Bildung der Investitionsattraktivität des Territoriums. Investitionsattraktivität von Kommunen. Merkmale der Nähe der Beziehung

Investitionen sind in unserem Land als eine Art weit verbreitet finanzielle Aktivitäten Person.

Dank des Übergangs der Russischen Föderation von einem Planwirtschaftsmodell zu einem Marktwirtschaftsmodell, allen ein gewöhnlicher Mensch können nun an Finanzbörsen Investitionen tätigen und Geld verdienen. Das einzige Kriterium, das für den Anleger selbst wichtiger ist, da es die Höhe seines Einkommens bestimmt, sind die für die Anlagetätigkeit erforderlichen bestimmten Kenntnisse und Fähigkeiten.

Das Geldverdienen durch Investitionen kann dem Investor ein ziemlich hohes und konstantes Einkommensniveau bescheren, wenn das Investitionsprojekt richtig ausgewählt wird. Die Auswahlkriterien sind vielfältig: Sie müssen die Risiken abschätzen, die mit einer Investition in diese Branche oder ein bestimmtes Objekt verbunden sind, sich nach den Einnahmen aus dem Betrieb erkundigen und dergleichen. Das Wichtigste, was ein kompetenter Investor tun muss, ist, zunächst Russland zu bewerten.

Dieser Indikator spiegelt den Grad der wirtschaftlichen, gesetzgeberischen, politischen, sozialen und finanziellen Entwicklung des Investitionsgebiets wider. Diese Attraktivität wird durch die Richtung der Investitionsströme (wohin mehr Einlagen in die oder aus der Region fließen) und die Bewegung intellektueller Ressourcen (d. h. den Austausch) bestimmt durch menschliche Ressourcen die über das notwendige Wissen für eine bestimmte Branche verfügen), die Höhe der Inflation sowie viele andere wirtschaftliche Faktoren der Investitionsattraktivität.

Vereinfacht ausgedrückt spiegelt dieser Indikator die Rentabilität oder Unrentabilität einer Investition wider Geld zu einer bestimmten Wirtschaftsregion, die mit diesem Prozess verbundenen Risiken und mögliche Aussichten für die Entwicklung des Objekts, dessen Investitionsattraktivität bewertet wird. Sie kann sowohl für ein bestimmtes Objekt als auch für verschiedene Gebietsmaßstäbe – Region, Region, Land – ermittelt werden.

Komponenten der Investitionsattraktivität

Dieses Konzept ist komplex und kollektiv, daher ist es logisch, dass es in Komponenten unterteilt werden kann. Solch Komponenten sind auch die Risiken einer Geldanlage in der Region. Das Potenzial der Region ist die Möglichkeit ihrer Entwicklung bei ausreichenden Investitionen. Es zeigt, ob die Region bereit ist, Investitionen anzunehmen, ob diese Mittel eingespart werden und ob sie dem Investor Einnahmen bringen. Beinhaltet Verschiedene Arten Potenziale, die seinen Entwicklungsstand widerspiegeln. Das Risiko bei der Geldanlage besteht in der Möglichkeit des Verlusts von Geldern, die in ein Objekt innerhalb der Gebietseinheit investiert wurden. Es ist auch eine Kombination aus vielen Arten von Risiken, darunter gesetzgeberische, politische, soziale, ökologische und andere.

Anlagepolitik

Die Region hat sich bereits zu einem nahezu eigenständigen Wirtschaftsteil des Landes entwickelt, der durch seine föderale Struktur bestimmt wird. Diese Struktur verleiht einzelnen Wirtschaftsregionen eine gewisse Autonomie.

Die Investitionspolitik der Region zielt darauf ab, ihre Entwicklung zu verbessern Wirtschaftsbereich, Anziehung von Investitionen, auch aus dem Ausland, Durchführung von Modernisierungen. Auf Landesebene wird eine zukunftsträchtige regionale Investitionspolitik gestaltet, die der Lage der Finanzmärkte, den Bedürfnissen der Volkswirtschaft, der Nachfrage nach bestimmten Produkten sowie der Struktur der Marktwirtschaft insgesamt angemessen gerecht wird .

Die Entwicklung einer schrittweisen Umsetzung der Investitionspolitik wird als Investitionsstrategie der Region bezeichnet. Dieser Parameter ist für die Umsetzung aller wirtschaftlichen, finanziellen und sozialen Veränderungen verantwortlich, die bei der Gestaltung der Einlagenpolitik geplant sind.

Investitionsklima

Das Investitionsklima ist die Voraussetzung für Finanzinvestitionen in der Region, insbesondere im Ausland. Dieser Indikator bewertet präzise die mit Investitionen verbundenen Risiken.

Ein wichtiger Bestandteil des Klimas in der Region besteht darin, den Einlegern Garantien für ihre Ersparnisse und Investitionen zu bieten. Bei momentane Situation Dinge, dieser Faktor ist äußerst wichtig. Jeder Anleger möchte sich und sein Geld schützen.

Einer der Faktoren, die dazu beitragen, ein günstiges Investitionsklima in einer Wirtschaftsregion zu schaffen, ist der gesetzliche Rahmen(Steuer). Diese Klausel gewährleistet die Ehrlichkeit und Transparenz aller Finanztransaktionen in der Region.

Die Attraktivität einer Gemeinde für Investoren, dort Geld zu investieren

Es lohnt sich, mit der Tatsache zu beginnen, dass sich die Investitionspolitik einer kommunalen Körperschaft geringfügig von der einer größeren Gebietskörperschaft unterscheiden kann.

Die Gemeinde selbst ist ein Teil des Territoriums unseres Landes, in dem die örtliche Selbstverwaltung zur Lösung lokaler Probleme herrscht. Ihre Investitionsattraktivität wird auf die gleiche Weise wie für die Region berechnet. Um besser zu verstehen, was das ist, stellen Sie sich eine Nistpuppe vor – kleinere Gemeinden werden in größere einbezogen und so weiter bis hin zur Landesebene.

Bewertung russischer Regionen nach ihrer Investitionsattraktivität

Alle Regionen Russlands lassen sich nach ihrer Attraktivität für Investoren einteilen. Die Beurteilung der Investitionsattraktivität einer Region ist besonders wichtig, wenn Sie eine große Investition von nationaler Bedeutung tätigen möchten.

Bei der Beurteilung der Attraktivität der Region werden Indikatoren des BRP – Bruttoregionalprodukt – herangezogen. Es ist ein lokales Analogon des BSP.

Basierend auf diesem Indikator wird ein Investitionsrating russischer Regionen erstellt, das 2015 von Tatarstan angeführt wurde. Zu den ersten drei gehörten auch die Region Kaluga und die Region Belgorod.

Am 19. Juni 2015 wurde in St. Petersburg auf dem St. Petersburg International Economic Forum die jährliche Bewertung der Investitionsattraktivität russischer Regionen vorgestellt. Es wurde festgestellt, dass es im Vergleich zum Vorjahr gestiegen ist.

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Einführung

1. Das Konzept der Investitionsattraktivität der Region

2. Investitionsattraktivität russischer Regionen

3. Die Hauptfaktoren, die die Investitionsattraktivität von Regionen, Organisationen und Schuldenverpflichtungen der Russischen Föderation einschränken

Abschluss

Literaturverzeichnis

Einführung

Der Grad der Investitionsattraktivität ist eine entscheidende Voraussetzung für eine aktive Investitionstätigkeit und damit für ein wirksames soziales Umfeld wirtschaftliche Entwicklung Wirtschaft, sowohl für den Gesamtstaat als auch auf regionaler Ebene.

Eine der bevorstehenden Aufgaben moderne Gesellschaft Ziel ist es, die notwendigen und günstigen Voraussetzungen für die Intensivierung des Wirtschaftswachstums und die Verbesserung der Lebensqualität der Bevölkerung zu schaffen. Dieses Ziel kann erreicht werden, indem Investitionen in den Realsektor der Wirtschaft angezogen werden. investitionsökonomische Rohstoffe

Das Volumen und die Wachstumsrate der Anlageinvestitionen sind Indikatoren für die Investitionsattraktivität der Region. Die zunehmende Investitionsattraktivität trägt zu zusätzlichen Kapitalzuflüssen und einer wirtschaftlichen Erholung bei. Bei der Auswahl einer Region für die Anlage seiner Mittel orientiert sich ein Investor an bestimmten Merkmalen: dem Investitionspotenzial und der Höhe des Investitionsrisikos, deren Zusammenspiel die Investitionsattraktivität der Region bestimmt.

Das Konzept der Investitionsattraktivität der Region

Die Investitionsattraktivität von Regionen ist ein integrales Merkmal einzelner Regionen des Landes aus Sicht des Investitionsklimas, des Entwicklungsstands der Investitionsinfrastruktur, der Möglichkeiten zur Anziehung von Investitionsressourcen und anderer Faktoren, die die Bildung von Investitionsrenditen und Investitionsrisiken maßgeblich beeinflussen . Die Investitionsattraktivität einer Region stellt objektive Investitionsvoraussetzungen dar und drückt sich quantitativ in dem Umfang der Kapitalinvestitionen aus, die aufgrund ihres inhärenten Investitionspotenzials und der Höhe nichtkommerzieller Investitionsrisiken in die Region gelockt werden können. Der Grad der Investitionsattraktivität fungiert als integraler Indikator, der den multidirektionalen Einfluss von Indikatoren für Investitionspotenzial und Investitionsrisiko zusammenfasst. Anlagepotenzial und -risiko wiederum sind eine aggregierte Darstellung einer ganzen Reihe von Faktoren. Das Vorhandensein regionaler Investitionsrisiken weist auf eine unvollständige Nutzung des Investitionspotenzials des Territoriums hin.

Das Investitionspotenzial ist die Summe der objektiven Investitionsvoraussetzungen, abhängig sowohl von der Vielfalt der Bereiche und Investitionsobjekte als auch von deren wirtschaftlicher „Gesundheit“. Das Investitionspotenzial umfasst acht private Potenziale:

1) Ressourcen und Rohstoffe (gewichtete durchschnittliche Bereitstellung der Bilanzreserven der wichtigsten Arten natürlicher Ressourcen);

2) Produktion (das Gesamtergebnis der Wirtschaftstätigkeit der Bevölkerung in der Region);

3) Verbraucher (Gesamtkaufkraft der Bevölkerung);

4) Infrastruktur (wirtschaftliche und geografische Lage der Region und ihre Infrastrukturversorgung);

5) Arbeit ( Arbeitsressourcen und ihr Bildungsniveau);

6) institutionell (der Entwicklungsgrad führender Institutionen einer Marktwirtschaft);

7) finanziell (die Höhe der Steuerbemessungsgrundlage und die Rentabilität der Unternehmen in der Region);

8) innovativ (Umsetzungsgrad des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts).

Die Höhe des Anlagerisikos gibt die Wahrscheinlichkeit des Verlusts von Anlagen und Erträgen daraus an und wird als gewichteter Durchschnitt der folgenden Risikoarten berechnet:

Wirtschaftlich (Trends in der wirtschaftlichen Entwicklung der Region);

Finanziell (der Grad des Gleichgewichts zwischen dem Regionalhaushalt und den Unternehmensfinanzen);

Politisch (Verteilung der politischen Sympathien der Bevölkerung basierend auf den Ergebnissen der letzten Parlamentswahlen, der Autorität der lokalen Behörden);

Sozial (Niveau der sozialen Spannung);

Umwelt (Grad der Umweltverschmutzung, einschließlich Strahlung);

Kriminalität (Kriminalitätsniveau in der Region unter Berücksichtigung der Schwere der Straftaten);

Gesetzgebung (rechtliche Bedingungen für Investitionen in bestimmten Bereichen und Branchen, Verfahren zur Nutzung einzelner Produktionsfaktoren). Bei der Berechnung dieses Risikos werden sowohl Bundes- und Landesgesetze und -verordnungen als auch Dokumente berücksichtigt, die die Investitionstätigkeit direkt regeln oder indirekt beeinflussen.

Die Beurteilung der Investitionsattraktivität einer Region umfasst zwei Hauptpunkte:

1. Investitionsattraktivität der Region selbst. In dieser Phase wird der bestehende regulatorische und gesetzliche Rahmen analysiert, Legale Aspekte, politische Situation, Grad des Schutzes der Anlegerrechte, Höhe der Besteuerung usw.

2. Investitionsattraktivität bestimmter Investitionsobjekte. In dieser Phase wird die wirtschaftliche Lage von Industrien, Unternehmen und anderen Wirtschaftseinheiten analysiert.

Die Analyse und Bewertung des Grades der Investitionsattraktivität von Regionen als eine der Komponenten des Investitionsklimas im Land ist von großem wissenschaftlichen und praktischen Interesse.

Investitionsattraktivität russischer Regionen

Russland, ein Land mit großen Ressourcen und intellektuellem Potenzial, gehört hinsichtlich der Investitionsattraktivität nicht zu den führenden Ländern, obwohl in letzter Zeit das Vertrauen ausländischer und russischer Investoren in Russland gestärkt wurde. Dies liegt daran, dass es in Russland viele Risiken gibt, die ein Hindernis für russische und ausländische Investoren darstellen.

