Das Betriebskapital umfasst umlaufende Produktionsanlagen und Umlaufmittel. Anlage- und Betriebskapital

Das Betriebskapital ist ein flexibler und erneuerbarer Bestandteil der Sachwerte eines Unternehmens.

Definition des Konzepts

Das Betriebskapital ist der Wert aller Mittel des Unternehmens, die als aufgeführt sind Vorräte oder bereits in Produktion gegangen sind. Eine ausreichende Anzahl und optimale Wertestruktur dieser Kategorie ist eine der Hauptvoraussetzungen für den erfolgreichen und effizienten Betrieb jeder Organisation.

Der wichtige Punkt ist das revolvierende Fonds- Dies ist der Teil der Mittel, der direkt an der Produktion beteiligt ist. Gleichzeitig verändern sie ihre materielle Form ganz oder teilweise. Es lohnt sich, klar zwischen Ressourcen zu unterscheiden, die einen kontinuierlichen Produktionsprozess gewährleisten (z. B. Strom) und solchen, die direkt im fertigen Produkt enthalten sind (Rohstoffe).

Es ist erwähnenswert, dass das Betriebskapital nicht nur ein wichtiger Bestandteil der Wirtschaft eines einzelnen Unternehmens, sondern des Staates als Ganzes ist. Es ist wichtig, dass diese Kategorie nicht nur Ressourcen und Materialien umfasst, sondern auch finanzielle Resourcen und immaterielle Vermögenswerte (Genehmigungen, Rechte usw.).

Funktionierende Produktionsanlagen

Einige Werkzeuge werden verwendet, um den Produktherstellungsprozess direkt zu bedienen. Sie haben einen bestimmten Namen – verhandelbar Produktionsanlagen. Ihre Besonderheit besteht darin, dass sie vollständig verbraucht werden und ihren Wert darauf übertragen fertiges Produkt. Darüber hinaus kann dieser Wert deutlich ansteigen, da bestimmte Produkte verarbeitet werden und ihre Form völlig verändern.

OPF umfasst Rohstoffe und Werkzeuge, die nicht länger als ein Jahr verwendet werden Produktionszyklus sowie Halbfabrikate, unfertige Erzeugnisse und Vorräte. Ein weiterer wesentlicher Bestandteil sind abgegrenzte Ausgaben, die eine gewisse Sicherheitsmarge darstellen, die mit der Notwendigkeit verbunden ist, Geräte zu aktualisieren, Materialien zu kaufen usw.

Zur effektiven Verwaltung des Gesamtfonds sind folgende organisatorische Maßnahmen erforderlich:

  • die Zusammensetzung der Fonds und ihre Struktur in Zahlen klar definieren;
  • Bedarf an fehlenden Mitteln ermitteln;
  • Festlegung vorrangiger Quellen, aus denen das Betriebskapital regelmäßig der Produktion zugeführt wird;
  • rationelle Mittelverwendung (vollständige Beseitigung von Mehrausgaben oder Engpässen).

Betriebskapital des Unternehmens

Ein obligatorischer Bestandteil jeder Produktion sind bestimmte Ressourcen, die die Produktionskosten ausmachen. Ihr Geldwert stellt das Betriebskapital des Unternehmens dar. Für den normalen Betrieb einer Organisation ist es immer notwendig, über die notwendige Versorgung mit diesen Ressourcen zu verfügen. Dennoch ist jede Produktion bestrebt, diese Mittel einzusparen, was die Kosten deutlich senken und damit den Gewinn steigern kann. Dies sollte jedoch keine Abstriche bei der Qualität machen.

Das Working Capital umfasst folgende Strukturelemente:

  • Vorräte sind bestimmte Ressourcen, die zur Einführung in den Produktionsprozess bestimmt und vorbereitet sind (das sind Materialien, Rohstoffe, Halbfabrikate, Ersatzteile, Energieressourcen usw.);
  • unfertige Arbeiten – dabei handelt es sich um bestimmte Elemente, die bereits in den Arbeitsprozess eingeführt wurden, aber noch nicht den Zustand des fertigen Produkts erreicht haben (dazu gehören auch unsere eigenen Halbfabrikate, die für den internen Gebrauch bestimmt sind);
  • Abgegrenzte Kosten sind in den Produktkosten enthaltene Geldbeträge, die sich jedoch auf zukünftige Entwicklungen und Projekte beziehen (sie haben keine greifbare Form).

Unterschied zwischen Anlage- und Betriebskapital

Das Produktionsvermögen eines Unternehmens ist definiert als die Summe der Kosten für Anlage- und Betriebskapital. Diese Kategorien haben grundlegende Unterschiede, die nicht nur in der Methode, sondern auch in der Zeit der Anwendung bestehen.

Anlage- und Betriebskapital unterscheiden sich vor allem durch die Nutzungsdauer. Somit verändern ObFs ihre materielle Form vollständig. Sie können nicht für mehr als einen Produktionszyklus verwendet werden (mit Ausnahme einiger Werkzeuge). Was OF betrifft, ist es erwähnenswert, dass sie über einen langen Zeitraum verwendet werden. Dies können Gebäude, Bauwerke, Geräte, Maschinen usw. sein, die hohe Kosten verursachen und an mehreren Produktionszyklen teilnehmen.

Anlage- und Betriebskapital unterscheiden sich auch in der Art und Weise, wie sie ihren Wert auf das Produkt übertragen. Bei ersteren kommt es also zu einer schrittweisen Abschreibung, deren Höhe später für den Wiederaufbau oder die Renovierung verwendet wird. Die Betriebskapitalkosten sind sofort in den Herstellungskosten der Fertigwaren enthalten.

Erwähnenswert ist auch die Tatsache, dass Produktionsanlagen, die als grundlegend gelten, ihre Form nicht ändern. Ihr Verschleiß kann dieser Kategorie nicht zugeordnet werden. Aber das Betriebskapital verändert sich völlig: Kraftstoff wird zu Energie, Rohstoffe zu Fertigprodukten und so weiter.

Rationeller Einsatz des Betriebskapitals

Eine der Hauptaufgaben eines jeden Unternehmens besteht darin, die Kosten des fertigen Produkts zu senken, was durch einen rationellen Einsatz des Betriebskapitals erreicht wird. Dies lässt sich in folgenden Grundprinzipien ausdrücken:

  • Durch erhebliche Einsparungen bei den Rohstoffen können die Produktionskosten gesenkt oder die Anzahl der produzierten Produkte erhöht werden.
  • Eine Reduzierung der Rohstoffkosten kann auch durch den Einsatz innovativer Materialien erreicht werden, wodurch die Eigenschaften und die Qualität der hergestellten Produkte verbessert werden.
  • auf dem Weg zum Sparen Betriebskapital Es kann beschlossen werden, den Produktionsprozess zu rationalisieren und neue Technologien einzuführen, die den Materialverbrauch erheblich reduzieren.
  • Die Einsparung von Betriebskapital ist untrennbar mit der Einsparung von Arbeitskräften verbunden, was die Struktur und quantitative Zusammensetzung der Arbeitnehmer des Unternehmens verbessert.
  • Durch die Reduzierung des Anteils des Betriebskapitals an den Produktkosten wird es möglich, der technologischen Komponente mehr Aufmerksamkeit und Ressourcen zu widmen, was die Qualität und den Endpreis der Produkte erheblich erhöht;
  • Wenn das Unternehmen keine Ambitionen hat, den Produktionsumfang zu erweitern oder die technologische Komponente zu aktualisieren, kann die Einsparung von Betriebskapital als Hilfsmittel zur Verbesserung dienen ökonomische Situation sowie die Bewältigung der Krise.

Grundlegende Indikatoren

Indikatoren des Betriebskapitals spiegeln erstens die Menge der aufgewendeten Ressourcen und zweitens deren Nützlichkeit wider. Wenn man über die ersten Daten spricht, lohnt es sich, die folgenden Hauptwerte hervorzuheben:

  • Der Verbrauch des Betriebskapitals wird als Summe aller an der Produktion beteiligten materiellen Ressourcen in Geldbeträgen berechnet (kann bestimmt werden als). bestimmte Arten Produkte und im gesamten Programm).
  • Mit der Materialintensität können Sie abschätzen, wie viele Sach- oder Geldressourcen zur Herstellung einer Wareneinheit verwendet wurden (der Gesamtverbrauch muss durch die Anzahl der erhaltenen Produkte einer bestimmten Art dividiert werden). Dies trifft auf Stückgüter zu. Ansonsten ist der Materialverbrauch für physikalische Einheit(Kilogramm, Liter, Tonne usw.).

Wenn das Working Capital vor der Produktionsaufnahme einer Vorverarbeitung bedarf, werden folgende Indikatoren zu seiner Bewertung herangezogen:

  • Rest nützliche Substanz nach der Primärverarbeitung der Rohstoffe;
  • Prozentsatz der Verluste (d. h. das Verhältnis von nützlichen Komponenten und Abfall);
  • Die Produktausbeute wird durch das Verhältnis der Anzahl geeigneter Produkte zur Ausgangsmenge an Rohstoffen vor der Verarbeitung bestimmt.

Ein ziemlich wichtiger Indikator, der das Betriebskapital charakterisiert, ist der Umsatz. Dies ist die Geschwindigkeit ihrer Bewegung im Unternehmen. Die Zeit einer Umdrehung entspricht einem vollständigen Zyklus, von der Einführung der Rohstoffe in die Produktion bis zum Erhalt des fertigen Produkts. Der höhere gegebene Geschwindigkeit, desto effizienter ist die Arbeitsorganisation im Unternehmen.

Indikatoren für den Umschlag des Betriebskapitals

Folgende Hauptindikatoren werden unterschieden:

  • Umsatzquote – berechnet als Verhältnis Produkte verkauft auf den monetären Saldo des Betriebskapitals für einen bestimmten Zeitraum. Es zeigt die Anzahl der vollständigen Umdrehungen für den Zeitraum an und gilt auch als angemessen zum Indikator der Kapitalproduktivität.
  • Umsatzdauer – wird ermittelt, indem die Dauer des Berichtszeitraums durch die Umsatzquote des Betriebskapitals dividiert wird.
  • Der Konsolidierungskoeffizient ist ein inverser Indikator zur Fluktuationsquote. Sie lässt sich ermitteln, indem man den Kapitalsaldo durch die Produktionskosten dividiert. Charakterisiert den Betrag des Betriebskapitals, der auf jede Einheit der Produktkosten entfällt.

So beschleunigen Sie den Umsatz

Der Umschlag des Betriebskapitals kann durch die Einführung einer Reihe von Maßnahmen beschleunigt werden, die in verschiedenen Phasen des Produktionsprozesses eingesetzt werden. Dadurch können Sie den Materialverbrauch erheblich reduzieren und deren Bewegung während der Arbeit genauer organisieren.

Das Betriebskapital umfasst Vorräte, daher lohnt es sich, bereits in der Phase ihrer Bildung auf folgende Maßnahmen zurückzugreifen:

  • Festlegung wirtschaftlich sinnvoller Standards für die Bildung von Rohstoffreserven;
  • Auswahl der profitabelsten Lieferanten geografische Position, was die Zeit und die Kosten für Lieferungen reduziert;
  • Entwicklung eines Systems zur Automatisierung des Ladens von Materialien in das Lager sowie deren Freigabe in die Produktion.

Wenn es sich um laufende Arbeiten handelt, wäre es ratsam, folgende Entscheidungen zu treffen:

  • Einführung neuer fortschrittlicher Produktionstechnologien;
  • Entwicklung von Standardprozessen und Vorlagen;
  • Motivation und materielle Anreize für Werkstattmitarbeiter zum sparsamen und rationellen Umgang mit Rohstoffen.

Der Verkauf von Produkten erfordert die Umsetzung der folgenden notwendigen Maßnahmen:

  • Suche nach Vertriebskanälen, die den kürzesten Weg vom Lieferanten zum Käufer bieten;
  • direkte Kontakte zum Endverbraucher unter Umgehung von Zwischenhändlern (z. B. unseren eigenen Vertriebsnetzen).

Was ist inbegriffen

Das Working Capital umfasst Industrievorräte, deren Struktur sich wie folgt beschreiben lässt:

  • Rohstoffe und Betriebsstoffe;
  • von Drittanbietern zugekaufte Halbzeuge und Produktkomponenten;
  • Treibstoffressourcen;
  • Verpackungsmaterialien und Behälter;
  • Ersatzteile für aktuelle Reparaturen Ausrüstung und Produktionslinien;
  • billige Werkzeuge und Gegenstände, die in weniger als einem Kalenderjahr verschleißen.

