Im verarbeitenden Gewerbe werden folgende Arten von Innovationen unterschieden. Klassifikationen von Innovationen

Moderne Unternehmen verfolgen bei innovativen Aktivitäten in der Regel das Ziel einer langfristigen Effizienz am Markt. Um dieses globale Ziel zu erreichen, werden folgende konkrete Aufgaben umgesetzt:

Zunahme Marktanteil;
Eintritt in neue Zielmärkte;
Schaffung eines Images eines flexiblen, innovativen Unternehmens;
Erweiterung oder umgekehrt Reduzierung Lebenszyklus Produkte des Hauptsortiments;
Diversifizierung der Aktivitäten.

Unter Klassifizierung von Innovationen versteht man die Einteilung von Innovationen in bestimmte Gruppen nach bestimmten Kriterien. Der Aufbau eines Klassifizierungsschemas für Innovation beginnt mit der Definition von Klassifizierungsmerkmalen. Das Klassifizierungszeichen ist ein charakteristisches Merkmal einer bestimmten Innovationsgruppe, ihr Hauptmerkmal.

Die Klassifizierung von Innovationen kann nach unterschiedlichen Schemata und anhand unterschiedlicher Klassifizierungskriterien erfolgen. Die Wirtschaftsliteratur präsentiert am meisten unterschiedliche Ansätze zur Klassifizierung von Innovationen sowie zur Identifizierung ihrer Kriterien.

Betrachten wir bestehende Klassifikatoren für Arten und Arten von Innovationen.

Die Klassifizierung von Innovationen nach P. Doyle basiert auf der Möglichkeit, innovative Ansätze für das Produktkonzept und neue Geschäftsmethoden zu modellieren kommerzielle Aktivitäten, Erweiterung des Marketingumfelds durch neue Märkte. Zu diesen Methoden gehören:

neue Geschäftsmethoden, bei denen es sich um innovative Ansätze zur Bereitstellung etablierter Produkte und zur Betreuung sowohl treuer als auch neuer Kunden handelt;
neue alte Produkte, die neue Verwendungsmöglichkeiten für Produkte darstellen, die den Verbrauchern bekannt sind;
neue Märkte, die neue Gruppen von Produktkonsumenten repräsentieren.

Es gibt auch einen Klassifikator von Innovationen anhand folgender Kriterien:

Bedeutung (grundlegende, sich verbessernde, Pseudoinnovationen);
Richtung (ersetzen, rationalisieren, erweitern);
Verkaufsort (Herkunftsbranche, Umsetzungsbranche, Verbrauchsbranche);
Tiefe der Veränderung (Regeneration ursprünglicher Methoden, Mengenänderung, Neugruppierung, adaptive Veränderungen, neue Variante, neue Generation, neue Art, neue Gattung);
Entwickler (vom Unternehmen entwickelt, äußere Kräfte);
Umfang der Verbreitung (zur Schaffung einer neuen Branche, Anwendung in allen Branchen);
Platz im Produktionsprozess (Hauptprodukt und Technologie, Ergänzungsprodukt und Technologie);
die Art der Bedürfnisse, die befriedigt werden (neue Bedürfnisse, bestehende Bedürfnisse);
Grad der Neuheit (basierend auf einer neuen wissenschaftlichen Entdeckung, basierend auf einer neuen Methode zur Anwendung auf seit langem entdeckte Phänomene);
Time-to-Market (führende Innovationen, Follower-Innovationen);
Ursache des Auftretens (reaktiv, strategisch);
Anwendungsbereich (technisch, technologisch, organisatorisch und betriebswirtschaftlich, informativ, sozial usw.).

Sie unterscheiden sich nach Wichtigkeit grundlegende Innovation , die große Erfindungen umsetzen und die Grundlage für die Bildung neuer Generationen und Technologiebereiche werden; Verbesserung von Innovationen , in der Regel kleine und mittlere Erfindungen umsetzen und in den Phasen der Verbreitung und stabilen Entwicklung des wissenschaftlichen und technologischen Zyklus vorherrschen; Pseudo-Innovationen , mit dem Ziel, veraltete Generationen von Geräten und Technologien teilweise zu verbessern.

Im Hinblick auf die Auswirkungen auf den Produktionsprozess können Innovationen sein expandieren (zielt auf eine tiefe Durchdringung bestehender Basisinnovationen in verschiedene Branchen und Märkte ab), rationalisierend (im Wesentlichen in der Nähe von Modifikationen) und ersetzen (dazu gedacht, alte Produkte oder Technologien durch neue zu ersetzen, die auf derselben Funktion basieren).

Die Klassifizierung von Innovationen nach der Tiefe der vorgenommenen Änderungen ermöglicht es uns, die Übergänge von Innovationen zu mehr konsistent zu verfolgen niedriges Niveau zu höher:

Wiederherstellung der ursprünglichen Eigenschaften des Systems, Beibehaltung und Aktualisierung seiner vorhandenen Funktionen;
Änderung der quantitativen Eigenschaften des Systems, Umgruppierung Komponenten System, um seine Funktionsweise zu verbessern;
adaptive Veränderungen in den Elementen des Produktionssystems, um sich aneinander anzupassen;
Eine neue Option ist die einfachste qualitative Änderung, die über das Einfache hinausgeht adaptive Veränderungen;
neue Generation – alle oder die meisten Eigenschaften des Systems ändern sich, aber das Grundkonzept bleibt dasselbe;
neuer Typ – eine qualitative Änderung der ursprünglichen Eigenschaften des Systems, des ursprünglichen Konzepts ohne Änderung des Funktionsprinzips;
eine neue Art ist eine höhere Änderung der funktionellen Eigenschaften des Systems, die sein Funktionsprinzip verändert;
radikal (basisch);
verbessern;
Modifikation (privat).

Anhand der Verteilungsskala kann unterschieden werden: lokale Innovationen, Entwicklung bestehender Basistechnologien; Brancheninnovationen , das zur Grundlage für eine neue Industrie wurde; globale Innovation , die in allen Branchen Anwendung finden.

Abhängig von der Art der zu befriedigenden Bedürfnisse können Innovationen auf bestehende Bedürfnisse ausgerichtet sein oder neue Bedürfnisse schaffen.

Je nach Neuheitsgrad können Innovationen auf neuen Erkenntnissen basieren oder auf der Grundlage einer neuen angewandten Methode entstehen

Phänomene zu öffnen. Basierend auf der Art der Neuheit für den Markt werden Innovationen auch in folgende Typen unterteilt:

neu in der Branche auf der Welt;
neu in der Branche des Landes;
neu für dieses Unternehmens(Unternehmensgruppen).

Basierend auf den Gründen für ihr Auftreten können Innovationen unterteilt werden in reaktiv, Sicherung des Überlebens des Unternehmens als Reaktion auf Innovationen eines Wettbewerbers; strategisch - Innovationen, deren Umsetzung proaktiver Natur ist, um zu erhalten Wettbewerbsvorteile in Perspektive.

In Bezug auf die Anwendung sind die Innovationen einzigartig: technisch treten üblicherweise bei der Herstellung von Produkten mit neuen oder verbesserten Eigenschaften auf; technologisch entstehen, wenn verbesserte, fortschrittlichere Methoden zur Herstellung von Produkten verwendet werden; organisatorisch und verwaltungstechnisch in erster Linie mit den Prozessen der optimalen Organisation von Produktion, Transport, Verkauf und Lieferung verbunden; informativ Lösen Sie die Probleme der Organisation rationaler Informationsflüsse im Bereich wissenschaftlicher, technischer und innovativer Aktivitäten und erhöhen Sie die Zuverlässigkeit und Effizienz der Informationsbeschaffung; Sozial zielte darauf ab, die Arbeitsbedingungen zu verbessern und Probleme im Gesundheitswesen, in der Bildung und in der Kultur zu lösen.

Anhand des Ortes der Innovation im System (im Unternehmen) können wir unterscheiden:

Innovationen „am Eingang“ des Unternehmens (Änderungen in der Auswahl von Rohstoffen, Materialien, Maschinen und Geräten, Informationen usw.);
Innovationen am Ausgang des Unternehmens (Produkte, Dienstleistungen, Technologien, Informationen usw.);
Innovation der Systemstruktur des Unternehmens (Management, Produktion, Technologie).