Gleichzeitig hat das internationale Image Russlands großen Einfluss auf die Fähigkeit der Regionen, Investitionen anzuziehen. In unserem Land gibt es eine Reihe wohlhabender Regionen, in denen das Risiko, dass Anleger ihre investierten Mittel verlieren, minimiert wird und in denen das Ressourcenpotenzial hoch ist. Deshalb ist die Frage dringend, die Investitionsattraktivität sowohl des Landes als Ganzes als auch jeder Region einzeln zu bewerten. Eine wirksame Investitionspolitik soll ein günstiges Investitionsklima nicht nur für den Staat, sondern auch für private Investoren schaffen.

Ohne Investitionen ist es unmöglich, das technische Produktionsniveau und die Wettbewerbsfähigkeit einheimischer Produkte auf dem Inlands- und Weltmarkt zu steigern. Selbstverständlich sollte die Investitionspolitik nicht nur auf Bundesebene, sondern auch auf regionaler Ebene von der Legislative und der Exekutive behandelt werden. Es sind die regionalen Behörden, die für die Schaffung eines günstigen Investitionsklimas in der Region verantwortlich sind, um private in- und ausländische Investitionen anzuziehen.

In allem mehr Regionen arbeiten die lokalen Verwaltungen aktiv daran, Investitionsaktivitäten anzuregen und zu unterstützen. Nach und nach entsteht eine Gruppe von Regionen, die führend in der Gestaltung der Investitionskultur und -organisation sind Anlageprozess.

Die Stärkung der Rolle der Regionen bei der Förderung von Investitionen erfolgt in verschiedene Richtungen.

Die Hauptbereiche umfassen Folgendes:

1. Entwicklung regionaler Investitionsgesetzgebung. In dieser Hinsicht stechen die Republiken Tatarstan und Komi in der Region Jaroslawl hervor.

2.Unterstützung kommunaler Investitionen durch die Gewährung von Zuwendungen.

3. Bildung der Investitionsoffenheit und -attraktivität der Regionen, ihres Investitionsimages, unter anderem durch kulturelle Zusammenstellung von Unternehmenskatalogen, Katalogen von Investitionsprojekten usw. Hier stechen auch die Republiken Tatarstan, Komi und die Region Jaroslawl hervor.

4. Aktive Aktivitäten zur Anziehung ausländischer Investitionen. Bezeichnend ist, dass die allgemeine Attraktivität des Landes für ausländische Investoren zwar noch gering ist, es aber Regionen gibt, in denen diese Attraktivität mit europäischen Ländern vergleichbar ist. Zu den Spitzenreitern in dieser Hinsicht zählen Nischni Nowgorod und die Region Nischni Nowgorod, die Region Orenburg und die Republik Komi. Es wird aktiv und effektiv daran gearbeitet, ausländische Investitionen in die Region Nowgorod zu locken. Als nächstes kommen die Regionen der zentralen Schwarzerderegion und der Wolgaregion, wo es mit staatlicher Unterstützung möglich ist, die Investitionsattraktivität für ausländisches Kapital schnell zu erhöhen.

5.Bildung der Investitionsinfrastruktur. So wurden in fünf Regionen Sicherheitenfonds geschaffen, deren Tätigkeit die Möglichkeit eröffnet, staatliche Garantien seitens der Teilstaaten des Bundes zu stellen. In der Republik Komi gibt es eine Rückversicherungsgesellschaft. Es werden Geschäftszentren entwickelt, das Kommunikationssystem verbessert usw. Von besonderer Bedeutung ist die Erhöhung des Niveaus der wirtschaftlichen Machbarkeit von Investitionsprojekten auf der Grundlage der in modernen, weltweit allgemein anerkannten Methoden verankerten Standards sowie der Auswahl von Kriterien bei der Auswahl dieser Projekte unter Berücksichtigung der vorrangigen Aufgaben der Regionalentwicklung. Um den Grad der Ausarbeitung von Programmen zu erhöhen, ist es wichtig, Banken in diese Aktivität einzubeziehen. Vielversprechend ist auch die Erstellung eines sogenannten Investitionspasses der Region, der die für potenzielle Investoren notwendigen Informationen enthält.

Die Regionen Russlands sind hinsichtlich des Verhältnisses von Investitionsrisiko und Investitionspotenzial stark differenziert.

Lassen Sie uns die charakteristischen Arten von Regionen hervorheben.

1) Das Investitionspotenzial ist moderat, das Risiko jedoch minimal. Dies ist typisch für die Region Belgorod und Tatarstan. Es handelt sich um strukturell ausgeglichene Regionen. Beide russischen Hauptstädte gehören zu dieser Gruppe – sie versprechen den Anlegern enorme Chancen bei minimalem Risiko. Moskau und St. Petersburg sind anderen Regionen sowohl bei den meisten Risikoarten als auch bei fast allen Potenzialarten (mit Ausnahme von Ressourcen und Rohstoffen) deutlich (um ein Vielfaches) voraus. In Russland gibt es überhaupt keine Regionen mit minimalem Risiko und geringem Potenzial (wie Monaco oder die Bahamas). Dies weist darauf hin, dass angesichts der bestehenden Lage Regionen mit geringem Potenzial vorhanden sind

Situationen sind nicht in der Lage, stabile Investitionsbedingungen mit geringem Risiko zu schaffen.

2)Mäßiges Investitionsrisiko und unterdurchschnittliches Potenzial. Fast die Hälfte der Untertanen der Föderation gehören diesem Typ an (genauer gesagt einundvierzig). Es gibt zwei Hauptgründe für die Aufnahme in diese Gruppe. Einerseits ist dies ein Rückgang des wieder soliden Potenzials der krisengeschüttelten Industrieregionen – Wladimir, Iwanowo, Tula usw. (diese Regionen verfügen im Allgemeinen immer noch über ein erhebliches Investitionspotenzial). Andererseits gehören dazu einige der ursprünglich wirtschaftlich unterentwickelten Regionen mit einem relativ geringen Investitionsrisiko: der Autonome Kreis der Nenzen und Komi-Permjaken, die Kabardino-Balkarische Republik und die Regionen im Nordwesten.

3)Regionen mit hohem Investitionsrisiko und erheblichem Potenzial. Es gab nur drei davon: die Region Krasnojarsk, die Republik Sacha (Jakutien) und den Autonomen Kreis der Jamal-Nenzen. Sie weisen ausnahmslos für alle Komponenten ein hohes Risiko auf. Dementsprechend sind Investitionen hier mit erheblichen objektiven Schwierigkeiten (Unzugänglichkeit, hohe Umweltverschmutzung an Orten mit konzentrierter Wirtschaftstätigkeit usw.) sowie einer Reihe subjektiver Faktoren (z. B. Spezialisierung auf die Rohstoffindustrie) verbunden. Zu diesem Typ gehörende Regionen werden sowohl durch überwiegend industriell entwickelte Gebiete (Regionen Nischni Nowgorod, Perm, Samara, Irkutsk usw.) als auch durch die größten Industrie- und Landwirtschaftsgebiete (Region Krasnodar, Wolgograd, Saratow, Rostow) repräsentiert. Vorausgesetzt, dass die ökologischen, sozialen, kriminellen und gesetzgeberischen Komponenten des Investitionsrisikos deutlich reduziert werden, könnte sich die Region Krasnojarsk im Laufe der Zeit diesen anschließen. Diese Regionen verfügen über alle Voraussetzungen für Wirtschaftswachstum und sollen den „Rahmen“ eines Neuen bilden territoriale Struktur Wirtschaft des Landes.

Die vorrangige Entwicklung dieser Subjekte der Russischen Föderation sollte genau die regionale sozioökonomische und strukturelle Investitionspolitik der Neuen sein Russische Regierung. Seine erfolgreiche Umsetzung wird es diesen Regionen ermöglichen, als „Lokomotiven“ der Wirtschaft zu fungieren und in Zukunft vielleicht zu Integratoren des derzeit aktiv diskutierten Prozesses der Konsolidierung der Subjekte der Föderation zu werden.

4) Moderates Investitionsrisiko und unterdurchschnittliches Potenzial. Fast die Hälfte der Untertanen der Föderation gehören diesem Typ an (genauer gesagt einundvierzig). Es gibt zwei Hauptgründe für die Aufnahme in diese Gruppe. Einerseits ist dies ein Rückgang des wieder soliden Potenzials der krisengeschüttelten Industrieregionen – Wladimir, Iwanowo, Tula usw. (diese Regionen verfügen im Allgemeinen immer noch über ein erhebliches Investitionspotenzial). Andererseits gehören dazu einige der ursprünglich wirtschaftlich unterentwickelten Regionen mit einem relativ geringen Investitionsrisiko: der Autonome Kreis der Nenzen und Komi-Permjaken, die Kabardino-Balkarische Republik und die Regionen im Nordwesten.

5)Regionen mit hohem Investitionsrisiko und erheblichem Potenzial. Es gab nur drei davon: die Region Krasnojarsk, die Republik Sacha (Jakutien) und den Autonomen Kreis der Jamal-Nenzen. Sie weisen ausnahmslos für alle Komponenten ein hohes Risiko auf. Dementsprechend sind Investitionen hier mit erheblichen objektiven Schwierigkeiten (Unzugänglichkeit, hohe Umweltverschmutzung an Orten mit konzentrierter Wirtschaftstätigkeit usw.) sowie einer Reihe subjektiver Faktoren (z. B. Spezialisierung auf die Rohstoffindustrie) verbunden.

6) Eine Gruppe mit noch geringerem Potenzial wird hauptsächlich durch Autonomien und die am schlechtesten entwickelten Republiken sowie einzelne territorial und wirtschaftlich isolierte Regionen repräsentiert Fernost(Regionen Sachalin und Kamtschatka).

7)Sehr hohes Risiko mit geringem Potenzial. Die ungünstige ethnopolitische Situation in Tschetschenien, Dagestan und Inguschetien macht diese Gebiete für Investoren immer noch unattraktiv.

Bei der Analyse des Investitionspotenzials der Region ist zu beachten, dass diese deutlich „konservativ“ ist. In den letzten Jahren kam es zu einer relativ schnellen Ausweitung nur in hochspezialisierten Öl- und Gasförderregionen.

Im Allgemeinen die Rolle des Russischen Großunternehmen in den Wirtschaftssektoren der Regionen Russlands insgesamt ist von großer Bedeutung und wird durch die Vermögenswerte bestimmt, über die Unternehmensgruppen derzeit verfügen verschiedene Regionen. Die Ankunft großer Unternehmen in bestimmten Branchen der Region führte in der Regel zu einer Zunahme der Rolle dieser Branchen in der regionalen Wirtschaft (mit anderen Worten zu einer Zunahme der Abhängigkeit der Volkswirtschaften der Teilgebiete der Region). Russische Föderation über die Branchen ihrer Spezialisierung). Dies lässt sich in einer Reihe von Schlüsselindustrien beobachten – Öl, Kohle und anderen.

Investoren ignorieren weiterhin das potenziell günstige Investitionsklima, das in mehreren Regionen des Landes geschaffen wurde. Ihre Tätigkeit entspricht weder dem erheblichen lokalen Investitionspotenzial noch dem relativ geringen Risiko.

Daher berücksichtigen inländische Investoren die eher günstige Kombination aus Investitionsklima und -potenzial in Zentralrussland (in den Regionen Iwanowo, Wladimir, Jaroslawl, Tambow, Smolensk und Orjol sowie in den Regionen Pskow, Murmansk und der Republik) nicht ausreichend von Mordwinien). Ausländische Investoren schenken den Regionen Orenburg, Astrachan, Kursk, Pensa, Kostroma, Tschuwaschien, Adygeja, Mordowien und dem Autonomen Kreis der Nenzen nicht genügend Aufmerksamkeit

Die festgestellten interregionalen Investitionsunterschiede sind größtenteils auf den allgemeinen Mangel an inländischen und ausländischen Investitionsressourcen zurückzuführen, die Russland aufgrund seines im Vergleich zu anderen Ländern der Welt allgemein hohen (und seit 2007 extrem hohen) Investitionsrisikos anzieht. Ein wesentlicher Faktor für Unterinvestitionen ist auch das mangelnde Bewusstsein für das Investitionsklima einer bestimmten Region.

Durch die schrittweise Schaffung günstigerer Investitionsbedingungen wird die Rolle der Regionen bei der Entwicklung der Investitionstätigkeit deutlich gestärkt. Schwäche staatliche Unterstützung Investitionen auf Bundesebene verstärken umso mehr die Notwendigkeit, den Schwerpunkt der Gestaltung vieler Aspekte eines günstigen Investitionsklimas in die Regionen zu verlagern. Eine der Methoden zur Unterstützung der Regionen Russlands ist die Umsetzung des Federal Targeted Investment Program (FAIP), das die Finanzierung von Federal Target Programs (FTP) umfasst, von denen sich einige direkt auf die Regionen beziehen. Zielprogramme des Bundes zielen in der Regel auf die sozioökonomische Entwicklung einzelner Bezirke ab.

Das größte Investitionspotenzial haben Moskau und St. Petersburg sowie Regionen mit großem Ressourcen- und Rohstoffpotenzial, also die Mehrheit der Geberregionen.

Ich möchte auf die Verwurzelung eines solchen Konzepts wie „Regionalbild“ in modernen regionalen Fragen aufmerksam machen. Das Bild einer Region besteht aus einer Reihe von Zeichen und Merkmalen, die die breite Öffentlichkeit auf emotionaler und psychologischer Ebene mit einem bestimmten Gebiet verbindet.