Bei den laufenden Arbeiten ist zu beachten, dass es sich dabei um Materialien, Halbfabrikate und sonstige Lieferungen handeln kann, die in den Produktionsprozess überführt wurden, aber noch nicht den Zustand des fertigen Produkts erreicht haben.

Zukünftige Ausgaben haben keinen materiellen und materiellen Ausdruck. Trotz der Tatsache, dass sie durchgeführt werden dieser Moment, ihre Wirkung wird erst in der Zukunft eintreten. Diese Kategorie sollte also Folgendes umfassen:

  • Entwicklung und Beherrschung neuer Technologien sowie Produktdesign;
  • Vorauszahlung für bestellte Materialien sowie Abonnement für gedruckte Veröffentlichungen, Vorauszahlungen für Kommunikationsdienste usw.;
  • Mietgebühren für Räumlichkeiten oder Ausrüstung;
  • Vorauszahlung von Steuern und anderen Pflichtzahlungen.

Auch bei Unternehmen kann man eine solche Kategorie als Umlauffonds unterscheiden. Das:

  • Fertigprodukte, die in einem Lager gelagert sind und noch nicht zum Versand an den Verbraucher versandt wurden;
  • An den Käufer gesendete Produkte, deren Zahlung noch nicht auf den Konten des Unternehmens eingegangen ist;
  • Bargeld in der Kasse bzw aktuelles Konto Organisationen, die für bereitgestellte Dienstleistungen oder Materialien bezahlen sollen;
  • Forderungen.

Betriebsmittel und Fonds

Working Capital und Working Capital werden oft gleichgesetzt, sind aber nicht dasselbe. Erstere stellen somit einen Teil der Ressourcen des Unternehmens dar, die während eines Produktionszyklus vollständig erschöpft sind. Wenn wir von einer Kategorie wie dem Betriebskapital sprechen, ist es erwähnenswert, dass sie die Gesamtheit der ersten Kategorie sowie die verfügbaren Umlaufmittel darstellen.

Rationierung des Betriebskapitals

Die Rationierung des Betriebskapitals erfolgt mit dem Ziel, dieses einzusparen und den Produktionsprozess zu rationalisieren. Es umfasst vier aufeinanderfolgende Phasen:

  • In der Vorbereitungsphase erfolgt die Sammlung alle InformationenÖ Fertigungsprozess und Materialkosten. Der Zustand der Lagerbestände und die Kosten für jede Materialart werden ebenfalls untersucht.
  • Die Organisationsphase umfasst die Entwicklung und Planung von Aktivitäten, die darauf abzielen, den Einsatz des Betriebskapitals rationaler zu gestalten.
  • Im nächsten Schritt erfolgt eine wirtschaftlich sinnvolle Berechnung der Standards. Es wird sowohl für einzelne Materialarten als auch für jede Produktionsart hergestellt.
  • An letzte Stufe Information über getroffene Entscheidungen und etablierte Standards werden an die Leiter aller Abteilungen des Unternehmens vermittelt.

Die Rationierung des Betriebskapitals erfolgt nach einer Reihe grundlegender Prinzipien, von denen die folgenden hervorzuheben sind:

  • Einsparungen bei Rohstoffen und Materialien sollten nicht zu Lasten des Produktionsprozesses gehen, ebenso wie rechtzeitige Abrechnungen mit Lieferanten und Kunden von Produkten (vergessen Sie auch nicht die Qualität der Fertigwaren, die nicht unter einer Verschlechterung leiden sollte die Menge der verwendeten Materialien);
  • Bei der Festlegung der Standards müssen die Materialversorgungspläne sowie deren mögliche Verluste im Zusammenhang mit Unvollkommenheiten im Produktionsprozess berücksichtigt werden (das Lager sollte immer über einen bestimmten Vorrat verfügen, der über die Normen hinausgeht, um die Arbeit bei Unterbrechungen sicherzustellen rohes Material);
  • Festlegung von Standards und Vorschriften für die Verwendung Vorräte muss mit technologischen Verbesserungen einhergehen (um Materialien sparsamer einzusetzen, lohnt es sich, auf die Installation neuer Geräte zurückzugreifen, die den unbefugten Verbrauch von Rohstoffen minimieren);
  • Das Unternehmen muss ein System der Mitarbeiterverantwortung für die Nichteinhaltung von Standards und übermäßigen Materialverbrauch entwickeln (Verstöße gegen die Regeln müssen mit der Erhebung von Geldbußen einhergehen).

Das Betriebskapital ist eines der Hauptelemente der Produktion, von dem der effektive Betrieb eines Unternehmens abhängt.

Ökonomie der Organisation. Betriebskapital. Seminar 17.04.2013

Betriebskapital- ist eine Sammlung Geld, die für die Schaffung von zirkulierenden Produktionsanlagen und Umlauffonds vorgesehen sind, um die Kontinuität der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens sicherzustellen.

Zusammensetzung und Klassifizierung des Betriebskapitals

Revolvierende Fonds- Hierbei handelt es sich um Vermögenswerte eines Unternehmens, die aufgrund ihrer wirtschaftlichen Tätigkeit ihren Wert vollständig auf das fertige Produkt übertragen, einmalig am Produktionsprozess beteiligt sind und dabei ihre natürliche materielle Form verändern oder verlieren.

Funktionierende Produktionsanlagen gelangen in ihrer natürlichen Form in die Produktion und werden im Herstellungsprozess vollständig verbraucht. Sie übertragen ihre Kosten vollständig auf das von ihnen hergestellte Produkt.

Umlauffonds im Zusammenhang mit der Bedienung des Warenumlaufprozesses. Sie nehmen nicht an der Wertbildung teil, sondern sind deren Träger. Nach dem Ende des Produktionszyklus, der Herstellung von Fertigprodukten und deren Verkauf werden die Kosten des Betriebskapitals als Teil des Erlöses aus dem Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) erstattet. Dies schafft die Möglichkeit, den Produktionsprozess, der durch den kontinuierlichen Umlauf von Unternehmensmitteln erfolgt, systematisch wieder aufzunehmen.

Struktur des Betriebskapitals- Dies ist das Verhältnis zwischen den einzelnen Elementen des Betriebskapitals, ausgedrückt in Prozent. Der Unterschied in der Struktur des Betriebskapitals von Unternehmen wird durch viele Faktoren bestimmt, insbesondere durch die Merkmale der Aktivitäten der Organisation, die Geschäftsbedingungen, das Angebot und den Verkauf, den Standort von Lieferanten und Verbrauchern sowie die Struktur der Produktionskosten.

Zu den aktiven Produktionsanlagen gehören:

    Gegenstände der Arbeit(Rohstoffe, Grundstoffe und zugekaufte Halbfabrikate, Hilfsstoffe, Brennstoffe, Behälter, Ersatzteile etc.);

    Arbeitsmittel mit einer Nutzungsdauer von nicht mehr als einem Jahr oder Kosten von nicht mehr als dem 100-fachen (für Haushaltsorganisationen - 50-fach) des festgelegten Mindestlohns pro Monat (tragbare Gegenstände und Werkzeuge von geringem Wert);

    unvollendete Produktion und selbst hergestellte Halbzeuge (Arbeitsgegenstände, die in den Produktionsprozess eingetreten sind: Materialien, Teile, Komponenten und Produkte, die sich im Prozess der Verarbeitung oder Montage befinden, sowie selbst hergestellte Halbzeuge, die noch nicht vollständig hergestellt wurden durch die Produktion in einigen Werkstätten des Unternehmens fertiggestellt und in anderen Werkstätten desselben Unternehmens weiterverarbeitet werden);

    Zukünftige Ausgaben(immaterielle Elemente des Betriebskapitals, einschließlich Kosten für die Vorbereitung und Entwicklung neuer Produkte, die in einem bestimmten Zeitraum hergestellt werden, aber Produkten eines zukünftigen Zeitraums zugeordnet werden; zum Beispiel Kosten für den Entwurf und die Entwicklung von Technologie für neue Arten von Produkte, für die Neuordnung von Geräten).

Umlauffonds

Umlauffonds- Unternehmensfonds, die im Umlaufbereich tätig sind; ein integraler Bestandteil des Betriebskapitals.

Zu den Umlaufmitteln zählen:

    Unternehmensmittel, die in Lagerbestände an fertigen Produkten und versendete, aber nicht bezahlte Waren investiert werden;

    Mittel in Vergleichen;

    Kassenbestand und Konten.

Die Höhe des in der Produktion eingesetzten Betriebskapitals wird hauptsächlich durch die Dauer der Produktionszyklen zur Herstellung von Produkten, den Stand der Technologieentwicklung, die Perfektion der Technologie und der Arbeitsorganisation bestimmt. Die Menge der Umlaufmedien hängt im Wesentlichen von den Bedingungen für den Verkauf der Produkte und dem Organisationsgrad des Versorgungs- und Vermarktungssystems ab.

Das Betriebskapital stellt den mobileren Teil des Vermögens dar.

In jedem Der Umlauf des Betriebskapitals durchläuft drei Phasen: Geld, Produktion und Ware.

Um einen unterbrechungsfreien Prozess zu gewährleisten, erstellt das Unternehmen Vorräte an Betriebskapital oder Sachwerten, die auf ihre weitere Produktion oder ihren persönlichen Verbrauch warten. Vorräte sind der am wenigsten liquide Posten unter den kurzfristigen Vermögenswerten. Die folgenden Methoden der Bestandsbewertung werden verwendet: zu den Kosten jeder gekauften Wareneinheit; nach Durchschnittskosten, insbesondere nach gewichteten Durchschnittskosten, gleitendem Durchschnitt; auf Kosten der ersten Einkäufe; zum Preis der letzten Einkäufe. Die Bilanzierungseinheit für das Betriebskapital als Lagerbestand ist eine Charge, eine homogene Gruppe und eine Artikelnummer.

Je nach Verwendungszweck werden Vorräte in Produktions- und Warenvorräte unterteilt. Abhängig von den Nutzungsfunktionen können die Bestände aktuell, vorbereitend, versicherungs- oder gewährleistungspflichtig, saisonal und übertragbar sein.

    Sicherheitsbestände- eine Ressourcenreserve, die für die ununterbrochene Versorgung von Produktion und Verbrauch im Falle einer Verringerung der Lieferungen im Vergleich zu den bereitgestellten Lieferungen bestimmt ist.

    Aktuelle Bestände- Vorräte an Rohstoffen, Materialien und Ressourcen zur Deckung des aktuellen Bedarfs des Unternehmens.

    Vorbereitende Lieferungen- Sollen Rohstoffe verarbeitet werden, sind zyklusabhängige Lagerbestände erforderlich.

    Übertragsbestände- Teil der ungenutzten aktuellen Vorräte, die in die nächste Periode übertragen werden.

Das Betriebskapital befindet sich gleichzeitig auf allen Stufen und in allen Produktionsformen, was die Kontinuität und den unterbrechungsfreien Betrieb des Unternehmens gewährleistet. Rhythmus, Kohärenz und hohe Leistung hängen maßgeblich davon ab optimale Höhe des Betriebskapitals(Arbeitsproduktionsvermögen und Umlaufmittel). Daher ist der Prozess der Rationierung des Betriebskapitals, der sich auf die aktuelle Finanzplanung des Unternehmens bezieht, von großer Bedeutung. Die Rationierung des Betriebskapitals ist die Grundlage für den rationellen Einsatz der Wirtschaftsgüter eines Unternehmens. Es besteht darin, angemessene Normen und Standards für ihren Verbrauch zu entwickeln, die zur Schaffung konstanter Mindestreserven und für den unterbrechungsfreien Betrieb des Unternehmens erforderlich sind.

Der Working-Capital-Standard legt den geschätzten Mindestbetrag fest, den das Unternehmen ständig für den Betrieb benötigt. Die Nichterfüllung des Betriebskapitalstandards kann aufgrund von Produktions- und Verkaufsunterbrechungen zu einer Reduzierung der Produktion und zur Nichterfüllung des Produktionsprogramms führen.

Standardisiertes Betriebskapital- die Größe der Vorräte, der unfertigen Erzeugnisse und der Fertigwarenbestände in den vom Unternehmen geplanten Lagern. Die Norm des Betriebskapitalbestands ist die Zeit (Tage), in der sich OBS im Produktionsbestand befinden. Es besteht aus folgenden Beständen: Transport, Vorbereitung, Strom, Versicherung und Technologie. Betriebskapitalstandard – der Mindestbetrag des Betriebskapitals, einschließlich Bargeld, für das Unternehmen notwendig, ein Unternehmen, das Übertragsbestände erstellt oder verwaltet und die Kontinuität des Betriebs gewährleistet.

Quellen für die Bildung von Betriebskapital können Gewinn, Kredite (Bank- und Handelsdarlehen, d. h. Zahlungsaufschub), Aktienkapital (genehmigtes Kapital), Aktieneinlagen, Budgetressourcen, umverteilte Ressourcen (Versicherungen, vertikale Managementstrukturen), Verbindlichkeiten usw.