Forschungsinstitut Systemforschung(RNIISI) schlug eine erweiterte Klassifizierung von Innovationen unter Berücksichtigung der Tätigkeitsbereiche des Unternehmens vor. Nach diesem Kriterium werden Innovationen in Technologie, Produktion, Wirtschaft, Handel, Soziales und Management unterteilt.

In der Theorie Innovationsmanagement unterscheiden zwischen einer allgemeinen (traditionellen) Klassifizierung von Innovationen und innovativen Produkten und einer Klassifizierung von Innovationen, die die Entwicklung von Technologien berücksichtigt, die auf „disruptiven“ Innovationen basieren.

Grundlage für die allgemeine (traditionelle) Klassifizierung von Innovationen und innovativen Produkten sind die folgenden Merkmale.

Als Ideengeber für Innovationen kann handeln:

Entdeckung, wissenschaftliche Idee, wissenschaftliche Theorie, Phänomen;
Erfindung, eine Reihe von Erfindungen, Lizenzen;
Rationalisierungsvorschläge;
andere Situationen.

Art der Innovation :

Produkt, sein Design oder Gerät, System und Mechanismus;
Technologie, Methode, Methode;
Material, Substanz;
lebende Organismen, Pflanzen;
Strukturen, Gebäude, Strukturen, Büros, Werkstätten oder Standorte, andere architektonische Lösungen;
Informationsprodukt (Projekt, Forschung, Entwicklung, Programm usw.);
Dienstleistungen;
andere Lösungen.

Von Anwendungsbereiche im Wissenschafts- und Produktionsprozess im Bereich Industrie, Verkehr, Kommunikation und Landwirtschaft Folgende Arten von Innovationen werden unterschieden:

wissenschaftliche Forschung, die den Prozess im Bereich Forschung und Entwicklung verändert;
technische oder produktbezogene, die üblicherweise bei der Herstellung von Produkten mit neuen oder verbesserten Eigenschaften auftreten, führen zu Veränderungen in der Technologie von Geschäftsprozessen für den Verbraucher;
technologische, die durch den Einsatz verbesserter, fortschrittlicherer Methoden zur Herstellung von Produkten entstehen, führen zu Veränderungen in der Technologie von Geschäftsprozessen für den Verbraucher;
Informations- und Kommunikationstechnologien, die zu Veränderungen in den Inforund Kommunikationstechnologien für den Verbraucher führen;
Marketing, das zu Veränderungen in der Marktforschung und deren Arbeit führt, Veränderungen in Produktmarken und Organisationen;
Logistik, die zu Veränderungen in der Organisation von Abläufen, Angebot und Vertrieb führt;
organisatorische und verwaltungstechnische Maßnahmen, die zu Veränderungen im Organisationsmechanismus und Managementsystem führen und diese verbessern;
sozioökonomische, rechtliche, die die sozialen, wirtschaftlichen und rechtlichen Bedingungen für das Funktionieren des Unternehmens verändern.

Von Anwendungsgebiete in der Dienstleistungsbranche :

Ausbildung;
Ernährung;
Sport und Jugend;
Kultur;
Gesundheitspflege;
Rechtsdienstleistungen und Rechtsschutz;
Tourismus;
Handel;
Finanzdienstleistungen usw.

Aber Grad der Neuheit Innovative Güter und Dienstleistungen werden in solche mit folgenden Merkmalen unterteilt:

Weltneuheit;
heimische Neuheit;
Branchenneuheit;
neu im Unternehmen;
Erweiterung des bestehenden Warensortiments, Sortiments, Waren- und Dienstleistungsportfolios;
aktualisierte Waren und Dienstleistungen;
Waren und Dienstleistungen mit veränderter Positionierung;
mit reduzierten Kosten (Produktionsinnovation). Verbreitungsgebiet Innovation;
transnational;
nationale wirtschaftliche und föderale;
regional;
kommunal;
im Rahmen von Gewerkschaften und Verbänden;
innerhalb der Organisation;
innerhalb der Abteilung.

Breite der Wirkung Innovation:

globale Welt;
nationalökonomisch, national;
Industrie;
lokal.

Umsetzungsrate Innovation;

schnell, wachsend;
langsam, gleichmäßig;
langsam, verblassend.

Phasen des Innovationslebenszyklus , mit dem der Innovationsprozess für eine bestimmte Organisation beginnt und mit dem er endet:

Forschung;
Entwicklung;
industrielle Produktion;
Marketing;
Logistik;
Diffusion;
Routineisierung;
Service-Unterstützung.

Durch Nachfolge Folgende Neuerungen werden hervorgehoben:

Entdecker, auf die ein Strom neuer Innovationen folgen kann, auf denen der Multiplikatoreffekt beruht;
Schließung – Innovationen, die eine Reihe von Branchen schließen;
ersetzen;
stornieren;
Retroeinführung.

Betrachten wir eine Klassifizierung von Innovationen, die die Entwicklung von Technologien berücksichtigt, die auf „disruptiven“ Innovationen basieren.

Nach dem Konzept von K. Christensen ist die Entwicklung innovativer Strategien und innovatives Unternehmen periodischer Wechsel von „disruptiven“ und unterstützenden technologischen Innovationen und deren Anwendungen – innovativen Produkten und Dienstleistungen. „Disruptive Innovationen“ sind Innovationen, bei denen alte Produkte und Technologien durch neue und wettbewerbsfähige ersetzt werden. Beispiele für „disruptive Innovationen“ sind das Telefon

(ersetzte den Telegraphen), Dampfschiffe (ersetzte Segelschiffe), Halbleiter (ersetzte Vakuumgeräte), Digitalkameras (ersetzte Filmkameras), E-Mail(„gestörte“ traditionelle Post). „Disruptive Innovation“-Strategien ersetzen nach und nach nachhaltige Innovationen. Mit ihnen verändert sich auch das gesamte Innovationsgeschäft.

So identifizierte G. Mensch grundlegende, verbessernde Innovationen (die die Entstehung neuer Industrien und neuer Märkte fördern) und „Pseudoinnovationen“ – imaginäre Innovationen (die die Qualität eines Objekts verbessern oder Elemente geringfügig verändern). technologischer Prozess).

Russischer Forscher K). V. Yakovets entwickelte die Ansichten von G. Mensch und schlägt vor, die folgenden Arten von Innovationen zu unterscheiden:

Basic (manchmal werden sie auch als radikal bezeichnet) – solche Innovationen, die auf wissenschaftlichen Entdeckungen oder großen Erfindungen basieren und auf die Entwicklung grundlegend neuer Produkte und Dienstleistungen sowie Technologien neuer Generationen abzielen;
verbessern (auch der Name inkrementell wird verwendet) – Innovationen, die auf die Verbesserung der Parameter der hergestellten Produkte und der verwendeten Technologien sowie auf die Verbesserung von Produkten und technologischen Prozessen abzielen;
Mikroinnovationen)) Verbesserung der individuellen Produktions- oder Verbraucherparameter hergestellter Gerätemodelle und angewandter Technologien auf der Grundlage der Nutzung kleinerer Erfindungen, was zu einer effizienteren Produktion dieser Modelle oder einer Steigerung der Effizienz ihrer Nutzung beiträgt;
Pseudo-Innovationen (Rationalisierung von Innovationen) – eine Aktivität, die zu einer teilweisen Verbesserung der (manchmal zweitrangigen) Eigenschaften bestehender, einschließlich weitgehend veralteter Produkttypen, Gerätegenerationen und Technologien führt.

Also G. Mensch und K). V. Yakovets führt eine Klassifizierung durch, die auf der Berücksichtigung ausschließlich technologischer Innovationen basiert, nach dem Grad der Radikalität der Innovation und dem Grad ihrer Neuheit, daher sind beide Ansätze begrenzt. P. N. Zavlin und A. V. Vasiliev bieten eine Klassifizierung der in der Tabelle dargestellten Innovationen an. 2.1.

