Variable Kosten pro Produktionseinheit. Variable Kosten pro Einheit

Wie wir uns erinnern, benötigen wir einen Geschäftsplan nicht nur, um die Ziele und Wege zu deren Erreichung zu verstehen, sondern auch, um die Rentabilität und die Möglichkeit der Umsetzung unseres Investitionsvorhabens zu begründen.

Bei der Berechnung eines Projekts stößt man auf das Konzept der fixen und variablen Kosten bzw. Ausgaben.

Was sind sie und welche wirtschaftliche und praktische Bedeutung haben sie für uns?

Variable Ausgaben sind per Definition solche Ausgaben, die nicht konstant sind. Sie ändern sich. Und die Veränderung ihres Wertes hängt mit der Menge der produzierten Produkte zusammen. Je höher das Volumen, desto höher sind die variablen Kosten.

Welche Kostenbestandteile sind darin enthalten und wie werden diese berechnet?

Alle Ressourcen, die für die Produktion aufgewendet werden, können als variable Kosten klassifiziert werden:

Material;
Komponenten;
Löhne der Arbeitnehmer;
Strom, der von einem laufenden Maschinenmotor verbraucht wird.

Die Kosten aller notwendigen Ressourcen, die aufgewendet werden müssen, um eine bestimmte Produktionsmenge zu produzieren. Dies sind alles Materialkosten, zuzüglich der Löhne der Arbeiter und des Wartungspersonals, zuzüglich der Kosten für Strom, Gas, Wasser, die im Produktionsprozess aufgewendet werden, sowie zuzüglich Verpackungs- und Transportkosten. Hierzu zählen auch die Kosten für die Bevorratung von Materialien, Rohstoffen und Komponenten.

Die variablen Kosten pro Produktionseinheit müssen bekannt sein. Dann können wir jederzeit die Gesamthöhe der variablen Kosten berechnen bestimmten Zeitraum Zeit.
Wir dividieren einfach die geschätzten Produktionskosten durch das physische Produktionsvolumen. Wir erhalten variable Kosten pro Produktionseinheit.

Diese Berechnung wird für jede Art von Produkt und Dienstleistung durchgeführt.

Wie unterscheiden sich die Stückkosten von den variablen Kosten für die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung? Auch Fixkosten werden in die Berechnung einbezogen.

Die Fixkosten sind nahezu unabhängig vom Produktionsvolumen.

Diese beinhalten:

Verwaltungskosten (Kosten für den Unterhalt und die Anmietung von Büros, Postdienstleistungen, Reisekosten, Unternehmenskommunikation);
Kosten für die Instandhaltung der Produktion (Miete). Produktionsgelände und Ausrüstung, Maschinenwartung, Strom, Raumheizung);
Marketingaufwendungen (Produktwerbung, Werbung).

Die Fixkosten bleiben bis dahin unverändert bestimmmter Punkt bis die Produktionsmenge zu groß wird.

Ein wichtiger Schritt zur Ermittlung variabler und fixer Kosten sowie allem Finanzplan ist die Berechnung der Personalkosten, die ebenfalls in dieser Phase durchgeführt werden kann.

Basierend auf den Daten, die wir in Bezug auf die Organisationsstruktur erhalten haben, Besetzungstisch, Betriebsmodus sowie auf Basis der Produktionsprogrammdaten berechnen wir die Personalkosten. Diese Berechnung führen wir für den gesamten Projektzeitraum durch.

Es ist erforderlich, die Höhe der Vergütung festzulegen Personalmanagement, Produktions- und sonstige Mitarbeiter sowie der Gesamtbetrag der Ausgaben.

Vergessen Sie nicht, Steuern und Sozialabgaben zu berücksichtigen, die ebenfalls im Gesamtbetrag enthalten sind.

Zur Vereinfachung der Berechnung werden alle Daten in tabellarischer Form dargestellt.

Wenn Sie die festen und variablen Kosten sowie die Produktpreise kennen, können Sie den Break-even-Punkt berechnen. Dies ist das Umsatzniveau, das die Selbstversorgung des Unternehmens gewährleistet. Am Break-Even-Punkt herrscht Gleichheit in der Summe aller fixen und variablen Kosten und den Einnahmen aus dem Verkauf einer bestimmten Produktmenge.

Durch die Analyse des Break-Even-Niveaus können wir Rückschlüsse auf die Nachhaltigkeit des Projekts ziehen.

Das Unternehmen sollte sich bemühen, Variablen und zu reduzieren Fixkosten pro Produktionseinheit, dies ist jedoch kein direkter Indikator für die Produktionseffizienz. Es ist notwendig, die Besonderheiten des Unternehmens zu berücksichtigen. In High-Tech-Branchen können hohe Fixkosten anfallen, während in unterentwickelten Branchen mit veralteter Ausrüstung niedrige Fixkosten anfallen können. Dies lässt sich auch bei der Analyse der variablen Kosten beobachten.

Das Hauptziel Ihres Unternehmens ist die Maximierung des wirtschaftlichen Gewinns. Dabei geht es nicht nur um Kostensenkungen in irgendeiner Weise, sondern auch um den Einsatz verschiedener Instrumente zur Senkung der Produktions- und Verwaltungskosten durch den Einsatz produktiverer Geräte und eine höhere Arbeitsproduktivität.

Du wirst brauchen

- Angaben zum Produktionsvolumen in natürlichen Einheiten
- Daten Buchhaltungüber die Kosten für Materialien und Komponenten, Ausrüstung, Löhne, Treibstoff und Energieressourcen für den Zeitraum.

Anweisungen

Bestimmen Sie anhand von Dokumenten über die Abschreibung von Rohstoffen und Materialien, Handlungen über die Erbringung von Produktionsarbeiten oder Dienstleistungen, die von Hilfseinheiten oder Drittorganisationen erbracht werden, den Betrag für die Produktion oder Dienstleistungen für. Schließen Sie die Menge des Mehrwegabfalls von den Materialkosten aus.

Bestimmen Sie die Höhe der Transport- und Beschaffungskosten sowie die Kosten für die Verpackung von Produkten.

Durch Addition aller oben genannten Summen bestimmen Sie die gemeinsamen Variablen Kosten für alles, was in diesem Zeitraum produziert wurde. Wenn Sie die Anzahl der produzierten Produkte nach Abteilung kennen, ermitteln Sie die Summe der variablen Kosten pro Produktionseinheit. Berechnen Sie das kritische Niveau der variablen Kosten pro Produktionseinheit unter Verwendung von C–PZ/V, wobei C der Produktpreis und PZ Konstanten sind Kosten, V – Produktionsvolumen in natürlichen Einheiten.

beachten Sie

Bei Steuern, Gebühren und anderen Pflichtzahlungen, deren Höhe vom Produktionsvolumen abhängt, ist eine Reduzierung der variablen Kosten nur durch Änderung möglich Rechtsrahmen.

Hilfreicher Rat

Ein Rückgang der variablen Kosten wird sich aus einer Steigerung der Arbeitsproduktivität, einem Rückgang der Zahl der Beschäftigten in der Primär- und Hilfsproduktion, einem Rückgang der Rohstoffmenge usw. ergeben Endprodukte, sparsamer Materialverbrauch, Einsatz energiesparender technologischer Verfahren, Einführung fortschrittlicher Steuerungssysteme.

Quellen:

Praxisjournal für einen Buchhalter.
welche Kosten sind nicht variabel
v - variable Kosten pro Produktionseinheit, DE

Welche Mindestkapital Sie benötigen es zum Öffnen eigenes Geschäft, hängt davon ab, was genau Sie öffnen möchten. Es gibt jedoch Kosten, die für fast alle Arten von Unternehmen gelten. Schauen wir uns diese Kosten genauer an.

Anweisungen

Derzeit ist es durchaus möglich, mit den meisten zu öffnen minimale Investition oder fast ohne sie. Zum Beispiel Online-Geschäft. Wenn Sie jedoch immer noch zur „traditionellen“ Geschäftsform neigen, können Sie bereits mindestens drei obligatorische Kostenpositionen identifizieren: Registrierung eines Unternehmens oder Einzelunternehmers, Miete von Räumlichkeiten und Kauf von Waren (Geräten).

Wenn Sie eine GmbH oder einen Einzelunternehmer registrieren, sind alle Ihre Kosten staatliche Gebühren und Notarkosten. Staatliche Registrierungsgebühr juristische Person beträgt derzeit 4.000 Rubel. Individuell kann sich gegen Zahlung von 800 Rubel als Unternehmer registrieren lassen. Bis zu 1.500 Rubel gehen an den Notar. Wenn Sie die Registrierung jedoch selbst durchführen, sparen Sie Geld, verbringen aber auch viel Zeit. Daher ist es rentabler, ein spezialisiertes Unternehmen mit der Registrierung Ihres Unternehmens zu beauftragen. Das Unternehmen wird Sie für 5.000-10.000 Rubel registrieren.