Die Effizienz des Einsatzes von Betriebskapital wirkt sich auf die Finanzergebnisse des Unternehmens aus. Bei der Analyse werden folgende Indikatoren herangezogen: die Verfügbarkeit von eigenem Betriebskapital, das Verhältnis zwischen eigenen und geliehenen Mitteln, die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens, seine Liquidität, der Umschlag des Betriebskapitals usw. Unter dem Umschlag des Betriebskapitals wird die Dauer verstanden des sequentiellen Flusses von Geldern durch einzelne Produktions- und Zirkulationsstufen.

Folgende Indikatoren des Working-Capital-Umschlags werden unterschieden:

    Fluktuationsquote;

    Dauer einer Umdrehung;

    Betriebskapitalauslastungsfaktor.

Fondsumschlagsquote(Umsatzgeschwindigkeit) charakterisiert die Höhe des Umsatzes aus dem Verkauf von Produkten anhand der durchschnittlichen Betriebskapitalkosten. Dauer einer Umdrehung in Tagen entspricht dem Quotienten aus der Division der Anzahl der Tage für den analysierten Zeitraum (30, 90, 360) durch den Umsatz des Betriebskapitals. Der Kehrwert der Fluktuationsrate zeigt die Höhe des pro 1 Rubel vorgeschossenen Betriebskapitals. Einnahmen aus Produktverkäufen. Dieses Verhältnis charakterisiert den Nutzungsgrad der im Umlauf befindlichen Mittel und wird aufgerufen Betriebskapitalauslastungsfaktor. Je niedriger der Working Capital Load Factor ist, desto effizienter wird das Working Capital eingesetzt.

Das Hauptziel der Verwaltung des Unternehmensvermögens, einschließlich des Betriebskapitals, besteht darin, den Gewinn des investierten Kapitals zu maximieren und gleichzeitig eine stabile und ausreichende Zahlungsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen. Um eine nachhaltige Zahlungsfähigkeit zu gewährleisten, muss das Unternehmen stets über einen bestimmten Geldbetrag auf seinem Konto verfügen, der für laufende Zahlungen tatsächlich aus dem Verkehr gezogen wird. Ein Teil der Mittel soll in Form hochliquider Vermögenswerte angelegt werden. Eine wichtige Aufgabe bei der Verwaltung des Betriebskapitals eines Unternehmens besteht darin, durch die Aufrechterhaltung einer angemessenen Größe und Struktur des Umlaufvermögens ein optimales Gleichgewicht zwischen Zahlungsfähigkeit und Rentabilität sicherzustellen. Darüber hinaus ist es notwendig, ein optimales Verhältnis von eigenem und geliehenem Betriebskapital einzuhalten, da die finanzielle Stabilität und Unabhängigkeit des Unternehmens sowie die Möglichkeit der Aufnahme neuer Kredite unmittelbar davon abhängen.

Analyse des Umlaufkapitals (Analyse der Geschäftstätigkeit der Organisation)

Betriebskapital- Dabei handelt es sich um Mittel, die von Organisationen bereitgestellt werden, um die Kontinuität des Produktions- und Zirkulationsprozesses aufrechtzuerhalten, und die der Organisation als Teil des Erlöses aus dem Verkauf von Produkten in derselben Geldform zurückgegeben werden, mit der sie ihre Bewegung begonnen haben.

Um die Effizienz des Einsatzes von Betriebskapital zu beurteilen, werden Betverwendet. Die wichtigsten sind die folgenden:

    durchschnittliche Dauer einer Umdrehung in Tagen;

    die Anzahl (Anzahl) der Umsätze des Betriebskapitals während eines bestimmten Zeitraums (Jahr, Halbjahr, Quartal), andernfalls - die Umschlagshäufigkeit;

    die Höhe des eingesetzten Betriebskapitals pro 1 Rubel verkaufter Produkte (Betriebskapitalauslastungsfaktor).

Wenn das Betriebskapital beispielsweise in 50 Tagen alle Umlaufstufen durchläuft, beträgt der erste Umsatzindikator (die durchschnittliche Dauer eines Umsatzes in Tagen) 50 Tage. Dieser Indikator charakterisiert ungefähr die durchschnittliche Zeit, die vom Zeitpunkt des Materialeinkaufs bis zum Verkauf der aus diesen Materialien hergestellten Produkte vergeht. Dieser Indikator kann mit der folgenden Formel ermittelt werden:

    P ist die durchschnittliche Dauer einer Umdrehung in Tagen;

    SO – durchschnittlicher Saldo des Betriebskapitals für den Berichtszeitraum;

    P - Produktverkäufe für diesen Zeitraum (abzüglich Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern);

    B – die Anzahl der Tage im Berichtszeitraum (in einem Jahr – 360, in einem Quartal – 90, in einem Monat – 30).

Die durchschnittliche Dauer eines Umsatzes in Tagen wird also als Verhältnis des durchschnittlichen Saldos des Betriebskapitals zum eintägigen Umsatz der Produktverkäufe berechnet.

Index durchschnittliche Dauer Ein Umsatz in Tagen kann auf andere Weise berechnet werden, als Verhältnis der Anzahl der Kalendertage im Berichtszeitraum zur Anzahl der Umsätze des Betriebskapitals in diesem Zeitraum, d.h. gemäß der Formel: P = V/CHO, wobei CHO die Anzahl der Umsätze des Betriebskapitals während des Berichtszeitraums ist.

Zweiter Umsatzindikator- die Anzahl der Umsätze des Betriebskapitals im Berichtszeitraum (Umsatzquote) - kann auch auf zwei Arten ermittelt werden:

    als Verhältnis der Produktverkäufe abzüglich Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern zum durchschnittlichen Saldo des Betriebskapitals, d. h. nach der Formel: NOR = R/SO;

    als Verhältnis der Anzahl der Tage im Berichtszeitraum zur durchschnittlichen Dauer einer Umdrehung in Tagen, d.h. nach der Formel: NOR = W/P .

Der dritte Umsatzindikator (die Höhe des eingesetzten Betriebskapitals pro 1 Rubel verkaufter Produkte oder auf andere Weise der Betriebskapitalauslastungsfaktor) wird auf eine Weise als Verhältnis des durchschnittlichen Saldos des Betriebskapitals zum Umsatz der Produktverkäufe für a bestimmt gegebener Zeitraum, d.h. nach der Formel: CO/R.

Diese Zahl wird in Kopeken ausgedrückt. Es gibt eine Vorstellung davon, wie viele Kopeken Betriebskapital ausgegeben werden, um jeden Rubel Umsatz aus Produktverkäufen zu erzielen.

Am gebräuchlichsten ist der erste Umsatzindikator, d.h. durchschnittliche Dauer einer Umdrehung in Tagen.

Am häufigsten wird der Umsatz pro Jahr berechnet.

Bei der Analyse wird der tatsächliche Umsatz mit dem Umsatz des vorangegangenen Berichtszeitraums und für diejenigen Arten von Umlaufvermögen, für die die Organisation Standards festlegt, auch mit dem geplanten Umsatz verglichen. Als Ergebnis dieses Vergleichs wird die Größe der Beschleunigung oder Verzögerung des Umsatzes ermittelt.

Die Ausgangsdaten für die Analyse sind in der folgenden Tabelle dargestellt:

In der analysierten Organisation verlangsamte sich der Umsatz sowohl beim standardisierten als auch beim nicht standardisierten Betriebskapital. Dies deutet auf eine Verschlechterung der Nutzung des Betriebskapitals hin.

Wenn sich der Umschlag des Betriebskapitals verlangsamt, kommt es zu einer zusätzlichen Anziehung (Beteiligung) des Betriebskapitals an den Umlauf, und wenn er sich beschleunigt, wird das Betriebskapital aus dem Umlauf freigegeben. Die Höhe des durch die Beschleunigung des Umsatzes freigesetzten bzw. durch seine Verlangsamung zusätzlich angezogenen Betriebskapitals ergibt sich aus dem Produkt aus der Anzahl der Tage, um die sich der Umsatz beschleunigt oder verlangsamt hat, und dem tatsächlichen Tagesumsatz.

Der wirtschaftliche Effekt einer Umsatzbeschleunigung besteht darin, dass eine Organisation mit der gleichen Menge an Betriebskapital mehr Produkte oder mit einer geringeren Menge an Betriebskapital die gleiche Produktmenge produzieren kann.

Die Beschleunigung des Umlaufs des Betriebskapitals wird durch die Einführung neuer Geräte, fortschrittlicher technologischer Prozesse, Mechanisierung und Automatisierung der Produktion in der Produktion erreicht. Diese Maßnahmen tragen dazu bei, die Dauer des Produktionszyklus zu verkürzen und das Produktionsvolumen und den Produktverkauf zu erhöhen.

Um den Umsatz zu beschleunigen, sind außerdem Folgendes wichtig: eine rationelle Organisation der Logistik und des Verkaufs von Fertigprodukten, die Einhaltung von Einsparungen bei den Produktions- und Verkaufskosten von Produkten sowie die Verwendung von Formen der bargeldlosen Zahlung für Produkte, die zur Beschleunigung beitragen Zahlungen usw.

Direkt bei der Analyse der aktuellen Aktivitäten einer Organisation lassen sich folgende Reserven zur Beschleunigung des Umlaufs des Betriebskapitals identifizieren, die in der Beseitigung bestehen:

    überschüssige Vorräte: 608 Tausend Rubel;

    Waren, die vom Käufer versandt, aber nicht rechtzeitig bezahlt wurden: 56.000 Rubel;

    vom Käufer verwahrte Ware: 7.000 Rubel;

    Immobilisierung des Betriebskapitals: 124 Tausend Rubel.

Gesamtreserven: 795 Tausend Rubel.

Wie wir bereits festgestellt haben, beträgt der Tagesumsatz dieser Organisation 64,1 Tausend Rubel. Somit hat die Organisation die Möglichkeit, den Umlauf des Betriebskapitals um 795:64,1 = 12,4 Tage zu beschleunigen.

Um die Gründe für Veränderungen der Geldumschlagsrate zu untersuchen, empfiehlt es sich, zusätzlich zu den betrachteten Indikatoren des allgemeinen Umsatzes auch Indikatoren des privaten Umsatzes zu berechnen. Sie beziehen sich auf bestimmte Arten von Umlaufvermögen und geben einen Eindruck von der Zeit, die das Betriebskapital in den verschiedenen Phasen seines Umlaufs aufwendet. Diese Indikatoren werden auf die gleiche Weise berechnet wie die Vorräte in Tagen, jedoch wird hier anstelle des Saldos (Lagerbestands) zu einem bestimmten Datum der durchschnittliche Saldo einer bestimmten Art von Umlaufvermögen herangezogen.

Privater Umsatz zeigt an, wie viele Tage das durchschnittliche Betriebskapital in einer bestimmten Umlaufphase verbleibt. Wenn beispielsweise der private Umschlag von Rohstoffen und Grundstoffen 10 Tage beträgt, bedeutet dies, dass vom Eintreffen der Materialien im Lager der Organisation bis zum Einsatz in der Produktion durchschnittlich 10 Tage vergehen.

Durch die Summierung privater Umsatzindikatoren erhalten wir keinen Gesamtumsatzindikator, da zur Ermittlung privater Umsatzindikatoren unterschiedliche Nenner (Umsätze) herangezogen werden. Der Zusammenhang zwischen den Indikatoren des privaten und allgemeinen Umsatzes lässt sich durch den Gesamtumsatz ausdrücken. Anhand dieser Indikatoren lässt sich ermitteln, welchen Einfluss der Umsatz einzelner Arten von Working Capital auf den Gesamtumsatzindikator hat. Die Komponenten des Gesamtumsatzes sind definiert als das Verhältnis des durchschnittlichen Saldos einer bestimmten Art von Betriebskapital (Vermögenswerten) zum Tagesumsatz der Produktverkäufe. Der Begriff für den Gesamtumsatz an Rohstoffen und Grundstoffen lautet beispielsweise:

Der durchschnittliche Bestand an Rohstoffen und Grundstoffen wird durch den Tagesumsatz für Produktverkäufe (abzüglich Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern) dividiert.

Beträgt dieser Indikator beispielsweise 8 Tage, so bedeutet dies, dass der Gesamtumsatz durch Rohstoffe und Grundstoffe 8 Tage ausmacht. Summiert man alle Komponenten des Gesamtumsatzes, erhält man als Ergebnis einen Indikator für den Gesamtumsatz des gesamten Working Capitals in Tagen.