Die Notwendigkeit, für jede Region ein eigenes Image zu schaffen und die Anerkennung russischer Gebiete zu stärken, liegt auf der Hand. Denn letztendlich trägt dies dazu bei, die Aufmerksamkeit auf die Region zu lenken, es ermöglicht, Ihre Interessen effektiver zu vertreten, das Investitionsklima zu verbessern, zusätzliche Ressourcen für die Entwicklung der regionalen Wirtschaft zu erhalten, zu werden Personalreserve Bundeselite. Darüber hinaus ist die Förderung des Images von Regionen ein vielversprechender Weg, um Schwierigkeiten bei der Gestaltung des Images Russlands als Ganzes zu überwinden. Und das dürfen wir nicht vergessen.

Die Hauptfaktoren, die die Investitionsattraktivität von Regionen, Organisationen und Schuldenverpflichtungen der Russischen Föderation einschränken

Die Ratings von Regionen, Gemeinden, Organisationen und Schuldverschreibungen der Russischen Föderation begrenzen, wie oben erwähnt, die Länderratings Russlands. Obwohl die Bonitätsbewertung Russlands im Jahr 2006 auf Investment Grade (A-) angehoben wurde, bedeutet dies keine ähnliche Erhöhung seiner anderen Ratings, die das Investitionsklima im Land bewerten und den Kapitalfluss in das Land bestimmen.

Die relativ hohe Bonitätsbewertung Russlands durch die drei weltweit führenden Ratingagenturen ist auf die Stabilisierung des Finanzsystems des Landes auf Bundesebene zurückzuführen. Auf regionaler Ebene und insbesondere auf kommunaler Ebene fehlt diese Stabilisierung jedoch. Die Regionen des Landes werden überwiegend subventioniert und bilden durch Zuweisungen aus dem Bundeshaushalt ausgeglichene Haushalte. Die Haushalte vieler Länder erwiesen sich in dieser Phase der Reform der zwischenstaatlichen Beziehungen als besonders unausgeglichen. Großstädte- Hauptstädte der Teilstaaten der Russischen Föderation, die Finanzgeber für die Gebiete der Teilstaaten der Russischen Föderation sind. Aufgrund des aktuellen Systems der zwischenstaatlichen Beziehungen und der Methoden des Finanzministeriums der Russischen Föderation zur Verteilung von Steuermitteln und anderen in ihrem Hoheitsgebiet erhobenen Gebühren sind die Budgets der Geberstädte jedoch im Vergleich zu den Budgets um etwa das Dreifache gesunken reale Haushalte der Teilstaaten der Russischen Föderation in den letzten 5-7 Jahren. Infolgedessen verfügen Geberstädte über Budgets, die nicht einmal in der Lage sind, das effektive Funktionieren städtischer Einrichtungen sicherzustellen, ganz zu schweigen von deren Entwicklung und Verbesserung.

Der Hauptkritikpunkt der Analysten der Ratingagenturen bezieht sich auf die „holländische Krankheit“ Russlands. „Holländische Krankheit“ ist das Leben eines Landes auf Kosten der Einnahmen aus dem Verkauf natürlicher Ressourcen (hauptsächlich Öl und Gas). Diese Krankheit ist nach dem Land benannt, das die negativen Auswirkungen dieser Krankheit auf die Wirtschaft und Entwicklung des Landes und der Gesellschaft am deutlichsten gezeigt hat. In der Vergangenheit erlebte Holland eine Zeit, in der es, nachdem es erhebliche Einnahmen aus dem Ölverkauf erzielt hatte, das Tempo der Entwicklung von Industrien mit hoher Wertschöpfung verringerte und dadurch zeitweise niveaumäßig hinter den führenden Ländern der Welt zurückblieb und Lebensqualität der Bevölkerung.

Weitere Gründe für die niedrige Bewertung der Investitionsattraktivität und des Geschäftsklimas in Russland hängen damit zusammen niedriges Niveau Kontrollierbarkeit des Landes (Machtschwäche, Kriminalisierung der Wirtschaft und des Staates), hohe Korruption, schwache Diversifizierung der Wirtschaft, Unterentwicklung der Demokratie, wirtschaftliche Freiheit, Zivilgesellschaft. Nach all diesen Indikatoren liegt Russland am Ende der ersten oder zweiten Hundert Länder der Welt.

Einer der Hauptindikatoren für die Investitionsattraktivität eines Landes ist die Inflationsrate. In den letzten Jahren haben die meisten Entwicklungsländer der Welt und Länder mit Übergangswirtschaften ihre Inflationsprobleme gelöst und sie auf 4 % gesenkt. Die entwickelten Länder halten die Inflation durch eine strenge Zielpolitik unter 3 %. In Russland wurde die Inflation nie auf Werte gesenkt, die in der Wirtschaft gemeinhin als moderat bezeichnet werden.

Eine erhöhte Inflation bei Investitionsgütern behindert Investitionen im Realsektor der Wirtschaft. Um die Wirtschaft wiederzubeleben, wiederzubeleben unternehmerische Tätigkeit Es ist notwendig, den Staat zu ermutigen, Neues zu erwerben moderne Mittel Produktion, Schaffung neuer Produktionsanlagen, Erwerb neuer Technologien, um wettbewerbsfähige Güter herzustellen. Und unter den Bedingungen einer sich wandelnden (Übergangs-)Wirtschaft ist dies eine der Hauptaufgaben des Staates.

Abschluss

Somit können die folgenden Schlussfolgerungen gezogen werden.

1. Wir verstehen die Investitionsattraktivität einer Region als ein System sozioökonomischer Beziehungen, die die Voraussetzungen für einen nachhaltigen Kapitalfluss in eine bestimmte Region schaffen. Darüber hinaus sollten diese sozioökonomischen Beziehungen als politische, organisatorische, rechtliche, rein wirtschaftliche Beziehungen spezifiziert werden, die den Wunsch des inländischen und ausländischen Kapitals vorgeben Wirtschaftsbereich eine bestimmte Region. Die Investitionsattraktivität entsteht auf der Grundlage des positiven Investitionsklimas dieser Region.

2. Die Einschätzung des Investitionsklimas der Region kann eingegrenzt und erweitert werden. Die eingeschränkte Bewertung ist recht vereinfacht und bewertet die Dynamik von GRP und die Entwicklung des regionalen Investitionsmarktes. Der grundlegende Indikator dieser Bewertung ist die Produktionsrentabilität als Verhältnis des in der Region erzielten Gewinns zur Gesamtmenge der eingesetzten Vermögenswerte. Eine erweiterte Bewertung des Investitionsklimas der Region ist Faktorenanalyse Dieses Klima berücksichtigt das wirtschaftliche Potenzial der Region, die Reife des Marktumfelds in der Region, den Grad des öffentlichen Vertrauens in die regionalen Behörden usw.

3. Die Investitionsattraktivität einer Region ist ein integrales Merkmal der allgemeinen Lage der Region, und abhängig von dieser Attraktivität bilden sich viele Trends in der Entwicklung der regionalen Wirtschaft. Die Risikobewertung der Investitionsattraktivität der Region ist von größter Bedeutung, da sie den ersten und zweiten Ansatz zur Bewertung der Investitionsattraktivität der Region integriert. 4. Die Risiken, Investitionen in die Region zu locken, müssen gemanagt werden. Eine der effektivsten Methoden ist die Eigenversicherung, die in den Regionen noch nicht eingesetzt wird.

Literaturverzeichnis

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2. Leere I.A. Grundlagen des Investmentmanagements. 2010

3. http://www.smartcat.ru

4. http://buryatia-invest.ru

5. http://www.bibliofond.ru/

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Attraktivität der Region für Bevölkerung und Wirtschaft

Der Artikel diskutiert das Problem der Sicherung der Attraktivität der Region.

Dabei werden die wesentlichen Faktoren und Ressourcen der Attraktivität berücksichtigt.

Stichworte: öffentliche Meinung, wirtschaftliche Attraktivität.

Das Problem, die Attraktivität der Region sicherzustellen. Die wichtigsten Faktoren und Ressourcen der Berufung.

Schlüsselwörter: öffentliche Meinung, wirtschaftliche Attraktivität.

Unter der Attraktivität eines territorial-sektoralen Wirtschaftssystems versteht der Autor die Übereinstimmung des Systems sowohl mit den erforderlichen Anforderungen der Verbraucher-Subjekte des Systems als auch mit der erforderlichen Wachstumsrate seiner Funktionsindikatoren. Die Attraktivität des territorial-sektoralen sozioökonomischen Systems drückt sich in der Gestaltung des Lebensumfelds aus, die auf die Erzielung strategischer Wettbewerbsvorteile abzielt.

Die Attraktivität des Systems kann unter verschiedenen Aspekten beurteilt werden. Der Autor schlägt vor, die wirtschaftlichen, sozialen, politischen und geoökonomischen Komponenten der Attraktivität zu berücksichtigen (Tabelle 1).

Tabelle 1

Indikatoren zur Beurteilung der Attraktivität eines territorial-sektoralen sozioökonomischen Systems als Lebensraum

Arten von Attraktivitätsbewertungsindikatoren

Attraktivität des Systems für die Wirtschaft Attraktivität des Systems für die Bevölkerung

Wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit. Einkommensniveau

Geschäftstätigkeit Marktentwicklung

Infrastrukturentwicklung Einsparquote

Soziale Arbeitsmigrationskultur

Qualität der Arbeitsressourcen Toleranz

Demografie Recht und Ordnung

Selbstverwirklichung der politischen Sicherheit

Autarkie-Rollenstatus

Stabilität Stabilität

Geoökonomische Einzigartigkeit der Ressourcen Natürliche Vorlieben

Logistik Freizeitmöglichkeiten

Ökologische Ressourcenreserven

Soziale Attraktivität ist die Fähigkeit der sozioökonomischen Systeme der Region, die Nachfrage der Subjekte des Sozialdienstleistungsmarktes zu befriedigen, und die Möglichkeit, Humankapital auf einem im Vergleich zu anderen Regionen wettbewerbsfähigen Niveau zu realisieren. Die soziale Attraktivität wird sowohl durch objektive Indikatoren des Niveaus und der Lebensqualität als auch durch subjektive Faktoren territorialer Präferenzen bestimmt.

Unter sozialer Attraktivität versteht man die Fähigkeit von TOSES, die aktuellen und zukünftigen Interessen der gesamten Gesellschaft und jedes Einzelnen zu befriedigen.

Die Vernetzung von Prozessen, die das Niveau und die Lebensqualität steigern, kommt in der Entwicklung und Nutzung menschlicher Potenziale zum Ausdruck.

Es liegt auf der Hand, dass die Erhöhung des Lebensstandards der Bevölkerung es ermöglicht (materielle Basis), den Einzelnen sowohl pädagogisch als auch kulturell und ästhetisch zu entwickeln. Gleichzeitig kommt es zu einer Steigerung der Lebensqualität, die vor allem in der Nutzung des angesammelten Potenzials des Einzelnen besteht.

Die wirtschaftliche Attraktivität wird nach Ansicht des Autors durch die Möglichkeit und den Wunsch interner und externer Subjekte eines Territoriums bestimmt

realwirtschaftliches System zu aktivem wirtschaftlichen Handeln, einschließlich des Wunsches, Partnerschaften mit anderen Einheiten sowohl innerhalb als auch außerhalb des Systems einzugehen.

Zu den wichtigsten wirtschaftlichen Faktoren, die die Attraktivität bestimmen, gehören territoriale Kosten und Präferenzen, der Grad der Geschäftstätigkeit und der Grad der Infrastrukturentwicklung, die die Wirksamkeit der wirtschaftlichen Entwicklung im Gebiet bestimmen. Die Lebensqualität wird durch die Kosten und Einnahmen der Markteinheiten sowie durch den Grad der Marktentwicklung im Gebiet beeinflusst.

Die politische Attraktivität der Region wird von vielen Faktoren bestimmt. Die Republik Burjatien ist ein multiethnisches Subjekt der Russischen Föderation. In den 1990er Jahren und in den Folgejahren gelang es der Republik, das gegenseitige Verständnis zwischen den wichtigsten Parteien aufrechtzuerhalten ethnische Gemeinschaften, Bevölkerungsgruppen und Toleranz in interethnischen Beziehungen. Derzeit ist die ethnopolitische Situation in Burjatien stabil und belastbar, gekennzeichnet durch ein günstiges Klima und das Fehlen ernsthafter Widersprüche und Manifestationen von Extremismus.

Die geoökonomische Attraktivität der Region beruht auf ihrer einzigartigen Lage. Die Republik nimmt eine günstige geographische Lage im System der Beziehungen zwischen der Russischen Föderation und den Ländern der Asien-Pazifik-Region ein. In der Praxis kann Transbaikalia als Russlands „Transporttor“ zum asiatisch-pazifischen Raum betrachtet werden.

Die wirtschaftliche Ressource eines territorial-sektoralen Wirtschaftssystems ist die Gesamtheit der wirtschaftlichen Ressourcen der derzeit verfügbaren und strategisch gebildeten Gebiete, die im Prozess der Erbringung sozialer Dienstleistungen, ihrer Bereitstellung auf dem Markt und ihres Verkaufs an Verbraucher genutzt werden können.

Der Autor ist der Ansicht, dass die Quellen der Attraktivität des territorial-sektoralen Wirtschaftssystems auf dem Vorhandensein und dem Grad der Entwicklungsqualität der wirtschaftlichen Ressourcen der Region beruhen, die aus einem strukturellen, situativen und prozessualen Teil bestehen (Abb. 1).