Die Kosten für die Anmietung von Räumlichkeiten hängen vom Standort Ihres Büros ab bzw. Dementsprechend sind die Mietkosten umso höher, je näher am Zentrum Moskaus oder an Elitegebieten liegt. Im Durchschnitt zahlen Sie für einen Quadratmeter Mietfläche ab 400 US-Dollar pro Jahr. Dies entspricht den Kosten für ein Büro der Klasse C (eine relativ niedrige Klasse) im Zentralverwaltungsbezirk. Die Kosten für die Anmietung eines Klasse-A-Büros können je nach Standort bis zu 1.500 US-Dollar pro Quadratmeter und Jahr betragen. Ein 200 m² großes Zimmer im selben zentralen Verwaltungsbezirk kostet Sie durchschnittlich etwa 500.000 Rubel.

Die Kosten für die Ausstattung oder (wenn Sie sich entscheiden, ein Geschäft zu eröffnen) hängen natürlich von der Art des Unternehmens ab, das Sie betreiben. In jedem Fall müssen Sie Ihr Büro mit mindestens einem Computer (falls Sie noch keine Mitarbeiter haben), einem Telefon und anderen Bürogeräten sowie „Kleinigkeiten“ – Papier, Schreibwaren – ausstatten. Besitzer sollten aufpassen Kassen.

Früher oder später wird Ihr Unternehmen expandieren und Sie benötigen Mitarbeiter. Jedes Büro braucht eine Sekretärin. Sein Gehalt beginnt jetzt bei durchschnittlich 20.000 Rubel pro Monat. Ein Teilzeitstudent kann für 15.000 eingestellt werden. Je qualifizierter der Arbeitnehmer ist, desto mehr muss er zahlen. Die Gehälter von Verkäufern und Kassierern beginnen jetzt bei 10.000 bis 15.000 Rubel, aber das ist das Minimum, für das geringqualifizierte Mitarbeiter arbeiten.

Quellen:

Website für kleine Unternehmen.

Variablen werden erkannt Kosten, die direkt vom Volumen der berechneten Produktion abhängen. Variablen Kosten hängt von den Kosten für Rohstoffe, Materialien und den Kosten ab elektrische Energie und von der Höhe des gezahlten Lohns.

Du wirst brauchen

Taschenrechner
Notizblock und Stift
eine vollständige Aufstellung der Unternehmenskosten mit der angegebenen Kostenhöhe

Anweisungen

Addieren Sie alles Kosten Unternehmen, die direkt von der Menge der produzierten Produkte abhängen. Zum Beispiel zu den Variablen Trading, Implementieren Konsumgüter, kann zugeschrieben werden auf:
Pp – Volumen der von Lieferanten gekauften Produkte. Ausgedrückt in Rubel. Lassen Sie eine Handelsorganisation Waren im Wert von 158.000 Rubel von Lieferanten kaufen.
Äh – zu elektrisch. Lassen Sie eine Handelsorganisation 3.500 Rubel dafür zahlen.
Z – das Gehalt der Verkäufer, das von der Menge der verkauften Waren abhängt. Lassen Sie den durchschnittlichen Lohnfonds in einer Handelsorganisation 160.000 Rubel betragen. Somit sind die Variablen Kosten Handelsorganisation wird gleich sein:
VC = Pp + Ee + Z = 158+3,5+160 = 321,5 Tausend Rubel.

Teilen Sie den resultierenden Betrag der variablen Kosten durch die Menge der verkauften Produkte. Dieser Indikator kann von einer Handelsorganisation gefunden werden. Die im obigen Beispiel verkaufte Warenmenge wird quantitativ, also pro Stück, ausgedrückt. Angenommen, eine Handelsorganisation könnte 10.500 Wareneinheiten verkaufen. Dann die Variablen Kosten unter Berücksichtigung der Menge der verkauften Waren sind gleich:
VC = 321,5 / 10,5 = 30 Rubel pro verkaufte Wareneinheit. Variable Kosten werden also nicht nur durch Addition der Kosten der Organisation für den Einkauf und die Waren ermittelt, sondern auch durch Division des resultierenden Betrags durch die Wareneinheit. Variablen Kosten Mit zunehmender Menge der verkauften Waren nehmen sie ab, was auf Effizienz hinweisen kann. Variablen abhängig von der Art der Unternehmensaktivität Kosten und ihre Art kann sich ändern – zusätzlich zu den oben im Beispiel genannten Kosten (Kosten für Rohstoffe, Wasser, einmaliger Transport von Produkten und andere Kosten der Organisation).

Quellen:

"Wirtschaftstheorie", E. F. Borisov, 1999

Variablen Kosten stellen Arten von Ausgaben dar, deren Wert sich nur proportional zu Änderungen des Produktionsvolumens ändern kann. Sie stehen im Gegensatz zu den Fixkosten, die sich zu den Gesamtkosten addieren. Das Hauptmerkmal, anhand dessen festgestellt werden kann, ob Kosten variabel sind, ist ihr Verschwinden, wenn die Produktion eingestellt wird.

Anweisungen

Gemäß den IFRS-Standards gibt es nur zwei Arten variabler Kosten: variable indirekte Produktionskosten und variable direkte Produktionskosten. Produktionsvariable indirekte Kosten – die jedoch nahezu oder vollständig direkt von produktionsbedingten Mengenänderungen abhängen technologische Merkmale, sie sind wirtschaftlich nicht realisierbar oder können nicht direkt als produziert eingestuft werden. Variable direkte Produktionskosten sind jene Kosten, die in den Primärdaten direkt bestimmten Produkten zugeordnet werden können. Indirekte variable Kosten der ersten Gruppe sind: alle Kosten für Rohstoffe, die für eine komplexe Produktion erforderlich sind. Direkte variable Kosten sind: Treibstoff- und Energiekosten; Ausgaben für Grundstoffe und Rohstoffe; Löhne der Arbeiter.

Um den Durchschnitt der Variablen zu ermitteln Kosten, benötigen Sie gemeinsam genutzte Variablen Kosten Teilen durch erforderliche Menge hergestellte Produkte.

Berechnen wir die Variablen Kosten anhand eines Beispiels: Preis pro Produktionseinheit A: Materialien - 140 Rubel, Löhne für ein hergestelltes Produkt - 70 Rubel, sonstige Kosten - 20 Rubel.
Preis pro Einheit des hergestellten Produkts B: Materialien - 260 Rubel, Lohn für ein hergestelltes Produkt - 130 Rubel, sonstige Kosten - 30 Rubel. Variablen Die Kosten für eine Einheit von Produkt A betragen 230 Rubel. (Alle Kosten addieren). Dementsprechend betragen die variablen Kosten für eine Einheit von Produkt B 420 Rubel. Beachten Sie, dass variable Kosten immer mit der Produktion jeder Einheit des hergestellten Produkts verbunden sind. Variablen Kosten – jene Mengen, die sich nur ändern, wenn sich die Menge eines bestimmten Produkts ändert und umfasst verschiedene Typen Kosten.

Quellen:

So öffnen Sie Variablen im Jahr 2019

Ohne eine wirkliche Vorstellung von den Materialkosten der Güterproduktion (Kosten) ist es unmöglich, die Rentabilität der Produktion zu bestimmen, die wiederum ein grundlegendes Merkmal für die Entwicklung des Gesamtunternehmens ist.

Anweisungen

Machen Sie sich mit den drei Hauptmethoden zur Berechnung der Materialkosten vertraut: Kessel-, Zoll- und Vertriebskosten. Wählen Sie je nach Kalkulationsobjekt eine der Methoden aus. Bei der Kesselmethode ist ein solches Objekt also die Produktion als Ganzes, bei der Auftragsmethode nur ein einzelner Auftrag oder Produkttyp und bei der Kreuzschnittmethode ein separates Segment (technologischer Prozess). Dementsprechend ist alles Materielle entweder nicht mit Produkten (Aufträgen) oder mit Produktionssegmenten (Prozessen) korreliert.

Verwenden Sie bei der Verwendung der einzelnen Kalkulationsmethoden unterschiedliche Berechnungseinheiten (natürliche, bedingt natürliche, Kosten-, Zeit- und Arbeitseinheiten).

Vergessen Sie bei der Verwendung der Kesselberechnungsmethode nicht den geringen Informationsgehalt. Die bei Kesselberechnungen gewonnenen Informationen können nur bei der Bilanzierung der Einzelproduktproduktion (z. B. bei Bergbauunternehmen zur Berechnung der Kosten) gerechtfertigt werden. Material Kosten werden berechnet, indem der Gesamtbetrag der vorhandenen Kosten durch das gesamte Produktionsvolumen in physischer Hinsicht (fragliche Barrel Öl) dividiert wird.

Nutzen Sie die Order-to-Order-Methode pro Produktionseinheit für Kleinserien oder sogar Einzelstücke. Diese Methode eignet sich auch gut zur Berechnung der Kosten großer oder technologisch komplexer Produkte, bei denen jedes Segment physikalisch unmöglich ist Fertigungsprozess. Material Kosten werden berechnet, indem die Kosten jeder Bestellung durch die Anzahl der gemäß dieser Bestellung produzierten und gelieferten Einheiten dividiert werden. Das Ergebnis der Kostenberechnung mit dieser Methode besteht darin, Informationen über die Ausführung jeder Bestellung zu erhalten.

Verwenden Sie die inkrementelle Methode, wenn die Produktionskosten in der Massenproduktion durch eine Abfolge technologischer Prozesse und die Wiederholbarkeit einzelner Vorgänge gekennzeichnet sind. Material Kosten werden berechnet, indem die Summe aller Kosten für einen bestimmten Zeitraum (oder für die Dauer jedes einzelnen Prozesses oder Vorgangs) durch die Anzahl der für diesen Zeitraum (oder für die Dauer des Prozesses oder Vorgangs) produzierten Produkteinheiten dividiert wird. Die Gesamtproduktionskosten sind die Summe der Materialkosten für jeden der technologischen Prozesse.