Zusätzlich zu den besprochenen werden auch andere Umsatzindikatoren berechnet. Daher wird der Lagerumschlagsindikator in der analytischen Praxis verwendet. Die Anzahl der Lagerumschläge für einen bestimmten Zeitraum wird nach folgender Formel berechnet:

Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Produkten, Werken und Dienstleistungen (abzüglich Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern) dividiert durch Durchschnittswert unter der Position „Vorräte“ des zweiten Vermögensteils der Bilanz.

Eine Beschleunigung des Lagerumschlags weist auf eine Steigerung der Effizienz der Lagerverwaltung hin, und eine Verlangsamung des Lagerumschlags weist auf eine Anhäufung übermäßiger Mengen und eine ineffektive Lagerverwaltung hin. Es werden auch Indikatoren ermittelt, die den Kapitalumschlag, also die Quellen der Vermögensbildung der Organisation, widerspiegeln. So wird beispielsweise der Eigenkapitalumschlag nach folgender Formel berechnet:

Der Produktumsatz des Jahres (abzüglich Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern) wird durch die durchschnittlichen jährlichen Eigenkapitalkosten dividiert.

Diese Formel drückt die Effizienz der Verwendung von Eigenkapital (genehmigtes Kapital, zusätzliches Kapital, Reservekapital usw.) aus. Es gibt einen Überblick über die Anzahl der Umsätze, die die eigenen Tätigkeitsquellen der Organisation pro Jahr erzielen.

Der Umsatz des investierten Kapitals ist der Umsatz der Produktverkäufe für das Jahr (abzüglich Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern) dividiert durch die durchschnittlichen jährlichen Kosten für Eigenkapital und langfristige Verbindlichkeiten.

Dieser Indikator charakterisiert die Effizienz der Verwendung der in die Entwicklung der Organisation investierten Mittel. Es spiegelt die Anzahl der Umdrehungen aller Langzeitquellen im Laufe des Jahres wider.

Beim Analysieren Finanzielle Situation und der Verwendung von Betriebskapital ist es notwendig herauszufinden, aus welchen Quellen die finanziellen Schwierigkeiten des Unternehmens ausgeglichen werden. Wenn das Vermögen durch stabile Finanzierungsquellen gedeckt ist, wird die Finanzlage der Organisation nicht nur zu einem bestimmten Bilanzstichtag, sondern auch in naher Zukunft stabil sein. Als nachhaltige Quellen gelten eigenes Betriebskapital in ausreichender Höhe, nicht rückläufige Salden von Übertragsschulden gegenüber Lieferanten auf akzeptierten Zahlungsdokumenten, deren Zahlungsbedingungen nicht eingehalten wurden, ständige Übertragsschulden bei Zahlungen an den Haushalt, ein Nichtrückgang -rückläufiger Teil der sonstigen Verbindlichkeiten, ungenutzte Guthaben von Zweckfonds (Thesaurierungsfonds und Verbrauchsfonds sowie soziale Sphäre), ungenutzte Restbestände gezielter Finanzierung usw.

Wenn die finanziellen Durchbrüche der Organisation durch instabile Finanzierungsquellen gedeckt sind, ist sie zum Bilanzstichtag zahlungsfähig und verfügt möglicherweise sogar über freie Mittel auf Bankkonten, wird aber in naher Zukunft mit finanziellen Schwierigkeiten konfrontiert sein. Zu den nicht nachhaltigen Quellen zählen Betriebskapitalquellen, die am ersten Tag des Zeitraums (dem Bilanzstichtag) verfügbar sind, an Daten innerhalb dieses Zeitraums jedoch fehlen: ungerechtfertigte Schulden für Löhne, Beiträge zu außerbudgetären Fonds (über bestimmten nachhaltigen Werten) , ungesicherte Schulden gegenüber Banken für Darlehen für Lagerbestände, Schulden gegenüber Lieferanten für akzeptierte Zahlungsdokumente, deren Zahlungsbedingungen nicht eingehalten wurden, die über die als nachhaltige Quellen eingestuften Beträge hinausgehen, sowie Schulden gegenüber Lieferanten für nicht in Rechnung gestellte Lieferungen, Schulden für Zahlungen an den Haushalt, die über Beträge hinausgehen, die als nachhaltige Finanzierungsquellen eingestuft sind.

Es ist notwendig, eine abschließende Berechnung der finanziellen Durchbrüche (d. h. ungerechtfertigter Geldausgaben) und der Quellen zur Deckung dieser Durchbrüche vorzunehmen.

Die Analyse endet mit einer allgemeinen Beurteilung der Finanzlage der Organisation und der Erstellung eines Aktionsplans zur Mobilisierung von Reserven, um den Umschlag des Betriebskapitals zu beschleunigen, die Liquidität zu erhöhen und die Zahlungsfähigkeit der Organisation zu stärken. Zunächst ist es notwendig, die Ausstattung der Organisation mit eigenem Betriebskapital, deren Sicherheit und bestimmungsgemäße Verwendung zu beurteilen. Anschließend erfolgt eine Beurteilung der Einhaltung der Finanzdisziplin, der Zahlungsfähigkeit und Liquidität der Organisation sowie der Vollständigkeit der Nutzung und Sicherheit von Bankdarlehen und Darlehen anderer Organisationen. Maßnahmen zur effizienteren Nutzung von Eigen- und Fremdkapital sind in Planung.

Die analysierte Organisation verfügt über eine Reserve zur Beschleunigung des Umlaufs des Betriebskapitals für 12,4 Tage (diese Reserve wird in diesem Absatz vermerkt). Um diese Reserve zu mobilisieren, müssen die Gründe beseitigt werden, die zur Anhäufung überschüssiger Reserven an Rohstoffen, Grundstoffen, Ersatzteilen, sonstigen Vorräten und unfertigen Arbeiten führen.

Darüber hinaus ist es notwendig, den gezielten Einsatz des Betriebskapitals sicherzustellen und dessen Immobilisierung zu verhindern. Schließlich wird auch der Erhalt von Zahlungen von Käufern für an sie gelieferte Waren, die nicht rechtzeitig bezahlt wurden, sowie der Verkauf von Waren, die von Käufern aufgrund von Zahlungsverweigerung in Gewahrsam gehalten werden, den Umschlag des Betriebskapitals beschleunigen.

All dies wird dazu beitragen, die Finanzlage der analysierten Organisation zu stärken.

Indikatoren für die Verfügbarkeit und Nutzung von Betriebskapital

Das Betriebskapital wird in einem Produktionszyklus verbraucht, geht stofflich in das Produkt ein und überträgt seinen Wert vollständig auf dieses.

Verfügbarkeit Betriebskapital sowohl für ein bestimmtes Datum als auch im Durchschnitt für den Zeitraum berechnet.

Indikatoren für die Bewegung des Betriebskapitals charakterisieren seine Veränderungen im Jahresverlauf – Auffüllung und Entsorgung.

Umschlagshäufigkeit des Betriebskapitals

Es ist das Verhältnis der Kosten der verkauften Produkte für einen bestimmten Zeitraum zum durchschnittlichen Saldo des Betriebskapitals für denselben Zeitraum:

Umdrehen= Kosten der verkauften Produkte für den Zeitraum / Durchschnittlicher Saldo des Betriebskapitals für den Zeitraum

Die Umschlagshäufigkeit gibt an, wie oft der durchschnittliche Saldo des Betriebskapitals im Betrachtungszeitraum umgeschlagen wurde. Vom ökonomischen Inhalt her entspricht er dem Indikator der Kapitalproduktivität.

Durchschnittliche Umschlagszeit

Ermittelt aus der Fluktuationsquote und dem analysierten Zeitraum

Durchschnittliche Dauer einer Umdrehung= Dauer des Messzeitraums, für den der Indikator ermittelt wird / Working Capital Turnover Ratio

Konsolidierungsquote des Betriebskapitals

Der Wert ist umgekehrt proportional zur Umsatzquote:

Zur Befestigung= 1 / Zum Umsatz

Konsolidierungsverhältnis = durchschnittlicher Betriebskapitalsaldo für den Zeitraum / Kosten der verkauften Waren für den gleichen Zeitraum

Vom ökonomischen Inhalt her entspricht er dem Kapitalintensitätsindikator. Der Konsolidierungskoeffizient charakterisiert die durchschnittlichen Betriebskapitalkosten pro 1 Rubel Umsatzvolumen.

Betriebskapitalbedarf

Der Bedarf des Unternehmens an Betriebskapital wird auf der Grundlage des Fixierungskoeffizienten des Betriebskapitals und des geplanten Produktabsatzvolumens durch Multiplikation dieser Indikatoren berechnet.

Bereitstellung der Produktion mit Betriebskapital

Er wird als Verhältnis des tatsächlichen Betriebskapitalbestands zum durchschnittlichen Tagesverbrauch bzw. durchschnittlichen Tagesbedarf dafür berechnet.

Die Beschleunigung des Umschlags des Betriebskapitals trägt dazu bei, die Effizienz des Unternehmens zu steigern.

Den Daten für das Berichtsjahr zufolge belief sich der durchschnittliche Saldo des Betriebskapitals des Unternehmens auf 800.000 Rubel, und die Kosten der im Laufe des Jahres zu den aktuellen Großhandelspreisen des Unternehmens verkauften Produkte beliefen sich auf 7.200.000 Rubel.

Bestimmen Sie die Umsatzquote, die durchschnittliche Dauer eines Umsatzes (in Tagen) und den Konsolidierungskoeffizienten des Betriebskapitals.

    Zum Umsatz = 7200 / 800 = 9

    Durchschnittliche Umsatzzeit = 365 / 9 = 40,5

    K Sicherung kollektiver Mittel = 1/9 = 0,111

Im Berichtsjahr betrug der durchschnittliche Saldo des Betriebskapitals des Unternehmens 850.000 Rubel und die Kosten der im Laufe des Jahres verkauften Produkte 7.200.000 Rubel.

Bestimmen Sie die Fluktuationsquote und die Working-Capital-Konsolidierungsquote.

    Umsatzverhältnis = 7200 / 850 = 8,47 Umdrehungen pro Jahr

    Konsolidierungskoeffizient = 850 / 7200 = 0,118 Rubel Betriebskapital pro 1 Rubel verkaufter Produkte

Die Kosten der verkauften Produkte beliefen sich im Vorjahr auf 2.000.000 Rubel und stiegen im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr um 10 %, wobei sich die durchschnittliche Dauer eines Geldumschlags von 50 auf 48 Tage verringerte.

Bestimmen Sie den durchschnittlichen Saldo des Betriebskapitals im Berichtsjahr und dessen Veränderung (in %) im Vergleich zum Vorjahr.

    Kosten der im Berichtsjahr verkauften Produkte: 2000 Tausend Rubel * 1,1 = 2200 Tausend Rubel.

Durchschnittlicher Saldo des Betriebskapitals = Volumen der verkauften Produkte / Umsatz

Bis zum Umsatz = Dauer des analysierten Zeitraums / Durchschnittliche Dauer eines Umsatzes

Aus diesen beiden Formeln leiten wir die Formel ab

Durchschnittlicher Saldo des Betriebskapitals = Volumen der verkauften Produkte * Durchschnittliche Dauer eines Umsatzes / Dauer des analysierten Zeitraums.

    Durchschnittlicher Saldo des Durchschnitts im Vorjahr = 2000 * 50 / 365 = 274

    Durchschnittlicher Saldo Gesamtdurchschnitt im laufenden Jahr = 2200 * 48 / 365 = 289

289/274 = 1,055 Im Berichtsjahr stieg der durchschnittliche Saldo des Betriebskapitals um 5,5 %

Bestimmen Sie die Änderung der durchschnittlichen Working-Capital-Retention-Quote und den Einfluss von Faktoren auf diese Änderung.

K-Konsolidierung = durchschnittlicher Betriebskapitalsaldo / Kosten der verkauften Waren

    Zur Konsolidierung des Anliegens ist der Basiszeitraum = (10+5) / (40+50) = 15 / 90 = 0,1666

    Zuordnen zum Konzern Berichtszeitraum = (11+5) / (55+40) = 16 / 95 = 0,1684

Index der allgemeinen Änderung des Verankerungskoeffizienten

    CO (durchschnittlicher Saldo)_1 / RP (verkaufte Produkte)_1 – CO_0/RP_0 = 0,1684 – 0,1666 = 0,0018

Index der Änderung des Konsolidierungskoeffizienten aufgrund von Änderungen im durchschnittlichen Saldo des Betriebskapitals

    = (SO_1/RP_0) – (SO_0/RP_0) = 0,1777 – 0,1666 = 0,0111

Index der Änderung des Konsolidierungskoeffizienten aufgrund von Änderungen im Volumen der verkauften Produkte

    = (CO_1/RP_1) - (CO_1/RP_0) = -0,0093

Die Summe der Einzelindizes muss dem Gesamtindex = 0,0111 – 0,0093 = 0,0018 entsprechen

Bestimmen Sie die allgemeine Änderung des Saldos des Betriebskapitals und die Höhe des freigesetzten (beteiligten) Betriebskapitals infolge von Geschwindigkeitsänderungen und Änderungen des Verkaufsvolumens.