So verwenden V. V. Gorshkov und E. A. Kretova zwei Merkmale als Grundlage für das Klassifizierungsschema von Innovationen: Strukturmerkmale und Zieländerungen (Tabelle 2.2). Aus Sicht der Strukturmerkmale werden Innovationen in drei Gruppen eingeteilt:

1) Innovationen am „Eingang“ des Unternehmens;
2) Innovationen am „Ausgang“ des Unternehmens;
3) Innovation der Unternehmensstruktur als System, das einzelne Elemente und gegenseitige Verbindungen zwischen ihnen umfasst.

Entsprechend der Zielveränderung werden Innovationen in Technologie-, Produktions-, Wirtschafts-, Handels-, Sozial- und Managementinnovationen unterteilt.

Tabelle 2.2

Klassifizierung von Innovationen nach V. V. Gorshkov und E. A. Kretova

Klassifizierungsfunktion	Rad der Innovation
1. Strukturelle Merkmale der Innovation	1.1. Innovation am Eingang zum Unternehmen	1.1. Gezielte qualitative oder quantitative Veränderung bei der Auswahl und dem Einsatz von Materialien, Rohstoffen, Geräten, Informationen, Arbeitskräften und anderen Ressourcen
	1.2. Innovationen am „Ausgang“ des Unternehmens	1.2. Gezielte qualitative oder quantitative Veränderungen
	1.3. Innovation der Unternehmensstruktur als System, d.h. seine einzelnen Elemente	1.3. Gezielte Veränderungen der Produktions-, Dienstleistungs- und Hilfsanbindungen in Qualität, Quantität, Organisation und Art der Bereitstellung
2. Gezielte Veränderungen	2.1. Technologisch	2.1. Schaffung und Entwicklung neuer Produkte, Technologien, Materialien, Modernisierung der Ausrüstung. Rekonstruktion von Industriegebäuden und deren Ausrüstung, Umsetzung von Umweltschutzmaßnahmen
	2.2. Produktion	2.2. Erweiterung der Produktionskapazität, Diversifizierung Produktionsaktivitäten, Veränderungen in der Produktionsstruktur und dem Verhältnis der Kapazitäten einzelner Produktionseinheiten
	2.3. Wirtschaftlich	2.3. Änderung der Methoden und Methoden zur Planung aller Arten von Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten, Reduzierung Produktionskosten und Verbesserung der Endergebnisse, erhöhte wirtschaftliche Anreize und materielle Anreize für Arbeitnehmer, Rationalisierung des internen Produktionskostenberechnungssystems
	2.4. Handel	2.4. Einsatz preispolitischer Methoden in Beziehungen mit Lieferanten und Kunden, Anbieten neuer Produkte und Dienstleistungen, Bereitstellen oder Sammeln finanzielle Resourcen in Form von Krediten, Darlehen, Einsatz neuer Methoden der Gewinnverteilung und anderer angesammelter Ressourcen usw.
	2.5. Sozial	2.5. Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Art der Arbeit, der sozialen Sicherheit und der erbrachten Dienstleistungen, psychologisches Klima und die Art der Beziehungen innerhalb des Unternehmens oder zwischen seinen einzelnen Organisationseinheiten

Ende des Tisches. 2.2

Quelle : Gorshkov V.V., Kretova E.A. Innovationsrisiken. St. Petersburg : Verlag SP6GIEA, 1996.

Laut E. A. Utkin, G. I. Morozova, N. I. Morozova sind die Klassifizierungsmerkmale von Innovationen der Grund für die Entstehung von Innovationen, das Thema und der Anwendungsbereich der Innovation sowie die Art der zu befriedigenden Bedürfnisse (Tabelle 2.3).

Tabelle 2.3

Klassifizierung von Innovationen nach E. A. Utkin, G. I. Morozova,

N. I. Morozova

Klassifizierungsfunktion	Art der Innovation
1. Ursache des Ereignisses	1.1. Jet	1.1. Den Fortbestand eines Unternehmens oder einer Bank sichern; Reaktion auf neue Veränderungen, die ein Wettbewerber durchführt, um auf dem Markt bestehen zu können
1. Ursache des Ereignisses	1.2. Strategisch	1.2. Ihre Umsetzung ist proaktiver Natur, um in der Zukunft entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erzielen
2. Gegenstand und Geltungsbereich	2.1. Lebensmittelgeschäft	2.1. Neue Produkte und Dienstleistungen
	2.2. Markt	2.2. Erschließung neuer Anwendungsbereiche des Produkts sowie Ermöglichung des Vertriebs der Dienstleistung in neuen Märkten
	2.3. Iiiovationen – Prozesse	2.3. Technologie, Produktionsorganisation und Managementprozesse
3. Die Art der Bedürfnisse, die befriedigt werden	3.1. Konzentrieren Sie sich auf bestehende Bedürfnisse	3.1. Aktuelle Bedürfnisse, die nicht ganz oder teilweise befriedigt werden
3. Die Art der Bedürfnisse, die befriedigt werden	3.2. Konzentrieren Sie sich auf die Bildung neuer Bedürfnisse	3.2. Bedürfnisse für die Zukunft, die unter dem Einfluss von Faktoren entstehen können, die den Geschmack und die Interessen der Menschen, ihre Bedürfnisse usw. verändern.

Quelle : Utkin E. A., Morozova G. I. Morozova N. I. Innovationsmanagement. M.: AKALIS, 2010.

Als eines der Kriterien für ihre Klassifizierung benennt S. D. Ilyenkova die Tiefe der vorgenommenen Änderungen und identifiziert radikale (grundlegende), verbessernde und modifizierende Innovationen unter dem Gesichtspunkt von Kriterien wie technologischen Parametern, Neuheit, Stellung im Unternehmen und Bereich der Aktivität (Tabelle 2.4).

Tabelle 2.4

Klassifizierung von Innovationen nach S. D. Ilyenkova

Die Industrie kann als wichtiger Baustein für eine stabile Wirtschaftslage in jedem Land angesehen werden. Da jedoch nicht alle Modifikationen oder hergestellten Produkte in diese Kategorie eingeordnet werden können, lohnt es sich, im Detail auf die Arten von Innovationen einzugehen und deren Einordnung anzugeben.

Je nachdem, wie die Innovation in den technologischen Prozess eingebracht wird, werden Innovationen unterschieden:

Lebensmittelgeschäft;
Verfahren.

Im ersten Fall kommen neue Materialien, Halbzeuge und Komponenten zum Einsatz, wodurch grundsätzlich neue Produkte entstehen. Prozessinnovationen bieten neue Ansätze sowohl für die Organisation von Aktivitäten im Unternehmen als auch für die Einführung neuer Hochleistungstechnologien.

Innovationen können nach ihrer Neuheit für den Markt klassifiziert werden. Insbesondere werden wissenschaftliche Entwicklungen hervorgehoben, die zum ersten Mal in der Welt, im Land und in einem bestimmten Unternehmen aufgetreten sind. Offensichtlich hat der erste Typ den größten Wert. Gleichzeitig können sie je nach erwarteter Reichweite lokal, systemisch und strategisch sein.

Die Klassifizierung von Innovationen kann nach dem Standort erfolgen Neue Entwicklung im Unternehmenssystem. Eine solche wissenschaftliche Entwicklung kann zu Veränderungen in der Struktur und Funktionsweise des Unternehmens selbst führen. Hier stechen Innovationen hervor:

am Eingang von Unternehmen, die die verwendeten Rohstoffe, Materialien, Maschinen, Geräte und andere verändern wichtige Punkte in der Anfangsphase der Produktion;
am Ausgang des Unternehmens - Einfluss auf das Endergebnis der Produktionsaktivitäten;
Systemstruktur des Unternehmens, Änderung der Management-, Produktions- und Technologiekomponenten

Die Klassifizierung von Innovationen hängt vom Grad der Veränderung des Produkts ab. Hier heben sie hervor

radikal (grundlegend), die die Qualität der erbrachten Dienstleistungen oder produzierten Waren radikal verändern. Hier werden Entdeckungen und bedeutende Erfindungen in die Praxis umgesetzt, die es ermöglichen, mit der Produktion einer neuen Gerätegeneration zu beginnen oder die neueste Technologie einzuführen;
Verbesserung, für deren Umsetzung Erfindungen mittlerer Ebene genutzt werden;
Modifikation (privat) verbessert sich nur geringfügig einzelne Parameter Produkte oder Produktionsorganisationen.