In der Produktion fallen Kosten an, die auch bei einem Gewinn von Hunderten oder Zehntausenden Dollar gleich bleiben. Sie hängen nicht von der Menge der produzierten Produkte ab. Diese nennt man Fixkosten. Wie berechnet man Fixkosten?

Anweisungen

Bestimmen Sie die Formel zur Berechnung der Fixkosten. Es berechnet die Fixkosten aller Organisationen. Die Formel entspricht dem Verhältnis aller Fixkosten zu den Gesamtkosten der verkauften Arbeiten und Dienstleistungen, multipliziert mit dem Grundeinkommen aus dem Verkauf der Arbeiten und Dienstleistungen.

Berechnen Sie Abzüge für die Abschreibung des Anlagevermögens im Anlagevermögen, z Land, für Landverbesserung, Gebäude, Bauwerke, Übertragungsgeräte, Maschinen und Geräte usw. Vergessen Sie nicht die Bibliotheksbestände, natürliche Ressourcen, Mietgegenstände sowie Kapitalinvestitionen in nicht in Betrieb genommene Anlagen.

Berechnen Sie die Gesamtkosten der abgeschlossenen Arbeiten und Dienstleistungen. Hierzu zählen beispielsweise Erlöse aus dem Hauptverkauf oder aus erbrachten Dienstleistungen und erbrachten Leistungen, z.B. Bauorganisationen.

Berechnen Sie das Grundeinkommen aus dem Verkauf von Werken und Dienstleistungen. Das Grundeinkommen ist die bedingte Rentabilität für den Monat in Wert ausgedrückt pro Einheit des physischen Indikators. Bitte beachten Sie, dass als „inländisch“ klassifizierte Dienstleistungen einen einzigen physischen Indikator haben und Dienstleistungen „nicht inländischer“ Natur, beispielsweise Wohnungsvermietung und Personenbeförderung, ihre eigenen physischen Indikatoren haben.

Setzen Sie die erhaltenen Daten in die Formel ein und erhalten Sie Fixkosten.

Im Gange Wirtschaftstätigkeit In einigen Organisationen sind einige Manager gezwungen, ihre Mitarbeiter auf Geschäftsreisen zu schicken. Im Allgemeinen bezeichnet der Begriff „Geschäftsreise“ eine Reise außerhalb des Arbeitsplatzes zur Lösung arbeitsbezogener Probleme. Die Entscheidung, einen Mitarbeiter auf eine Dienstreise zu schicken, liegt in der Regel bei Generaldirektor. Der Buchhalter muss die Reisekostenpauschalen des Mitarbeiters berechnen und anschließend auszahlen.

Du wirst brauchen

- Produktionskalender;
- Arbeitszeitnachweis;
- Gehaltsabrechnungen;
- Eintrittskarten.

Anweisungen

Um die Reisekostenzuschüsse zu berechnen, berechnen Sie den durchschnittlichen Tagesverdienst des Arbeitnehmers für die letzten 12 Kalendermonate. Wenn die Löhne jeden Monat unterschiedlich sind, ermitteln Sie zunächst die Gesamtsumme aller Zahlungen für den Abrechnungszeitraum, einschließlich Boni und Zulagen in dieser Zahl. Bitte beachten Sie, dass jegliche finanzielle Unterstützung sowie Barzahlungen in Form von Geschenken sind vom Gesamtbetrag abzuziehen.

Berechnen Sie die tatsächliche Anzahl der Arbeitstage über 12 Monate. Bitte beachten Sie, dass in dieser Zahl Wochenenden und Feiertage nicht enthalten sind Feiertage. Wenn der Arbeitnehmer aus irgendeinem Grund, auch wenn dieser berechtigt ist, nicht am Arbeitsplatz anwesend war, dann schließen Sie auch diese Tage aus.

Teilen Sie dann die Höhe der Zahlungen für 12 Monate durch die tatsächlich geleisteten Arbeitstage. Die resultierende Zahl ist der durchschnittliche Tagesverdienst.

Manager Ivanov arbeitete beispielsweise im Zeitraum vom 1. September 2010 bis 31. August 2011. Laut Produktionskalender beträgt die Gesamtzahl der Tage im Abrechnungszeitraum bei einer Fünf-Tage-Woche 249 Tage. Doch Ivanov machte 2011 auf eigene Kosten einen Urlaub, der 10 Tage dauerte. Somit sind 249 Tage – 10 Tage = 239 Tage. In diesem Zeitraum verdiente der Manager 192.000 Rubel. Um den durchschnittlichen Tagesverdienst zu berechnen, müssen Sie 192.000 Rubel durch 239 Tage dividieren, Sie erhalten 803,35 Rubel.

Nachdem der durchschnittliche Tagesverdienst berechnet wurde, ermitteln Sie die Anzahl der Dienstreisetage. Als Beginn und Ende einer Dienstreise gilt das Abfahrts- und Ankunftsdatum des Fahrzeugs.

Berechnen Sie die Reisekosten, indem Sie Ihren durchschnittlichen Tagesverdienst mit der Anzahl der Reisetage multiplizieren. Beispielsweise war derselbe Manager Ivanov 12 Tage lang auf Geschäftsreise. Somit sind 12 Tage * 803,35 Rubel = 9640,2 Rubel (Reisekosten).

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Im Rahmen der Wirtschaftstätigkeit geben Unternehmensleiter Geld aus Geldmittel für bestimmte Bedürfnisse. All diese Kosten lassen sich in zwei Gruppen einteilen: Variablen und dauerhaft. Die erste Gruppe umfasst diejenigen Kosten, die von der Menge der produzierten oder verkauften Produkte abhängen, während sich die zweite Gruppe je nach Produktionsmenge nicht ändert.

Anweisungen

Bestimmen Variablen Kosten, schauen Sie sich ihren Zweck an. Sie haben beispielsweise Material gekauft, das in die Produktion von Produkten einfließt, also direkt an der Produktion beteiligt ist. Lassen Sie es Holz sein, aus dem Schnittholz verschiedener Abschnitte hergestellt wird. Die produzierte Schnittholzmenge hängt von der eingekauften Holzmenge ab. Solch Kosten als Variablen klassifiziert.

Neben Holz verbrauchen Sie Strom, dessen Menge auch von der Produktionsmenge abhängt (je mehr Sie produzieren, desto mehr geben Sie aus), beispielsweise bei der Arbeit mit einem Sägewerk. Alle Kosten Zu den variablen Kosten zählen auch die Kosten, die Sie an den Energieversorger zahlen.

Um Produkte freizugeben, verwenden Sie Arbeit denen Lohn gezahlt werden muss. Diese Kosten klassifizieren Sie sie als Variablen.

Wenn Sie keine eigene Produktion haben, sondern als Vermittler fungieren, also bereits gekaufte Waren weiterverkaufen, dann klassifizieren Sie die Gesamtkosten des Kaufs als variable Aufwendungen.

Variable und Fixkosten sind die beiden Hauptkostenarten. Jeder von ihnen wird in Abhängigkeit davon bestimmt, ob sich die resultierenden Kosten als Reaktion auf Schwankungen der ausgewählten Kostenart ändern.

Variable Kosten - Hierbei handelt es sich um Kosten, deren Höhe sich proportional zur Änderung des Produktionsvolumens ändert. Zu den variablen Kosten zählen: Rohstoffe und Materialien, Löhne der Produktionsarbeiter, gekaufte Produkte und Halbfabrikate, Brennstoff und Strom für den Produktionsbedarf usw. Zusätzlich zu den direkten Produktionskosten gelten einige Arten indirekter Kosten als variabel, wie zum Beispiel: Kosten für Werkzeuge, Hilfsstoffe usw. Pro Produktionseinheit bleiben die variablen Kosten trotz Änderungen des Produktionsvolumens konstant.

Beispiel: Mit einem Produktionsvolumen von 1000 Rubel. Bei Kosten pro Produktionseinheit von 10 Rubel beliefen sich die variablen Kosten auf 300 Rubel, also bezogen auf die Kosten einer Produktionseinheit auf 6 Rubel. (300 Rubel / 100 Stk. = 3 Rubel). Durch die Verdoppelung des Produktionsvolumens stiegen die variablen Kosten auf 600 Rubel, belaufen sich aber auf die Kosten einer Produktionseinheit gerechnet immer noch auf 6 Rubel. (600 Rubel / 200 Stk. = 3 Rubel).

Fixkosten- Kosten, deren Wert nahezu unabhängig von Änderungen des Produktionsvolumens abhängt. Zu den Fixkosten zählen: Gehälter des Managementpersonals, Kommunikationsdienste, Abschreibungen auf Anlagevermögen, Mietzahlungen usw. Pro Produktionseinheit ändern sich die Fixkosten parallel zu Änderungen des Produktionsvolumens.