    Durchschnittliche Veränderung des Betriebskapitalsaldos = 620 - 440 = 180 (um 180 erhöht)

Allgemeiner Index der Veränderungen im Saldo des Betriebskapitals (CO) = (RP_1*Fortsetzung 1.Umsatz_1 / Tage im Quartal) - (RP_0*Fortsetzung 1.Umsatz_0 / Tage im Quartal)

    Dauer von 1 Umsatz im Berichtsquartal = 620*90/3000 = 18,6 Tage

    Dauer einer Umdrehung im Vorquartal = 440*90/2400 = 16,5 Tage

Index der Veränderungen des Betriebsvermögens aufgrund von Veränderungen der verkauften Produktmenge

    RP_1*prod.1ob._0/quartal - RP_0*cont.1ob._0/quartal = 3000*16,5/90 - 2400*16,5/90 = 110 (Erhöhung des Betriebskapitalsaldos aufgrund einer Erhöhung des Produktvolumens verkauft)

Index der Veränderungen des Betriebsvermögens aufgrund von Veränderungen der Umschlagshäufigkeit des Betriebskapitals

    RP_1*cont.1ob._1 / Quartal - RP_1*cont.1ob._0/Quartal = 3000*18,6/90 - 3000*16,5/90 = 70

Die Produktionsmittel der sozialistischen Betriebe bilden ihr Produktionsvermögen. Unternehmensfonds werden je nach ihrer Beteiligung am Produktionsprozess in Anlage- und Betriebskapital unterteilt.

Das Anlagevermögen wird in Produktionsvermögen, das zur Herstellung von Produkten verwendet wird, und Nichtproduktionsvermögen unterteilt. Zu den Produktionsanlagen zählen Industriegebäude, Maschinen, Maschinen und Anlagen. Zu den nichtproduktiven Gebäuden zählen Wohngebäude, Vereine, Kindergärten, Kindergärten, Stadien und Schulen.

Das Betriebskapital umfasst Arbeitsgegenstände – Metall, Erz, Wolle, Brennstoff usw. Betriebskapital ist für die Herstellung von Fertigprodukten erforderlich.

Das Anlagevermögen ist über viele Jahre an der Produktion beteiligt und überträgt seinen Wert in Teilen auf hergestellte Produkte. Beispielsweise hält ein Webstuhl viele Jahre und in dieser Zeit können damit Millionen Meter Stoff gewebt werden. Die Kosten für jeden Meter beinhalten seinen Anteil an den Kosten der Maschine. Die Wiederherstellung des sich verschlechternden Anlagevermögens erfolgt durch Abschreibungskosten (Abschreibung ist ein Ausgleich für die Abnutzung des Anlagevermögens, die schrittweise Übertragung seiner Kosten auf eine Produktionseinheit).

Das Betriebskapital in jedem Produktionsprozess (Produktionszyklus) wird vollständig ausgegeben, sodass ihre gesamten Kosten vollständig in den Herstellungskosten der fertigen Produkte enthalten sind. Beispielsweise sind in den Kosten für einen Meter Stoff die Kosten für das zu seiner Herstellung verwendete Garn vollständig enthalten.

Produktionsausrüstung und Maschinen sind ein aktiver Teil des Anlagevermögens. Die besser ausgestatteten Unternehmen sind moderne Ausrüstung, desto größer sind die Arbeitsproduktivität und das Produktionsvolumen. Daher ist eine sozialistische Gesellschaft daran interessiert, den Anteil von Maschinen und Geräten am Anlagevermögen zu erhöhen und den Anteil des passiven Anlagevermögens, vor allem Gebäude, zu verringern.

Dies bedeutet die Verbesserung der Nutzung von Produktionsanlagen. verwalten, um aus jedem in Fonds investierten Rubel den größtmöglichen Ertrag zu erzielen. Ein Indikator für die Effizienz der Nutzung des Anlagevermögens ist die Kapitalproduktivität – die Anzahl der pro Rubel des Anlagevermögens erhaltenen Produkte.

Revolvierende Fonds bestehen aus 2 Teilen. Das erste sind die Produktionsbestände: Rohstoffe, Grund- und Hilfsstoffe, Brennstoffe, zugekaufte Halbfabrikate...

Der zweite Teil des Betriebskapitals sind unfertige Produkte: Halbfabrikate, Arbeitsgegenstände, die sich in der Verarbeitung befinden, sowie die Kosten für die Vorbereitung und Entwicklung neuer Produkte.

Vorräte werden verbraucht, von Lagern über Werkstätten bis hin zu Arbeitsplätzen. Sie verwandeln sich in Endprodukte. Produkte werden an Verbraucher verkauft. Mit dem Erlös kauft das Unternehmen erneut die Rohstoffe, Materialien, Brennstoffe, Geräte usw., die für die Herstellung und Produktion neuer Fertigproduktchargen erforderlich sind.

Ein Unternehmen kann normal arbeiten, wenn dieser Umschlag materieller Ressourcen kontinuierlich erfolgt.


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Irkutsk Staatliche Universität Kommunikationsleitungen

Transbaikalisches Institut für Eisenbahnverkehr -

Zweig des Staates Bildungseinrichtung höhere Berufsausbildung „IrGUPS“ in Tschita

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

KURSARBEIT

in der Disziplin „Unternehmensökonomie“

Vollendet:

Studentengr. 4-09-UPK-589(3)

Granin I.S.

1. Ermittlung des Bedarfs an Betriebskapital und der Effizienz ihres Einsatzes

2. Kosten von Industrieprodukten: Wesen, Typen, Struktur und Möglichkeiten zur Reduzierung

Problem Nr. 10

Prüfen

Referenzliste

1. Ermittlung des Bedarfs an Betriebskapital undWirksamkeit ihres Einsatzes

Produktionskosten des Betriebskapitals

Das Betriebskapital eines Unternehmens stellt eine Bewertung der umlaufenden Produktionsanlagen und Umlaufmittel dar.

Das Betriebskapital fungiert gleichzeitig sowohl im Produktions- als auch im Zirkulationsbereich und gewährleistet die Kontinuität des Produktionsprozesses und des Produktverkaufs.

Betriebsmittel sind Teile der Produktionsmittel, die in jedem Produktionszyklus vollständig verbraucht werden, ihren Wert vollständig auf die hergestellten Produkte übertragen und nach jedem Produktionszyklus vollständig zurückerstattet werden.

Um den Bedarf des Unternehmens an Betriebskapital zu ermitteln, wird das Betriebskapital rationiert. Unter Betriebskapitalrationierung versteht man den Prozess der Ermittlung des wirtschaftlich begründeten Bedarfs eines Unternehmens an Betriebskapital, um den normalen Ablauf des Produktionsprozesses sicherzustellen.

Das standardisierte Betriebskapital umfasst alle aktuellen Produktionsanlagen (Vorräte, unfertige Erzeugnisse und Halbfabrikate). Eigenproduktion, Rechnungsabgrenzungsposten) und verkaufsfertige Produkte.

Die Standards des Betriebskapitals werden in physischer Form (Stück, Tonnen, Meter usw.), in Geld (Rubel) und in Liefertagen berechnet. Der allgemeine Working-Capital-Standard eines Unternehmens wird nur in Geldbeträgen berechnet und durch Summierung des Working-Capital-Standards für einzelne Elemente ermittelt:

F GEN =F PZ +F WIP +F RBP +F GP, (1)

wobei F PZ der Produktionsinventarstandard, Rubel ist;

F WIP – unfertiger Standard, Rubel;

F RBP - Standardausgaben für zukünftige Zeiträume, Rubel;

F GP - Standardbestand an Fertigprodukten in den Lagern des Unternehmens, reiben.

Der Standard der Produktionsreserven (F PZ) wird durch die Formel bestimmt:

wobei n die Zahl ist verschiedene Arten Industrieaktien;

N PZ i - allgemeine Lagerbestandsnorm für die i-te Art des Produktionsbestands, Tage;

Р i - durchschnittlicher täglicher Verbrauch des i-ten Inventartyps, reiben.

wobei P i der Bedarf an der i-ten Inventarart für den Planungszeitraum ist, Rubel;

F ist die Anzahl der Tage im Planungszeitraum (in Standardisierungsberechnungen wird davon ausgegangen, dass ein Jahr 360 Tage, ein Quartal 90 Tage und ein Monat 30 Tage beträgt).

Die allgemeine Lagerbestandsnorm (N PZ i) legt fest, für wie viele Tage dem Unternehmen Betriebskapital für diese Art von Produktionsbestand zur Verfügung gestellt werden muss:

N PZ i= N TEK i + N STR i + N VORBEREITUNG i , (4)

wobei N TEK i die aktuelle Lagerbestandsnorm in Tagen ist;

N STR i - Sicherheitsbestandsnorm, Tage;

N VORBEREITUNG i - Norm des vorbereitenden (technologischen) Bestands, Tage.

Der aktuelle Lagerbestand ist notwendig, um eine unterbrechungsfreie Produktion im Unternehmen in der Zeit zwischen den regulären Lieferungen zu gewährleisten. Als aktueller Lagerbestand wird in der Regel die Hälfte des durchschnittlichen Abstands zwischen zwei nächsten Lieferungen angenommen.

Um den Folgen von Versorgungsunterbrechungen vorzubeugen, wird ein Sicherheitsbestand bereitgestellt. Die Sicherheitsbestandsnorm wird entweder innerhalb von 30-50 % der aktuellen Bestandsnorm oder gleich der maximalen Zeit der Abweichungen vom Lieferintervall festgelegt.

Vorbereitende (technologische) Bestände werden dann angelegt, wenn im Unternehmen ankommende Rohstoffe einer entsprechenden zusätzlichen Vorbereitung (Trocknen, Sortieren, Schneiden, Verpacken usw.) bedürfen. Der Standard des Vorbereitungsbestands wird unter Berücksichtigung spezifischer Produktionsbedingungen festgelegt und umfasst die Zeit für den Empfang, das Entladen, den Papierkram und die Vorbereitung für die weitere Verwendung von Rohstoffen, Materialien und Komponenten.

Der Work-in-Progress-Standard (WIP) entspricht der Summe der Standards für alle Produkttypen.

wobei m die Anzahl der Produktartikel ist;

F WIP j - Work-in-Progress-Standard für den j-ten Typ des fertigen Produkts, Rub.:

wobei N j das Produktionsvolumen des j-ten Produkttyps in natürlichen Einheiten ist;

S j - Produktionskosten des j-ten Produkttyps, Rubel;

T C j - Dauer des Produktionszyklus des j-ten Produkttyps, Tage;

k NZ j - Kostensteigerungskoeffizient für das j-te Produkt.

Der Kostensteigerungskoeffizient (k NZj) charakterisiert den Reifegrad der Produkte und wird durch das Verhältnis der durchschnittlichen Kosten der laufenden Arbeiten zu den Produktionskosten der fertigen Produkte bestimmt. Bei einem gleichmäßigen Anstieg der Produktionskosten wird der Kostensteigerungskoeffizient nach folgender Formel berechnet:

Dabei ist d der Anteil der einmaligen Anschaffungskosten an den Produktionskosten (Rohstoffverbrauch zu Beginn des Herstellungszyklus).

Mit ungleichmäßigem Wachstum Produktionskosten Die Berechnung dieses Koeffizienten wird komplizierter und erfordert die Untersuchung der Art des Kostenanstiegs in den Phasen des Produktionszyklus.

Der Working-Capital-Standard für Rechnungsabgrenzungsposten (F RBP) kann nach folgender Formel ermittelt werden:

F RBP = R O - R PL + R S, (8)

wobei R O der Betrag der Mittel in zukünftigen Ausgaben zu Beginn des Planungszeitraums ist, Rubel;

R PL - im Planungszeitraum angefallene Kosten, Rubel;

Р С - im Planungszeitraum auf die Produktionskosten abgeschriebene Aufwendungen, reiben.

Standard für Betriebskapital in Fertigproduktbeständen in Unternehmenslagern (F GP) gleich der Summe Standards für bestimmte Arten von Fertigprodukten:

wobei F GP j der Fertigproduktstandard für das j-te Produkt ist, reiben.

wobei N GP j die Lagernorm der Fertigprodukte für den j-ten Produkttyp in Tagen ist.

