Geschäftsplan für die Organisation eines Maislabyrinths. So eröffnen Sie einen Kinderspielkomplex. Geschäftsplan für einen Kinderunterhaltungskomplex

In mittelgroßen und großen Städten Russlands sind Kinderunterhaltungszentren weit verbreitet. Dies ist ein Freizeitort für kleine Kinder und Jugendliche, aber auch für Erwachsene, die Besorgungen machen und die Kinder unter Aufsicht lassen können. Daher ist es sinnvoll, über diese Geschäftsidee nachzudenken, um ein profitables Unternehmen aufzubauen. Zuerst müssen Sie einen Geschäftsplan für ein Kinderhaus erstellen Unterhaltungszentrum a, ein Beispiel dafür bieten wir in diesem Artikel.

Projektübersicht

Wir erwägen die Eröffnung eines Kinderunterhaltungszentrums in einer großen russischen Stadt mit Einkaufszentrum. Es ist besser, solche Zentren in einem Einkaufs- und Unterhaltungszentrum zu eröffnen, in dem die Menschen einkaufen und insbesondere Freizeitaktivitäten ausüben. Unser Zentrum bietet Unterhaltung für Kinder im Alter von 2 bis 10 Jahren und Jugendliche.

In diesem Bereich gibt es kaum Konkurrenz. Dies sind ähnliche Unterhaltungszentren für Kinder. Wenn ein Einkaufszentrum bereits über eine solche Kinderecke verfügt, macht es keinen Sinn, eine zweite zu eröffnen. In unserem Einkaufszentrum gibt es keine vergleichbaren Einrichtungen, daher können wir durch die Anmietung von 50 m² sicher eine eigene eröffnen. m Fläche im zweiten Stock.

Die Öffnungszeiten des Kinderunterhaltungszentrums richten sich nach dem Zeitplan des Einkaufszentrums – von 10:00 bis 21:00 Uhr. Das Zentrum wird ein Kartenzahlungssystem betreiben.

Hauptgeschäftsrisiken:

Registrierung von Aktivitäten

Arbeiten im Bereich der Kinderunterhaltung erfordern eine obligatorische Anmeldung beim Finanzamt, die Bereitstellung von Lizenzen und Zertifikaten für die Qualität und Sicherheit von Bauwerken sowie die Einholung einer Genehmigung der Brandschutzbehörde zur Einhaltung der Brandschutzanforderungen.

Wir registrieren uns als Einzelunternehmer mit einem vereinfachten Steuersystem, 15 % der Differenz (Einnahmen abzüglich Ausgaben). Dazu reichen wir einen Antrag beim Finanzamt ein und wählen das entsprechende Anmeldeformular und den OKVED-Aktivitätscode aus, in unserem Fall 93.29.9 oder Gruppe 92.

Die Kosten für die Registrierung und den Erhalt aller Genehmigungen betragen 10.000 Rubel.

Leistungen und Preise

Name	Preis, reiben.
„Leave a child“-Service (bis zu 20 Minuten), Hauptattraktionen	150
Kindertrampolin (5 Minuten)	150
Kreativraum (30 Minuten)	300
Spiellabyrinth (20 Minuten)	400
Sandkasten mit Weltraumsand (20 Minuten)	100
Paket „Unbegrenzt“	500
Paket „Unlimited mit Kreativitätsraum“	800
Paket „Unlimited mit Trampolin“	1 000
Paket „Group Unlimited“ (bis zu 5 Personen)	2 000
Plastiktüte " Kinderurlaub» wobei der Bereich für andere Besucher für 2 Stunden gesperrt ist	von 5.000 bis 10.000 (abhängig von der Anzahl der beteiligten Attraktionen)

Der unbegrenzte Zugang zum Kinderunterhaltungszentrum gilt für einen Tag. Der Käufer kann das Zimmer jederzeit verlassen und nach einiger Zeit zurückkehren.

Suche nach Räumlichkeiten

Es ist geplant, in einem Einkaufszentrum im Stadtzentrum im 2. Obergeschoss ein Kinderunterhaltungszentrum zu eröffnen. Um alle Attraktionen und Geräte unterzubringen, benötigen Sie mindestens 50 Quadratmeter. m. Es ist wichtig, dass die Decken des Raumes hoch genug sind, um ein Trampolin für Kinder unterzubringen. Das Zentrum wird neben einer Pizzeria und einem Café liegen, wo Eltern entspannen können, während ihre Kinder spielen.