Beispiel: Mit einem Produktionsvolumen von 1000 Rubel. Bei Kosten pro Produktionseinheit von 10 Rubel betrugen die Fixkosten 200 Rubel, also bezogen auf die Kosten einer Produktionseinheit 2 Rubel. (200 Rubel / 100 Stk. = 2 Rubel). Durch die Verdoppelung des Produktionsvolumens blieben die Fixkosten auf dem gleichen Niveau, betragen jedoch, bezogen auf die Kosten einer Produktionseinheit, nun 1 Rubel. (2000 Rubel / 200 Stk. = 1 Rubel).

Gleichzeitig können sich die Fixkosten unter dem Einfluss anderer (häufig externer) Faktoren wie steigender Preise etc. ändern, obwohl sie unabhängig von Änderungen des Produktionsvolumens bleiben. Solche Änderungen haben jedoch in der Regel keinen spürbaren Einfluss auf die Höhe der allgemeinen Betriebsausgaben werden daher bei der Planung, Rechnungslegung und Kontrolle als konstant angenommen. Es ist auch zu beachten, dass einige der allgemeinen Kosten je nach Produktionsvolumen dennoch variieren können. Infolge einer Erhöhung des Produktionsvolumens können sich daher die Gehälter der Manager erhöhen Technisches Equipment(Unternehmenskommunikation, Transport usw.).

Bei den Aktivitäten eines jeden Unternehmens ist die Annahme der richtigen Managemententscheidungen basiert auf einer Analyse seiner Leistungsindikatoren. Eines der Ziele einer solchen Analyse besteht darin, die Produktionskosten zu senken und damit die Rentabilität des Unternehmens zu steigern.

Fixe und variable Kosten sowie deren Abrechnung sind nicht nur ein integraler Bestandteil der Berechnung der Produktkosten, sondern auch der Analyse des Erfolgs des gesamten Unternehmens.

Durch die korrekte Analyse dieser Elemente können Sie effektive Managemententscheidungen treffen, die erhebliche Auswirkungen auf den Gewinn haben. Zu Analysezwecken ist es in Computerprogrammen von Unternehmen zweckmäßig, eine automatische Aufteilung der Kosten in fixe und variable Kosten vorzusehen Primärdokumente, in Übereinstimmung mit dem in der Organisation angenommenen Grundsatz. Diese Informationen sind sehr wichtig, um den „Break-Even-Point“ eines Unternehmens zu bestimmen und die Rentabilität zu beurteilen verschiedene Arten Produkte.

Variable Kosten

Zu variablen Kosten Dazu gehören Kosten, die pro Produktionseinheit konstant sind, deren Gesamtbetrag jedoch proportional zur Produktionsmenge ist. Dazu gehören die Kosten für Rohstoffe, Verbrauchsmaterialien, Energieressourcen, die an der Hauptproduktion beteiligt sind, das Gehalt des Hauptproduktionspersonals (samt Rückstellungen) und die Kosten Transportdienste. Diese Kosten sind direkt in den Herstellungskosten enthalten. In monetärer Hinsicht ändern sich die variablen Kosten, wenn sich der Preis von Waren oder Dienstleistungen ändert. Spezifische variable Kosten, zum Beispiel für Rohstoffe in physikalische Dimension, kann bei steigenden Produktionsmengen reduziert werden, beispielsweise durch eine Reduzierung der Verluste oder der Kosten für Energieressourcen und Transport.

Variable Kosten können direkt oder indirekt sein. Produziert ein Unternehmen beispielsweise Brot, so handelt es sich bei den Mehlkosten um direkte variable Kosten, die direkt proportional zur Menge der Brotproduktion steigen. Direkte variable Kosten kann mit der Verbesserung des technologischen Prozesses und der Einführung neuer Technologien abnehmen. Wenn jedoch eine Pflanze Öl verarbeitet und als Ergebnis eines erhält technologischer Prozess B. Benzin, Ethylen und Heizöl, dann sind die Ölkosten für die Ethylenproduktion variabel, aber indirekt. Indirekte variable Kosten in diesem Fall werden sie in der Regel im Verhältnis zu den physischen Produktionsmengen berücksichtigt. Wenn also beispielsweise bei der Verarbeitung von 100 Tonnen Öl 50 Tonnen Benzin, 20 Tonnen Heizöl und 20 Tonnen Ethylen anfallen (10 Tonnen sind Verluste oder Abfall), dann betragen die Kosten für die Herstellung einer Tonne Ethylen 1,111 Tonnen Öl (20 Tonnen Ethylen + 2,22 Tonnen Abfall /20 t Ethylen). Dies liegt daran, dass 20 Tonnen Ethylen anteilig gerechnet 2,22 Tonnen Abfall erzeugen. Aber manchmal wird der gesamte Abfall einem Produkt zugeschrieben. Für die Berechnungen werden Daten aus technischen Regelwerken und für die Analyse die Ist-Ergebnisse der Vorperiode herangezogen.

Die Aufteilung in direkte und indirekte variable Kosten ist willkürlich und hängt von der Art des Geschäfts ab.

Somit sind die Benzinkosten für den Transport von Rohstoffen bei der Ölraffinierung indirekt und z Transportunternehmen direkt, da sie direkt proportional zum Transportvolumen sind. Löhne des Produktionspersonals mit Rückstellungen werden als variable Kosten für Akkordlöhne eingestuft. Wann jedoch Zeitzahlung Arbeit, diese Kosten sind bedingt variabel. Bei der Berechnung der Produktionskosten werden die Plankosten pro Produktionseinheit verwendet und bei der Analyse der Istkosten, die sowohl nach oben als auch nach unten von den Plankosten abweichen können. Die Abschreibung des Anlagevermögens der Produktion pro Produktionsvolumeneinheit ist ebenfalls ein variabler Kostenfaktor. Dieser relative Wert wird jedoch nur bei der Berechnung der Kosten verschiedener Produkttypen verwendet Abschreibungsabzüge An sich handelt es sich um Fixkosten/Ausgaben.

Lesen Sie auch: Was ist eine Akkreditiv-Zahlungsform: Vor- und Nachteile

Auf diese Weise, gesamte variable Ausgaben kann mit der Formel berechnet werden:

Rperem = C + ZPP + E + TR + X,

C – Rohstoffkosten;

ZPP – Gehalt des Produktionspersonals mit Abzügen;

E – Kosten der Energieressourcen;

TR – Transportkosten;

X – andere variable Ausgaben, die vom Aktivitätsprofil des Unternehmens abhängen.

Wenn ein Unternehmen mehrere Arten von Produkten in Mengen W1 ... Wn produziert und die variablen Kosten pro Produktionseinheit P1 ... Pn betragen, betragen die gesamten variablen Kosten:

Rvariable = W1P1 + W2P2 + … + WnPn

Wenn eine Organisation Dienstleistungen erbringt und Agenten (z. B. Handelsvertreter) als Prozentsatz des Verkaufsvolumens bezahlt, gilt die Vergütung der Agenten als variable Kosten.

Fixkosten

Fixe Produktionskosten eines Unternehmens sind solche, die sich nicht proportional zum Produktionsvolumen ändern.

Der Anteil der Fixkosten nimmt mit steigendem Produktionsvolumen ab (Skalierungseffekt).

Dieser Effekt ist nicht umgekehrt proportional zum Produktionsvolumen. Beispielsweise kann eine Erhöhung des Produktionsvolumens eine Erhöhung der Anzahl der Buchhaltungs- und Vertriebsabteilungen erforderlich machen. Daher spricht man oft von bedingten Fixkosten. Zu den Fixkosten zählen auch Aufwendungen für Führungspersonal, Unterhalt wichtiger Produktionsmitarbeiter (Reinigung, Sicherheitsdienst, Wäscherei etc.), Organisation der Produktion (Kommunikation, Werbung, Bankspesen, Reisekosten etc.) sowie Abschreibungskosten. Fixkosten sind Aufwendungen beispielsweise für die Anmietung von Räumlichkeiten, bei denen sich der Mietpreis aufgrund von Änderungen ändern kann Marktbedingungen. Zu den Fixkosten zählen einige Steuern. Dies sind beispielsweise die einheitliche Steuer auf unterstelltes Einkommen (UTII) und die Grundsteuer. Die Höhe dieser Steuern kann sich aufgrund von Änderungen der Steuersätze ändern. Die Höhe der Fixkosten lässt sich nach folgender Formel berechnen:

Рpost = Zaup + AR + AM + N + OR

Wenn die variablen Kosten einer Organisation pro Produktionseinheit unter der Annahme, dass andere Faktoren konstant bleiben, um 15 % gesenkt werden, beträgt der Break-Even-Punkt:

x - 34x = 200000

x = 3571 Produktionseinheiten.

Eine Reduzierung der variablen Kosten pro Produktionseinheit um 15 % (6 Rubel) führt zu einem Rückgang des Verkaufsvolumens um nur 10,8 % (429 Rubel).

In der Praxis ist es sehr schwierig, diesen oder jenen Indikator in eine positive Richtung zu ändern: Die Produktion ist mit maximalen Einsparungen geplant und die tatsächlichen Kosten sind etwas höher als erwartet.

Eine Variante der Gleichungsmethode ist die Randanalysemethode. Die Hauptkategorie der Marginalanalyse ist das Grenzeinkommen.

Das Grenzeinkommen ist die Differenz zwischen den Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten und den variablen Kosten. Das Grenzeinkommen soll die Fixkosten decken und einen Gewinn erwirtschaften. Mit anderen Worten wird der Gewinn aus dem Verkauf von Produkten in Kombination mit Fixkosten als Grenzeinkommen der Organisation verstanden.