Die Lagernorm für Fertigprodukte (N GP j) umfasst die Zeit, die für die Annahme der Produkte aus den Werkstätten, die Fertigstellung der Transportcharge, die Verpackung und den Versand der Produkte sowie die Erstellung der Dokumentation erforderlich ist.

Die wichtigsten Indikatoren für den Einsatz von Working Capital in einem Unternehmen sind die Umschlagshäufigkeit des Working Capitals und die Dauer eines Umschlags.

Die Working Capital Turnover Ratio gibt an, wie viele Umsätze das Working Capital im Betrachtungszeitraum gemacht hat, und wird nach folgender Formel ermittelt:

wobei N RP das Volumen der im Berichtszeitraum verkauften Produkte zu Großhandelspreisen in Rubel ist;

FOS - durchschnittlicher Saldo des gesamten Betriebskapitals für den Berichtszeitraum, Rubel.

Der durchschnittliche Saldo des Betriebskapitals wird anhand der chronologischen Durchschnittsformel ermittelt.

Die Dauer eines Umsatzes in Tagen, die angibt, wie lange es dauert, bis das Unternehmen sein Betriebskapital in Form von Einnahmen aus Produktverkäufen zurückerhält, wird durch die Formel bestimmt:

Die Beschleunigung des Umlaufs des Betriebskapitals führt zur Freisetzung des Betriebskapitals des Unternehmens aus dem Umlauf. Im Gegenteil führt eine Verlangsamung des Umsatzes zu einem Anstieg des Bedarfs des Unternehmens an Betriebskapital.

Die absolute Freisetzung (Beteiligung) des Working Capitals wird wie folgt ermittelt:

wo ist der durchschnittliche Saldo des Betriebskapitals im Basis- bzw. Vergleichszeitraum, Rubel.

Die relative Freisetzung (Beteiligung) des Betriebskapitals erfolgt bei Beschleunigung (Verlangsamung) des Umsatzes und lässt sich nach folgender Formel ermitteln:

wobei N РП1 das Volumen der Produktverkäufe im Vergleichszeitraum zu Großhandelspreisen in Rubel ist;

Dauer einer Umdrehung in Tagen im Basis- und Vergleichszeitraum, Tage.

Eine Beschleunigung des Umlaufs des Betriebskapitals kann durch die Nutzung der folgenden Faktoren erreicht werden: schnellere Wachstumsrate der Verkaufsmengen im Vergleich zur Wachstumsrate des Betriebskapitals; Verbesserung des Versorgungs- und Vertriebssystems; Reduzierung des Material- und Energieverbrauchs von Produkten; Verbesserung der Produktqualität und Wettbewerbsfähigkeit; Reduzierung der Produktionszykluszeit.

2. Kosten für Industrieprodukte: Essenz,Arten, Struktur und Möglichkeiten zur Reduzierung

Die Produktkosten sind einer der wichtigsten wirtschaftlichen Aktivitätsindikatoren Industrieunternehmen und Verbände, die alle mit der Herstellung und dem Verkauf von Produkten verbundenen Kosten des Unternehmens in Geldform ausdrücken. Die Kosten geben an, wie viel die von ihm hergestellten Produkte das Unternehmen kosten. Die Kosten umfassen die Kosten früherer, auf Produkte übertragener Arbeitskräfte (Abschreibung des Anlagevermögens, Kosten für Rohstoffe, Materialien, Brennstoffe und andere materielle Ressourcen) und die Kosten für die Bezahlung der Mitarbeiter des Unternehmens ( Lohn).

Es gibt vier Arten von Kosten für Industrieprodukte:

1) Werkstatt – beinhaltet die Kosten dieser Werkstatt für die Herstellung von Produkten;

2) allgemeine Anlage – zeigt alle Kosten des Unternehmens für die Herstellung von Produkten;

3) vollständig – charakterisiert die Kosten des Unternehmens nicht nur für die Produktion, sondern auch für den Verkauf von Produkten;

4) Industrie – hängt sowohl von den Arbeitsergebnissen einzelner Unternehmen als auch von der Produktionsorganisation in der gesamten Branche ab.

Kosten für die Herstellung von Industrieprodukten werden nach primären Wirtschaftselementen und Aufwandsposten geplant und abgerechnet.

Durch die Gruppierung nach primären wirtschaftlichen Elementen können Sie eine Schätzung der Produktionskosten erstellen, die den Gesamtbedarf des Unternehmens an materiellen Ressourcen, die Höhe der Abschreibung des Anlagevermögens, die Arbeitskosten und andere Barausgaben des Unternehmens bestimmt. Diese Gruppierung dient auch dazu, den Kostenplan mit anderen Abschnitten des Geschäftsplans abzustimmen, das Betriebskapital zu planen und dessen Verwendung zu steuern.

In der Industrie wird folgende Gruppierung der Kosten nach ihren wirtschaftlichen Elementen akzeptiert:

1. Materialkosten – aus Gründen der Benutzerfreundlichkeit werden sie oft unterteilt in:

Rohstoffe und Grundstoffe;

Unterstützende Materialien;

Kraftstoff (von der Seite);

Energie (von außen).

2. Abschreibung des Anlagevermögens;

3.Gehalt;

4. Sozialversicherungsbeiträge;

5. sonstige Kosten, die nicht auf die Elemente verteilt werden.

Weil das industrielle Produktion ist in der Regel materialintensiv, die Kosten für Rohstoffe und Grundstoffe nehmen den größten Anteil an den Gesamtkosten ein. Und obwohl in moderne Verhältnisse Entwicklung des Industriesektors, wenn die Automatisierung zunehmend in die industrielle Produktion eindringt technologische Prozesse und der Anteil der Abschreibungen auf High-Tech-Geräte und der Löhne hochqualifizierten Personals wächst, die Materialkosten verlieren ihre Position nicht und nehmen immer noch den größten Anteil an der Kostenstruktur ein.

Die Kostenstruktur ist einem ständigen Wandel unterworfen und wird von folgenden Faktoren beeinflusst:

1.Besonderheiten (Merkmale) des Unternehmens; Auf dieser Grundlage unterscheiden sie:

Arbeitsintensive Unternehmen (großer Anteil der Löhne an den Produktionskosten);

Materialintensiv (großer Anteil der Materialkosten);

Kapitalintensiv (großer Anteil der Abschreibungen);

Energieintensiv (großer Anteil von Kraftstoff und Energie in der Kostenstruktur);

2) Beschleunigung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts – beeinflusst die Kostenstruktur in vielerlei Hinsicht, aber der Haupteinfluss besteht darin, dass unter dem Einfluss dieses Faktors der Anteil der lebendigen Arbeit an den Produktionskosten sinkt und der Anteil der materialisierten Arbeit steigt;

3) Grad der Konzentration, Spezialisierung, Zusammenarbeit, Kombination und Diversifizierung der Produktion;

4) geografischer Standort des Unternehmens;

5) Inflation und Änderungen des Zinssatzes von Bankkrediten.

Die Gruppierung der Kosten nach wirtschaftlichen Elementen zeigt die materiellen und monetären Kosten eines Unternehmens, ohne sie auf einzelne Produktarten und andere wirtschaftliche Bedürfnisse zu verteilen. Aufgrund wirtschaftlicher Faktoren ist es in der Regel nicht möglich, die Kosten pro Produktionseinheit zu bestimmen. Daher werden neben der Gruppierung der Kosten nach wirtschaftlichen Elementen auch die Produktionskosten nach Aufwandspositionen (Kalkulationspositionen) geplant und abgerechnet.

Durch die Gruppierung der Kosten nach Aufwandsposten ist es möglich, die Kosten nach Standort und Zweck zu sehen und zu wissen, wie viel es das Unternehmen kostet, bestimmte Arten von Produkten herzustellen und zu verkaufen. Planung und Kostenrechnung nach Aufwandspositionen sind notwendig, um festzustellen, unter welchem ​​Einfluss die dieses Niveau Kosten, in welche Richtungen muss gekämpft werden, um sie zu reduzieren.

In der Industrie wird die folgende Nomenklatur der Grundkalkulationspositionen verwendet:

2) Materialien;

3) eingekaufte Halbzeuge und Komponenten;

4) Brennstoff und Energie für technologische Zwecke;

5) Grundlohn der Produktionsarbeiter;

6) zusätzliche Löhne für Produktionsarbeiter;

7) Kosten für Wartung und Betrieb der Ausrüstung;

8) allgemeine Produktionskosten (allgemeine Werkstattkosten);

9) allgemeine Wirtschaftskosten (allgemeine Anlage, allgemeine Fabrik);

10) sonstige Ausgaben;

11) Vertriebskosten (kommerziell).

Die ersten zehn Aufwandsposten bilden die Fabrikkosten. Die Gesamtkosten setzen sich aus Fabrikkosten und Nichtproduktionskosten (hauptsächlich Vertriebskosten) zusammen.

Die in den Produktionskosten enthaltenen Unternehmenskosten werden unterteilt in:

eine gerade;

b) indirekt.

Zu den direkten Kosten zählen Kosten, die in direktem Zusammenhang mit der Herstellung von Produkten stehen und direkt nach ihren einzelnen Arten berücksichtigt werden: die Kosten für Grundstoffe, Treibstoff und Energie für den technologischen Bedarf, Löhne der Hauptproduktionsarbeiter usw.

Zu den indirekten Kosten zählen Kosten, die nicht direkt den Kosten bestimmter Produkttypen zugeordnet werden können: Werkstattkosten, allgemeine Anlagenkosten (allgemeine Fabrikkosten), Kosten für Wartung und Betrieb der Ausrüstung.

Unter Bedingungen des Übergangs zu Marktwirtschaft Die Rolle und Bedeutung der Senkung der Produktionskosten im Unternehmen nimmt stark zu. Aus wirtschaftlicher und gesellschaftliche Positionen Die Reduzierung der Produktkosten hat für ein Unternehmen folgende Bedeutung:

Durch die Erhöhung des dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Gewinns und damit durch die Entstehung von Möglichkeiten nicht nur in der einfachen, sondern auch in der erweiterten Produktion;

Wenn sich die Gelegenheit ergibt finanzielle Anreize Arbeiter und Entscheidungen vieler soziale Probleme das Unternehmensteam;

Verbesserung der Finanzlage des Unternehmens und Verringerung des Insolvenzrisikos;

Die Möglichkeit, den Verkaufspreis Ihrer Produkte zu senken, was die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte erheblich steigern und das Verkaufsvolumen steigern kann;

Bei der Reduzierung der Produktionskosten in Aktiengesellschaften, was eine gute Voraussetzung für die Ausschüttung und Erhöhung der Dividende ist.

Die entscheidende Voraussetzung zur Kostensenkung ist der kontinuierliche technische Fortschritt. Die Einführung neuer Technologien, die umfassende Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, die Verbesserung der Technologie und die Einführung fortschrittlicher Materialtypen können die Produktionskosten erheblich senken.

Eine ernsthafte Reserve zur Senkung der Produktionskosten ist der Ausbau von Spezialisierung und Zusammenarbeit. Bei spezialisierten Unternehmen mit Massenproduktion sind die Produktionskosten deutlich niedriger als bei Unternehmen, die die gleichen Produkte herstellen Kleinmengen. Die Entwicklung der Spezialisierung erfordert den Aufbau möglichst rationaler Kooperationsbeziehungen zwischen Unternehmen.

Die Senkung der Produktionskosten wird in erster Linie durch eine Steigerung der Arbeitsproduktivität erreicht. Mit steigender Arbeitsproduktivität sinken die Arbeitskosten pro Produktionseinheit und damit sinkt der Anteil der Löhne an der Kostenstruktur.

Der Erfolg des Kampfes um Kostensenkungen sichert in erster Linie eine Steigerung der Produktivität der Arbeitnehmer, die unter bestimmten Bedingungen zu Lohneinsparungen oder einer Produktionssteigerung führt und den Anteil verringert halbfixe Ausgaben in den Produktionsstückkosten.

Von größter Bedeutung im Kampf um die Senkung der Produktionskosten ist die Einhaltung strengster Sparvorschriften in allen Bereichen der Produktions- und Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens. Die konsequente Umsetzung des Sparregimes in Unternehmen äußert sich vor allem in der Reduzierung der Materialkosten pro Produktionseinheit, der Reduzierung der Produktionswartungs- und -verwaltungskosten sowie der Beseitigung von Verlusten durch Mängel und anderen unproduktiven Kosten.

Wie Sie wissen, nehmen die Materialkosten in den meisten Branchen einen großen Anteil an der Struktur der Produktkosten ein, sodass bereits eine geringfügige Einsparung von Rohstoffen, Materialien, Brennstoffen und Energie bei der Produktion jeder Produktionseinheit für das gesamte Unternehmen von großer Bedeutung ist Wirkung.