Eine Klassifizierung von Innovationen kann auch nach dem Grad der Verbreitung der Innovation erfolgen. Dabei werden insbesondere einzelne und diffuse wissenschaftliche Entwicklungen unterschieden. Je nach Kontinuität können Neuerungen Ersetzen, Streichen, Zurückgeben, Öffnen, Retro-Einführungen sein.

Selbstverständlich sind die aufgeführten Angaben und deren Einordnung nicht abschließend und werden laufend erweitert und ergänzt. Es kann jedoch argumentiert werden, dass es unabhängig davon, in welchem Bereich das Unternehmen tätig ist, immer möglich sein wird, ein High-Tech-Produkt auszuwählen, das seine Rentabilität steigert.

Nicht weniger interessant ist die Einteilung: Sie unterscheidet sich in der Regel je nach Grad der wissenschaftlichen und technischen Bedeutung. Somit wird ein innovatives Modernisierungsprojekt unterschieden, bei dessen Entwicklung keine grundlegende Änderung des grundlegenden Designs oder der Technologie erfolgt. Durch Innovation (oder Verbesserung) können Sie erhebliche Änderungen an vorhandenen Technologien und Designs vornehmen. Der größte kommerzielle Nutzen sollte jedoch aus der Umsetzung fortschrittlicher und bahnbrechender Maßnahmen resultieren innovatives Projekt, die die Einführung entsprechend fortgeschrittener technischer Entwicklungen und neu geschaffener Materialien, Strukturen und Technologien vorsehen, die in der Lage sind, neue Funktionen zu erfüllen.

Der Zeitraum von der Entstehung einer Idee über die praktische Entstehung und Umsetzung einer Innovation bis hin zu deren Nutzung wird üblicherweise als Lebenszyklus einer Innovation bezeichnet. Es gilt, das kreative Potenzial zu managen und die Effizienz der Kommunikation zwischen Wissenschaft und Produktion zu steigern. Das ist es, was Innovation leistet – die Wissenschaft von der Entstehung von Innovationen, ihrer Verbreitung sowie von Faktoren, die der Einführung von Innovationen entgegenwirken; menschliche Anpassung an sie; Organisation und Mechanismus der Innovation; Entwicklung innovativer Lösungen und Richtlinien. Mit anderen Worten, Innovation ist ein neues Forschungsgebiet, das notwendig ist, um die Probleme der Intensivierung und beschleunigten Entwicklung der innovativen Wirtschaft, vor allem der Schaffung, Entwicklung und Verbreitung verschiedener Arten von Innovationen, effektiv zu lösen. Mit anderen Worten, Innovation entstand als Reaktion auf die modernen Anforderungen der Wirtschaft, die Notwendigkeit, die Anfälligkeit ihrer Elemente für aufkommende Veränderungen zu erhöhen.

2. Klassifizierung von Innovationen

Erfolgreiches Innovationsmanagement erfordert eine sorgfältige Untersuchung der Innovation. Zunächst ist es notwendig, Innovationen von unbedeutenden Änderungen an Produkten und technologischen Prozessen (z. B. ästhetischen Veränderungen – Farben, Formen usw.) unterscheiden zu können; kleinere technische oder äußere Veränderungen bei Produkten, die das Design unverändert lassen und keinen ausreichend spürbaren Einfluss auf die Parameter, Eigenschaften, Kosten des Produkts sowie die darin enthaltenen Materialien und Komponenten haben; von der Erweiterung der Produktpalette durch die Beherrschung der Produktion von Produkten, die bisher nicht in diesem Unternehmen hergestellt wurden, aber bereits auf dem Markt bekannt sind, um die aktuelle Nachfrage zu befriedigen und die Einnahmen des Unternehmens zu steigern. Die Neuheit von Innovationen wird anhand technologischer Parameter sowie anhand von Marktpositionen beurteilt. Vor diesem Hintergrund wird eine Klassifizierung der Innovationen erstellt.

1. Abhängig von technologischen Parametern werden Innovationen unterteilt in:

Produktinnovationen umfassen den Einsatz neuer Materialien, neuer Halbzeuge und Komponenten; Beschaffung grundlegend neuer Produkte.

Unter Prozessinnovation versteht man neue Methoden der Produktionsorganisation (neue Technologien). Prozessinnovationen können mit der Schaffung neuer Organisationsstrukturen innerhalb eines Unternehmens (Unternehmens) verbunden sein.

2. Basierend auf der Art der Neuheit für den Markt werden Innovationen unterteilt in:

Neu in der Branche auf der Welt;

Neu in der Branche des Landes;

Neu für dieses Unternehmen (Unternehmensgruppe).

3. Nach Ort im System (in einem Unternehmen, in einem Unternehmen) können wir unterscheiden:

Innovationen am Unternehmenseingang (Änderungen bei der Auswahl und Verwendung von Rohstoffen, Materialien, Maschinen und Geräten usw.);

Innovationen am Ausgang des Unternehmens (Produkte, Dienstleistungen, Technologien, Informationen usw.);

Innovation der Systemstruktur des Unternehmens (Management, Produktion, Technologie).

4. Je nach Tiefe der eingeführten Veränderungen werden Innovationen unterschieden:

Radikal (grundlegend);

Verbesserung;

Änderung (privat).

5. Das Wissenschaftliche Forschungsinstitut für Systemforschung hat eine erweiterte Klassifizierung von Innovationen unter Berücksichtigung der Tätigkeitsbereiche des Unternehmens entwickelt.

Auf dieser Basis zeichnen sich Innovationen aus:

Technologisch;

Produktion;

Wirtschaftlich;

Handel;

Sozial;

3. Innovation als Wirtschaftskategorie, Innovationskriterien

Produktions- und Innovationsfaktoren, auf die sich unsere Wirtschaft stärker konzentriert, sollten nicht das Ziel der Funktion der meisten russischen sozioökonomischen Systeme auf verschiedenen Ebenen sein, sondern ein Mittel zur Steigerung ihrer Quantität und Effizienz.

Der kommerzielle Aspekt definiert Innovation als wirtschaftliche Notwendigkeit, realisiert durch die Bedürfnisse des Marktes. Dabei sollten Sie auf zwei Punkte achten: die „Materialisierung“ von Innovationen, Erfindungen und Entwicklungen zu neuen Technologien perfekte Art Industrieprodukte, Arbeitsmittel und -gegenstände, Technologie und Organisation der Produktion und „Kommerzialisierung“, wodurch sie zu einer Einnahmequelle werden.

In Übereinstimmung mit internationalen Standards ist Innovation das Endergebnis von Innovation, also in erster Linie Veränderungen, die mit der Einführung neuer Elemente verbunden sind. Von hier aus heben wir die Kriterien für Innovation hervor:

1. Neuheit.

2. Marktfähigkeit.

3. Marktnachfrage.

4. Effizienz.

5. Wissenschaftliche Intensität.

Anhand der Kriterien lässt sich das Phänomen der Innovation erklären, das Wirtschaftswachstum sicherstellt, als Endergebnis des Innovationsprozesses, ausgedrückt in einer neuen Ware, einem High-Tech-Produkt, vom Markt nachgefragt, als geistiges Eigentum geschützt oder auf einen positiven Effekt ausgerichtet.

4. Organisation des Innovationsmanagements

Das Verständnis der Rolle und Bedeutung innovativer Aktivitäten sowie die Stärkung der Bedeutung technologischer Faktoren bei der Wahl der Entwicklungsstrategie einer Organisation spiegeln sich in der entsprechenden qualitativen Transformation der organisatorischen Führungsstrukturen wider. Dabei kommt der Beurteilung der Wechselwirkungen zwischen Veränderungen dieser Strukturen und der konkreten Art der von der Organisation gewählten Innovationsstrategie eine besondere Bedeutung zu. Beurteilungsergebnisse sind notwendig, um Probleme zu lösen effektives Management Innovationstätigkeit in allen Phasen des Innovationslebenszyklus im Rahmen der verabschiedeten Strategie.

Die Analyse der dynamischen Prozesse im internen und externen Umfeld der Organisation, vorbehaltlich einer relativ stabilen Gesamtwirtschaftslage, ermöglicht es uns, den Zusammenhang zwischen organisatorischen und produkttechnologischen Veränderungen unter Berücksichtigung der Ziele und Intensität zu erkennen und Umfang des letzteren.