Zur Berechnung des Gewinns wird folgende Formel verwendet:

Gewinn = Gesamtdeckungsbeitrag – Gesamtfixkosten.

Da am Break-Even-Punkt der Gewinn Null ist, erhalten wir:

Grenzeinkommen pro Produktverkaufsvolumeneinheit = gesamte Fixkosten.

Somit lautet die Formel zur Berechnung des Break-Even-Points nach der Deckungsbeitragsmethode wie folgt:

Break-Even-Punkt = Gesamtfixkosten / Deckungsbeitrag pro Einheit.

Der Zweck der Margenanalyse besteht darin, das Volumen zu ermitteln Produkte verkauft, bei dem der Verkaufserlös seinen Vollkosten entspricht.

Berechnen wir den Break-Even-Punkt in Produktionseinheiten basierend auf den in Beispiel 1 angegebenen Daten.

Um den Break-Even-Punkt zu berechnen, muss das Grenzeinkommen pro Produkteinheit berechnet werden, das der Differenz zwischen dem Gewinn der Organisation pro verkaufter Einheit und entspricht variable Ausgaben pro Produktionseinheit. Wir bekommen:

Break-Even-Punkt = 200.000: (90-40) = 4.000 Produktionseinheiten.

Mithilfe der Marginalanalyse ist es möglich, nicht nur den Break-Even-Punkt des Produktionsvolumens, sondern auch die kritische Höhe der Fixkosten sowie Preise bei einem bestimmten Wert anderer Faktoren zu ermitteln.

Das kritische Niveau der Fixkosten bei einem gegebenen Grenzeinkommen und Umsatzvolumen wird wie folgt berechnet:

PZkr = Vn (C – PR) = Vn

MD,(9)

Wo C

— Stückpreis der verkauften Produkte;

USW— variable Kosten pro Produktionseinheit;

PZkr— kritische Höhe der Fixkosten;

— Menge der verkauften Produkte in natürlichen Einheiten;

MD— Grenzeinkommen pro Produktionseinheit.

Der Zweck dieser Berechnung besteht darin, den maximal zulässigen Betrag der Fixkosten zu bestimmen, der durch das Grenzeinkommen für ein bestimmtes Produktionsvolumen, einen bestimmten Preis und die Höhe der variablen Kosten pro Produktionseinheit gedeckt wird. Übersteigen die Fixkosten dieses Niveau, ist das Unternehmen unrentabel.

Zusätzlich zu den oben diskutierten Indikatoren ist es notwendig, einen solchen Indikator wie den Indikator für die marginale Sicherheitsmarge (Finanzstabilitätsmarge) zu berechnen.

Die Grenzsicherheitsmarge ist ein Wert, der den Überschuss des tatsächlichen Umsatzes aus Produktverkäufen über seinen (kritischen) Schwellenwert angibt:

MZP = Vf - Vkr

Wo Mindestlohn

— Grenzsicherheitsmarge;

Vf— tatsächliches Umsatzvolumen;

— kritisches (Schwellen-)Umsatzvolumen.

in Prozent ausgedrückt:

MZP = (Vf – Vkr) / Vf

100% ,(11)

Der Grenzsicherheitsspielraum gibt an, um wie viel Prozent das tatsächliche Produktionsvolumen über dem kritischen (Schwellen-)Volumen liegt, d. h. um wie viel das Unternehmen das Verkaufsvolumen ohne Bedrohung reduzieren kann finanzielle Lage. Je höher die Grenzsicherheitsmarge, desto besser für das Unternehmen.

Lassen Sie uns ein allgemeines Diagramm der Beziehung zwischen Kosten, Produktionsvolumen und Gewinn erstellen, in dem wir auch das Grenzeinkommen und die Grenzsicherheitsmarge darstellen.

Abb.7.1. Das Verhältnis zwischen Kosten, Produktionsvolumen und Gewinn.

In der Grafik stellt die Differenz zwischen Umsatzerlösen und variablen Kosten das Grenzeinkommen dar, dessen Wert auch die Summe aus Fixkosten und Umsatzgewinn darstellt. Der Linienabschnitt vom kritischen Umsatzvolumen (Vkr) zum tatsächlichen Volumen (Vf) stellt die marginale Sicherheitsmarge dar.

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Methoden zur Bestimmung des Break-Even-Points

Wenn Sie wissen, wie Sie variable Kosten berechnen, können Sie Ihre Stückkosten senken und Ihr Unternehmen profitabler machen.

Schritte

1 Berechnung der variablen Kosten

1 Unterteilen Sie die Kosten in fixe und variable Kosten. Fixkosten sind jene Kosten, die bei einer Änderung des Produktionsvolumens unverändert bleiben. Dazu können beispielsweise Miete und Gehälter von Führungskräften gehören. Unabhängig davon, ob Sie 1 Einheit oder 10.000 Einheiten pro Monat produzieren, bleiben diese Kosten ungefähr gleich. Die variablen Kosten ändern sich mit Änderungen des Produktionsvolumens. Hierzu zählen beispielsweise die Kosten für Rohstoffe, Verpackungsmaterialien, Produktlieferkosten und Löhne der Produktionsmitarbeiter. Je mehr Produkte Sie produzieren, desto höher sind Ihre variablen Kosten.
Nachdem Sie nun den Unterschied zwischen festen und variablen Kosten verstanden haben, versuchen Sie, alle Kosten Ihres Unternehmens zu klassifizieren. Viele von ihnen lassen sich leicht in die eine oder andere Kategorie einordnen, während andere nicht so eindeutig sind.
Einige (kombinierte) Kosten, die sich nicht streng als fix oder variabel verhalten, sind schwer zu klassifizieren. Mitarbeitergehälter können beispielsweise aus einem Festgehalt und einem prozentualen Anteil an Provisionen auf das Umsatzvolumen bestehen. Diese Kosten lassen sich am besten in fixe und variable Komponenten unterteilen. IN in diesem Fall Provisionen auf das Verkaufsvolumen werden als variable Kosten klassifiziert.
2 Addieren Sie alle variablen Kosten für den betrachteten Zeitraum. Nachdem Sie alle variablen Kosten identifiziert haben, berechnen Sie deren Gesamtwert für den analysierten Zeitraum. Zum Beispiel Ihr Fertigungsbetriebe sind recht einfach und umfassen nur drei Arten variabler Kosten: Rohstoffe, Verpackungs- und Lieferkosten sowie Arbeitslöhne. Die Summe aller dieser Kosten ergibt die gesamten variablen Kosten.
Nehmen wir an, dass alle Ihre variablen Kosten für das Jahr in Geld ausgedrückt wie folgt aussehen: 350.000 Rubel für Roh- und Hilfsstoffe, 200.000 Rubel für Verpackungs- und Lieferkosten, 1.000.000 Rubel für die Löhne der Arbeiter.
Die gesamten variablen Kosten für das Jahr in Rubel betragen:

2 Anwendung der Minimax-Berechnungsmethode

1 Identifizieren Sie die kombinierten Kosten. Manchmal lassen sich manche Kosten nicht eindeutig als variable oder fixe Kosten klassifizieren. Solche Kosten können je nach Produktionsvolumen variieren, können aber auch dann anfallen, wenn die Produktion stillsteht oder keine Verkäufe stattfinden. Solche Kosten werden kombinierte Kosten genannt. Sie können in fixe und variable Komponenten unterteilt werden, um die Höhe der fixen und variablen Kosten genauer zu bestimmen.
Ein Beispiel für kombinierte Kosten sind die Löhne der Mitarbeiter, die sich aus dem Gehalt und einem Provisionsprozentsatz vom Umsatz zusammensetzen. Der Mitarbeiter erhält auch ohne Umsatz ein Gehalt, seine Provision hängt jedoch vom Umsatzvolumen der Produkte ab. In diesem Fall handelt es sich bei dem Gehalt um einen festen Kostenfaktor und bei den Provisionen um einen variablen Kostenfaktor.
Es können auch kombinierte Kosten auftreten Löhne Akkordarbeiter, wenn Sie ihnen jeweils die Bezahlung einer festen Arbeitszeit garantieren Abrechnungszeitraum. Auf das feste Beschäftigungsvolumen werden die Fixkosten und alle Nebenkosten angerechnet Arbeitszeit– auf Variablen.
Darüber hinaus können auch an Mitarbeiter gezahlte Prämien als kombinierte Kosten klassifiziert werden.
Mehr komplexes Beispiel Bei den Gesamtkosten handelt es sich um Stromrechnungen. Auch wenn keine Produktion stattfindet, müssen Sie für Strom, Wasser und Gas bezahlen. Diese Kosten hängen jedoch größtenteils vom Produktionsvolumen ab. Um sie in konstante und variable Anteile zu zerlegen, ist eine etwas komplexere Berechnungsmethode erforderlich.
2 Schätzen Sie die Kosten entsprechend dem Niveau der Produktionsaktivität. Um die kombinierten Kosten in fixe und variable Komponenten aufzuteilen, können Sie die Minimax-Methode verwenden. Diese Methode schätzt die kombinierten Kosten der Monate mit den höchsten und niedrigsten Produktionsmengen und vergleicht sie dann, um die variable Kostenkomponente zu ermitteln. Um mit der Berechnung zu beginnen, müssen Sie zunächst die Monate mit dem höchsten und dem niedrigsten Volumen an Produktionsaktivitäten (Produktion) ermitteln. Erfassen Sie für jeden betreffenden Monat die Produktionsaktivität in einer messbaren Menge (z. B. aufgewendete Maschinenstunden) und den damit verbundenen Gesamtkostenbetrag.
Nehmen wir an, dass Ihr Unternehmen in der Produktion eine Wasserstrahlschneidemaschine zum Schneiden von Metallteilen einsetzt. Aus diesem Grund fallen in Ihrem Unternehmen variable Wasserkosten für die Produktion an, die von der Wassermenge abhängen. Allerdings fallen für Sie auch konstante Wasserkosten an, die mit der Aufrechterhaltung Ihres Unternehmens verbunden sind (für Trinkwasser, Versorgungsleistungen usw.). Im Allgemeinen fallen die Kosten für Wasser in Ihrem Unternehmen zusammen.
Nehmen wir an, dass Ihre Wasserrechnung in dem Monat mit dem höchsten Produktionsvolumen 9.000 Rubel betrug und Sie gleichzeitig 60.000 Maschinenstunden für die Produktion aufgewendet haben. Und im Monat mit dem niedrigsten Produktionsvolumen betrug die Wasserrechnung 8.000 Rubel, während 50.000 Maschinenstunden aufgewendet wurden.
3 Berechnen Sie die variablen Kosten pro Produktionseinheit (VCR). Finden Sie die Differenz zwischen den beiden Werten beider Indikatoren (Kosten und Produktion) und bestimmen Sie den Wert der variablen Kosten pro Produktionseinheit. Es wird wie folgt berechnet:
4 Bestimmen Sie die gesamten variablen Kosten. Der oben berechnete Wert kann zur Ermittlung des variablen Anteils der Gesamtkosten herangezogen werden. Multiplizieren Sie die variablen Kosten pro Produktionseinheit mit dem entsprechenden Produktionsaktivitätsniveau. Im betrachteten Beispiel sieht die Berechnung wie folgt aus:

3 Verwendung variabler Kosteninformationen in der Praxis

1 Bewerten Sie Trends bei den variablen Kosten. In den meisten Fällen führt eine Erhöhung des Produktionsvolumens dazu, dass jede zusätzlich produzierte Einheit profitabler wird. Dies liegt daran, dass die Fixkosten auf mehrere Produktionseinheiten verteilt sind. Wenn beispielsweise ein Unternehmen, das 500.000 Produkteinheiten produziert, 50.000 Rubel für die Miete ausgibt, betragen diese Kosten in den Kosten jeder Produktionseinheit 0,10 Rubel. Wenn sich das Produktionsvolumen verdoppelt, betragen die Mietkosten pro Produktionseinheit bereits 0,05 Rubel, wodurch Sie aus dem Verkauf jeder Wareneinheit mehr Gewinn erzielen können. Das heißt, mit steigendem Umsatz steigen auch die Produktionskosten, allerdings langsamer (idealerweise sollten bei den Produktionsstückkosten die variablen Kosten pro Einheit unverändert bleiben und der Anteil der Fixkosten pro Einheit sinken). ).
Um zu verstehen, ob die Höhe der variablen Kosten pro Einheit konstant bleibt, dividieren Sie die gesamten variablen Kosten durch den Umsatz. Auf diese Weise können Sie verstehen, wie viel Prozent Ihrer variablen Kosten am Umsatz beteiligt sind. Wenn Sie ausführen dynamische Analyse eines bestimmten Wertes über Zeiträume, dann können Sie verstehen, ob sich die variablen Kosten pro Produktionseinheit in die eine oder andere Richtung ändern.
Wenn beispielsweise die gesamten variablen Kosten für ein Jahr 70.000 Rubel und für das nächste Jahr 80.000 Rubel betrugen und Einnahmen in Höhe von 1.000.000 bzw. 1.150.000 Rubel erzielt wurden, können Sie überprüfen, ob die variablen Kosten pro Produktionseinheit vorhanden sind über die Jahre recht stabil:
Für Unternehmen mit einem höheren Fixkostenanteil ist es jedoch viel einfacher, Skaleneffekte zu nutzen (mehr Produktion führt zu geringeren Stückkosten). Dies liegt daran, dass die Einnahmen aus der Produktionssteigerung schneller wachsen als die Produktionskosten.
Zum Beispiel ein Unternehmen, das sich entwickelt Software Mit der Entwicklung von Programmen und der Bezahlung des Personals sind erhebliche Fixkosten verbunden, es ist jedoch in der Lage, den Umsatz zu steigern, ohne dass die variablen Kosten wesentlich steigen.
Wenn andererseits der Umsatz zurückgeht, fällt es einem Unternehmen mit einem hohen Anteil an variablen Kosten leichter, die Produktion zu drosseln und profitabel zu bleiben, als einem Unternehmen mit einem hohen Anteil an Fixkosten (es muss einen Ausweg finden und entscheiden, was). (was mit hohen Fixkosten pro Produktionseinheit zu tun hat). .
Ein Unternehmen mit hohen Fixkosten und niedrigen variablen Kosten verfügt über einen hohen operativen Leverage, wodurch sein Gewinn oder Verlust stark vom Umsatzvolumen abhängt. Im Wesentlichen sind Umsätze oberhalb eines bestimmten Niveaus deutlich profitabler, Umsätze unterhalb dieses Niveaus spürbar teurer.
Idealerweise sollte ein Unternehmen ein Gleichgewicht zwischen Risiko und Rentabilität finden, indem es die Höhe der fixen und variablen Kosten anpasst.
3 Wischen vergleichende Analyse mit Unternehmen der gleichen Branche. Berechnen Sie zunächst die variablen Kosten pro Einheit Ihres Unternehmens. Sammeln Sie dann Daten zum Wert dieses Indikators von Unternehmen derselben Branche. Das werden Sie also haben ein Ausgangspunkt um die Leistung Ihres Unternehmens zu beurteilen. Höhere variable Kosten pro Einheit können ein Hinweis darauf sein, dass ein Unternehmen weniger effizient ist als andere; wohingegen ein niedrigerer Wert dieses Indikators als Wettbewerbsvorteil angesehen werden kann.
Der über dem Branchendurchschnitt liegende Wert der variablen Kosten pro Produktionseinheit weist darauf hin, dass das Unternehmen mehr Geld und Ressourcen (Arbeit, Materialien, Betriebsmittel) für die Produktion ausgibt als seine Konkurrenten. Dies kann auf eine geringe Effizienz oder den Einsatz zu teurer Ressourcen in der Produktion hinweisen. Auf jeden Fall wird es nicht so profitabel sein wie seine Konkurrenten, es sei denn, es senkt seine Kosten oder erhöht seine Preise.
Auf der anderen Seite verkauft ein Unternehmen, das die gleichen Waren zu geringeren Kosten produzieren kann Wettbewerbsvorteil beim Empfangen mehr Gewinn vom festgestellten Marktpreis.
Dieser Wettbewerbsvorteil kann auf der Verwendung billigerer Materialien, billigerer Arbeitskräfte oder effizienterer Produktionsanlagen beruhen.
Beispielsweise kann ein Unternehmen, das Baumwolle zu einem niedrigeren Preis einkauft als andere Wettbewerber, Hemden mit geringeren variablen Kosten produzieren und niedrigere Preise für die Produkte verlangen.
Aktiengesellschaften veröffentlichen ihre Berichte auf ihren Websites sowie auf den Websites der Börsen, an denen ihre Wertpapiere gehandelt werden. Informationen über ihre variablen Kosten können durch die Analyse der „Gewinn- und Verlustrechnungen“ dieser Unternehmen gewonnen werden.
4 Führen Sie eine Break-Even-Analyse durch. Variable Kosten (sofern bekannt) in Kombination mit Fixkosten können zur Berechnung des Break-Even-Punkts für ein neues Fertigungsprojekt verwendet werden. Der Analyst ist in der Lage, die Abhängigkeit der fixen und variablen Kosten vom Produktionsvolumen grafisch darzustellen. Mit seiner Hilfe kann er das profitabelste Produktionsniveau ermitteln.
Wenn ein Unternehmen beispielsweise plant, mit der Produktion eines neuen Produkts zu beginnen, was eine einmalige Investition von 100.000 Rubel erfordert, möchten Sie wissen, wie viel Produkt produziert und verkauft werden muss, um diese Investition wieder hereinzuholen und mit der Herstellung eines neuen Produkts zu beginnen profitieren. Dazu muss die Summe der Investitionen und anderer Fixkosten mit den variablen Kosten addiert und die Gesamtsumme vom Umsatz auf verschiedenen Produktionsstufen abgezogen werden.
Mathematisch lässt sich der Break-Even-Point nach folgender Formel berechnen:
Wenn beispielsweise die zusätzlichen Fixkosten während der Produktion 50.000 Rubel betragen (zusätzlich zu den ursprünglichen 100.000 Rubel, was insgesamt 150.000 Rubel an Fixkosten ergibt), betragen die variablen Kosten 1 Rubel pro Produktionseinheit und der Verkaufspreis auf 4 Rubel festgelegt, dann wird der Break-Even-Punkt wie folgt berechnet: Das ergibt 50.000 Produktionseinheiten.