Wir werden mit der Verwaltung des Einkaufszentrums einen Mietvertrag für die Räumlichkeiten abschließen und die Miete für die Räumlichkeiten in Höhe von zwei Monaten sofort bezahlen.

Das Gelände wird in einen Kinderbereich, einen Spielbereich mit Trampolinen und einem Spielzimmer sowie einen Bereich für Attraktionen für Jugendliche unterteilt. Darüber hinaus wird auf dem Gelände des Unterhaltungszentrums eine Kassenkabine installiert. Die Mietkosten betragen 125.000 Rubel pro Monat. Der Vermieter schließt in die Mietzahlung die Reinigung des Geländes durch eine regelmäßige Reinigungskraft der Anlage und die Sicherheit ein.

Kauf von Ausrüstung

Um das Zentrum zu unterstützen, ist die Anschaffung von Ausrüstung erforderlich. Diese Investitionen werden zum Hauptausgabenposten werden, allerdings werden die Besucherzahlen und die Rentabilität des Zentrums von der Auswahl und Vielfalt der Attraktionen und Kinderunterhaltung abhängen.

Geschätzte Kosten:

Benennung der Ausgaben	Menge, reiben.
Ausstattung der Haupthalle	495 000
Mini-Trampolin für Kinder	50 000
Ausstattung für den Kreativraum (Tische, Stühle, Kinderstaffeleien)	35 000
Osmanen	10 000
Spiellabyrinth	100 000
Sandkasten mit Weltraumsand	30 000
Kassenausstattung (Tisch, Stuhl, Geldmaschine, Laptop)	70 000
Spielzeuge	10 000
Musikalische Ausrüstung	100 000
Gesamt	900 000

Personal

Um sicherzustellen, dass Eltern ihre Kinder sicher im Spielzentrum lassen können, wird Personal benötigt. Zwei Mitarbeiter werden im Schichtbetrieb an der Kasse arbeiten. Weitere 4 Mitarbeiter (2 Schichten à 2 Personen) werden das Spielzimmer und die Kinder überwachen. Für den Kinder-Kreativraum wird ein weiterer Mitarbeiter benötigt. Die Aufgaben des Verwalters werden zunächst vom Unternehmer selbst wahrgenommen.

Personalschätzung:

Der Unternehmer erstellt und übermittelt monatlich Finanzgewinnberichte und entscheidet kontroverse Themen mit Kunden.

Vermarktung und Werbung

Bei der Entwicklung eines Geschäftsplans ist es notwendig, die Wettbewerber zu analysieren. Es ist wichtig, dass es in der Umgebung ein Minimum an ähnlichen Einrichtungen gibt. Unsere Hauptkunden sind Paare mit Kindern im Alter von 2 bis 10 Jahren, Jugendliche bis 15 Jahre.

Um erfolgreich zu öffnen und die größtmögliche Anzahl an Besuchern anzulocken, müssen Sie gängige Werbetools verwenden. Es gilt, attraktive Flyer zu entwickeln und diese im Einkaufszentrum und auf der Straße am Eingang zu verteilen. Wir werden auch Sprachwerbung in Einkaufszentren einsetzen. Lassen Sie uns eine Gruppe erstellen in sozialen Netzwerken und im gesamten zentralen Bereich Werbung schalten.

Jeden Monat geben wir 20.000 Rubel für Flyer, Sprachwerbung und Targeting in sozialen Netzwerken aus.

Das Kinderunterhaltungszentrum verfügt über eine Besucherkarte. Stammkunden erhalten 5 % Rabatt. Anlässlich des 1. Juni (Kindertag) und 1. September (Tag des Wissens) wird für Kinder eine Ermäßigung von 10 % gewährt.

Darüber hinaus werden Möglichkeiten einer Querkooperation mit anderen Einrichtungen im Einkaufszentrum für Spiegelwerbung und gemeinsame Aktionen geprüft.

Ausgaben und Einnahmen

An dieser Stelle im Geschäftsplan erstellen wir eine konsolidierte Schätzung der Anlaufkosten für das Unternehmen und der wöchentlichen Kosten. Außerdem erwirtschaften wir ab dem 3. Monat einen geschätzten Gewinn und legen einen Verkaufsplan für Dienstleistungen fest. Basierend auf den Gesamtkosten und Einnahmen des Monats berechnen wir die Rentabilität und Amortisationszeit der Erstinvestition in dieses Projekt.

