ressourcen durch die Mitarbeiter einer strengen Abrechnung und die Höhe der Prämie ist direkt proportional zur Höhe des tatsächlich zugewiesenen Gewinns. Wenn Mitarbeiter das geplante Ziel erreicht oder übertroffen haben, ist es schwieriger, die Höhe ihrer Prämie wirtschaftlich zu rechtfertigen.

Denn bei Planüberschreitungen erhöht sich bei der Auszahlung eines Bonus der Lohnaufwand pro Leistungseinheit. Gleichzeitig werden jedoch die halbfixen Kosten pro Produktionseinheit reduziert.

Daher muss der maximal zulässige Prämienprozentsatz nach folgender Formel berechnet werden:

Mdp=Mon*Kek/Zosn*Kvp

Wo Mo– feste Gemeinkosten (Rubel oder %).

Kek– Auslastungsgrad für Prämieneinsparungen halbfixe Ausgaben(von 0,7 bis 1).

Zosn– das Grundgehalt des Arbeitnehmers.

KVP– Planerfüllungsgrad.

Besteht ein gravierender Unterschied zwischen den Produktionsbedingungen und der Qualifikation des Arbeitnehmers, wird dieser berechnet zusätzliches Gehalt, bestimmt durch die Gesamtheit der Zuzahlungen und Zahlungen für die erzielten Ergebnisse und die Komplexität der Arbeit.

Die Berechnung erfolgt nach der Formel:

Zd=Zn*(Di+Ds+Dm+Db+Dk+Dn)

Wo unten Zn Unter Gehalt (Regelgehalt) verstehen sich die Begriffe in Klammern als berechnete Zuzahlungen in Prozent:

• Di – für die Intensität der Arbeit,
• DS - zur Kombination von Berufen,
• Dm - für Mehrschichtarbeit, Arbeit am Abend und in der Nacht,
• DB - Zuzahlung an Vorarbeiter und Vorgesetzte,
• Dk – für den Unterricht (für Fahrer, Schreibkräfte),
• Tag – für unregelmäßige Arbeitszeiten.

Dadurch konnte die Formel zur Berechnung des Zeitzuschlagslohns auf diese Form gebracht werden:

Wo unten KPR. bezeichnet den Bonuskoeffizienten, also die Summe aller Zulagen und Zuzahlungen.

Selbstverständlich werden bei der Berechnung des Zeitzuschlags der Arbeitsumfang und die Verantwortlichkeiten des Mitarbeiters klar festgelegt, Servicestandards festgelegt und Leistungsindikatoren berücksichtigt.

Wenn Produktionsverstöße oder -verstöße festgestellt werden Arbeitsdisziplin Das Management kann entweder die Höhe des Mitarbeiterbonus kürzen oder ihn ganz streichen.

Zeitbasiert kann auch sein:

• Zeitbonus bei einer standardisierten Aufgabe, bei dem Elemente der Zeitvergütung – für die tatsächlich geleistete Zeit – mit Elementen der Akkordvergütung – für die Erledigung standardisierter Aufgaben – kombiniert werden. In diesem Fall Zahlung zusätzliche Aufgaben, deren Höhe sich nach dem Grad ihrer Umsetzung richtet, wird als Prozentsatz des Hauptgehalts berechnet, und der Bonus (einschließlich der Bonuszahlungen im Zusammenhang mit Zusatzzahlungen für Professionalität und Arbeitsbedingungen) wird als Prozentsatz davon berechnet ursprünglicher Tarifsatz.

Mit Hilfe der Zuzahlung werden quantitative Arbeitsindikatoren bei der Herstellung von Produkten entsprechender Qualität stimuliert. Im Gegensatz zur Akkordarbeit wird bei der Berechnung der Zuzahlung jedoch nur die Planerfüllung berücksichtigt, nicht deren Übererfüllung. Aufgaben können entweder Team- oder Einzelaufgaben sein.