Die Ergebnisse der Analyse ermöglichen es, den Einfluss von Art, Intensität und Umfang wissenschaftlicher, technischer und technologischer Innovationen auf Inhalt und Ausrichtung organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Innovationen zu beurteilen. Die ersteren sind für die letzteren eine einzigartige Quelle der Notwendigkeit und Möglichkeit, ein entscheidender Faktor für ihr Auftreten.

Darüber hinaus führen organisatorische und betriebswirtschaftliche Veränderungen, die den Organisationsstrukturen zur Steuerung von Innovationsaktivitäten neue Qualitäten verleihen, in der Regel zu einer Erweiterung des Kompetenzumfangs und damit einhergehend zu einer Steigerung der allgemeines Niveau Innovationsfähigkeit der Organisation sowohl im Vergleich zum vorherigen Niveau als auch im Vergleich zu Wettbewerbern.

Ein wichtiger Punkt bei der Entscheidung organisatorische Probleme Innovatives Management in einer Organisation ist die Wahl einer bestimmten Art von Organisationsmanagementstruktur. Es gibt keine universelle Organisationsform für alle Innovationsarten. Abhängig vom Wesen und der Art einer bestimmten Innovation können Sie jedoch die effektivsten Organisationsformen auswählen. Die Wahl hängt ab von:

Die Bereitschaft der Organisation zur Veränderung;

Haupttrends der langfristigen Technologiepolitik;

Das Vorhandensein eines günstigen Umfelds für die Entstehung von Ideen und einer Ressourcenbasis für deren Umsetzung;

Grade der Staatswahrnehmung Außenumgebung und Reaktionsgeschwindigkeit auf seine Veränderungen;

Stand der internen und externen Kommunikation;

Ein Klima, das der Lösung innerbetrieblicher Widersprüche und Konflikte förderlich ist.

Die Praxis zeigt, dass es in führenden Organisationen keine Organisationsformen sowie Techniken und Methoden zur Steuerung innovativer Aktivitäten gibt grundlegende Unterschiede und sind im Vergleich zu anderen nicht besonders perfekt. Aber solche Organisationen verwenden in der Regel ihre eigenen, einzigartigen, die den Bedingungen und der Art ihrer Aktivitäten am besten entsprechen – Häufigkeit von Innovationen, Quellen innovativer Ideen, Umfang und Art organisatorische Struktur im Allgemeinen die Art der Technologie, die Parameter des Marktes für neue Produkte usw.

Somit ist die Auswahl und Schaffung neuer Organisationsformen des Innovationsmanagements in einer Organisation eine Kombination folgender Prozesse:

Aufbau eines Dienstleistungssystems, das alle Aspekte der Innovation abdeckt;

Bestimmung des Kompetenzumfangs dieser Dienste;

Aufgabenverteilung, Verantwortlichkeiten und Aufbau funktionsübergreifender Beziehungen sowohl innerhalb des Systems selbst als auch mit anderen Abteilungen, vor allem mit dem Marketingdienst. Gleichzeitig sind spezifische Arbeitsarten innerhalb der Innovationsdienste verteilt.

Das Hauptmerkmal, das die Merkmale der Organisation des Innovationsmanagements bestimmt, ist das Tätigkeitsprofil einer Wirtschaftseinheit. Es ist notwendig, die Besonderheiten innovativer Aktivitäten von Forschungs-, Ingenieur- und anderen Organisationen zu berücksichtigen, deren Hauptziel die Durchführung von Forschung und Entwicklung ist, sowie von Organisationen, in denen Innovation ein Mittel zur Erreichung allgemeiner wirtschaftlicher Ziele ist. In der Praxis kommen in beiden Fällen unterschiedliche Organisationsformen des Innovationsmanagements zum Einsatz.

Ein wichtiger Bestandteil der wissenschaftlichen theoretischen und methodischen Begründung von Innovationsprozessen ist die Klassifizierung von Innovationen. Die Klassifizierung basiert auf kognitiver Aktivität, deren Zweck darin besteht, Ordnung zu schaffen, Strukturen zu bestimmen und spezifische Innovationen zu systematisieren. In diesem Fall basiert die Klassifizierung auf der Aufteilung der Systemelemente nach verschiedenen Kriterien, die Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Beziehungen berücksichtigt. Auch die Klassifizierung von Innovationen kann als Ergebnis von Forschungsaktivitäten betrachtet werden, basierend auf Kenntnissen im Bereich Innovation, Techniken und Methoden kognitiver Aktivität.

Folglich kann die Klassifizierung sowohl als Ergebnis als auch als eines der Ziele der Erkenntnis fungieren, was zur weiteren kognitiven Aktivität und zur Wissensentwicklung beiträgt. Die Klassifizierung von Innovationen ermöglicht es, die Vielfalt innovativer Phänomene zu navigieren, Beziehungen und Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Innovationen herzustellen, die inhaltliche Spezifität spezifischer Innovationen darzustellen sowie innovative Diagnostik, Prognose und Beratung durchzuführen.

Das Management von Innovationsaktivitäten hängt von den Bedingungen für die Untersuchung von Innovationen ab, die für deren Auswahl und Nutzung erforderlich sind. Es ist zu unterscheiden:

Innovationen und kleinere Änderungen bei Produkten und Prozessen

Kleinere technische oder äußere Änderungen an Produkten (die Eigenschaften, Kosten des Produkts und der darin enthaltenen Materialien und Komponenten ändern sich nicht);

Erweiterung der Anzahl neuer, aber bereits bekannter Produkte auf dem Markt, um der aktuellen Nachfrage gerecht zu werden und die Einnahmen des Unternehmens zu steigern.

Die Klassifizierung von Innovationen hat sehr wichtig sowohl für die Weiterentwicklung der Innovationstheorie als auch für die erfolgreiche Umsetzung innovativer Praxis. Bei der Erstellung verschiedener Klassifizierungsmodelle für Innovationen ist es notwendig, deren Spezifität zu berücksichtigen. Zu den spezifischen Merkmalen von Innovation gehören:

Offenheit (die Notwendigkeit einer ständigen situativen Korrektur innovativer Aktivitäten während ihrer Umsetzung;

Nichtlinearität (Unvorhersehbarkeit in Erscheinung und Umsetzung)

hohes Maß an Dynamik (kontinuierliche Entwicklung, Verbesserung der Arten und Formen innovativer Aktivitäten, Elemente der Kreativität)

Unvollständigkeit (das Vorhandensein einer ständigen Absicht, Innovationen, Erfindungen hervorzubringen, die Entstehung von Kreativität auf allen Ebenen zur Selbstentwicklung und Selbstorganisation der Gesellschaft)

Prozessualität (phasenweise Umsetzung von Innovationen)

Alternativeität, die Fähigkeit, vielfältige innovative Entwicklungen auszuwählen und umzusetzen

probabilistischer und riskanter Charakter (hohe Unsicherheit der Umsetzung und Wirksamkeit; fehlende Garantien für kommerziellen und sozialen Erfolg)

systematische Innovation (Umsetzung, vorbehaltlich der Mobilisierung aller Arten und Formen von Aktivitäten, eines gezielten Prozesses zur Umsetzung der wichtigsten innovativen Idee)

Objektivität (Bestimmung von Innovationen und ihrer Bedingtheit durch soziokulturelle, historische, produktionstechnische und andere Umstände und Bedürfnisse)

Diese Innovationsmerkmale betrachten Innovationsprozesse als kreativ, sensibel gegenüber unsicheren Situationen sowie mit einem hohen Maß an Motivation und Verfügbarkeit kreatives Potenzial unter den Teilnehmern am Innovationsprozess.

Die Neuheit von Innovationen wird anhand technologischer Parameter sowie anhand von Marktpositionen beurteilt. Vor diesem Hintergrund wird eine Klassifizierung der Innovationen erstellt.