Anlaufkosten

Um ein Unternehmen zu gründen, benötigen wir 1.190.000 Rubel. Unsere Investition in das Projekt wird 690.000 Rubel betragen, die restlichen 500.000 Rubel werden von der Bank zu einem Zinssatz von 15 % pro Jahr für zwei Jahre auf Kredit aufgenommen. Die monatliche Zahlung beträgt 24.243 Rubel.

Monatliche Ausgaben

Einkommen

Die durchschnittliche Rechnung für Dienstleistungen beträgt 350 Rubel. Sie können damit rechnen, bis zu 50 Kinder pro Tag aufzunehmen. Daraus ergibt sich ein Umsatz von 17.500 Rubel pro Tag oder 525.000 Rubel pro Monat. Es ist außerdem geplant, mindestens 5 Kinderfeste mit einem Gesamtumsatz von 35.000 Rubel abzuhalten. Somit wird das Unternehmen einen Umsatz von etwa 560.000 Rubel pro Tag erwirtschaften.

Wir berechnen die Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben, um die Steuerzahlung zu ermitteln:

560.000 – 330.000 = 230.000 Rubel.

230.000 x 0,15 = 34.500 Rubel.

Wir erhalten einen Nettogewinn nach Steuern:

230.000 – 34.500 = etwa 200.000 Rubel.

Wir berechnen die Rendite der monatlichen Investition:

(200.000 / 374.500) x 100 = 53,4 %.

Dieses Geschäft-Der Plan zeigt eine akzeptable Rentabilität, die auf 70 % gesteigert werden kann.

Berechnen wir nun die Amortisationszeit für den Beginn persönlicher Investitionen:

690.000 / 200.000 = 4 Monate.

Vergessen Sie nicht den Kredit, den Sie aufgenommen haben. Je schneller die Amortisation der monatlichen Kosten verläuft, desto schneller steigen die Einnahmen und desto früher kann der Kredit zurückgezahlt werden.

Zusammenfassend

Dieser Geschäftsplan für ein Kinderunterhaltungszentrum mit Berechnungen zeigte, dass die Eröffnung eines Kinderunterhaltungszentrums eine hervorragende Geschäftsidee und ein recht profitables Geschäft ist. Zukünftig ist es möglich, Attraktionen zu installieren virtuelle Realität in einem separaten Bereich, um den Gewinn zu steigern. Beliebt sind auch Verkaufsautomaten mit Spielzeug und Süßigkeiten sowie Geschäfte mit Spielzeug und Souvenirs für Kinder, um den Umsatz des Zentrums zu steigern.

Die Eröffnung einer Unterhaltungseinrichtung für Kinder ist eine vielversprechende Geschäftsidee. Frage über Freizeit für Kinder Es ist nicht nur in großen Städten, sondern auch in kleinen Städten unseres Landes akut.

In der vorherigen Veröffentlichung haben wir darüber gesprochen, wie ich im heutigen Artikel die Frage diskutieren möchte, wie man einen Kindergarten eröffnet Spielzimmer. Wie profitabel ist diese Idee des Geldverdienens und wie viel kostet es, ein Kinderspielzimmer zu eröffnen?

Zunächst lohnt es sich, den Begriff „Kinderspielzimmer“ zu definieren. Was ist das?

Ein Spielzimmer für Kinder ist ein speziell ausgestatteter Raum, in dem Eltern ihr Kind spielen lassen können. bestimmte Zeit unter Aufsicht von Erwachsenen. In der Regel erfreuen sich diese Einrichtungen in Einkaufszentren großer Beliebtheit. Während die Erwachsenen einkaufen, können sich die Kinder im Kinderspielzimmer vergnügen. Stimmen Sie zu, dies ist eine durchaus rentable und vielversprechende Investition. Die Nachfrage nach der Dienstleistung wird auch in Krisenzeiten nicht nachlassen und es fallen keine besonderen Kosten für die Umsetzung des Projekts an.

Geschäftsvorteile

Hohe Nachfrage. Kinderbetreuungsangebote sind in Deutschland sehr relevant und gefragt moderne Welt. Da Eltern nicht immer jemanden haben, bei dem sie ihr Kind lassen können, ist ein Kinderspielzimmer eine hervorragende und günstige Alternative zu einer privaten Nanny.
Schnelle Amortisation. Für diese Art von Geschäft sind keine relativ großen Anforderungen erforderlich finanzielle Investitionen und amortisiert sich schnell. Dieses bedeutende Plus macht diesen Tätigkeitsbereich sehr gefragt und wettbewerbsfähig.
Geringe finanzielle Kosten. Natürlich können Sie kein Spielzimmer von Grund auf eröffnen; für die Gründung eines Unternehmens ist Startkapital erforderlich, aber dennoch amortisieren sich die Kosten schnell.