Im Entwicklungsprozess territorial-sektoraler sozioökonomischer Systeme ändert sich das Verhältnis von Teilen der wirtschaftlichen Ressourcen dynamisch.

Attraktivität des Systems

Struktureller (Produktions-) Situativer (Management-) Prozess (organisatorischer)

Qualität der Mittel - Produktionsressourcen - Natürliche Ressourcen Qualität der Wirtschaft - GRP-Struktur - Investitionen Qualität der Entwicklung - Diversifizierung - Strategisch

Qualität des Personals – Arbeitsressourcen – Intellektuelle Ressourcen Qualität der Institutionen – Regulierung – Recht – Unterstützungssystem Qualität der Innovationen – technologisch – methodisch

Qualität der Geoökonomie – Klima – Ökologie Qualität der Beziehungen – Wirtschaft – Verhalten Qualität der Informationen – Marketing – Technik

Reis. 1. Attraktivitätsressourcen des territorialsektoralen sozioökonomischen Systems

Der Einfluss gezielter langfristiger Prioritäten der Gesellschaft auf den Ressourcenverbrauch drückt sich in den meisten Fällen in der Begrenzung ihres Verbrauchs aus. Die Gründe für solche Einschränkungen können unterschiedlich sein, nämlich:

Umweltbeschränkungen für die Gewinnung bestimmter Ressourcen und Methoden zur Gewinnung anderer Ressourcen, die die Kosten der Ressourcen erhöhen oder deren Nutzung auf ein Minimum beschränken;

Die Erhaltung von Ressourcen für künftige Generationen als moralisches Ziel der Gesellschaft drückt sich auch in der Verteuerung von Ressourcen, ihrem Ersatz oder einer Änderung der Technologie ihrer Verarbeitung (Steigerung der Effizienz) aus;

Wissenschaftlicher und technologischer Fortschritt durch Technologieentwicklung und -steigerung allgemeines Niveau Die Wirtschaft legt ihre eigenen Beschränkungen der Ressourcennutzung fest, die im Ersatz von Ressourcen bestehen.

Wenn die Ressourcenreserven in der Wirtschaft die Nachfrage übersteigen, entsteht die erste Art von Verlusten aus ihrer Nutzung, die in einem Rückgang des Ressourcenpreises, einem Anstieg der Kosten für ihre Lagerung und anderen Verlusten besteht. In territorial-sektoralen sozioökonomischen Systemen ist dies eine Quelle des Ungleichgewichts aufgrund der Unterauslastung der Produktionskapazitäten, Arbeitsressourcen, des Territoriums sowie erhöhter Kosten für deren laufende Instandhaltung. Diese Kosten werden tatsächlich auf die Menge des produzierten Regionalprodukts übertragen und führen dadurch zu

J.B. Tumunbayarova. Der Zustand und die Probleme der Kleinunternehmen im Transbaikal-Territorium

Dies wird zu einem Rückgang des Lebensstandards der Bevölkerung, einem Anstieg der Kosten für Unternehmen und einem Rückgang der Attraktivität von TOSES für Bevölkerung und Unternehmen führen.

Es liegt auf der Hand, dass die Bezahlung der genutzten Ressourcen, die den Kosten des Territoriums zugrunde liegt, nicht nur seine wirtschaftliche Attraktivität bestimmt, sondern auch die soziale Attraktivität der Region prägt. Viel hängt von der Kostenstruktur ab. Kostenstruktur soziales Produkt kann bedingt in zwei Komponenten unterteilt werden: Ressource und Organisationsprozess.

Die Organisations- und Prozesskomponente spiegelt die Effizienz von Produktionsprozessen, eingesetzten Technologien und Methoden der Produktionsorganisation wider. Es ist das Gleichgewicht zwischen diesen Komponenten in den Kosten für die Produktion des Bruttoprodukts des Territoriums, das die Ausrichtung des Systems bestimmt, d. h. das Ziel des Kostenmanagements in Programmen besteht nicht nur darin, sie zu reduzieren, sondern auch eine bestimmte Struktur zu schaffen, die den Anforderungen entspricht die Ziele, die wirtschaftliche und soziale Attraktivität des Territoriums sicherzustellen.

Für den Fall, dass die Ressourcenreserven in der Wirtschaft geringer sind als die Nachfrage nach ihnen, entsteht die zweite Art von Verlusten, verbunden mit einem Anstieg der Ressourcenpreise, einem Rückgang der Produktion von aus diesen Ressourcen hergestellten Produkten und dem Bedarf an zusätzliche Exploration von Ressourcen und damit zusätzliche Investitionskosten. In territorial-sektoralen sozioökonomischen Systemen ist dies eine Quelle des Ungleichgewichts aufgrund des Mangels an Produktionskapazität, Arbeitskräften und anderen Ressourcen, was auch die Attraktivität des Systems verringert.

Ruban Vladimir Alekseevich, Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, außerordentlicher Professor der staatlichen Haushaltsbildungseinrichtung für höhere Berufsbildung „Ostsibirien“. Staatliche Universität Technologien und Management".

Ruban Vladimir Alexeevich, Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, Assistenzprofessor an der Ostsibirischen Staatlichen Universität für Technologie und Management

Fakultät für Management sowie soziale und humanitäre Bildung

Abteilung für Management

PRÜFUNG

in der Disziplin „Investment Management“

„Bewertung der Investitionsattraktivität von Regionen“

Arbeit abgeschlossen:

Schüler der Gruppe GO-12/2

Chebotareva Julia Vitalievna

Ich habe die Arbeit überprüft:

Ph.D., außerordentlicher Professor Shutova T.V.

Koroljow, 2015

Einführung. 3

Investitionsattraktivität von Regionen. 5

Das Konzept der Investitionsattraktivität von Regionen. 5

Faktoren der Investitionsattraktivität von Regionen. 10

Steuerung der Investitionsattraktivität von Regionen 11

Anziehung von Investitionen in russische Regionen. 15

Unterschiedliche Ansätze zur Beurteilung der Investitionsattraktivität von Regionen 18

Bestimmung der Investitionsattraktivität anhand des Integralindikators 18

Abschluss. 20

Liste der verwendeten Literatur... 22

Einführung

Der Anlageprozess spielt in der Wirtschaft eines jeden Landes eine wichtige Rolle. Investitionen bestimmen maßgeblich das Wirtschaftswachstum des Staates, die Beschäftigung der Bevölkerung und sind ein wesentlicher Bestandteil der Grundlage der wirtschaftlichen Entwicklung der Gesellschaft.

Die Investitionstätigkeit eines Unternehmens in all seinen Formen kann nicht auf die Deckung des aktuellen Investitionsbedarfs reduziert werden, der durch die Notwendigkeit bestimmt wird, stillgelegte Vermögenswerte zu ersetzen oder sie aufgrund laufender Veränderungen des Umfangs und der Struktur der Wirtschaftstätigkeit zu erhöhen. Die Investitionsattraktivität von Regionen ist ein integrales Merkmal einzelner Regionen des Landes aus Sicht des Investitionsklimas, des Entwicklungsstands der Investitionsinfrastruktur, der Möglichkeiten zur Anziehung von Investitionsressourcen und anderer Faktoren, die die Bildung von Investitionsrenditen und Investitionsrisiken maßgeblich beeinflussen . Die Beurteilung und Prognose der Investitionsattraktivität von Regionen sollte direkt mit der Regierung verknüpft sein Regionalpolitik. Der Zweck dieser Politik besteht darin, die wirksame Entwicklung der Regionen unter Berücksichtigung der rationellen Nutzung verschiedener zu gewährleisten wirtschaftliche Möglichkeiten jeder von ihnen.

Zweck Ziel dieser Arbeit ist es, das Konzept der Investitionsattraktivität russischer Regionen aufzuzeigen, Faktoren zu identifizieren, die die Investitionsattraktivität beeinflussen, und den Prozess der Verwaltung der Investitionsattraktivität von Regionen zu untersuchen.

Um das Ziel des Tests zu erreichen, müssen Sie Folgendes erledigen: Aufgaben, Bedenken Sie nämlich Folgendes:

1. Das Wesen der Investitionsattraktivität der Regionen

2. Beurteilung der Wirksamkeit des Investitionsvorhabens.

Artikel Testarbeit - Investitionsattraktivität von Regionen.

Ein Objekt Kontrollarbeit - die Region, in der Investitionen angezogen werden.

Prüfung hergestellt gemäß methodische Empfehlungen, enthält eine Einleitung, einen Hauptteil, ein Fazit und ein Verzeichnis der verwendeten Quellen.

Investitionsattraktivität von Regionen

Das Konzept der Investitionsattraktivität von Regionen

Unter dem Konzept der Investitionsattraktivität versteht man traditionell das Vorhandensein von Investitionsbedingungen, die die Präferenzen des Anlegers bei der Auswahl eines bestimmten Investitionsobjekts beeinflussen. Das Investitionsobjekt kann ein einzelnes Projekt, ein Unternehmen als Ganzes, ein Konzern, eine Stadt, eine Region oder ein Land sein. Es ist nicht schwer, die Gemeinsamkeiten hervorzuheben, die sie auf Augenhöhe auszeichnen: Sie verfügen über ein eigenes Budget und ein eigenes Managementsystem. Ein Objekt jeder Ebene (und dementsprechend seine Investitionsattraktivität) verfügt über eigene bedeutende Eigenschaften, aber die Region in dieser Reihe nimmt einen besonderen Platz ein: Aufgrund ihrer Eigenschaften weist sie gleichzeitig ihre eigenen Besonderheiten auf Aufgrund der Integrität der Struktur ist es nicht einzigartig. Mit dieser Funktion können Sie Regionen miteinander vergleichen.

Investitionsattraktivität ist ein Merkmal, das sowohl auf eine Region als auch auf ein bestimmtes Investitionsobjekt (Unternehmen, Finanzinstrument) angewendet werden kann. Dieser Parameter spiegelt die Tatsache wider, dass ein bestimmtes Anlageobjekt den spezifischen Zielen eines bestimmten Anlegers entspricht.

IN internationale Praxis Normalerweise wird die Investitionsattraktivität oder das Investitionsklima eines Objekts (Gebiet, Region, Organisation) nur als eine Reihe nichtkommerzieller Risiken des „Eintritts“ eines Investors in eine bestimmte Region verstanden (nichtkommerzielle Risiken stehen in direktem Zusammenhang mit direkten oder indirekte Handlungen des Gaststaates, die ausländischen Investoren, die in die Wirtschaft des Empfängerlandes investiert haben, Schaden zufügen. Solche Handlungen des Gaststaates können in der Verabschiedung von Vorschriften, die die Eigentumsinteressen ausländischer Investoren verletzen, oder in der Umsetzung wirtschaftlicher Maßnahmen bestehen Politik oder die Umsetzung bestimmter politischer Entscheidungen, wie etwa der Ausbruch von Feindseligkeiten oder die Provokation von Unruhen), oder die Unternehmung und Umsetzung eines Investitionsvorhabens. Betrachtet man das Konzept weiter, da nach Meinung des Autors nichtkommerzielle Risiken allein für eine objektive Bewertung nicht ausreichen, können wir die folgende Definition verwenden: Die Investitionsattraktivität einer Region ist eine Reihe objektiver wirtschaftlicher, sozialer und natürlicher Merkmale , Mittel, Möglichkeiten und Beschränkungen, die den Kapitalzufluss in die Region bestimmen und anhand der Investitionstätigkeit bewertet werden.

Die Investitionstätigkeit der Region kann wiederum als Intensität des Kapitalzuflusses angesehen werden.

Die integrale Investitionsattraktivität einer Region ist ein konsolidiertes Niveau objektiver sozioökonomischer, naturgeografischer und ökologischer Indikatoren, die die Bedingungen der wirtschaftlichen Entwicklung der Region charakterisieren und einen positiven oder negativen Einfluss auf die Bildung der Investitionstätigkeit in ihr haben.

Die Kategorie „Investitionspotenzial“ spiegelt den Grad der Möglichkeit wider, in langlebige Vermögenswerte zu investieren, einschließlich Investitionen in Wertpapiere mit dem Ziel, Gewinne oder andere wirtschaftliche Ergebnisse zu erzielen. Anzumerken ist, dass einige Ökonomen unter „Investitionspotenzial“ „einen bestimmten geordneten Satz von Investitionsressourcen verstehen, der es ermöglicht, bei deren Nutzung einen Synergieeffekt zu erzielen“.
Die von F. S. Tumusov vorgeschlagenen Ansätze zur Analyse der Bildung und Umsetzung des Investitionspotenzials der Region verdienen Beachtung. Er betrachtet „Investitionspotenzial“ als eine Reihe von Investitionsressourcen, die den Teil des angesammelten Kapitals ausmachen, der auf dem Investitionsmarkt in Form einer potenziellen Investitionsnachfrage präsentiert wird, die sich in eine reale Investitionsnachfrage verwandeln kann und hat, die sicherstellt die Befriedigung der materiellen, finanziellen und intellektuellen Bedürfnisse der Kapitalreproduktion.