Bitte beachten Sie, dass die in den Beispielen angegebenen Berechnungen auch für Berechnungen in anderen Währungsarten gelten.

Gesendet von: Nikitina Alla. 11.11.2017 18:26:20

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Variable Kosten sind Kosten, deren Größe sich proportional zu Änderungen des Produktionsvolumens ändert. Zu den variablen Kosten zählen: Rohstoffe und Materialien, Löhne der Produktionsmitarbeiter, eingekaufte Produkte und Halbfabrikate, Treibstoff und Strom für den Produktionsbedarf usw.

Zusätzlich zu den direkten Produktionskosten gelten einige Arten indirekter Kosten als variabel, wie zum Beispiel: Kosten für Werkzeuge, Hilfsstoffe usw. Pro Produktionseinheit bleiben die variablen Kosten trotz Änderungen des Produktionsvolumens konstant.

Beispiel: Bei einem Produktionsvolumen von 1000 Rubel. Bei Kosten pro Produktionseinheit von 10 Rubel beliefen sich die variablen Kosten auf 300 Rubel, also bezogen auf die Kosten einer Produktionseinheit auf 6 Rubel. (300 Rubel / 100 Stk. = 3 Rubel).

Durch die Verdoppelung des Produktionsvolumens stiegen die variablen Kosten auf 600 Rubel, belaufen sich aber auf die Kosten einer Produktionseinheit gerechnet immer noch auf 6 Rubel. (600 Rubel / 200 Stk. = 3 Rubel).

Fixkosten sind Kosten, deren Wert nahezu unabhängig von Änderungen des Produktionsvolumens ist. Zu den Fixkosten zählen: Gehälter von Führungskräften, Kommunikationsleistungen, Abschreibungen auf Anlagevermögen, Mietzahlungen etc.

Dienst vorübergehend nicht verfügbar

Pro Produktionseinheit ändern sich die Fixkosten parallel zu Änderungen des Produktionsvolumens.

Beispiel: Bei einem Produktionsvolumen von 1000 Rubel. Bei Kosten pro Produktionseinheit von 10 Rubel betrugen die Fixkosten 200 Rubel, also bezogen auf die Kosten einer Produktionseinheit 2 Rubel. (200 Rubel / 100 Stk. = 2 Rubel).

Durch die Verdoppelung des Produktionsvolumens blieben die Fixkosten auf dem gleichen Niveau, betragen jedoch, bezogen auf die Kosten einer Produktionseinheit, nun 1 Rubel. (2000 Rubel / 200 Stk. = 1 Rubel).

Gleichzeitig bleiben die Fixkosten unabhängig von Änderungen des Produktionsvolumens, können sich jedoch unter dem Einfluss anderer (oft externer) Faktoren wie steigenden Preisen usw. ändern.

Allerdings haben solche Änderungen in der Regel keine spürbaren Auswirkungen auf die Höhe der allgemeinen Betriebsausgaben, daher werden bei der Planung, Abrechnung und Kontrolle die allgemeinen Betriebsausgaben als konstant angenommen.

Es ist auch zu beachten, dass einige der allgemeinen Kosten je nach Produktionsvolumen dennoch variieren können.

So können infolge einer Steigerung des Produktionsvolumens die Gehälter der Führungskräfte und deren technische Ausstattung (Unternehmenskommunikation, Transport etc.) steigen.

Gesamt- und Durchschnittskosten

Definition

Die Analyse des Verhaltens der Gesamt- und Durchschnittskosten ist eine der wichtigsten Phasen der Produktionsplanung und der entsprechenden Managemententscheidungen. Die Kontrolle über sie ist nicht nur im Hinblick auf die Rentabilitätskontrolle wichtig, sondern auch für die Gestaltung einer Preispolitik.

Durchschnittliche variable Kosten

Durchschnittliche variable Kosten ( Englisch Durchschnittliche variable Kosten, AVC) oder variable Kosten pro Produktionseinheit werden als Verhältnis der gesamten variablen Kosten zum Produktionsvolumen berechnet.

Formel

Dabei sind TVC die gesamten variablen Kosten und Q das Produktionsvolumen.

Verhalten

Das Verhalten der durchschnittlichen variablen Kosten hängt von verschiedenen Faktoren ab, daher empfiehlt es sich, es anhand eines Beispiels zu betrachten.

Die Tabelle enthält Daten zu den Kosten von Integral LLC.

Wenn das Produktionsvolumen zunimmt, sinken die durchschnittlichen variablen Kosten normalerweise allmählich, erreichen ein Minimum und beginnen dann allmählich anzusteigen, wie in der folgenden Grafik dargestellt.

Die U-Form der Kurve erklärt sich aus dem Prinzip der variablen Proportionen.

Während das Unternehmen das Produktionsvolumen bis zur Vollauslastung steigert, sinken die durchschnittlichen variablen Kosten mit zunehmender Nutzungseffizienz Produktionsausrüstung.
Bei Volllast erreichen die Kosten ihr Minimum.
Bei Überschreitung der Auslegungskapazität sinkt die Effizienz der Produktionsanlagen durch erhöhten Verschleiß, was zu einem Anstieg der durchschnittlichen variablen Kosten führt.

Durchschnittliche Fixkosten

Durchschnittliche Fixkosten ( Englisch Durchschnittliche Fixkosten, AFC) sind im Wesentlichen Fixkosten pro Produktionseinheit.

Formel

Dabei sind TFC die gesamten Fixkosten und Q das Produktionsvolumen.

Verhalten

Die durchschnittlichen Fixkosten variieren umgekehrt mit dem Produktionsvolumen.

Was ist der Break-Even-Point und wie berechnet man ihn?

Mit zunehmender Produktionsmenge nehmen sie ab, mit abnehmender Produktionsmenge hingegen nehmen sie zu. Nehmen wir an, dass die gesamten Fixkosten des Unternehmens 750.000 betragen. Pro Quartal. Mit einem vierteljährlichen Produktionsvolumen von 150 Einheiten. Produkte betragen die Fixkosten pro Produktionseinheit 5.000 USD und bei einem Volumen von 250 Einheiten. schon 3.000 USD Dieser Zusammenhang wird im Diagramm grafisch dargestellt.

Mit zunehmendem Produktionsvolumen sinken die durchschnittlichen Fixkosten allmählich, erreichen jedoch nie den Wert 0.

Durchschnittliche Gesamtkosten

Durchschnittliche Gesamtkosten ( Englisch Durchschnittliche Gesamtkosten, ATC) oder die Kosten pro Produktionseinheit sind einer der Schlüsselindikatoren dafür, wie effektiv ein Unternehmen seine begrenzten Ressourcen nutzt.

Formel

Dabei sind TC die Gesamtkosten und Q das Produktionsvolumen.

Eine alternative Berechnungsformel lautet wie folgt.

Verhalten

Das Verhalten der durchschnittlichen Gesamtkosten variiert je nach Abschnitt der U-förmigen Kurve, wie in der folgenden Grafik dargestellt.

Bis zur Vollauslastung sinken die durchschnittlichen Gesamtkosten, da in diesem Bereich sowohl die durchschnittlichen Fixkosten als auch die durchschnittlichen variablen Kosten sinken.

Wenn die Kapazität über die volle Kapazität hinaus belastet wird, kann sie sich entweder erhöhen oder verringern. Es hängt davon ab, ob die durchschnittlichen variablen Kosten schneller steigen als die durchschnittlichen Fixkosten sinken oder nicht. Aus diesem Grund ist der Punkt der Vollauslastung nicht immer das Minimum der durchschnittlichen Gesamtkosten.

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Beispiele für variable Kosten

Bedingt feste und bedingt variable Kosten

Generell lassen sich alle Kostenarten in zwei Hauptkategorien einteilen: fix (bedingt fix) und variabel (bedingt variabel). Gemäß der Gesetzgebung der Russischen Föderation ist das Konzept der festen und variablen Kosten in Artikel 318 Absatz 1 der Abgabenordnung der Russischen Föderation enthalten.

Bedingt Fixkosten(Englisch) Gesamtfixkosten) – ein Element des Break-Even-Point-Modells, das Kosten darstellt, die nicht vom Produktionsvolumen abhängen, im Gegensatz zu variablen Kosten, die sich zu den Gesamtkosten summieren.

Vereinfacht ausgedrückt handelt es sich hierbei um Ausgaben, die im Budgetzeitraum relativ unverändert bleiben, unabhängig von Änderungen der Verkaufsmengen. Beispiele hierfür sind: Verwaltungskosten, Kosten für Miete und Instandhaltung von Gebäuden, Abschreibungen auf Anlagevermögen, Kosten für deren Reparaturen, Zeitlöhne, Betriebsabzüge usw. In Wirklichkeit sind diese Kosten nicht im wahrsten Sinne des Wortes konstant. Sie nehmen mit zunehmendem Umfang der Wirtschaftstätigkeit (z. B. mit dem Aufkommen neuer Produkte, Unternehmen, Branchen) langsamer zu als das Wachstum der Verkaufsmengen oder wachsen krampfhaft. Deshalb werden sie bedingt konstant genannt.

Diese Art von Kosten überschneidet sich weitgehend mit Gemeinkosten oder indirekten Kosten, die mit der Hauptproduktion einhergehen, aber nicht direkt damit zusammenhängen.