Nachteile des Geschäfts

Arbeite mit Kindern. Dieser Geschäftsbereich ist recht spezifisch und nicht für jeden geeignet. Wenn Sie planen, ein Spielzimmer zu eröffnen, müssen Sie sich der Verantwortung für die Sicherheit junger Besucher bewusst sein.
Wettbewerb. Wie oben erwähnt, führt eine hohe Nachfrage zu starkem Wettbewerb. Daher wird es für einen Anfänger in der Anfangsphase recht schwierig sein, aber mit einer kompetenten Herangehensweise an die Umsetzung einer Geschäftsidee ist es möglich, alle Hindernisse zu überwinden.

Businessplan für ein Kinderspielzimmer

Ein gut ausgearbeiteter Geschäftsplan hilft Ihnen, alle Geschäftskosten in kurzer Zeit wieder hereinzuholen und einen soliden Gewinn zu erzielen.

Hauptphasen eines Geschäftsplans:

Eine Idee auswählen. Ermittlung der Rentabilität des Projekts. Analyse des Wettbewerbs, der Nachfrage nach Dienstleistungen;
Organisatorische Fragen (Gewerbeanmeldung, Kauf von Ausrüstung, Anmietung von Räumlichkeiten, Personalrekrutierung);
Finanzteil (detaillierte Kostenkalkulation für die Umsetzung eines Geschäftsprojekts);
Werbekonzept und Promotion des Projekts;
Profitieren Sie vom Geschäft.

Geschäftsanmeldung

Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, sollten Sie Ihre Tätigkeitsart rechtlich anmelden.

Notwendige Unterlagen zur Eröffnung eines Kinderspielzimmers:

Zunächst sollten Sie die materielle und rechtliche Form der Tätigkeit wählen. Sie können sich registrieren als Einzelunternehmer oder gefunden juristische Person, zum Beispiel LLC;
Festlegung von OKVED-Codes – Aktivitäten zur Organisation von Erholung und Unterhaltung;
Danach müssen Sie sich bei der Pensionskasse anmelden;
Schließen Sie einen Mietvertrag für die Räumlichkeiten ab. Es ist zu berücksichtigen, dass die Räumlichkeiten den Rospotrebnadzor- und Brandschutznormen entsprechen müssen;
Mitarbeiter Ihrer Einrichtung müssen über medizinische Bücher verfügen;
Einholung von Genehmigungen für Tätigkeiten beim sanitären und epidemiologischen Dienst.

Ein erfahrener Anwalt hilft Ihnen bei der Zusammenstellung des gesamten für die Registrierung erforderlichen Dokumentenpakets und spart Ihnen so viel Zeit.

Räumlichkeiten vermieten

Bevor Sie ein Spielzimmer für Kinder eröffnen, sollten Sie einen geeigneten Raum auswählen. Am rentabelsten ist es, eine solche Einrichtung an überfüllten Orten zu eröffnen, alternativ in Kinos, Einkaufszentren und Restaurants. Konzentrieren Sie sich auf die Bedürfnisse der Menschen. Nehmen wir an, in einem Einkaufszentrum wird ein Kinderspielzimmer ziemlich beliebt sein. Für Eltern ist es umständlich, Dinge einzukaufen und ein Auge auf ihr Kind zu haben, und das Baby wird wahrscheinlich lieber Unterhaltung als langweilige Einkaufstouren bevorzugen.

Quadrat

Was die Größe des Spielzimmers betrifft, hängt diese Nuance von Ihren finanziellen Möglichkeiten ab. Bemerkenswert ist, dass die Miete für Flächen in einem Einkaufszentrum recht hoch ist, dennoch ist die Eröffnung eines Kinderspielzimmers eine vielversprechende Geschäftsidee. Die Mindestfläche eines Spielzimmers für Kinder beträgt ab 30 Quadratmeter. m. In diesem Raum können bis zu 20 Kinder gleichzeitig untergebracht werden. Wenn Sie planen, ein Spielzimmer mit Attraktionen und Automaten zu eröffnen, dann lohnt es sich, eine Fläche von mindestens 150-200 Quadratmetern anzumieten.