Im Allgemeinen kann das Investitionspotenzial einer Region als die Gesamtfähigkeit ihrer eigenen und angezogenen wirtschaftlichen Ressourcen in der Region definiert werden, bei Vorliegen eines günstigen Investitionsklimas Investitionstätigkeiten für die festgelegten Zwecke und Größenordnungen sicherzustellen Wirtschaftspolitik Region.
Zenchenko S.V., Shemetkina M.A. In ihrer Arbeit identifizieren sie eine Reihe von Faktoren, die den größten Einfluss auf die Anlegerpräferenzen haben. Die wichtigsten Faktoren zur Beurteilung des Investitionspotenzials einer Region sind daher folgende:

· Ressourcen und Rohstoffe (gewichtete durchschnittliche Bereitstellung der Bilanzreserven der wichtigsten Arten natürlicher Ressourcen);

· Produktion (das Gesamtergebnis der Wirtschaftstätigkeit in der Region);

· Verbraucher (Gesamtkaufkraft der Bevölkerung der Region);

· Infrastruktur (wirtschaftliche und geografische Lage der Region und ihrer Infrastruktur);

· intellektuell (Bildungsniveau der Bevölkerung);

· institutionell (Entwicklungsgrad führender Institutionen einer Marktwirtschaft);

· innovativ (Umsetzungsgrad des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts in der Region).

Beachten Sie, dass das Investitionspotenzial eines der möglichen Kriterien für die Klassifizierung von Regionen ist.

Jedes Investitionsvorhaben hat einen spezifischen Schwerpunkt und lässt sich am effektivsten in den Regionen umsetzen, in denen dafür Ressourcen vorhanden sind. beste Konditionen. Daher spielt die Bewertung und Prognose der Investitionsattraktivität von Regionen eine wichtige Rolle bei der Begründung der Strategie der Investitionstätigkeit von Unternehmen und Firmen.

Die Bewertung und Prognose der Investitionsattraktivität von Regionen sollte in direktem Zusammenhang mit der Landesregionalpolitik stehen. Der Zweck dieser Politik besteht darin, die wirksame Entwicklung der Regionen unter Berücksichtigung der rationellen Nutzung der vielfältigen wirtschaftlichen Möglichkeiten jeder einzelnen Region sicherzustellen. Diesem Ziel entsprechend sind die Ziele der Landespolitik der Regionalentwicklung der Wiederaufbau alter Industrieregionen; Förderung der Entwicklung export- und importsubstituierender Industrien in den Regionen, die dafür die besten Voraussetzungen bieten.

Die Bestimmung der Investitionsattraktivität einer Region gliedert sich in die folgenden Hauptschritte:

Es wird der Anteil des Anlagevermögens jeder in der betrachteten Region vorhandenen Branche am gesamtrussischen Volumen des Anlagevermögens dieser Branche ermittelt;

Basierend auf dem Volumen der Kapitalinvestitionen in einer bestimmten Branche in ganz Russland wird der Standardwert der Kapitalinvestitionen in einer bestimmten Branche einer bestimmten Region berechnet (das Produkt des Anteils des Anlagevermögens in einer bestimmten Branche, der der betreffenden Region zuzurechnen ist). das gesamtrussische Volumen des Anlagevermögens in dieser Branche durch das gesamtrussische Volumen der in dieser Branche getätigten Kapitalinvestitionen);

Durch Summieren der Standardwerte der Kapitalinvestitionen aller in einer bestimmten Region vorhandenen Branchen wird der Standardwert der Kapitalinvestitionen in einer bestimmten Region berechnet;

Durch Summieren der realen Werte der Kapitalinvestitionen aller in einer bestimmten Region vorhandenen Branchen wird der reale Wert der Kapitalinvestitionen in einer bestimmten Region berechnet;

Regionen werden nach der Höhe der realen und normativen Investitionen gruppiert und verglichen.

Bei vielen Methoden wird die integrale Bewertung der Investitionsattraktivität durch den Vergleich der Wirksamkeit von Investitionen ermittelt. In diesem Fall liegt die Position Russlands nahe an der Position des Irak, Nigerias und Venezuelas. Zu dieser Gruppe gehören auch diejenigen, die vorschlagen, die Investitionsattraktivität anhand der Höhe des Gewinns aus der Kapitalanlage oder anhand von Multiplikatoren makroökonomischer Prozesse zu bestimmen. Dieser Ansatz hat einen engen Anwendungsbereich, da zur Erzielung angemessener Ergebnisse nur Investitionen in Form von getätigt werden dürfen finanzielle Investitionen Und das bei gleichem Risiko. Da Investitionen in der Region in erster Linie realer Natur sein sollten, erscheint die Anwendung eines solchen Ansatzes unmöglich.

Die Methodik zur Bewertung der Investitionsattraktivität von Regionen anhand des Investitionsimages der Regionen erscheint sehr ungewöhnlich. Es schlägt vor, durch einen kreativen Ansatz, der vor allem aus der Psychologie stammt, das gewünschte Maß an Attraktivität zu schaffen. Für diese Zwecke empfiehlt es sich, auf die Erfahrung namhafter Bildmacher zurückzugreifen. Dieser Ansatz basiert ausschließlich auf der sozialpsychologischen Wahrnehmung des Anlegers. Den Anleger interessiert jedoch in erster Linie das Ergebnis der Investition und nicht das „Prestige“ des Anlageobjekts. Vor diesem Hintergrund wird die Verwendung dieses Ansatzes zur Beurteilung der Investitionsattraktivität als unmöglich erachtet; Sein Einsatz ist bei der Steuerung der Investitionsattraktivität einer Region möglich, um die gewünschte Meinung zur regionalen Entwicklung zu bilden. Aber auch diese Anwendung ist ohne Maßnahmen wirtschaftlicher Art nicht möglich.

MINISTERIUM FÜR BILDUNG UND WISSENSCHAFT DER RUSSISCHEN FÖDERATION

BUNDESAGENTUR FÜR BILDUNG
MARI STATE TECHNICAL UNIVERSITY

Abteilung für Wirtschaft und Finanzen

Aufsatz

in der Disziplin „Regionalökonomie“ zum Thema:

„Investitionsattraktivität der Regionen“

Abgeschlossen von: Gruppenstudent

FC-41 EF Lastochkina E.P.

Geprüft von: Ph.D. in Wirtschaftswissenschaften, außerordentlicher Professor der Abteilung

Wirtschaft und Finanzen

Kostromin V. E.

Joschkar-Ola

Einleitung…………………………………………………………………………….3

1. Das Konzept der Investitionsattraktivität der Region…………………….5

2. Investitionspotenzial der Regionen………………………………………………………6

3. Bewertung des Investitionsrisikos Russische Regionen……………………11

4. Investitionsklima der russischen Regionen…………………………………14

5. Methoden zur Steigerung der Investitionsattraktivität der Region………18

6. Vermarktung von Regionen als Faktor zur Steigerung der Investitionsattraktivität……………………………………………………………………………………………20

Fazit……………………………………………………………………………25

Referenzen………………………………………………………………………………..….27

Einführung

Eine der Voraussetzungen für die stabile Entwicklung der Regionen ist die Intensivierung der Investitionstätigkeit mit dem Ziel, finanzielle und materielle Ressourcen von in- und ausländischen Investoren anzuziehen sowie deren rationelle Verwendung in den Wirtschaftszweigen mit der höchsten Priorität. Der Umfang der Investitionen in die Wirtschaft einer Region ist eines der Kriterien für die Wirksamkeit ihrer Funktionsweise. Gleichzeitig besteht eine große Lücke zwischen dem erreichten Niveau der Investitionen in die Wirtschaft der russischen Regionen und dem Niveau, das für die Gewährleistung ihrer nachhaltigen Entwicklung erforderlich ist.

Die Schaffung möglichst günstiger Bedingungen für die Gründung und Entwicklung von Unternehmen und Investitionen sowie die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Region ist eine der Hauptaufgaben der regionalen Wirtschaftspolitik.

Wir können viele aufzählen makroökonomische Indikatoren, charakterisierend die Leistungsfähigkeit der regionalen Wirtschaft:

heimisches Regionalprodukt,
Außenhandelsumsatz,
Höhe der Kapitalinvestition,
Volumen industrielle Produktion pro Kopf,
Lebensstandard,
Arbeitslosenrate,
Verbraucherpreisniveau,
durchschnittliches Monatsgehalt der Bevölkerung,
durchschnittliche Wohnraumversorgung der Bevölkerung der Region.

Bei der Beurteilung der regionalen Wirtschaft muss ein integrierter Ansatz angewendet werden. Alle oben genannten Faktoren sind miteinander verbunden und wirken sich direkt oder indirekt gegenseitig aus. Sie sind jedoch alle statistischer Natur und liefern für sich genommen keine umfassende Einschätzung der wirtschaftlichen Lage der Region.

Bei der Charakterisierung der Leistungsfähigkeit der regionalen Wirtschaft sollte besonderes Augenmerk auf den Indikator der Investitionsattraktivität gelegt werden.

Eine positive Entwicklung der oben genannten Indikatoren im Besonderen und positive Trends in der Entwicklung der regionalen Wirtschaft im Allgemeinen hängen direkt von der Investitionsattraktivität der Region ab. Der Grad der Investitionsattraktivität ist die entscheidende Voraussetzung für eine aktive Investitionstätigkeit und damit für eine effektive sozioökonomische Entwicklung der regionalen Wirtschaft.

Zweck der Arbeit: Untersuchung des Investitionspotenzials und des Investitionsrisikos russischer Regionen.

1. Das Konzept der Investitionsattraktivität der Region.

1) Ressourcen und Rohstoffe (gewichtete durchschnittliche Bereitstellung der Bilanzreserven der wichtigsten Arten natürlicher Ressourcen);

2) Produktion (das Gesamtergebnis der Wirtschaftstätigkeit der Bevölkerung in der Region);

3) Verbraucher (Gesamtkaufkraft der Bevölkerung);

4) Infrastruktur (wirtschaftliche und geografische Lage der Region und ihre Infrastrukturversorgung);

5) Arbeit (Arbeitsressourcen und ihr Bildungsniveau);

6) institutionell (der Entwicklungsgrad führender Institutionen einer Marktwirtschaft);

7) finanziell (die Höhe der Steuerbemessungsgrundlage und die Rentabilität der Unternehmen in der Region);

8) innovativ (Umsetzungsgrad des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts).

Die Höhe des Anlagerisikos gibt die Wahrscheinlichkeit des Verlusts von Anlagen und Erträgen daraus an und wird als gewichteter Durchschnitt der folgenden Risikoarten berechnet:

wirtschaftlich (Trends in der wirtschaftlichen Entwicklung der Region);

· finanziell (der Grad des Gleichgewichts zwischen dem regionalen Haushalt und den Finanzen der Unternehmen);

·politisch (Verteilung der politischen Sympathien der Bevölkerung basierend auf den Ergebnissen der letzten Parlamentswahlen, der Autorität der lokalen Behörden);

sozial (Niveau der sozialen Spannung);

·ökologisch (Grad der Umweltverschmutzung, einschließlich Strahlung);

kriminell (Kriminalitätsniveau in der Region unter Berücksichtigung der Schwere der Straftaten);

·legislativ (rechtliche Bedingungen für Investitionen in bestimmten Bereichen und Branchen, Verfahren zur Nutzung einzelner Produktionsfaktoren). Bei der Berechnung dieses Risikos werden sowohl Bundes- und Landesgesetze und -verordnungen als auch Dokumente berücksichtigt, die die Investitionstätigkeit direkt regeln oder indirekt beeinflussen.

Die Beurteilung der Investitionsattraktivität einer Region umfasst zwei Hauptpunkte:

1. Investitionsattraktivität der Region selbst. In dieser Phase werden der bestehende Regulierungsrahmen, rechtliche Aspekte, die politische Situation, der Grad des Schutzes der Anlegerrechte, die Höhe der Besteuerung usw. analysiert.

2. Investitionsattraktivität bestimmter Investitionsobjekte. In dieser Phase wird die wirtschaftliche Lage von Industrien, Unternehmen und anderen Wirtschaftseinheiten analysiert.

Die Analyse und Bewertung des Grades der Investitionsattraktivität von Regionen als eine der Komponenten des Investitionsklimas im Land ist von großem wissenschaftlichen und praktischen Interesse.

2. Investitionspotenzial der Regionen.

In den letzten Jahren kam es trotz des Ressourcenreichtums zu einer deutlichen Verlagerung des Investitionspotenzials aus den östlichen Regionen in den europäischen Teil Russlands. Dies stellt eine ernsthafte Bedrohung für die zukünftige Entwicklung der östlichen Regionen dar.

In der Zeit zwischen den Krisen verlagerte sich das Investitionspotenzial nach Westen, in Gebiete mit entwickelter Landwirtschaft und überwiegend verarbeitender Industrie, was eine hohe Wertschöpfung schafft. Drei westliche Bezirke- Zentral-, Nordwest- und Südregionen - erhöhten ihren Gesamtanteil am Potenzial von 53 auf 56 %, während die überwiegend rohstoffreichen Regionen - Ural, Sibirien und Fernost - ihn von 29,6 auf 27,1 % verringerten (Abbildung 1). Darüber hinaus weisen die östlichen Regionen im Vergleich zu den westlichen Regionen im Durchschnitt ein höheres und wachsendes Investitionsrisiko auf, obwohl es im Westen einen relativ risikoreichen südlichen Bundesdistrikt gibt.

Reis. 1. Investitionsprofil Russlands 1998/99–2008/09.