• gemischt, bei dem das Einkommen des Mitarbeiters direkt von den Ergebnissen der Teamarbeit abhängt. Dieses System wird auch als zollfrei bezeichnet. Es ist nur für Organisationen geeignet, die über Folgendes verfügen:

1. echte Möglichkeiten zur Erfassung von Arbeitsergebnissen;
2. das allgemeine Interesse aller Mitglieder des Arbeitsteams an den Ergebnissen;
3. Vertrauen des Teams in die Führungskraft und eine einheitliche moralische Haltung.

Typischerweise ist das Team in einer solchen Organisation klein und die Zusammensetzung der Mitarbeiter stabil.

In einem außertariflichen System verfügt jede Abteilung über einen Lohnfonds – die Gehaltsabrechnung – und jedem Mitarbeiter wird unter Berücksichtigung seiner Ausbildung, Qualifikation und Leistungsfähigkeit seine eigene Qualifikationsstufe – K – zugewiesen.

Jeder Mitarbeiter erhält eine bestimmte Anzahl an Punkten, berechnet nach der Formel:

Ki=K*T*KTU

Gleichzeitig unter T bezieht sich auf die Summe der geleisteten Arbeitsstunden KTU– Koeffizient der Erwerbsbeteiligung.

Anschließend wird die Gesamtpunktzahl aller Mitarbeiter der Organisation ermittelt - Ni.

Berechnen Sie den Anteil Lohn-und Gehaltsabrechnung, zurückzuführen auf die Zahlung von 1 Punkt (Rubel), nach der Formel:

Ventures bestimmen das Gehalt eines einzelnen Mitarbeiters der Organisation nach der Formel:

Natürlich, Alle Gehaltsbeträge und Tarifsätze sind im Arbeitsvertrag klar festgelegt: Es ist ein bestimmter Betrag oder Koeffizient vorgeschrieben.

Dasselbe gilt für alle erforderlichen Entschädigungszuschläge. Um jedoch die Höhe des Bonus und die Bedingungen für den Erhalt anzugeben, genügen örtliche Vorschriften.

Natürlich hat das Zeitlohnsystem seine Vor- und Nachteile.

Vor- und Nachteile von Zeitlöhnen

Hauptvorteil zeitbasierte Form Löhne bedeuten Stabilität. Ergebend:

• Der Arbeitnehmer vertraut auf ein garantiertes Einkommen, hat daher nicht das Bedürfnis, sich nach einem besseren Arbeitsplatz umzusehen und ist schon im Vorfeld an einer langfristigen Zusammenarbeit interessiert. Daher die Verringerung der „Personalfluktuation“ und die Entstehung von Möglichkeiten für zusätzliche Anreize für Mitarbeiter zum Wohle der Organisation;
• Zuversicht in die Zukunft verringert die Spannung in der Atmosphäre im Team. Es gibt keinen Wettbewerb zwischen Arbeitnehmern, und der Erfolg des einen bedeutet nicht das Scheitern des anderen;
• Die Abhängigkeit des Lohns von den geleisteten Arbeitsstunden fördert die Arbeit ohne Fehlzeiten und stärkt die Arbeitsdisziplin.

Aber die gleiche Stabilität spielt manchmal einen grausamen Witz:

• Das Vergütungssystem für das tatsächliche Verbleib am Arbeitsplatz stellt keinen Anreiz für produktive Arbeit dar. Es besteht die Notwendigkeit, den Arbeitsprozess zu kontrollieren.

Allerdings wird nicht jeder Controller, der über die erforderlichen Qualifikationen und vollständigen Informationen verfügt, seinen Aufgaben gerecht, sondern kann sich auch einfach mit denen einigen, die er überwachen soll. Manchmal braucht ein Controller einen anderen Controller

• Das Kontrollsystem erfordert Kosten und seine Anwesenheit wirkt sich auf die Höhe der Gehälter der Arbeitnehmer aus. Daher sind die nach dem Zeitsystem berechneten Löhne in der Regel niedriger als die Akkordlöhne;
• Zusammen mit einem produktiven Mitarbeiter erhält ein unproduktiver Mitarbeiter genau das gleiche Gehalt, aber wenn dank des ersten der Gewinn der Organisation steigt, sinkt er dank des zweiten. Darüber hinaus stellen einige Mitarbeiter ihre Interessen über ihre Interessen, was bei längerer Wiederholung zu Verlusten führt.