Ausrüstung für Kinderunterhaltungszentrum

Besonderes Augenmerk sollte auf die Anschaffung von Ausrüstung für das Spielzimmer gelegt werden. Dieser Teil der Kosten wird der größte sein. Aber hier sollte man nicht sparen, die Ausrüstung für Kinder sollte vor allem sicher sein. Darüber hinaus sollten Sie nur zertifiziertes Spielzeug kaufen, das bei Kindern keine allergischen Reaktionen hervorruft.

Mindestausstattung für ein Kinderspielzimmer:

Labyrinth – Mindestgröße 20–30 Meter;
Aufblasbare Trampoline müssen mit Sicherheitszäunen ausgestattet sein;
Stofftiere, Autos, Puppen, Baukästen;
Spielautomaten, Konsolen;
Brettspiele, Zeichensets;
Tische, Stühle, ein Sofa für bequemes Arbeiten der Mitarbeiter und Entspannung für die Eltern;
Schließfächer. Im Kinderzimmer müssen Sie Ihre Schuhe ausziehen oder Ersatzschuhe anziehen, daher ist es notwendig, Schließfächer zur Aufbewahrung persönlicher Gegenstände einzurichten.

Personal

Mitarbeiter, die sich um Kinder kümmern, müssen gebildet und anständig sein. Wünschenswert ist, dass die Nanny über eine medizinische oder pädagogische Ausbildung verfügt. Darüber hinaus ist es sehr wichtig zu finden Gemeinsame Sprache Wenn Sie kleine Besucher haben, müssen Sie den Kindern nur zuhören und gerne mit ihnen spielen, und sie werden es Ihnen in Form von Sachleistungen zurückzahlen.

Mitarbeiter von Kinderspielzimmern müssen über eine Krankenakte verfügen und sich regelmäßigen ärztlichen Untersuchungen unterziehen.

Denken Sie daran, dass die Sicherheit von Kindern von der Aufmerksamkeit des Mitarbeiters abhängt. Stellen Sie also nicht irgendjemanden ein.

Organisation und Arbeitsplan des Kinderunterhaltungsraums

Für einen angenehmen Aufenthalt und Unterhaltung für Kinder im Aufenthaltsraum ist es notwendig, Verhaltens- und Besuchsregeln für eine solche Einrichtung zu entwickeln.

Zeitplan. In der Regel beginnen Kinderunterhaltungszentren ihre Arbeit von 8 bis 9 Uhr und enden gegen 21 Uhr. An Wochenenden und Feiertagen ist der Zustrom besonders groß Feiertage Daher sind die Unterhaltungszentren für Kinder in diesem Zeitraum geöffnet.

Besuchszeit. In der Regel ist die Zeit für den Besuch eines Unterhaltungszentrums begrenzt; Sie können selbst bestimmen, wie lange ein Kind in Ihrer Einrichtung bleiben darf.

Sicherheit und Gesundheit. Wenn Eltern ein krankes Kind ins Spielzimmer bringen, haben Sie das Recht, einen solchen Besuch abzulehnen, da die Gefahr einer Erkrankung anderer Kinder besteht.

Sonderangebote und Rabatte. An Wochentagen, insbesondere morgens, sind die Besucherzahlen im Kinderanimationsraum deutlich geringer. Daher können Sie während dieser Zeiten Kunden anlocken, indem Sie Sonderangebote und Rabatte organisieren. So bleiben Sie in der Gewinnzone und gehen keinen Verdienst verloren.

1. PROJEKTÜBERSICHT

Ziel dieses Projekts ist die Eröffnung eines Kinderentwicklungsclubs zur Bereitstellung einer Reihe von Dienstleistungen im Bereich der Zusatzbildung für Kinder in einer Stadt mit mehr als 1 Million Einwohnern. Die Haupteinnahmequelle ist die Bezahlung der Kursbesuche.

Der Anstieg der Geburtenrate, die Popularisierung der Vorschulerziehung, die staatliche Unterstützung und die gesellschaftliche Bedeutung dieses Gebiets machen es für Unternehmertum sehr attraktiv. Darüber hinaus können bei günstiger Projektumsetzung eine hohe Rentabilität und Kapitalrendite erzielt werden.

Mission Kinderclub Ziel ist es, dem Kind dabei zu helfen, die notwendigen persönlichen Qualitäten, Fähigkeiten und Talente zu entwickeln, die es in der Zukunft zu einem erfolgreichen Erwachsenen machen.