Die Situation eines möglichen Verlusts der östlichen Regionen wird durch den festgestellten Trend eines abnehmenden Investitionspotenzials und eines zunehmenden Investitionsrisikos im Föderationskreis Wolga verschärft, der bei der Sicherung eine besondere festigende Rolle spielt territoriale Integrität Russland. Besonders besorgniserregend sind die Prozesse in der Schlüsselregion des Wolga-Bundesbezirks – der Region Samara, die sich in einem fortschreitenden Rückgang ihrer Investitionsattraktivität widerspiegeln.

Mangelnde Investitionsvolumina im vergangenen Jahrzehnt krisenfreier Entwicklung haben es nicht ermöglicht, die Wirtschaft wieder aufzubauen, sie modern und krisenfest zu machen. Mehr als ein Viertel des Gesamtvolumens und fast die Hälfte der ausländischen Direktinvestitionen flossen in die Regionen des Zentralrusslands (Abbildung 2). Im Gegenteil: Trotz des hohen Anteils ausländischer Direktinvestitionen in den Regionen des Föderalen Distrikts Fernost (hauptsächlich in der Region Sachalin) liegt dieser Distrikt in Bezug auf das Gesamtvolumen der kumulierten Investitionen in Anlagekapital an letzter Stelle in Russland.

Reis. 2. Der Anteil der Bundesbezirke am Gesamtvolumen der Anlageinvestitionen und am Volumen der ausländischen Direktinvestitionen für den Zeitraum 1999–2008.

Durch die Beibehaltung der bestehenden Verteilung der Investitionsattraktivität werden Mittel nur in bestimmte Gebiete gelockt, in denen ein stabiles Investitionsklima herrscht. Die größten Chancen im Modernisierungsprozess haben die Nordwest-, Mittel- und Südzone sowie die Wolgazone.

Im Gegenteil dürften die meisten Regionen, insbesondere im Osten des Landes, von der Modernisierung ausgeschlossen bleiben. Dies droht in Zukunft mit einem allmählichen Übergang von einem linearen Knotenpunkt zu einem zentralen Prinzip der territorialen Entwicklung der Produktivkräfte in einem bedeutenden Teil Russlands. Die vorgeschlagene Verlagerung von Industriestädten wird den Verlust entwickelter Gebiete nur noch verschärfen. Unter diesen Bedingungen ist eine besondere Investitionspolitik zur beschleunigten Entwicklung der östlichen und nördlichen Regionen erforderlich, die den Erhalt bestehender und die Schaffung neuer Infrastrukturkorridore sowie Punkte und Zonen vorrangiger Entwicklung vorsieht. Gleichzeitig sollten Maßnahmen zur Steigerung der Investitionsattraktivität der regionalen Gebietskörperschaften Teil zukünftiger regionaler Modernisierungsprogramme werden.

In den Top-Ten-Regionen Russlands im Jahr 2009 hinsichtlich des Investitionspotenzials gab es nur eine Änderung: An die Stelle der Samara-Region trat das Perm-Territorium. Gleichzeitig hat die Region Samara ihr Potenzial kontinuierlich reduziert und befindet sich im vorgelegten Ranking auf dem 12. Platz – dem niedrigsten Platz in allen Jahren des Rankings. Bereits im Jahr 2004 gab es in der Region Anzeichen einer wirtschaftlichen Rezession, die durch die anhaltende Krise von AvtoVAZ, dem führenden Unternehmen in der Region, erklärt wird. Der Rang des gesamten Investitionspotenzials sank in den Regionen Tomsk und Astrachan am stärksten. Die Region Tomsk reduzierte ihr Arbeitskräftepotenzial um 15 Stellen und ihr Verbraucherpotenzial um sechs Stellen. In der Region Astrachan verloren fünf Potenziale auf einmal ihre Positionen, insbesondere Arbeitskräfte und Innovationen.

Der Prozess der allmählichen Dekonzentration des Investitionspotenzials hat sich aufgrund eines Rückgangs des Anteils der Hauptstädte und einer Reihe großer Regionen und im Gegenteil hoher Wachstumsraten des Potenzials kleiner und mittlerer Regionen beschleunigt. Das Investitionspotenzial ist in der Region Moskau, der Region Perm, der Region Belgorod und der Republik Baschkortostan deutlich zurückgegangen (Tabelle 1). Die größten östlichen Regionen reduzierten ihren Anteil am gesamten Investitionspotenzial Russlands: Region Krasnojarsk, Jamal-Nenzen autonome Region und die Republik Sacha (Jakutien).

Tabelle 1

Führende Regionen und Außenseiterregionen in Bezug auf die Dynamik des Investitionspotenzials

Zu den Spitzenreitern bei der Verbesserung des Investitionspotenzials im Vergleich zur Vorperiode gehören drei Republiken Nordkaukasus- Die Tschetschenische Republik, die Republik Nordossetien-Alanien und die Kabardino-Balkarische Republik, die das Ergebnis der Stabilisierung der sozioökonomischen Situation war. Gleichzeitig ist Kabardino-Balkarien die einzige Region, die sowohl hinsichtlich der Risiko- als auch der Potenzialdynamik gleichzeitig zu den Spitzenreitern im Ranking gehört.

Zukünftig können wir mit einer Verbesserung des Investitionsklimas in den Nordkaukasusrepubliken rechnen. Nach den Ergebnissen des vierteljährlichen Bulletins zur Anti-Krisen-Resilienz der Regionen der Ratingagentur Expert RA zeigten diese Regionen im Jahr 2009 den größten Widerstand gegen die Krise. Dort verbesserte sich die zunächst problematische finanzielle, wirtschaftliche und soziale Situation, es wurden zahlreiche Arbeitsplätze geschaffen, die Spannungen auf dem Arbeitsmarkt ließen deutlich nach und die Inbetriebnahme neuer Wohnungen nahm zu. Während der Krise wurde ein Teil des persönlichen Kapitals aus anderen Regionen Russlands in die Republiken des Südlichen Föderationskreises zurückgeführt, was ebenfalls zur Wiederbelebung der Geschäftstätigkeit beitrug.

Bis vor Kurzem betrachteten Investoren das Produktions-, Arbeits-, Verbraucher- und Infrastrukturpotenzial der Regionen als einen der attraktivsten Investitionsfaktoren. Derzeit nimmt das Arbeitskräftepotential die führende Position ein. Der Mangel an qualifiziertem Personal – vom Arbeiter bis zum Führungspersonal – hat sich in der Krise überhaupt nicht verringert. Darüber hinaus betrachten Unternehmensmanager heute zunehmend die Personalproblematik als eines der zentralen Hindernisse für die Geschäftsentwicklung. Es ist nicht verwunderlich, dass Regionen, die in der Lage sind, Investoren das erforderliche Personalniveau zur Verfügung zu stellen, den Wettbewerb um Kapitalinvestitionen gewinnen.

Laut Investoren hat die Bedeutung des Infrastrukturpotenzials zugenommen, was sich erheblich auf die Produktionskosten unter russischen Bedingungen auswirkt. Es ist klar, dass die Umsetzung von Projekten im Zusammenhang mit dem Bau neuer Infrastruktureinrichtungen während einer Krise äußerst schwierig ist. Bei der Bestimmung eines Standorts für Investitionen konzentrieren sich Unternehmen heute mehr auf die Verfügbarkeit der vorhandenen Infrastruktur.

An dritter Stelle steht das finanzielle Potenzial, was in der aktuellen Situation durchaus selbstverständlich erscheint.

Bisher hat der Tourismus die Erwartungen der regionalen Behörden nicht erfüllt und kein erhöhtes Interesse bei Investoren geweckt; er ist immer noch monopolisiert und rechtlich schwer zugänglich. natürliches Ressourcenpotenzial. Auch Investoren reagieren verhalten auf das Innovationspotenzial der Regionen. Am meisten enttäuscht waren die Anleger jedoch von der Einschätzung des Verbraucherpotenzials. Während letztes Jahr noch große Hoffnungen mit dem hohen Konsumpotenzial der Bevölkerung verbunden waren, ist es mittlerweile auf den siebten Platz der Investorenpräferenzen vorgerückt und es wird in naher Zukunft kein nennenswerter Anstieg des Konsumpotenzials der regionalen Bevölkerung erwartet. Dafür gibt es mehrere Gründe. Erstens verspricht die Erholung von der Krise, die fast ihren Tiefpunkt erreicht hat, nicht, dass sie schnell vonstatten geht. Zweitens nimmt der Rückgang des Konsumpotenzials von Monat zu Monat zu. Drittens wird das Verbraucherpotenzial durch die Entvölkerung und einen Rückgang der physischen Zahl der Verbraucher negativ beeinflusst. Und schließlich wird auf lange Sicht die Zahl der konsumaktivsten Bevölkerungsgruppen im erwerbsfähigen Alter deutlich zurückgehen und die überwältigende Mehrheit derjenigen, die unter unseren Bedingungen in den Ruhestand gehen, wird automatisch in die Kategorie der Armen aufsteigen.

3.Bewertung des Investitionsrisikos in russischen Regionen.

Das Anlagerisiko ist eher ein qualitatives als ein quantitatives Merkmal und ändert sich möglicherweise schnell, da es im Gegensatz zum Anlagepotenzial von qualitativen Komponenten (politischen, sozialen, wirtschaftlichen, ökologischen, kriminogenen und anderen Merkmalen regionaler Investitionsbedingungen) abhängt, die z sind in der Regel sehr dynamisch. (Abbildung 3)

Die Krise hat die Meinung potenzieller Anleger über die Bedeutung verschiedener Risikofaktoren erheblich beeinflusst. Die größten Bedrohungen für Anleger stellen heute Kriminalität und das Managementsystem dar; das soziale Risiko bleibt an dritter Stelle.

Dass die Korruption und die kriminelle Komponente des Anlageprozesses in den Vordergrund treten, ist nicht überraschend. In Krisensituationen versucht ein gewissenhafter Investor und Unternehmer, das Unternehmen zu erhalten, indem er es optimiert und umstrukturiert, Kosten senkt, nach neuen Märkten sucht oder neue Produkte herstellt. Kommerzielle Strukturen, die von regionalen Beamten gebildet werden, deren Management hauptsächlich auf verwandter Basis besetzt ist, erweisen sich oft als unflexibel und unrentabel, wenn sich externe Faktoren verschlechtern. Dies ermutigt die regionalen Behörden, skrupellose, auch kriminelle Methoden zur Bekämpfung von Konkurrenten anzuwenden. Auch die Zahl der Wirtschaftsdelikte hat zugenommen.

Andererseits wird ein „faires“ System regionaler Governance zu einem entscheidenden positiven Faktor für die Anziehung von Investoren. Eine beträchtliche Anzahl von Bundessubjekten hat Strategien und Entwicklungsprogramme entwickelt, die es Investoren ermöglichen, sich in Pläne für die langfristige Entwicklung des Territoriums einzufügen und dementsprechend staatliche Unterstützung zu erhalten. In einer Reihe von Regionen wurden sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene besondere Förderzonen für Investoren geschaffen.

Das Gesetzgebungsrisiko hat in den Augen der Anleger an Priorität verloren, da die Bundesregierung die Möglichkeiten zur Einführung neuer Gesetze einschränkt. Unter solchen Bedingungen gingen einige Untertanen der Föderation sogar dazu über, ihre eigenen regionalen Gesetze über Investitionstätigkeiten abzuschaffen, da sie glaubten, dass alle Regeln bereits darin festgelegt seien Bundesgesetz. Gleichzeitig haben die regionalen Behörden begonnen, bei der Anreizgewinnung für Investoren vorsichtiger vorzugehen. Eine Reihe von Regionen (Regionen Wologda, Orenburg, Murmansk, Iwanowo, Orjol und andere) haben Vorschriften erlassen, die eine obligatorische Bewertung der Wirksamkeit von Investitionsprojekten als Voraussetzung für die Gewährung von Vorteilen für Investoren vorschreiben.

Reis. 3. Expertengewichtung von Potenzial- und Risikofaktoren

Die Bedeutung des sozialen Risikos hat aufgrund des anhaltenden Abbaus von Arbeitsplätzen in den meisten Regionen, eines Rückgangs der Haushaltseinkommen und in einigen Regionen auch aufgrund der unbefriedigenden Funktionsweise des Wohnungswesens und der kommunalen Dienstleistungen zugenommen.

Unter den Top Ten hinsichtlich des Investitionsrisikos befanden sich erstmals mehrere typische Regionen mit einer diversifizierten Wirtschaft und ausgeprägten agroindustriellen Funktionen. Dadurch wurde die Führungsgruppe um 70 % aktualisiert. Zum ersten Mal waren die Regionen Pensa, Woronesch und Tambow unter den Top Ten. Zusammen mit der Region Lipezk bildeten diese Regionen eine neue Welle typischer investitionsattraktiver russischer Regionen – relativ klein, wirtschaftlich ausgeglichen, nicht ressourcenproduzierend. Ihr Geheimnis ist eine nachhaltige wirtschaftliche Basis Landwirtschaft und verarbeitende Industrie, soziale Stabilität, ein ruhiges kriminelles Umfeld und kompetentes Management.

Die Region Woronesch zeigt eine besonders beeindruckende Dynamik bei der Reduzierung des Investitionsrisikos. Aufgrund der Verbesserung aller Parameter stieg sie in den letzten drei Jahren von Platz 68 auf Platz 7 im integralen Investment-Risiko-Rating. Seit 2004 ist die Region Tambow vom 57. auf den 8. Platz vorgerückt. In der Region Pensa haben sich die bereits guten Parameter der „humanitären“ Risikokomponenten verbessert.