Je nach technologischen Parametern werden Innovationen unterteilt in:

Lebensmittel (Einsatz neuer Materialien, Halbzeuge und Komponenten; Herstellung grundlegend neuer Produkte);

Prozess (neue Methoden zur Organisation der Produktion (neue Technologien. Kann mit der Schaffung neuer Organisationsstrukturen innerhalb eines Unternehmens oder Unternehmens verbunden sein)

Basierend auf der Art der Neuheit für den Markt werden Innovationen unterteilt in:

Neu in der Branche auf der Welt;

Neu in der Branche des Landes;

Neu für dieses Unternehmen (Unternehmensgruppe).

Wenn wir ein Unternehmen (Firma) als System betrachten, können wir unterscheiden:

Innovationen am Eintritt in das Unternehmen (Änderungen bei der Auswahl und Verwendung von Rohstoffen, Materialien, Maschinen und Geräten, Informationen usw.);

Innovationen aus dem Unternehmen (Produkte, Dienstleistungen, Technologien, Informationen usw.);

Innovation der Systemstruktur des Unternehmens (Management, Produktion, Technologie).

Je nach Tiefe der vorgenommenen Veränderungen werden Innovationen unterschieden:

radikal (basisch);

verbessern;

Modifikation (privat).

Die aufgeführten Innovationsarten unterscheiden sich im Grad der Abdeckung von Lebenszyklusstadien.

Russische Wissenschaftler des Forschungsinstituts für Systemforschung (RNIISI) haben unter Berücksichtigung der Tätigkeitsbereiche des Unternehmens eine erweiterte Klassifizierung von Innovationen entwickelt, in der Innovationen hervorgehoben werden:

technologisch;

Produktion;

wirtschaftlich;

Handel;

Sozial;

im Bereich Management.

N. Monchev identifiziert aufgrund der Art der Hauptoperationen und -aktivitäten die folgenden Innovationen:

Technisch – Gewährleistung des technischen Fortschritts und des Erscheinens eines verbesserten Produkts auf dem Markt; wissenschaftlich – führt zur Bildung neuer Wissenschaften oder wissenschaftlicher Richtungen; wissenschaftliche und technische Innovationen – Umwandlung von Erfindungen in sozioökonomisch bedeutsame Produkte mit neuen technischen und wirtschaftlichen Indikatoren.

Je nach Fachinhalt unterscheidet I. Perlaki: Produktinnovationen (Herstellung und Einsatz neuer Produkte); technologische (die Schaffung und Anwendung neuer Technologien zur Herstellung von Endprodukten; soziale (die Schaffung und Anwendung neuer Strukturen und Mechanismen für das Funktionieren des Wirtschaftsbereichs) und komplexe Innovationen (die Einheit aller vorherigen).

I. Perlaki schlägt vor, Innovationen nach dem Grad der Neuheit zu klassifizieren und präsentiert: radikale Innovationen (die Entstehung grundlegend neuer Mittel zur Befriedigung von Bedürfnissen und die Einführung qualitativer Veränderungen in der Lebensweise) und modifizierend (Gewährleistung der Verbesserung von Mitteln zur Befriedigung sozialer Bedürfnisse) .

Eine ziemlich vollständige Klassifizierung von Innovationen wurde von A. I. Prigozhin vorgeschlagen:

1. Nach Prävalenz:

Einzel

Diffus.

Unter Diffusion versteht man die Verbreitung einer bereits erlernten Innovation unter neuen Bedingungen oder auf neuen Umsetzungsobjekten. Dadurch kommt es zu einem Übergang von einer einzelnen Einführung von Innovationen zu Innovationen im gesamtwirtschaftlichen Maßstab.

2. Nach Ort im Produktionszyklus:

Rohstoffe

Bereitstellung (verbindlich)

Lebensmittelgeschäft

3. Nacheinander:

Ersetzen

Stornieren

Erstattbar

Öffner

Retrowissenschaft

4. Nach Deckung:

Lokal

System

Strategisch

5. Nach Innovationspotenzial und Neuheitsgrad:

Radikale

Kombinatorisch

Perfektoren

Die letzten beiden Klassifizierungsbereiche, die das Ausmaß und die Neuheit von Innovationen berücksichtigen, drücken am meisten die quantitativen und qualitativen Merkmale von Innovationen aus und sind wichtig für wirtschaftliche Beurteilung ihre Konsequenzen und Gründe für Managemententscheidungen.

Nach einer vergleichenden Analyse der Ansätze zur Klassifizierung von Innovationen im gegenwärtigen (dritten) Stadium ist es möglich, alle hier vorgestellten Typen in zwei Hauptklassen zu unterscheiden: solche, die sich auf den materiellen Bereich beziehen, und solche, die sich auf den immateriellen Bereich beziehen. Die ersten umfassen alle technischen und technologischen Innovationen und haben einen direkten Einfluss auf den Innovationsprozess; und letztere sind im weitesten Sinne des Wortes sozial und beeinflussen es indirekt. Bei aller Vielfalt der Ansätze zur Erstellung von Klassifikations-Arten-Matrizen können wir sagen, dass das Hauptkriterium für die Klassifikationsaufteilung der Bereich der Innovation ist. Nach diesem Kriterium werden Innovationen in konzeptionelle, wissenschaftliche, technische und technologische, wirtschaftliche, organisatorische und betriebswirtschaftliche, informative und soziale Innovationen unterschieden.

Die Entwicklung und Entwicklung theoretischer und methodischer Ansätze zur Untermauerung der Klassifikation von Innovationen erfolgt parallel zur Entstehung der Innovationstheorie, spiegelt Trends in ihrer Entwicklung wider, Forschungsprioritäten werden im Einklang mit dem vorherrschenden kognitiven Paradigma (technisch-technologisch, wirtschaftlich oder) durchgeführt sozial) und spiegeln den aktuellen Entwicklungsstand innovativen Wissens wider [ebd.].

Es bedarf einer systematischen vergleichenden Analyse von Innovationsklassifizierungen, die nicht nur deren Erfassung ermöglicht Verschiedene Arten, sondern auch zur Bewertung der Vor- und Nachteile bestehender Ansätze im Bereich der Differenzierung und Systematisierung innovativer Phänomene; die methodischen Grundlagen analysieren, die der Begründung und Auswahl der Klassifizierungskriterien zugrunde liegen; identifizieren moderne Innovationstypen im Rahmen vorgegebener Kriterien mit dem Ziel ihrer theoretischen und methodischen Untersuchung und effektiven praktischen Entwicklung [ebd.].

Es bedarf eines integrierten Ansatzes zur Etablierung von Klassifizierungskriterien, die aussagekräftig sein sollen und es ermöglichen, Innovationen abgeleiteter Art zu benennen sowie die Komplexität von Innovationsprozessen unter Berücksichtigung ihrer Auswirkungen und Konsequenzen zu erfassen und deren Struktur zu verstehen. Die Klassifizierung muss den bekannten logischen Konstruktionsregeln entsprechen: Die Klassifizierungskriterien müssen auf derselben Grundlage benannt werden, die Schnittmenge der Unterteilungskriterien und das Vorhandensein fehlender Klassen gemäß dem ausgewählten Kriterium ist inakzeptabel, um die Vollständigkeit des Bandes zu gewährleisten die teilbare Menge und die Kontinuität des Divisionsverfahrens selbst [ebd.].

Somit fungiert die Klassifizierung als methodisches Mittel zur Erklärung von Innovationen und ermöglicht:

Führen Sie eine genaue Identifizierung von Innovationen durch (die es ermöglicht, auf der Grundlage der Erfassung der wesentlichen Merkmale und Parameter von Innovationen innovative Phänomene zu registrieren, sie in der Realität zu „finden“, sie unter Berücksichtigung ihrer spezifischen Merkmale zu untersuchen und zu nutzen);

Systematisieren Sie die Merkmale von Innovationen (was dazu beiträgt, den Platz und die Rolle spezifischer Innovationen in der sozialen Praxis unter Berücksichtigung ihrer wesentlichen Merkmale festzulegen);

Stellen Sie eine vergleichende Analyse von Innovationen bereit (die es Ihnen ermöglicht, ihre Fähigkeiten und Grenzen zu vergleichen; die Beziehung zwischen Arten von Innovationen in verschiedenen Bereichen zu verstehen);

Bestimmen Sie den Status bestimmter Innovationen im Vergleich zu anderen (was die effektivste Umsetzung von Innovationsberatungs-, Planungs- und Prognoseaktivitäten ermöglicht, um die Kosten von Innovationsaktivitäten zu minimieren).