Das Unternehmen hat die Möglichkeit, bereits bei der Beschaffung Einfluss auf die Höhe der Materialkosten zu nehmen. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe werden zum Einkaufspreis, also unter Berücksichtigung der Transportkosten, in den Selbstkostenpreis einbezogen richtige Wahl Materiallieferanten wirken sich auf die Produktionskosten aus. Es ist wichtig, die Materialversorgung von Lieferanten sicherzustellen, die sich in unmittelbarer Nähe des Unternehmens befinden, sowie den Warentransport mit dem günstigsten Transportmittel durchzuführen. Beim Abschluss von Verträgen über die Lieferung von Materialressourcen ist es erforderlich, Materialien zu bestellen, die in Größe und Qualität genau der geplanten Materialspezifikation entsprechen, den Einsatz billigerer Materialien anzustreben, ohne gleichzeitig die Qualität des Produkts zu beeinträchtigen.

Die Hauptvoraussetzung für die Senkung der Kosten für Rohstoffe und Betriebsstoffe pro Produktionseinheit ist die Verbesserung des Produktdesigns und der Produktionstechnologie, die Verwendung fortschrittlicher Materialtypen und die Einführung technisch fundierter Standards für den Verbrauch materieller Vermögenswerte.

Durch die Reduzierung der Produktionswartungs- und Verwaltungskosten werden auch die Produktionskosten gesenkt. Die Höhe dieser Kosten pro Produktionseinheit hängt nicht nur vom Produktionsvolumen, sondern auch von deren absoluter Höhe ab. Je geringer die Betriebs- und allgemeinen Betriebskosten für das Gesamtunternehmen sind, desto weniger gleiche Bedingungen geringere Kosten für jedes Produkt.

Die Reserven zur Reduzierung der Betriebs- und allgemeinen Anlagenkosten liegen vor allem in der Vereinfachung und Reduzierung der Kosten des Verwaltungsapparats und der Einsparung von Verwaltungskosten. Die Zusammensetzung der Betriebs- und allgemeinen Betriebskosten umfasst im Wesentlichen auch die Löhne der Hilfs- und Hilfskräfte. Die Durchführung von Maßnahmen zur Mechanisierung von Hilfs- und Hilfsarbeiten führt zu einer Verringerung der Zahl der in diesen Werken beschäftigten Arbeitnehmer und damit zu Einsparungen bei den Werkstatt- und allgemeinen Betriebskosten.

Die Reduzierung der Werkstatt- und allgemeinen Anlagenkosten wird auch durch den sparsamen Einsatz von Hilfsstoffen erleichtert, die beim Betrieb von Geräten und für andere wirtschaftliche Zwecke verwendet werden.

Wesentliche Kostensenkungsreserven sind in der Reduzierung von Mängelschäden und anderen unproduktiven Aufwendungen enthalten. Die Untersuchung der Fehlerursachen und die Identifizierung der Fehlerverursacher ermöglichen die Umsetzung von Maßnahmen zur Beseitigung von Fehlerverlusten, zur Reduzierung und zur möglichst rationellen Nutzung von Produktionsabfällen.

Problem Nr. 10

Bestimmen Sie den Gewinn des Produkts, wenn die Kosten für eine Tonne 7650 Rubel betragen, der Großhandelspreis 9800 Rubel beträgt. Wie verändert sich der Gewinn, wenn die Rohstoffkosten um 2 % gesenkt werden, wenn der Anteil der Rohstoffe an den Kosten 68 % beträgt?

Lösung:

1) Bestimmen Sie den Gewinn des Unternehmens: 9800-7650 = 2150 Rubel.

2) Bestimmen wir die Menge der Rohstoffe im Selbstkostenpreis: 7650*68 %=5202 Rubel.

3) Bei einer Senkung der Rohstoffkosten um 2 % beträgt der Anteil der Rohstoffe an den Gesamtkosten: 5202-(5202*2%)=5202-104,04=5097,96 Rubel.

4) Nach einer Reduzierung der Rohstoffkosten um 2 % beträgt der Selbstkostenpreis 7650-5202 + 5097,96 = 7545,96 Rubel.

5) Gewinn 9800-7545,96=2254,04 Rubel.

Der Gewinn stieg um 104,04 Rubel. : 2254,04-2150=104,04 Rubel.

Testaufgaben

10. K Eigene Quellen Die Bildung des Betriebskapitals des Unternehmens umfasst:

C) genehmigtes und Reservekapital, zusätzliches Kapital und Reservefonds, Mietverpflichtungen der Mieter und gezielte Finanzeinnahmen, einbehaltene Gewinne.

20. Die Gesamtkosten umfassen:

C) Produktionskosten und Nichtproduktionskosten.

30. Die umfangreiche Nutzung des Anlagevermögens der Produktion ist gekennzeichnet durch:

B) Schaltverhältnis;

D) Koeffizient der umfangreichen Gerätenutzung.

40. Die Arbeitsintensität wird reduziert durch:

C) der Einsatz fortschrittlicher Technologien;

D) Einführung von Hochleistungsgeräten.

50. Die Finanzen eines Unternehmens sind:

A) System der Währungsbeziehungen;

B) Produktionsressourcen;

C) die Bildung von Bareinnahmen.

Referenzliste

1. Baskakova, O.V. Ökonomie von Organisationen (Unternehmen): Lernprogramm/ O.V. Baskakowa. - M.: „Dashkov und K“, 2008.-272 S.

2. Dubrovin, I.A. Ökonomie und Organisation der Produktion: Lehrbuch / I.A. Dubrovin, A.R. Esina, I.P. Stukanow. - M.: „Dashkov und K“, 2008.-202 S.

3. Sergeev, I.V. Unternehmensökonomie: Lehrbuch / I.V. Sergejew. -2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich - M.: Finanzen und Statistik, 2003.-304 S.

4. Ökonomie einer Organisation (Unternehmen): Lehrbuch / Hrsg. N. A. Safronova. - 2. Aufl. überarbeitet und zusätzlich - Ökonom, 2004. - 618 S.

5. Ökonomie einer Organisation (Unternehmen): Lehrbuch / Hrsg. Prof. B.N. Chernyshova, Prof. V.Ya.Gorfinkel. - M.: Universitätslehrbuch, 2008. - 608 S.

6. Ökonomie der Organisation (Unternehmen): Lehrbuch für Universitäten / hrsg. Prof. V. Ya. Gorfinkel. - 5. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich - M.: UNITY-DANA, 2008.-767 S.

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2.4. Probleme bei der Verwendung des Betriebskapitals eines Unternehmens......S.43-46

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3.1. Anweisungen zur Beschleunigung des Umschlags von Industrievorräten eines Unternehmens ………………………………………………………………...S. 46-52

3.2. Verbesserung des Working-Capital-Management-Systems im Unternehmen……………………………………………………………………………………...S.53-59

3.3. Informationstechnologie und Software Projekt zur Effizienz des Betriebskapitalmanagements eines Unternehmens……..S.60-62

Abschluss……………………………………………………………………………… S.63

Literatur……………………………………………………………………………….S.67

Anwendungen

Einführung

In den Wirtschaftswissenschaften ist das Betriebskapital eine der komplexesten Wirtschaftskategorien. Sie sind ein mobiler Teil des Kapitals, dessen Zustand und rationelle Verwendung maßgeblich die Ergebnisse der Wirtschaftstätigkeit und die Finanzlage des Unternehmens bestimmen. Das Vorhandensein ausreichenden Betriebskapitals im Unternehmen ist eine notwendige Voraussetzung für sein normales Funktionieren.

Der effektive Einsatz des Betriebskapitals hängt davon ab richtige Definition Betriebskapitalbedarf. Eine Unterschätzung der Höhe des Betriebskapitals führt zu einer Instabilität der Finanzlage, Unterbrechungen im Produktionsprozess und einem Rückgang der Produktionsmengen und Gewinne. Eine Überschätzung des Betriebskapitals verringert die Fähigkeit des Unternehmens, Investitionen zur Erweiterung der Produktion zu tätigen.

Somit hängen die Leistungsfähigkeit des Unternehmens und seine finanzielle Stabilität von der Verwendung des Umlaufvermögens ab. Leider schenken die Manager vieler russischer Unternehmen der Analyse des Zustands des Betriebskapitals nicht die gebührende Aufmerksamkeit, um gleich zu Beginn der Geschäftstätigkeit des Unternehmens eine Steigerung ihrer Rentabilität und eine kompetente Verwaltung sicherzustellen. Nach einiger Zeit wird jedoch klar, dass der Ausweg aus dieser Situation darin besteht, eine Politik zur Verwaltung des Umlaufvermögens zu entwickeln.

Eine große Menge Literatur widmet sich dem Thema der Untersuchung des Umlaufvermögens. Jeder Autor bietet seine eigene Methodik an: angefangen bei einer einfachen Berechnung der Hauptindikatoren für die Effizienz der Nutzung des Betriebskapitals bis hin zur Entwicklung einer vollständigen Richtlinie zu deren Verwaltung im Kontext ihrer Haupttypen. Es ist zu beachten, dass die Entwicklung einer Richtlinie zur Verwaltung des Betriebskapitals im Kontext ihrer Haupttypen für große Unternehmen erforderlich ist, die über eine breite Produktpalette und folglich über eine große Anzahl von Vorräten und eine große Anzahl von Gegenparteien verfügen. Einige Elemente einer solchen Politik können und sollten jedoch auch in mittleren und kleinen Unternehmen eingesetzt werden.

Dabei ist zu berücksichtigen, dass das Working Capital eine wichtige Rolle im Finanzmanagement eines Unternehmens spielt, das wiederum ein Mittel zur Erzielung wirtschaftlicher Effizienz ist, auf dessen Grundlage vielfältige gesellschaftliche und wirtschaftliche Probleme gelöst werden können.

Die Relevanz der Studie liegt darin begründet, dass Working Capital in der modernen Wissenschaft als eine Menge von Produktions-Working-Capital- und Umlauffonds betrachtet wird, die ständig in Bewegung ist und für die Umsetzung keine Umleitung finanzieller Ressourcen erfordert, während gleichzeitig Mittel freigesetzt werden große Mengen, aber in der Praxis ist das Betriebskapital kein vollständig ausgeschöpftes Instrument.

Somit können wir feststellen, dass es ein Problem der Effizienz des Betriebskapitals gibt, auch im Prozess des Finanzmanagements, zu dessen Lösung es notwendig ist, die Merkmale des Betriebskapitalmanagements eines Unternehmens zu untersuchen und zu erforschen.

Die Analyse des Problems der Effizienz des Betriebskapitals eines Unternehmens ermöglicht es uns, die folgenden objektiv bestehenden Widersprüche zu identifizieren:

Zwischen dem Vorhandensein allgemeiner theoretischer Ansätze zum Working Capital Management und der unzureichenden Effizienz dieses Prozesses in Unternehmen;

Zwischen modernen Praktiken des Working-Capital-Managements und dem geringen Wirtschaftswachstum der Unternehmen als Folge dieser Aktivitäten;

Alle oben genannten Widersprüche führten zu Folgendem Zweck der Studie: Identifizieren Sie die Bedeutung des Betriebskapitals und ihre Rolle im Finanzmanagement des Unternehmens.

Gegenstand der Studie– Betrachten Sie den Prozess der Verwaltung des Betriebskapitals eines Unternehmens.

Studienobjekt– Bedingungen, die die Effizienz der Verwaltung des Betriebskapitals eines Unternehmens gewährleisten, am Beispiel von Fast Service Restaurants LLC, Kaluga.

Nachdem wir die Probleme und den Zweck der Studie identifiziert haben, legen wir Folgendes fest Aufgaben:

1. Geben theoretische Basis der Begriff „Betriebskapital des Unternehmens“;

2. Identifizieren Sie die Merkmale des Betriebskapitalmanagements;

3. Bestimmen Sie die wirtschaftlichen Bedingungen, die zur effektivsten Führung bestehender Unternehmen beitragen, und schlagen Sie Möglichkeiten zur Verbesserung der Führung vor.

4. Betrachten Sie den Prozess des Working Capital Managements in der Praxis am Beispiel von Quick Service Restaurants LLC.

Die Forschung basiert auf Hypothese, wonach die Effizienz des Working Capital Managements eines Unternehmens durch die folgenden wirtschaftlichen Bedingungen sichergestellt wird:

Das Working Capital Management wird als Mittel zur Erzielung des Wirtschaftswachstums eines Unternehmens dargestellt;

Eine Strategie, Methoden und Mittel zur Verwaltung des Betriebskapitals des Unternehmens wurden entwickelt;

Das Working Capital Management ist ein wesentlicher Bestandteil der gesamten Entwicklungsstrategie des Unternehmens.