Neu in der Favoritengruppe ist die Region Omsk – die einzige sibirische Region, die in allen Jahren der Rangliste in den Top 10 in Bezug auf das Risiko vertreten ist. Im Jahr 2008 hat die Region im Vergleich zu anderen Regionen die Parameter des sozialen, finanziellen, betriebswirtschaftlichen und wirtschaftlichen Risikos deutlich verbessert.

Zurück im Lager der Anführer Metropolregionen, sowie die Republik Baschkortostan, was natürlich ein positiver Faktor ist, da diese Regionen zusammen mit der Region Krasnodar und der Region Rostow aufgerufen sind, Maßstäbe für die Investitionsattraktivität zu setzen.

Erstmals schafften es die Republik Tatarstan und die Region Belgorod nicht in die Top Ten beim Investitionsrisiko. Tatarstan verlor seinen Platz in der Rangliste bei fünf von sieben Risikoarten und die Region Belgorod bei vier. Aus der Liste der Führer gingen die Regionen Wologda, Nischni Nowgorod, Rjasan und Kaliningrad sowie die Republik Tschuwaschien hervor.

Trotz der veränderten Anlegerpräferenzen bestätigte die Region Lipezk erneut ihre Vorrangstellung und blieb die einzige Region mit einem minimalen Risikoniveau (Ratingkategorie A).

Zu den Regionen, die die Investitionsrisikoindikatoren stark reduziert haben, gehören die Regionen Nowgorod und Kirow, in denen sich die neuen Behörden an das Management gewöhnt haben, sowie St. Petersburg, das die Modernisierung seiner Industriebasis abschließt. Im Gegenteil, die benachbarte Region Leningrad scheiterte an hohen Management- und Sozialrisiken. Im Kaliningrader Gebiet führten wirtschaftliche Probleme zu einer Verschlechterung Finanzielle Situation und soziales Klima. In der Region Krasnojarsk besteht neben dem hohen Umweltrisiko auch die soziale Probleme: Arbeitslosigkeit gestiegen, überfällige Schulden Löhne(5,7-mal höher als der russische Durchschnitt), blieb ein erheblicher Teil der armen Bevölkerung übrig.

4. Investitionsklima der russischen Regionen.

Das grundlegende Merkmal der Investitionsattraktivität eines Territoriums ist sein Investitionspotenzial. Und das Investitionsklima wiederum ist eine Voraussetzung für die Realisierung von Investitionspotenzialen mit einem gewissen Investitionsrisiko – ein Limiter für Investitionsentscheidungen.

Das Investitionspotenzial (Investitionskapazität eines Territoriums) ist die Summe der objektiven Voraussetzungen für Investitionen, abhängig sowohl von der Präsenz und Vielfalt der Gebiete und Investitionsobjekte als auch von ihrer wirtschaftlichen „Gesundheit“. Die Höhe des Investitionspotenzials wird durch die Werte von acht privaten Potenzialen der Region bestimmt: Ressourcen und Rohstoffe, Arbeit, Produktion, Innovation, Institution, Infrastruktur, Finanzen und Verbraucher, die jeweils wiederum durch a beschrieben werden Satz verschiedener Indikatoren. Der Rang jeder Region wird durch eine quantitative Bewertung ihres Potenzials als Anteil am Gesamtpotenzial aller Regionen unseres Landes bestimmt.

Das Investitionsrisiko charakterisiert die Wahrscheinlichkeit des Verlusts von Investitionen und Erträgen daraus. Es handelt sich um einen integralen Indikator, der sieben bestimmte Arten von Risiken zusammenfasst: wirtschaftliche, finanzielle, politische, soziale, ökologische, kriminelle und gesetzgeberische Risiken. Der Rang einer Region für eine bestimmte Risikoart wird durch den Wert des Anlagerisikoindex bestimmt – die relative Abweichung vom durchschnittlichen russischen Risikoniveau als Einheit.

Das Ergebnis der Methodik ist ein generiertes Rating, nach dem alle in der Ebene „Potenzial – Risiko“ betrachteten Regionen in folgende Gruppen eingeteilt werden:

· maximales Potenzial – minimales Risiko (1A);

· hohes Potenzial – mäßiges Risiko (1B);

· hohes Potenzial – hohes Risiko (1C);

· durchschnittliches Potenzial – minimales Risiko (2A);

· durchschnittliches Potenzial – mäßiges Risiko (2B);

· mittleres Potenzial – hohes Risiko (2C);

· geringes Potenzial – minimales Risiko (ZA);

· reduziertes Potenzial – mäßiges Risiko (3B1);

· reduziertes Potenzial – hohes Risiko (ZS1);

· unbedeutendes Potenzial – mäßiges Risiko (ZR2);

· geringes Potenzial – hohes Risiko (ZS2);

· geringes Potenzial – extremes Risiko (3D).

Kategorie des Potenzials und Risikos	Region
Maximales Potenzial – minimales Risiko (1A)
–	–
Durchschnittliches Potenzial – minimales Risiko (2A)
–	–
Geringes Potenzial – minimales Risiko (3A)
Region Lipezk
Hohes Potenzial – mäßiges Risiko (1B)
Moskau Region
Moskau
Sankt Petersburg
Region Krasnodar
Gebiet Swerdlowsk
Durchschnittliches Potenzial – mäßiges Risiko (2B)
Region Belgorod
Region Wolgograd
Rostower Gebiet
Die Republik Baschkortostan
Republik Tatarstan
Region Perm
Region Nischni Nowgorod
Samara-Region
Autonomer Kreis Chanty-Mansijsk - Jugra
Gebiet Tscheljabinsk
Region Irkutsk
Region Kemerowo
Novosibirsk Region
Reduziertes Potenzial – mäßiges Risiko (3B1)
Region Brjansk
Region Wladimir
Region Woronesch
Region Kaluga
Region Kursk
Oblast Rjasan
Region Smolensk
Tula-Region
Region Jaroslawl
Republik Komi
Region Archangelsk
Region Wologda
Gebiet Kaliningrad
Gebiet Leningrad
Region Murmansk
Region Stawropol
Republik Udmurtien
Tschuwaschische Republik
Gebiet Kirow
Region Orenburg
Region Pensa
Gebiet Saratow
Gebiet Uljanowsk
Region Tjumen
Autonomer Kreis der Jamal-Nenzen
Altai-Region
Region Omsk
Region Tomsk
Die Republik Sacha (Jakutien)
Region Primorje
Gebiet Chabarowsk
Geringes Potenzial – mäßiges Risiko (3B2)
Region Kostroma
Region Orjol
Region Tambow
Republik Karelien
Region Nowgorod
Gebiet Pskow
Republik Adygeja
Kabardino-Balkarische Republik
Republik Mari El
Die Republik Mordwinien
Kurgan-Region
Republik Altai
Die Republik Burjatien
Die Republik Chakassien
Amur-Region
Maximales Potenzial – hohes Risiko (1C)
–
Mittleres Potenzial – hohes Risiko (2C)
Region Krasnojarsk
Reduziertes Potenzial – hohes Risiko (3C1)
Region Twer
Die Republik Dagestan
Transbaikal-Region
Geringes Potenzial – hohes Risiko (3C2)
Region Iwanowo
Autonomer Kreis der Nenzen
Republik Kalmückien
Karatschai-Tscherkessische Republik
Republik Nordossetien - Alanien
Region Astrachan
Region Kamtschatka
Magadan-Region
Region Sachalin
Jüdische Autonome Region
Autonomer Kreis Tschukotka
Geringes Potenzial – extremes Risiko (3D)
Die Republik Inguschetien
Republik Tschetschenien
Republik Tuwa

Das Investitionspotenzial ist moderat, das Risiko jedoch minimal. Es handelt sich um strukturell ausgeglichene Regionen. In Russland gibt es überhaupt keine Regionen mit minimalem Risiko und geringem Potenzial (wie Monaco oder die Bahamas). Dies deutet darauf hin, dass Regionen mit geringem Potenzial angesichts der aktuellen Situation in Russland nicht in der Lage sind, stabile und risikoarme Investitionsbedingungen zu schaffen.

Regionen mit hohem Investitionsrisiko und erheblichem Potenzial. Dies ist in erster Linie die Region Krasnojarsk. Es besteht ausnahmslos für alle Komponenten ein hohes Risiko. Dementsprechend sind Investitionen hier mit erheblichen objektiven Schwierigkeiten (Unzugänglichkeit, hohe Umweltverschmutzung an Orten mit konzentrierter Wirtschaftstätigkeit usw.) sowie einer Reihe subjektiver Faktoren (z. B. Spezialisierung auf die Rohstoffindustrie) verbunden. Diese Regionen verfügen über alle Voraussetzungen für Wirtschaftswachstum und sollen den „Rahmen“ der neuen territorialen Struktur der Wirtschaft des Landes bilden.

Sehr hohes Risiko bei geringem Potenzial. Die ungünstige ethnopolitische Situation in Tschetschenien, Dagestan und Inguschetien macht diese Gebiete für Investoren immer noch unattraktiv.

Unter den Änderungen in der Zusammensetzung der Ratingkategorien ist ein weiterer Rollback auf Kategorie 2C (mittleres Potenzial – hohes Risiko) zu erwähnen. Region Krasnojarsk hauptsächlich aufgrund der Zunahme des sozialen Risikos. Die benachbarte Region Irkutsk wird aufgrund erhöhter gesetzgeberischer, verwaltungstechnischer und finanzieller Risiken in diese Kategorie gedrängt.

Der Autonome Kreis der Jamal-Nenzen und das Primorje-Territorium reduzierten ihr Investitionspotenzial, während die Regionen Belgorod und Wolgograd ihr Investitionspotenzial auf das durchschnittliche Niveau erhöhten.

Infolgedessen wurden fast alle Regionen mit Ausnahme der Region Lipezk und der Region Krasnojarsk in drei Hauptgebiete aufgeteilt:

Die erste – mit hohem und mittlerem Potenzial und mittlerem Risiko (32 Regionen);

Die zweite – mit reduziertem Potenzial und mäßigem Risiko (31 Regionen);

Die dritte – mit reduziertem und unbedeutendem Potenzial und hohem oder extremem Risiko (18 Regionen).

Der Grad der günstigen Lage des Investitionsklimas ist ein wichtiger, wenn nicht der entscheidende Faktor bei der Überlegung, in einer bestimmten Region zu investieren.

5. Methoden zur Steigerung der Investitionsattraktivität der Region.

Die Stärkung der Rolle der Regionen bei der Förderung von Investitionen erfolgt in verschiedene Richtungen.

Die Hauptbereiche umfassen Folgendes:

1. Entwicklung regionaler Investitionsgesetzgebung. In dieser Hinsicht stechen die Republiken Tatarstan und Komi in der Region Jaroslawl hervor

2.Unterstützung kommunaler Investitionen durch die Gewährung von Zuwendungen.

Die Gründung regionaler Investmentgesellschaften (RICs) auf der Basis einzelner Gemeinden kann als Methode zur Konsolidierung der regionalen Wirtschaft und zur Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit auf dem Finanzmarkt und damit der Investitionsattraktivität angesehen werden. In vielen Regionen Russlands gibt es dafür in der Regel mehrere Gründe:

· geringe Effizienz bei der Nutzung des vorhandenen Finanzpotenzials der Region und des Staatseigentums;

· hoher Anteil der Schattenwirtschaft und Intransparenz der Finanzströme des Subjekts der Föderation;

·Fehlen eines Mechanismus zur Anziehung von Investitionen.

Es wird davon ausgegangen, dass RICs vorhandene Vermögenswerte und Finanzkapital bündeln und im Rahmen umfassender Investitionsprojekte in die Entwicklung des Territoriums lenken sollen.

Die Methode basiert auf der Idee der Notwendigkeit, das bestehende Wirtschaftsmanagementsystem zu reformieren. Die Kombination horizontaler und vertikaler Komponenten des Steuermechanismus wird durch individuelle Merkmale bestimmt Regierungssystem. Die größte Tiefe der vertikalen Integration ist totalitären Staaten mit starrer zentralisierter Macht inhärent. Ein solches System schränkt die wirtschaftliche Unabhängigkeit der Gebietskörperschaften erheblich ein und legt die Entwicklung einzelner Industrien (oder die Entwicklung des Staates als einer einzigen Volkswirtschaft) als Grundlage für die allgemeine Wirtschaftspolitik fest.

Das Wirtschaftsführungssystem demokratischer Staaten – Staaten entwickelter Marktwirtschaften – überträgt wesentliche Rechte auf die lokale Selbstverwaltung (Gemeinden). Durch die Stärkung der horizontalen Integration (oder Dezentralisierung) verlagert sich der Schwerpunkt der staatlichen Wirtschaftspolitik auf die regionale Entwicklung.

6. Vermarktung von Regionen als Faktor zur Steigerung der Investitionsattraktivität.

Richtlinien und Maßnahmen der Behörden staatlich kontrolliert, die auf die Schaffung eines günstigen Investitionsklimas abzielen, decken ein breites Aufgabenspektrum ab, das von der Gewährleistung reicht vertragliche Verpflichtungen und Regulierung der Geschäftsaktivitäten, endend mit der Schaffung von Infrastruktur und der Bereitstellung arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen. Die reichen weltweiten Erfahrungen legen jedoch nahe, dass es höchste Zeit ist, das Arsenal an Maßnahmen zur Beeinflussung der Investitionspolitik zu erweitern; die Region selbst muss sich aktiv an der Anziehung von Investitionen beteiligen, ihre Investitionsprojekte bekämpfen und fördern. All dies kann durch Investmentmarketing erreicht werden, das eine riesige Liste wirksamer, moderner Einflusshebel auf das Investitionsklima umfasst.