Wissenschaftliche und technische Errungenschaften werden in Form von Innovationen verbreitet.

Unter Innovation versteht man ein neu geschaffenes Material, Produkt oder eine neu geschaffene Technologie, die erstmals in die Produktion eingeführt wird. Auch die Organisation bzw. Schaffung eines Marktes für ein neues, erstproduziertes Produkt passt in dieses Konzept.

Innovationen – qualitative Veränderungen in der Produktion – können sich sowohl auf Technik und Technik als auch auf Organisationsformen der Produktion und des Managements beziehen. Beide sind eng miteinander verbunden und qualitative Schritte zur Entwicklung der Produktivkräfte und zur Steigerung der Produktionseffizienz.

Innovationstätigkeit als eine der Investitionsformen wird mit dem Ziel durchgeführt, wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt in die Produktion einzuführen und soziale Sphäre. Es umfasst die Herstellung und den Vertrieb grundlegend neuer Geräte und Technologien, die Umsetzung langfristiger wissenschaftlicher und technischer Programme sowie die Finanzierung der Grundlagenforschung.

Innovation verstanden als Transformation potenziellen wissenschaftlichen und technischen Fortschritt in die Realität umzusetzen, verkörpert in neuen Produkten und Technologien. Organisation bzw Schaffung eines Marktes für Neues, erstmals produziert Produkt.

Unter Innovation ist verstanden neue Bestellung, neuer Brauch, neue Methode, Erfindung, neues Phänomen. Von dem Moment an, in dem sie zur Verbreitung angenommen wird, erhält eine Innovation eine neue Qualität – sie wird Innovation(Innovation). Als bezeichnet wird der Prozess der Markteinführung einer Innovation Kommerzialisierungsprozess. Als bezeichnet wird der Zeitraum zwischen dem Erscheinen einer Innovation und ihrer Umsetzung in eine Innovation (Innovation). Innovationsverzögerung.

Somit unverzichtbar Eigenschaften der Innovation sind: 1) Produktionsanwendbarkeit;

2) kommerzielle Machbarkeit; 3) wissenschaftliche und technische Neuheit.

Die charakteristischen Merkmale von Innovationen, die sie von kleinen, rein quantitativen Veränderungen der technischen Produktionsgrundlagen unterscheiden, sind:

ein qualitativer Technologiesprung durch die Umsetzung von Erfindungen (Neuheitskriterium);

erhebliche wirtschaftliche, soziale oder sonstige Wirkung einer Innovation (Wirksamkeitskriterium).

Diese Kriterien helfen dabei, Innovationen von kleineren technischen Verbesserungen zu unterscheiden. Innovation unterliegt einer Beziehung, die sich in einer S-förmigen Kurve widerspiegelt und die Entstehung, das Überspringen und das allmähliche Erreichen der vollen Reife eines technischen Prozesses oder Produkts veranschaulicht.

Übergangsperioden von einer Gruppe von Produkten und Prozessen zu einer anderen werden als technologische Diskontinuitäten (Verschiebungen) bezeichnet. Wenn zwischen den S-förmigen Kurven eine Lücke entsteht, beginnt sich eine neue Kurve zu bilden, die auf völlig neuen Erkenntnissen basiert.

Große (grundlegende) Innovationen Umsetzen Sie wichtige Erfindungen und werden Sie zu einer Revolution in der Technologie, zur Bildung neuer Richtungen und zur Schaffung neuer Industrien.

Große Innovationen (basierend auf Erfindungen ähnlichen Ranges) bilden in diesem Bereich neue Technologiegenerationen. Sie werden in kürzerer Zeit und zu geringeren Kosten als die Basisversionen implementiert, aber der Einstieg ist einfach technisches Niveau und die Effizienz ist vergleichsweise geringer.

Mittlere Innovationen setzen Erfindungen des gleichen Niveaus um und dienen als Grundlage für die Schaffung neuer Modelle und Modifikationen einer bestimmten Gerätegeneration, den Ersatz veralteter Modelle durch effizientere oder die Ausweitung des Einsatzes dieser Generation.

Kleinere Innovationen verbessern die negativen Produktions- oder Verbraucherparameter von hergestellten Ausrüstungsmodellen, die auf der Verwendung kleinerer Erfindungen basieren, was entweder zu einer effizienteren Produktion dieser Modelle oder einer höheren Effizienz ihrer Verwendung beiträgt.

Die Praxis der modernen Entwicklung zeigt, dass es unmöglich ist, ein effektives Funktionieren der Wirtschaft zu erreichen und den wissenschaftlichen Fortschritt zu beschleunigen, wenn man sich nur auf Marktmechanismen verlässt. Es bedarf einer starken staatlichen Regulierung – Finanz- und Währungspolitik, Steuern, Subventionen, Abschreibungspolitik, außenwirtschaftliche Maßnahmen und die Verabschiedung gesetzgeberischer Maßnahmen im Wirtschaftsbereich.

Klassifizierung von Innovationen

Die Neuheit von Innovationen wird anhand technologischer Parameter sowie anhand von Marktpositionen beurteilt. Vor diesem Hintergrund wird eine Klassifizierung der Innovationen erstellt.

Abhängig von technologisch Parameter der Innovation werden unterteilt in Produkt und Prozess .

Lebensmittelgeschäft Zu den Innovationen zählen der Einsatz neuer Materialien, neuer Halbzeuge und Komponenten; Beschaffung grundlegend neuer Produkte. Verfahren Innovation bedeutet neue Methoden der Produktionsorganisation (neue Technologien, Schaffung neuer Organisationsstrukturen im Unternehmen).

Nach Art der Neuheit für den Markt Innovationen sind unterteilt in:

neu in der Branche weltweit;

Neu für diesen Artikel.

Länder, die neu in der Branche sind;

Nach Ort im System (in einem Unternehmen, in einem Unternehmen) können wir unterscheiden:

Innovationen am Input des Unternehmens (Änderungen bei der Auswahl und Verwendung von Rohstoffen, Materialien, Maschinen und Geräten);

Innovationen am Output des Unternehmens (Produkte, Dienstleistungen, Technologien, Informationen);

Innovation der Systemstruktur des Unternehmens (Management, Produktion, Technologie).

Je nach Tiefe der vorgenommenen Veränderungen werden Innovationen unterschieden:

radikal (basisch);

verbessern;

Modifikation (privat);

Unter Berücksichtigung der Tätigkeitsbereiche des Unternehmens werden Innovationen unterteilt in:

technologisch;

wirtschaftlich;
Handel;

Sozial;

im Bereich Management.

Produktion;

Eine ziemlich vollständige Klassifizierung von Innovationen wurde vom russischen Wissenschaftler A.I. vorgeschlagen. Prigogine:

nach Prävalenz: einzel; diffus

nach Ort im Produktionszyklus: rohes Material; Bereitstellung von Lebensmitteln (Binden);

nacheinander: ersetzen; Öffnung; Retroeinführung; stornieren; Mehrweg;

nach Abdeckung des erwarteten Marktanteils: lokal; strategisch; systemisch;

nach Innovationspotenzial und Neuheitsgrad: Radikale; kombinatorisch; verbessern.

Innovationsprozess verbunden mit der Schaffung, Entwicklung und Verbreitung von Innovationen.

Es gibt 3 logische Formen des Innovationsprozesses: einfach intraorganisational (natürlich); einfach interorganisational (Ware); erweitert.

Einfach organisationsintern Der Innovationsprozess beinhaltet die Schaffung und Nutzung einer Innovation innerhalb derselben Organisation. In diesem Fall nimmt die Innovation keine kommerzielle Form an.

Bei einfach interorganisational Im Innovationsprozess fungiert Innovation als Kauf- und Verkaufsgegenstand.

Aus einem einfachen Innovationsprozess wird in 2 Phasen ein Commodity-Prozess:

*Schaffung einer Innovation und deren Verbreitung (dies sind aufeinanderfolgende Phasen von Forschung und Entwicklung, Produktion und Vertrieb);

*Verbreitung von Innovationen (Informationsprozess, durch den Innovationen über Kommunikationskanäle zwischen Mitgliedern übertragen werden Soziales System rechtzeitig).