Detaillierte Beispiele für halbfixe Kosten:

Interesse Für Verpflichtungen während des normalen Betriebs des Unternehmens und zur Aufrechterhaltung des Fremdkapitalvolumens ist unabhängig vom Produktionsvolumen ein bestimmter Betrag für deren Verwendung zu zahlen, wenn das Produktionsvolumen jedoch so gering ist, dass sich das Unternehmen darauf vorbereitet Konkurs , können diese Kosten vernachlässigt und die Zinszahlungen gestoppt werden
Unternehmensgrundsteuern Da der Wert recht stabil ist, fallen auch hauptsächlich Fixkosten an, Sie können jedoch eine Immobilie an ein anderes Unternehmen verkaufen und von diesem vermieten (Formular). Leasing ), wodurch die Grundsteuerzahlungen reduziert werden
Abschreibung Abzüge nach der linearen Abgrenzungsmethode (gleichmäßig für die gesamte Nutzungsdauer der Immobilie) gemäß der gewählten Rechnungslegungsmethode, die jedoch geändert werden kann
Zahlung Sicherheit, Wächter , obwohl sie durch eine Verringerung der Zahl der Arbeitnehmer und eine Verringerung der Belastung reduziert werden kann Kontrollpunkte , bleibt auch bei Stillstand des Unternehmens bestehen, wenn es sein Eigentum bewahren will
Zahlung Vermietung Abhängig von der Art der Produktion, der Vertragsdauer und der Möglichkeit des Abschlusses eines Untermietvertrags können sie als variable Kosten wirken
Gehalt Personalmanagement Unter Bedingungen des normalen Funktionierens des Unternehmens ist es jedoch unabhängig vom Produktionsvolumen, mit der damit einhergehenden Umstrukturierung des Unternehmens Entlassungen Auch ineffektive Führungskräfte können reduziert werden.

Variable (bedingt variable) Kosten(Englisch) variable Kosten) sind Aufwendungen, die sich direkt proportional mit der Zunahme oder Abnahme des Gesamtumsatzes (Umsatzerlöse) ändern. Diese Kosten sind mit dem Betrieb eines Unternehmens für den Kauf und die Lieferung von Produkten an Verbraucher verbunden.

Dazu gehören: die Kosten für gekaufte Waren, Rohstoffe, Komponenten, einige Verarbeitungskosten (z. B. Strom), Transportkosten, Akkordlöhne, Zinsen für Kredite und Anleihen usw. Sie werden bedingte Variablen genannt, weil sie direkt proportional zum Umsatz sind Volumen existiert tatsächlich nur während eines bestimmten Zeitraums. Der Anteil dieser Kosten kann sich über einen bestimmten Zeitraum ändern (Lieferanten erhöhen die Preise, die Inflationsrate der Verkaufspreise stimmt möglicherweise nicht mit der Inflationsrate dieser Kosten überein usw.).

Das wichtigste Zeichen, anhand dessen Sie feststellen können, ob die Kosten variabel sind, ist ihr Verschwinden, wenn die Produktion eingestellt wird.

Beispiele für variable Kosten

Gemäß den IFRS-Standards gibt es zwei Gruppen variabler Kosten: variable direkte Produktionskosten und variable indirekte Produktionskosten.

Variable direkte Herstellungskosten- Hierbei handelt es sich um Ausgaben, die auf der Grundlage primärer Buchhaltungsdaten direkt den Kosten bestimmter Produkte zugeordnet werden können.

Herstellung variabler indirekter Kosten- Hierbei handelt es sich um Aufwendungen, die direkt oder nahezu direkt von Veränderungen des Aktivitätsvolumens abhängen, jedoch aufgrund der technologischen Besonderheiten der Produktion nicht oder wirtschaftlich nicht direkt den hergestellten Produkten zugeordnet werden können.

Beispiele direkte Variablen Kosten sind:

Kosten für Rohstoffe und Grundstoffe;
Energiekosten, Treibstoff;
Löhne der Arbeiter, die Produkte herstellen, mit Rückstellungen dafür.

Beispiele indirekte Variablen Kosten sind die Kosten für Rohstoffe in der komplexen Produktion. Beispielsweise bei der Verarbeitung von Rohstoffen – Kohle– produziert Koks, Gas, Benzol, Kohlenteer, Ammoniak. Bei der Milchtrennung werden Magermilch und Rahm gewonnen. Eine Aufteilung der Rohstoffkosten nach Produktart ist in diesen Beispielen nur indirekt möglich.

Die Gewinnzone erreichen (BEP — Break-Even-Punkt) - das Mindestvolumen der Produktion und des Verkaufs von Produkten, bei dem die Kosten durch Einnahmen ausgeglichen werden, und mit der Produktion und dem Verkauf jeder weiteren Produkteinheit beginnt das Unternehmen, Gewinn zu erzielen. Der Break-Even-Punkt kann in Produktionseinheiten, in Geldwerten oder unter Berücksichtigung der erwarteten Gewinnspanne ermittelt werden.

Break-Even-Punkt in monetärer Hinsicht- ein solcher Mindesteinkommensbetrag, bei dem alle Kosten vollständig amortisiert sind (Gewinn ist gleich Null).

BEP =* Einnahmen aus Verkäufen

Oder was dasselbe ist BEP = = *P (Bedeutungserklärung siehe unten)

Umsatz und Kosten müssen sich auf denselben Zeitraum (Monat, Quartal, Halbjahr, Jahr) beziehen. Der Break-Even-Punkt charakterisiert das minimal akzeptable Verkaufsvolumen für denselben Zeitraum.

Schauen wir uns das Beispiel eines Unternehmens an. Die Kostenanalyse hilft Ihnen, den BEP eindeutig zu bestimmen:

Break-Even-Verkaufsvolumen - 800/(2600-1560)*2600 = 2000 Rubel. im Monat. Das tatsächliche Verkaufsvolumen beträgt 2600 Rubel/Monat. die Gewinnschwelle überschreitet, ist dies ein gutes Ergebnis für dieses Unternehmen.

Der Break-Even-Punkt ist fast der einzige Indikator, über den wir sagen können: „Je niedriger, desto besser. Je weniger Sie verkaufen müssen, um einen Gewinn zu erzielen, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz.“

Break-Even-Punkt in Produktionseinheiten- solch minimale Menge Produkte, bei denen die Einnahmen aus dem Verkauf dieser Produkte alle Produktionskosten vollständig decken.

Diese. Es ist wichtig, nicht nur den minimal zulässigen Umsatz aus dem Gesamtumsatz zu kennen, sondern auch den notwendigen Beitrag, den jedes Produkt zum Gesamtgewinn leisten sollte – also die minimal erforderliche Anzahl von Verkäufen jeder Produktart. Dazu wird der Break-Even-Point physikalisch berechnet:

VER =oder VER = =

Die Formel funktioniert einwandfrei, wenn das Unternehmen nur einen Produkttyp herstellt. In Wirklichkeit sind solche Unternehmen selten. Für Unternehmen mit einem großen Produktionsspektrum stellt sich das Problem, den Gesamtbetrag der Fixkosten darauf zu verteilen einzelne Arten Produkte.

Abb.1. Klassische CVP-Analyse des Verhaltens von Kosten, Gewinn und Umsatzvolumen

Zusätzlich:

BEP (Break-Even-Punkt) - die Gewinnzone erreichen,

TFC (Gesamtfixkosten) - Wert Fixkosten,

V.C.(Variable Stückkosten) - der Wert der variablen Kosten pro Produktionseinheit,

P (Einzelverkaufspreis) - Kosten einer Produktionseinheit (Umsatz),

C(Einheitsdeckungsbeitrag) - Gewinn pro Produktionseinheit ohne Berücksichtigung des Anteils der Fixkosten (die Differenz zwischen den Produktionskosten (P) und variable Kosten pro Produktionseinheit (VC)).

C.V.P.-Analyse (aus dem Englischen Kosten, Volumen, Gewinn – Ausgaben, Volumen, Gewinn) – Analyse nach dem „Kosten-Volumen-Gewinn“-Schema, ein Element der Steuerung des Finanzergebnisses bis zum Break-Even-Punkt.

Overhead- Kosten für die Durchführung von Geschäftstätigkeiten, die nicht direkt mit der Herstellung eines bestimmten Produkts in Zusammenhang gebracht werden können und daher in einer bestimmten Weise auf die Kosten aller produzierten Güter verteilt werden

Indirekte Kosten- Kosten, die im Gegensatz zu direkten Kosten nicht direkt der Herstellung von Produkten zugeordnet werden können. Hierzu zählen beispielsweise Verwaltungs- und Managementkosten, Kosten für die Personalentwicklung, Kosten in der Produktionsinfrastruktur, Kosten in soziale Sphäre; Sie werden im Verhältnis zu einer gerechtfertigten Grundlage auf verschiedene Produkte verteilt: die Löhne der Produktionsarbeiter, die Kosten der verbrauchten Materialien, das Arbeitsvolumen.

Abschreibungsabzüge- Zielsetzung wirtschaftlicher ProzessÜbertragung des Wertes des Anlagevermögens bei dessen Abnutzung auf die mit seiner Hilfe hergestellten Produkte oder Dienstleistungen.

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