Aus theoretischer Sicht ist Investitionsmarketing eine umfassende, programmatische Tätigkeit, die darauf abzielt, Produktions- und Wirtschaftsentscheidungen im Investitionsbereich zu treffen, die den tatsächlichen Bedürfnissen der Endverbraucher und den Interessen potenzieller Investoren entsprechen. Aus praktischer Sicht handelt es sich um eine Synthese aus Marketing und realer Investitionstätigkeit.

Es ist das Marketing mit seinen Werkzeugen und Techniken, das in der Lage ist, den Kreis der Teilnehmer am Investmentmarkt, die Bedürfnisse und Ziele der Empfänger (Regionen, Industrieunternehmen etc.), der darauf interagierenden Investoren und Vermittler klar zu bestimmen , um Investitionsnachfrage und Investitionsangebot möglichst effektiv zusammenzubringen.

Bei Industrieunternehmen besteht der Hauptunterschied zwischen Produktmarketing und Investitionsmarketing im Umfang der Produktion und des Geschäfts insgesamt. Wenn Unternehmen erst in einem bestimmten Stadium ihrer Entwicklung an die Einführung eines Marketingansatzes für Produktion und Vertrieb herangehen, sollte der Weg zur Einführung von Investmentmarketing bereits im Moment der Entwicklung der Idee eines Investitionsvorhabens beginnen.

Investmentmarketing-Technologien auf regionaler Ebene werden von China, Indien, den Ländern Zentral- und Zentralasiens erfolgreich eingesetzt Osteuropas, Länder Südostasiens.

Grundlegende Methoden des Investmentmarketings:

·Nachbetreuung – im wörtlichen Sinne bedeutet dies die Betreuung bereits in die Region gekommener Investoren („After-Sales-Service“). Das Betreuungsprogramm ist klarer auf den Aufbau einer tiefen und umfassenden Beziehung zum Wechselrichter ausgerichtet und hilft dabei, etwaige spätere Schwierigkeiten zu überwinden, auf die der Investor stoßen könnte.

·Interaktion mit Unternehmen. Ebenso wie ein Mäzenatenprogramm dient diese Form der Förderung der direkten und indirekten Zusammenarbeit mit Unternehmen, beispielsweise über Handelskammern oder Industriekammern Regionalverbände. Dies führt zu einem besseren gegenseitigen Verständnis zwischen Wirtschaft und Kommunen, bei dessen Aufbau persönliche Kontakte eine wichtige Rolle spielen.

·Direkter „Verkauf“ an potenzielle Investoren. Viele Regionen, die sich mit der Gewinnung von Investoren für ihr Gebiet befassen, vertrauen die Arbeit in einem bestimmten Teil des Marktes einzelnen Mitarbeitern an, die systematisch Investoren anlocken möchten. Sie verfügen über recht umfassende Kenntnisse des Landes, aus dem sie Investoren anlocken wollen, einschließlich sprachlicher und kultureller Besonderheiten. Infolgedessen sind sie möglicherweise erfolgreicher bei der Einschätzung von Aussichten und der Beeinflussung zukünftiger Investoren. Dies ist besonders wichtig für Programme, die auf Informationen basieren, die durch lokale Unternehmensführungsprogramme gewonnen werden.

·PR-Aktivitäten. Artikel über die Region in einflussreichen Wirtschaftspublikationen oder Fachbroschüren sind viel effektiver und kostengünstiger als Werbung von Designern. Einige Regionen organisieren Journalistenbesuche bei Geschäftsleuten, um anschließend in der Presse über ihre Arbeit zu berichten. Ein weiterer Aspekt der PR-Arbeit sind Veranstaltungen im Land, auf die sich das Investmentmarketing konzentriert (z. B. die Organisation heller, aufsehenerregender Zeitungspublikationen zum Thema Wirtschaft).

·Durchführung von Konferenzen und Seminaren. Konferenzen und Seminare bieten zusätzliche Möglichkeiten, mit ausländischen Geschäftskreisen aus den Zielländern in Kontakt zu treten. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter, die die Konferenzen vorbereiten, die aktuelle Situation in dem besprochenen Geschäftsfeld genau kennen, um ein gegenseitiges Verständnis mit den Konferenzteilnehmern zu erreichen. Auch wenn die Konferenz erfolglos bleibt, wird der aufrichtige Wunsch, mehr über diesen Wirtschaftszweig zu erfahren, von Investorenvertretern oft sehr geschätzt und kann die Tür zu einem Dialog über die Möglichkeit der Ansiedlung von Unternehmen in dem vorgeschlagenen Gebiet öffnen.

·Fernsehwerbung. Fernsehwerbekampagnen werden von Wirtschaftsförderungsagenturen selten eingesetzt. Das Kosten-Ergebnis-Verhältnis ist hier recht hoch. Werbung an Bord kann eine kostengünstige Alternative sein, da es sich bei der Mehrheit der Passagiere um Geschäftsleute handelt, die sich für Werbung interessieren, da die Möglichkeiten für andere Aktivitäten an Bord begrenzt sind.

·Mitgliedschaft in ausländischen Organisationen. Zusätzlich zur Teilnahme an Konferenzen und Seminaren spielen einige nationale Wirtschaftsentwicklungsagenturen eine aktive Rolle in Gewerkschaften der technischen Industrie (beispielsweise ist die niederländische Agentur für Auslandsinvestitionen in der American Biotechnology Association aktiv). Eine solche Beteiligung ist eine Möglichkeit, Ihren Einfluss auf die Zielbranche zu stärken und günstige Bedingungen für die Suche nach potenziellen Investoren zu schaffen.

·Teilnahme an Ausstellungen. Wirtschaftsförderungsagenturen nehmen häufig an Handels- und Industriemessen teil und nutzen diese, um das gegenseitige Verständnis zu verbessern und Informationen zu sammeln. Obwohl diese Praxis recht beliebt ist, ist sie teuer, erfordert sehr intensive Arbeit und ihre Ergebnisse sind im Vergleich zu anderen Methoden relativ begrenzt.

·Werbung in der kommerziellen Presse. Solche Werbung ist traditionell teuer, aber sie ist klarer fokussiert Zielgruppe, was es effizienter macht. Die Anzeigenpreise in Sonderpublikationen jeglicher Branche sind oft niedriger als in der regulären Presse. Werbung kann verwendet werden, um ein besseres Verständnis und eine „Marke“ für eine Region zu schaffen, aber das ist kein sehr effektiver Weg.

·Missionen innerhalb der Region. Ein Beispiel für solche Missionen ist eine Reise von Wirtschaftsvertretern (potenziellen Investoren) zu Treffen mit Vertretern der Region. Solche Missionen können recht kostspielige Projekte sein, die umfangreiche Bewirtung erfordern (formelle Abendessen, Präsentationen usw.).

·Werbekampagnen in der regulären Presse. Die Leserschaft der angesehensten Publikationen (Business Week, Fortune, Economist) umfasst Tausende von Menschen, die nicht die Zielgruppe für Werbung sind, die darauf abzielt, Investoren in die Region zu locken. Daher sind die Kosten pro potenziellem Verbraucher hier sehr hoch.

·Direkte Korrespondenz mit Investoren. Eines der überraschendsten Ergebnisse der Umfrage war, dass praktisch alle befragten Wirtschaftsförderungsagenturen diese Methode anwenden. Dies ist der gezielteste und effektivste Weg, potenzielle Investoren zu erreichen. Allerdings weist diese Methode eine der niedrigsten Effektivitätsbewertungen auf, was darauf hindeutet, dass Direktwerbung den Entscheidungsträger nicht wirklich erreicht.

· Kataloge und Nachschlagewerke. Für nahezu alle Wirtschaftszweige werden zahlreiche Fachbücher veröffentlicht. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass Veröffentlichungen von Verzeichnissen, die von der Region finanziert werden, nicht immer das erwartete Ergebnis liefern.

Und das ist bei weitem kein vollständiges Arsenal effektiver Investment-Marketing-Instrumente.

Heute können wir sagen, dass Russland auf regionaler Ebene beginnt, das Investmentmarketing zu beherrschen, aktiv mit Investoren zu interagieren und gezielte Werbung zu machen Investitionsprojekte, es gibt echte Beweise dafür. Die Region Omsk war eine der ersten, die mit ausländischen Investoren zusammenarbeitete. Derzeit haben Unternehmer aus 52 Ländern Geld in die Wirtschaft der Region Omsk investiert, was nicht nur auf das Interesse ausländischer Firmen an einer Tätigkeit in dieser Region hinweist Russischer Markt, sondern auch über eine gewisse Beliebtheit der Region bei ausländischen Investoren.

Jede Region bietet viele Möglichkeiten, ein Unternehmen auf ihrem Territorium anzusiedeln und Investitionen anzuziehen. Es bleibt nur noch, neue Technologien zu beherrschen, um attraktive Investitionsmöglichkeiten zu schaffen und günstige Bedingungen für den Kapitalfluss aus anderen Regionen und Ländern zu schaffen.

Abschluss

Das internationale Image Russlands hat großen Einfluss auf die Fähigkeit der Regionen, Investitionen anzuziehen. In unserem Land gibt es eine Reihe wohlhabender Regionen, in denen das Risiko, dass Anleger ihre investierten Mittel verlieren, minimiert wird und in denen das Ressourcenpotenzial hoch ist. Deshalb ist die Frage dringend, die Investitionsattraktivität sowohl des Landes als Ganzes als auch jeder Region einzeln zu bewerten. Eine wirksame Investitionspolitik soll ein günstiges Investitionsklima nicht nur für den Staat, sondern auch für private Investoren schaffen. Ohne Investitionen ist es unmöglich, das technische Produktionsniveau und die Wettbewerbsfähigkeit einheimischer Produkte auf dem Inlands- und Weltmarkt zu steigern. Selbstverständlich sollte die Investitionspolitik nicht nur auf Bundesebene, sondern auch auf regionaler Ebene von der Legislative und der Exekutive behandelt werden. Es sind die regionalen Behörden, die für die Schaffung eines günstigen Investitionsklimas in der Region verantwortlich sind, um private in- und ausländische Investitionen anzuziehen.

In immer mehr Regionen arbeiten die lokalen Verwaltungen aktiv daran, die Investitionstätigkeit anzukurbeln und zu unterstützen. Nach und nach entsteht eine Gruppe von Regionen, die führend auf dem Gebiet der Gestaltung der Anlagekultur und der Organisation des Anlageprozesses sind.

Durch die schrittweise Schaffung günstigerer Investitionsbedingungen wird die Rolle der Regionen bei der Entwicklung der Investitionstätigkeit deutlich gestärkt. Die Schwäche der staatlichen Investitionsförderung auf Bundesebene verstärkt umso mehr die Notwendigkeit, den Schwerpunkt der Gestaltung vieler Aspekte eines günstigen Investitionsklimas in die Regionen zu verlagern. Eine der Methoden zur Unterstützung der Regionen Russlands ist die Umsetzung des Federal Targeted Investment Program (FAIP), das die Finanzierung von Federal Target Programs (FTP) umfasst, von denen sich einige direkt auf die Regionen beziehen. Zielprogramme des Bundes zielen in der Regel auf die sozioökonomische Entwicklung einzelner Bezirke ab.

Das größte Investitionspotenzial haben Moskau und St. Petersburg sowie Regionen mit großem Ressourcen- und Rohstoffpotenzial, also die Mehrheit der Geberregionen.

Ich möchte auf die Verwurzelung eines solchen Konzepts wie „Regionalbild“ in modernen regionalen Fragen aufmerksam machen. Das Bild einer Region besteht aus einer Reihe von Zeichen und Merkmalen, die von der Öffentlichkeit auf emotionaler und psychologischer Ebene mit einem bestimmten Gebiet assoziiert werden.

Die Notwendigkeit, für jede Region ein eigenes Image zu schaffen und die Anerkennung russischer Gebiete zu stärken, liegt auf der Hand. Denn letztlich trägt dies dazu bei, die Aufmerksamkeit auf die Region zu lenken, eine effektivere Lobbyarbeit für die eigenen Interessen zu ermöglichen, das Investitionsklima zu verbessern, zusätzliche Ressourcen für die Entwicklung der regionalen Wirtschaft zu erhalten und eine Personalreserve für die Bundeselite zu werden. Darüber hinaus ist die Förderung des Images von Regionen ein vielversprechender Weg, um Schwierigkeiten bei der Gestaltung des Images Russlands als Ganzes zu überwinden.

Referenzliste.

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8. Regionalökonomie: Lehrbuch / Ed. IN UND. Vidyapina, M.V. Stepanova.-M.: INFRA-M, 2002.- S.382-422

9. Roizman A., Grishina I., Shakhnazarov I. Umfassende Bewertung der Investitionsattraktivität und Investitionsaktivität russischer Regionen: Methodik zur Bestimmung und Analyse von Beziehungen. - Investitionen in Russland. Nr. 4, 2001.

10. Rudko-Silivanov V.V. Über Mechanismen zur Finanzierung großer regionaler Infrastrukturprojekte. // Geld und Kredit, Nr. 6, 2008.