Fortschrittlich Der Innovationsprozess manifestiert sich in der Schaffung neuer Innovationsproduzenten, in der Verletzung des Monopols des Herstellers, der durch gegenseitigen Wettbewerb zur Verbesserung der Verbrauchereigenschaften des hergestellten Produkts beiträgt.

Als bezeichnet wird der Zeitraum von der Entstehung einer Idee, der Entstehung und Verbreitung einer Innovation bis zu ihrer praktischen Anwendung Innovationslebenszyklus.

Es besteht aus 4 Phasen: Forschung und Entwicklung; Herstellung; Verbreitung und Umsetzung; Betrieb und Verbrauch. Die Dauer der Stufe I kann mehr als 10 Jahre betragen. Gleichzeitig wird nicht jede Grundlagenforschung in angewandte Forschung umgesetzt – etwa 90 % der Grundlagenforschungsthemen führen zu einer „Sackgasse“.

Innovationsaktivität– Ausführung von Arbeiten, Erbringung von Dienstleistungen zur Schaffung, Entwicklung in der Produktion und praktischen Anwendung neuer oder verbesserter Produkte, neuer oder verbesserter technologischer Prozesse, die vom Markt gefordert werden, basierend auf abgeschlossener wissenschaftlicher Forschung und Entwicklung oder anderen wissenschaftlichen und technischen Errungenschaften. Zu den Innovationsaktivitäten gehören:

– Umsetzung einer einheitlichen Reihe von Forschungs-, Entwicklungs- und Technologiearbeiten zur Schaffung neuer oder verbesserter Produkte und Prozesse;

– technologische Umrüstung und Vorbereitung der Produktion; – Erprobung neuer oder verbesserter Produkte und Prozesse; – Freigabe neuer oder verbesserter Produkte, Anwendung eines neuen oder verbesserten technologischen Prozesses bis zur Kostendeckung; – Aktivitäten zur Vermarktung neuer Produkte ;

– Schaffung und Entwicklung der Innovationsinfrastruktur; – Organisation der Finanzierung von Innovationsaktivitäten;

Klassifizierung von Innovationen

Das Hauptprodukt auf dem Innovationsmarkt ist das wissenschaftliche und technische Ergebnis als Produkt geistiger Tätigkeit, das dem Urheberrecht und anderen Rechten unterliegt.

In der Weltpraxis ist es üblich, zu unterscheiden: 1)Forschung und Entwicklung :grundlegend(Erlangung neuer Erkenntnisse über die Entwicklungsgesetze von Natur und Gesellschaft); angewandt(Erzielung praktischer Ergebnisse).

2)wissenschaftliche und technische Tätigkeiten ;experimentelle Entwicklungen(systematische Arbeit basierend auf Erkenntnissen aus wissenschaftlicher Forschung oder praktischer Erfahrung).

Je nach technologischen Parametern werden Innovationen unterteilt in:

1) Lebensmittel (Einsatz neuer Materialien, Halbzeuge, Komponenten, Herstellung grundsätzlich neuer Produkte);

2) Prozess (neue Methoden der Produktionsorganisation, neue Technologien, neue Betriebssysteme).

Abhängig von abhängig von der Tiefe der vorgenommenen Änderungen: Änderung- Designänderungen an den vom Unternehmen hergestellten Produkten vorzunehmen und neue Modelle, Marken und Farben aufzunehmen; kleinere Neuerungen/Verbesserungen– Produkte, die zuvor von diesem Unternehmen hergestellt, aber von anderen Unternehmen verkauft und auf dem Markt verkauft wurden; Radikale– Produkte, die nicht hergestellt oder auf dem Markt verkauft wurden.

Unter Berücksichtigung Tätigkeitsbereiche des Unternehmens: *technologisch; *Produktion; *wirtschaftlich;

*Handel; *sozial; *im Dienstleistungsbereich usw.

Der Innovationsprozess besteht aus mehreren Phasen.

1 Grundlagenforschung

2 Angewandte Forschung

3 Entwicklung

4 Design

5 Bau

6 Entwicklung

7 Industrieproduktion

8 Marketing

Grundlagenforschung, Sammlung und Systematisierung von Informationen zum jeweiligen Thema über Bedürfnisse und Entwicklungstrends. Der Zweck dieser Phase besteht darin, die Notwendigkeit und Möglichkeit von Veränderungen zu verstehen, die Phänomene der umgebenden Welt zu verstehen und neue Muster ihrer Entwicklung zu entdecken, vielversprechende Ideen zu generieren, sie auszuwählen und weiterzuentwickeln und die Möglichkeit der Umsetzung zu bestimmen.

Es ist in theoretische und explorative unterteilt; als Ergebnis des ersten entstehen neue wissenschaftliche Herangehensweisen an das Problem und die Theorie; als Ergebnis des zweiten - neue Prinzipien für die Entwicklung von Produkten und Technologien.

Angewandte Forschung Ziel war es, Möglichkeiten zur Anwendung der Ergebnisse der vorherigen Phase zu ermitteln und diese zu klären. Sie können theoretisch und experimentell sein und sich auf die Erstellung von Modellen beziehen. Hier erfolgt die Entwicklung von Labortechnologien und Testmethoden, die Herstellung und Prüfung von Modellen und Mustern neuer Produkte und nicht standardmäßiger Geräte. Anschließend werden spezielle Berechnungen durchgeführt, um die Forschung zu bewerten und anschließend anzupassen, sowie ein zweites Screening aussichtsloser Ideen. Das Endergebnis dieser Phase ist eine technische Spezifikation, Empfehlung und ein Muster.

Entwicklung und Entwicklung zielen darauf ab, neue Muster zu erstellen, die die Tests bestanden haben und für die Produktion und den kommerziellen Einsatz geeignet sind. Ihre Etappen sind:

Entwicklung einer technischen Spezifikation durch den Kunden, die die grundlegenden Anforderungen an das Produkt definiert – Funktionsprinzipien, Konstruktionsmerkmale, Abmessungen, Gewicht, Effizienz, Preis;

Ausarbeitung von Vorschlägen mit technischen Studien und Machbarkeitsstudien zur Machbarkeit der Herstellung eines Produkts;

Erstellung eines vorläufigen Entwurfs mit Gesamtzeichnungen, schematischen Diagrammen und Berechnung grundlegender Leistungsindikatoren, der es Ihnen ermöglicht, Fragen zur Durchführbarkeit weiterer Arbeiten am Produkt zu klären;

Erstellung einer Gesamtansicht des Bauwerks als Ganzes und aller Komponenten, der komplexesten Teile, einer Erläuterung mit einer Machbarkeitsstudie, Berechnung der Betriebskosten auf der Grundlage eines Vorentwurfs;

Erstellung eines Arbeitsentwurfs, der eine vollständige Beschreibung des Entwurfs des Objekts und alle für seine Herstellung, Installation und Betrieb erforderlichen Dokumentation enthält;

Herstellung, Prüfung, Fertigstellung eines Prototyps.

Die Herstellung eines neuen Produkts beherrschen. Diese Phase umfasst eine Bewertung der Marktaussichten, der finanziellen Leistungsfähigkeit, der Einhaltung von Standards, der Bereitstellung von Patentschutz, einer weiteren Prüfung aussichtsloser Optionen, der Entwicklung und Gestaltung technologischer und organisatorischer Prozesse, der Vorbereitung von Produktionsanlagen, eines Vertriebsnetzes und schließlich der Beherrschung die Herstellung neuer Geräte, deren Massenproduktion und Verkauf, Unterstützung bei der Installation, Inbetriebnahme, Verbreitung von Innovationen, Replikation und wiederholte Wiederholung in anderen Einrichtungen. Der Innovationsprozess umfasst neben der Produktion auch den Konsum.

Innovationsprozess innerhalb einer Unternehmensorganisation. Errungenschaften des wissenschaftlichen und technischen Fortschritts werden in Form von Innovationen in der Produktion verbreitet.

Innovation kann sich sowohl auf Technologie und Technologie als auch auf Organisationsformen von Produktion und Management beziehen. Sie alle sind eng miteinander verbunden und stellen qualitative Schritte in der Entwicklung der Produktivkräfte dar, die die Produktionseffizienz steigern.