Für die Umsetzung des Projekts werden Räumlichkeiten angemietet mit Gesamtfläche 150 qm, gelegen in einem Wohngebiet der Stadt. Die Miete beträgt 110.000 Rubel/Monat.

Die Anfangsinvestition für die Eröffnung eines Kinderentwicklungszentrums beträgt 740.000 Rubel. Die Investitionskosten zielen auf den Kauf von Möbeln und Geräten, die Werbung für das Unternehmen und die Bildung eines Fonds ab Betriebskapital bevor sich das Projekt amortisiert. Der Großteil der erforderlichen Investitionen entfällt auf die Ausstattung des Lernraums. Für die Umsetzung des Projektes werden Eigenmittel eingesetzt.

Finanzielle Berechnungen berücksichtigen alle Einnahmen und Ausgaben des Projekts; der Planungshorizont beträgt 5 Jahre. Berechnungen zufolge wird sich die Anfangsinvestition nach 5 Monaten Betrieb amortisieren. Das Erreichen des geplanten Umsatzvolumens ist am Ende des ersten Betriebsjahres geplant. Die Umsatzrendite im ersten Betriebsjahr wird 36,6 % betragen. Der monatliche Nettogewinn bei Erreichen des geplanten Umsatzes beträgt etwa 900.000 Rubel und der jährliche Nettogewinn für das erste Betriebsjahr beträgt 6,7 Millionen Rubel. Gleichzeitig weisen die Umsätze eine ausgeprägte Saisonalität auf: In den Sommermonaten kommt es zu Umsatzrückgängen. Der Finanzplan wurde nach einer optimistischen Prognose erstellt, die aufgrund der hohen Arbeitsbelastung des Kinderclubs realisierbar ist. Integrale Indikatoren der Projektwirksamkeit sind in Tabelle 1 dargestellt.

Tabelle 1. Wichtige Projektleistungsindikatoren

Der Rentabilitätsindex ist größer als eins, der Nettobarwert ist positiv und beträgt 3.963.197 Rubel, was darauf hinweist Investitionsattraktivität Projekt.

2. INDUSTRIEBESCHREIBUNG

Heute erfreuen sich in Russland Einrichtungen der Zusatzbildung für Kinder besonderer Beliebtheit. Dieser Trend hängt zum einen mit dem Anstieg der Geburtenrate im Land zusammen, zum anderen mit dem Mangel an Plätzen in staatlichen Kindergärten und drittens mit der geringen Qualität der Vorschulerziehung in diesen Einrichtungen.

Die Entwicklung des Marktes für Privatgärten und Fördervereine begann Mitte der 2000er Jahre, was durch einen aktiven Anstieg der Geburtenrate verursacht wurde. Im Laufe der Zeit erkannten viele Menschen die Aussichten des Marktes – der Markt begann sich mit Akteuren zu füllen, die begannen, Verbraucher mit unterschiedlichem Einkommensniveau für sich zu gewinnen. Galten früher die Dienstleistungen privater Kindergärten und ähnlicher Einrichtungen als teure Dienstleistung für die wohlhabende Bevölkerungsschicht, so deckt der heutige Markt ein breiteres Publikum ab – mittlerweile findet fast jeder eine für sein Budget passende Option.

Die demografische Situation im Land unterstützte den Markt für Kinderentwicklungszentren und private Kindergärten. IN letzten Jahren Rosstat stellt einen jährlichen Anstieg der Geburtenrate von 3 % fest. Ende 2016 wurden in Russland 1 Million 860.000 Menschen geboren.

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Der Höhepunkt des natürlichen Bevölkerungswachstums im Land ereignete sich im Jahr 2012, und der Höhepunkt des zunehmenden Wettbewerbs zwischen Kinderentwicklungszentren verlagerte sich auf das Jahr 2014, als der Markt über sein Entstehungsstadium hinauswuchs und in die Reifephase eintrat. Heute gibt es in Russland mehr als zweitausend Kinderförderclubs und private Kindergärten, und die Marktstruktur wird durch verschiedene Akteure repräsentiert: große Franchise-Netzwerke (mehr als 30 Präsenzpunkte), kleine Netzwerke (bis zu 5-10 Einrichtungen) und lokale Spieler mit 1-2 Punkten.

Trotz der aktuellen Krise herrscht in der privaten Kinderbildungsbranche Zuversicht. Laut Experten ist dieses Geschäft in der Lage, in einer Krise nicht nur nicht zu schrumpfen, sondern auch zu wachsen. Dies liegt daran, dass die meisten Verbraucher der Meinung sind, dass sie bei ihren Kindern nicht sparen können, und daher nicht vorhaben, auf Investitionen in deren Entwicklung und Bildung zu verzichten.