Theoretisch basiert die Arbeit auf klassischen und modernen Arbeiten in- und ausländischer Ökonomen im Bereich des Finanzmanagements des Betriebskapitals: D.S. Molyakova, R.S. Saifulina, G.B. Polyak, E.S. Stoyanova, M.I. Livina, J.K. Van Horna.

Die Untersuchung wurde auf der Grundlage von Jahresabschlüssen, Finanz- und Wirtschaftsplänen von Fast Service Restaurants LLC für 2009 – 2011 durchgeführt.

In unserer Arbeit haben wir Folgendes verwendet Forschungsmethoden:

Theoretisch – Verarbeitung des gesammelten theoretischen Materials unter Verwendung systemischer, faktorieller und vergleichende Analyse, Synthese, Klassifizierung von Informationen zum Forschungsproblem, Arbeit mit Unternehmensdokumentation;

Praktisch - statistische Datenverarbeitung, schematische Interpretation der betrachteten Phänomene und Prozesse.

Die Arbeit besteht aus einer Einleitung, drei Kapiteln, einem Fazit, einem Literaturverzeichnis und Anhängen.

Die Einleitung begründet die Relevanz des Themas, den Grad seiner wirtschaftswissenschaftlichen Entwicklung, formuliert eine Hypothese, charakterisiert die methodische Grundlage, die theoretischen und methodischen Grundlagen für die Untersuchung dieses Phänomens.

Im ersten Kapitel theoretische Aspekte des Betriebskapitals eines Unternehmens, seine Rolle bei der Verwaltung der Finanzaktivitäten eines Unternehmens, die es uns ermöglichten, diesen Prozess anhand der Ansätze verschiedener Autoren zu definieren. Nachdem wir das Wesentliche des Betriebskapitalmanagements eines Unternehmens herausgefunden hatten, kamen wir zu dem Schluss, dass dies der Prozess der effektiven Nutzung von Bargeld, Materialien, Rohstoffen, Kraftstoffen, Energie, Halbfabrikaten, Ersatzteilen und unfertigen Arbeiten ist. in Geldbeträgen berechnet und stellt die Eigenkapitalrendite des Unternehmens sicher.

Kapitel Zwei widmet sich der Analyse der Effizienz des Betriebskapitals von Quick Service Restaurants LLC, der Bewertung seiner Struktur und Dynamik sowie der Analyse des Betriebskapitalmanagementsystems .

Wir kamen zu dem Schluss, dass das Vorhandensein von Methoden zur Verwaltung des Betriebskapitals eines Unternehmens und der bestehende Rechtsrahmen es dem Unternehmen ermöglichen, die Produktionskosten zu senken, den Verwaltungsapparat zu optimieren, neue Lieferanten und Käufer von Produkten zu finden, was zu einer Kostenminimierung führt und Gewinnmaximierung.

Im dritten Kapitel Wir schlagen unserer Meinung nach einen wirksamen Mechanismus zur Verwendung des Betriebskapitals von Quick Service Restaurants LLC vor, der auf einer Analyse der finanziellen Aktivitäten des Unternehmens basiert und sich während des Zeitraums der Umsetzung unserer Hypothese ändert Forschung werden hier ebenfalls nachgezeichnet.

Abschließend werden Schlussfolgerungen gezogen, die die Relevanz des Problems der Verwaltung des Betriebskapitals eines Unternehmens und die Wirksamkeit der Bedingungen zur Umsetzung der Hypothese bestätigen.

Die theoretische Bedeutung der Arbeit ist die entwickelte und umgesetzte Hypothese zur Effizienz des Betriebskapitals des Unternehmens, deren wesentliche konzeptionelle Bestimmungen nicht nur auf das jeweilige Unternehmen anwendbar sind.

Die praktische Bedeutung der Arbeit liegt darin, dass die von uns konkretisierten konzeptionellen Ansätze, umgesetzt in konkrete Handlungsempfehlungen, in der Finanztätigkeit eines Unternehmens eingesetzt werden können, um den Umlauf des Umlaufvermögens zu beschleunigen und dessen Größe zu reduzieren aufgrund der teilweisen Freigabe und Einbeziehung in die wiederholte Verbreitung, was zur Steigerung der Effizienz des Unternehmens beitragen soll.

Die Bibliographie enthält 61 Quellen.

    Betriebskapital des Unternehmens und seines Managements

      Konzept, Zusammensetzung und Struktur des Working Capital

Ökonomen vertreten seit langem unterschiedliche Interpretationen des Begriffs „Working Capital“. Es gibt drei gängigste Definitionen des Betriebskapitals:

    als Kosten für Inventargegenstände;

    als Wert des Betriebskapitals und der Umlaufmittel;

    als Vorschusswert, der in Form von zirkulierenden Produktionsmitteln und Zirkulationsmitteln funktioniert.

Im Kern wird das Betriebskapital aufgrund seiner Beteiligung am Umlauf nicht verbraucht, ausgegeben oder ausgegeben, sondern vorgeschossen (gezielt gelenkt). Quellen für die Bildung von Betriebskapital können Finanz- und Kreditressourcen sein. Daher ist das Betriebskapital ein Teil der Produktionsmittel, der während des Produktionszyklus vollständig verbraucht wird und im Umlaufvermögen enthalten ist.

Derzeit herrscht die Kosteninterpretation des Wesens des Betriebskapitals vor. Mit anderen Worten: Sie haben das Verständnis des Betriebskapitals als einer Reihe materieller und monetärer Werte praktisch aufgegeben; Das Betriebskapital erhielt nur den Status der Wertkategorie.

Alle Quellen, aus denen das Betriebskapital gebildet wird, können als eine Art Fonds betrachtet werden, der als Betriebskapitalfonds bezeichnet werden kann. Quantitativ müssen „Working Capital“ als Teil des Vermögens und „Working Capital Fund“ als Teil der Verbindlichkeiten übereinstimmen.

Funktionierende Produktionsanlagen stellen die Kontinuität des Produktionsprozesses sicher, und Umlauffonds sorgen für den Verkauf der Produktionsprodukte auf dem Markt und den Erhalt von Mitteln, die das Wohlergehen des Unternehmens garantieren. Diese wirtschaftliche Rolle (Zweck) des Betriebskapitals bestimmt ihr Wesen, das das unterbrechungsfreie Funktionieren des Produktionsprozesses und des Zirkulationsprozesses gewährleistet. Die Zusammensetzung und Aufteilung des Betriebskapitals des Unternehmens haben wir in Abbildung 1.1 schematisch dargestellt.

Abbildung 1.1. Zusammensetzung und Verteilung des Betriebskapitals des Unternehmens

Die Abbildung zeigt, dass anhand der elementaren Zusammensetzung des Betriebskapitals dessen Struktur berechnet werden kann, die den Kostenanteil der einzelnen Elemente des Betriebskapitals an ihren Gesamtkosten darstellt.

Wir sehen, dass das Betriebskapital die Bewegung von Arbeitsgegenständen vom Zeitpunkt ihrer Ankunft im Lager des Unternehmens bis zu ihrer Umwandlung in fertige Produkte und der Überführung in die Zirkulationssphäre abdeckt. Aufgrund der Tatsache, dass die Produktproduktion kontinuierlich erfolgt, ist ein bestimmter Teil des Betriebskapitals ständig im Produktionssektor tätig, der sich auf verschiedenen Stufen der Zirkulation befindet, dargestellt in Abb. 1.2. die folgenden relativ homogenen Gruppen.

Revolvierende Fonds

Rohstoffe, Grund- und Hilfsstoffe, Brennstoffe,

Kraftstoff, zugekaufte Halbzeuge und Komponenten,

Behälter und Verpackungsmaterialien, Ersatzteile für Reparaturen

Anlagevermögen, geringwertig und schnell verschleißend

Gegenstände: Werkzeuge und Haushaltsgeräte im Wert

bis zu 100 Mindestlöhne pro Einheit und

Lebensdauer bis zu einem Jahr.

Produktive Reserven

in den Produktionsprozess eingebrachte Arbeitsgegenstände und

vorbehaltlich einer weiteren Verarbeitung in späteren Phasen

technologischer Prozess. Unvollendete Industrie

Produktion und Halbzeuge seines Herstellers.

Unfertige Produkte

Zukünftige Ausgaben

Kosten für die Gestaltung und Entwicklung neuartiger Produkte

Abbildung 1.2. Struktur des Betriebskapitals

Somit bildet die Gesamtheit der Mittel der Industrieunternehmen, die zur Bildung von Umlaufproduktionsvermögen und Umlauffonds bestimmt sind, deren Betriebskapital.

Das Betriebskapital durchläuft in seiner Bewegung nacheinander drei Phasen: Geld, Produktion Und Ware.

Geld Die Phase des Geldumlaufs ist vorbereitend. Es findet in der Zirkulationssphäre statt, wo Geld in die Form von Inventar umgewandelt wird.

Produktion Die Stufe stellt den direkten Produktionsprozess dar. In diesem Stadium werden die Kosten der hergestellten Produkte weiterhin vorgeschossen, jedoch nicht in voller Höhe, sondern in Höhe der Kosten für die verwendeten Produktionsvorräte sowie der übertragenen Kosten Anlagevermögen in der Produktion. Die produktive Phase des Umlaufs endet mit der Freigabe der fertigen Produkte, danach beginnt die Phase ihrer Umsetzung.

An Ware Auf der Stufe des Kreislaufs wird das Arbeitsprodukt (Fertigprodukte) weiterhin im gleichen Umfang gefördert wie auf der Produktionsstufe. Erst nachdem die Warenform der Herstellungskosten der hergestellten Produkte in Bargeld umgewandelt wurde, werden die Vorschüsse zu Lasten eines Teils des Erlöses aus dem Verkauf der Produkte wiederhergestellt. Der Restbetrag besteht aus Bareinsparungen, die gemäß ihrem Verteilungsplan verwendet werden. Ein Teil der Ersparnisse (Gewinne), die für den Ausbau des Betriebskapitals bestimmt sind, wird diesen zugeführt und schließt mit ihnen die nachfolgenden Umsatzzyklen ab.

Die Geldform, die das Umlaufvermögen auf der dritten Stufe seines Umlaufs annimmt, ist zugleich die Anfangsstufe des Geldumschlags.

Der Umlauf des Betriebskapitals erfolgt wie in Abbildung 1.3 dargestellt.

Geldbühne

Unternehmensgeld

Produktionsphase

Inventar, Bau im Gange

Warenphase

Ware versendet

(T 1 -D 1….)

Abbildung 1.3. Umlauf des Betriebskapitals

wobei - von einer Wirtschaftseinheit bereitgestellte Mittel; - Produktionsmittel - erhaltene Mittel aus dem Verkauf von Produkten; Punkte (...) bedeuten, dass die Zirkulation der Gelder unterbrochen ist, der Prozess ihrer Zirkulation jedoch in der Produktionssphäre weitergeht.

Zusammenfassend stellen wir fest, dass als Betriebskapital nur der Geldbetrag betrachtet wird, der dem Betriebskapital und den Umlaufmitteln zugeführt wird und einen systematischen und kontinuierlichen Prozess der Produktion und des Verkaufs von Produkten gewährleistet. Gleichzeitig umfasst das Betriebskapital Produktionsbestände, unfertige Erzeugnisse und Halbfabrikate aus eigener Produktion, Rechnungsabgrenzungsposten und Umlaufmittel umfassen fertige Produkte, Forderungen und Bargeld.

      Quellen der Bildung von Betriebskapital

Die Bildung des Betriebskapitals erfolgt zum Zeitpunkt der Gründung der Organisation, wenn ihr genehmigtes Kapital geschaffen wird. Die Gründungsquelle sind in diesem Fall die Investmentfonds der Gründer der Organisation. Im Arbeitsprozess ist die Quelle der Wiederauffüllung des Betriebskapitals der erhaltene Gewinn sowie die sogenannten nachhaltigen Verbindlichkeiten, die den Eigenmitteln gleichgestellt sind. Hierbei handelt es sich um Gelder, die nicht der Organisation gehören, sich aber ständig in deren Umlauf befinden. Solche Fonds dienen als Quelle für die Bildung von Betriebskapital in Höhe ihres Mindestguthabens. Dazu gehören: von Monat zu Monat übertragene Lohnrückstände an Mitarbeiter der Organisation, Rücklagen zur Deckung anstehender Ausgaben, übertragene Schulden in den Haushalt und außerbudgetäre Mittel, Mittel von Gläubigern, die als Vorauszahlung für Produkte (Waren, Dienstleistungen) erhalten wurden. , Mittel der Käufer für Pfandrechte an Mehrwegverpackungen, Restbestände des Verbrauchsfonds und mehr. Das Schema zur Bildung des Betriebskapitals des Unternehmens ist in Abbildung 1.4 dargestellt.