Daher ist das Geschäft mit der Vorschulerziehung von Kindern ein vielversprechender Bereich, der die wichtigsten sozialen und wirtschaftlichen Trends berücksichtigt. Der Markt für zusätzliche Vorschulprogramme ist jedoch nicht nur durch einen Wachstumstrend gekennzeichnet, sondern bei vielen Programmen auch durch ein Ungleichgewicht und einen starken Wettbewerb. Das Hauptproblem des Marktes ist der geringe Anteil privater Unternehmen, der nur 3-5 % beträgt Gesamtzahl Organisationen. Die Agentur für strategische Initiativen identifiziert eine Reihe von Hindernissen, die die Entwicklung des Marktes für zusätzliche Bildung für Kinder behindern:

Mangel an Regierungsstatistiken in der Branche;

Übermäßige Anforderungen in Regulierungsdokumenten (SanPin);

Komplexes Genehmigungsverfahren;

Mangel an qualifiziertem Personal;

Geringes Bewusstsein und Uneinigkeit über Branchenthemen;

Mangel an Fortbildungs- und Zertifizierungsprogrammen für Arbeitnehmer im Bereich der Zusatzausbildung.

Derzeit wird in Russland die Entwicklung des Marktes für zusätzliche Bildung für Kinder aktualisiert. Das Land entwickelt Maßnahmen zur Förderung des Unternehmertums im Bereich der Vorschulerziehung. Die Änderungen der Gesetzesentwürfe und Maßnahmen der Regierung zur Entwicklung des nichtstaatlichen Sektors der Vorschulerziehung sollten ein zusätzlicher Treiber für das Wachstum des Segments sein. Staatliche Unterstützung kleine und mittlere Unternehmen, die im Bereich der Vorschulerziehung tätig sind, ausgedrückt in der Gewährung von Zuschüssen und Steuererleichterungen.

Die Verbesserung des Angebots verschiedener Bereiche der Zusatzbildung ist eine der Prioritäten für die Entwicklung der inländischen Bildung. Laut Statistik beträgt der Anteil der Kinder in Russland, die eine Ausbildung auf der Grundlage einer Zusatzausbildung erhalten, 49 %. Bundeszielprogramm „Entwicklung zusätzlicher Bildung für Kinder in Russische Föderation bis 2020“ sieht eine Erhöhung dieses Indikators auf 70-75 % vor. Entsprechend dieser Ziele entwickelt sich der Markt für Zusatzausbildung. Zu Beginn des Jahres 2015 erreichte das Marktvolumen 231,4 Milliarden Rubel und stieg im Laufe des Jahres um 18,5 %. Wachstumstreiber waren ein Anstieg des physischen Marktvolumens und ein Anstieg der Kosten für Dienstleistungen.

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Somit können wir die Vor- und Nachteile dieses Geschäfts hervorheben. Zu den Vorteilen gehört die Relevanz des Geschäfts; Stabilität; geringe Krisenanfälligkeit; staatliche Förderung der Vorschulerziehung. Unter den Nachteilen ist die Schwierigkeit bei der Auswahl hochqualifizierten Personals hervorzuheben; hohes Wettbewerbsniveau; die Notwendigkeit, dass ein Unternehmer im Geschäft präsent ist; niedrige Margen aufgrund der Mietkosten, Löhne Arbeitnehmer und die Kosten der erbrachten Dienstleistungen. Die Eröffnung eines Kinderentwicklungsclubs wird jedoch als bewertet vielversprechende Richtung Geschäft, das sich durch stabiles Einkommen und gesellschaftliche Bedeutung auszeichnet.

3. BESCHREIBUNG DER DIENSTLEISTUNGEN DES KINDERCLUBS

Das Kinderentwicklungszentrum ist eine Einrichtung, in der mit dem Kind Unterricht zur Entwicklung intellektueller Fähigkeiten und Fertigkeiten durchgeführt wird. soziale Kommunikation, kreative Fähigkeiten, Kreativität, Konzentration und Beschäftigung mit verschiedenen Arten von Kreativität (Singen, Modellieren, Zeichnen, Tanzen usw.). Es gibt sowohl multidisziplinäre Zentren, die ein breites Spektrum an Dienstleistungen abdecken, als auch eng fokussierte Zentren, die sich auf bestimmte Bereiche der Vorschulerziehung konzentrieren.

Tabelle 2. Leistungsbeschreibung des Kinderentwicklungszentrums

	Altersgruppe	Beschreibung
Allgemeine Entwicklungsaktivitäten für kleine Kinder		Der Unterricht zielt auf die sensomotorische Entwicklung von Kindern, die Entwicklung der Koordination und Feinmotorik sowie die Sprachentwicklung ab; Kreativkurse in Zeichnen, Modellieren, Applizieren usw.
Musikunterricht		Integrierter Unterricht mit musikalischer Begleitung und Einsatz verschiedener Techniken.
Umfassende Entwicklungskurse	Gruppen: 3-5 Jahre, 5-7 Jahre	Komplexe Programme sowie einzelne Bereiche: Kreativwerkstatt, Sandtherapie, englische Sprache, Kinderfitness, Zeichnen, musikalische Entwicklung, Märchentherapie.
Vorbereitung auf die Schule		Unterricht bei einem Psychologen, Entwicklung mathematischer Fähigkeiten, Sprachentwicklung, grundlegende Lese- und Grammatikkenntnisse.
Kreative und intellektuelle Entwicklung		Schach, Englisch, Zeichnen, Schule für Intelligenzentwicklung.
Kinder Psychologe		Einzel- und Gruppenunterricht, Familienberatung.
		Einzelunterricht und Beratungen mit einem Spezialisten.

Bei diesem Projekt handelt es sich um die Eröffnung eines Kinderentwicklungsclubs mit einem breiten Angebot an Dienstleistungen, der es ermöglicht, einen großen Teil der Bevölkerung zu erreichen. Die Erweiterung des Leistungsspektrums des Zentrums erfordert keine großen zusätzlichen Kosten – es ist wichtig, sorgfältig Programme für jede Gruppe zu entwickeln. Der Unterricht richtet sich an verschiedene Altersgruppen:

Kinder von 2 bis 3 Jahren;

Kinder von 3 bis 5 Jahren;

Kinder von 5 bis 7 Jahren;

Schüler.

Jede Gruppe hat ihr eigenes Programm und ihre eigenen Besonderheiten bei der Durchführung von Kursen. Die geplante Liste der Dienstleistungen ist in Tabelle 3 aufgeführt. Natürlich kann diese Liste um Töpfermodellieren, verschiedene Tanzarten, körperliches Training, eine Erfolgsschule, einen Kochworkshop, Gesangsunterricht und a Theaterschule, Schachstudio und auch in andere Richtungen.

Darüber hinaus können im Kinderstudio Meisterkurse und Schulungen für Erwachsene stattfinden: Entwicklungsschule, psychologisches Training, Körperballett, Yoga, Gymnastik für Schwangere usw.

Das Format des Kinderclubs bietet ein breites Leistungsspektrum. Um sich für die Liste zu entscheiden, müssen Sie das Konzept Ihres Vereins (Familienverein/Schule) formulieren kreative Entwicklung/ Vorschulerziehung oder andere Richtung). Es empfiehlt sich auch, die Angebote der Wettbewerber zu studieren, um in Ihrem Verein einen wettbewerbsfähigen Service einzuführen.

Die Kosten für die Kurse variieren je nach Service. Je relevanter und einzigartiger es ist, desto teurer ist die Teilnahme (normalerweise ist dies mit höheren Kosten für die Lehrergehälter verbunden). Die durchschnittlichen Kosten für einen Klassenbesuch betragen 400 Rubel. Der Verein geht außerdem davon aus, dass die Abonnements einen Monat lang gültig sind (8-12 Unterrichtsstunden, je nach Programm). Die Kosten werden auf der Grundlage des Betrags eines Besuchs und eines Rabatts von 15 % berechnet. Das heißt, wenn ein Abonnement für 8 Unterrichtsstunden zum Preis von jeweils 400 Rubel erworben wird, beträgt der Endpreis des Abonnements 2.700 Rubel.

4. VERTRIEB UND MARKETING DES KINDERCLUBS

Zielgruppe des Kinderentwicklungsclubs sind verschiedene Personengruppen, denen die kreative und intellektuelle Entwicklung ihrer Kinder am Herzen liegt. Die Zielgruppe sind Eltern von Vorschulkindern. Verfügbarkeit von Programmen für verschiedene Alter und das mittlere Preissegment ermöglicht es Ihnen, ein großes Publikum zu erreichen.

Das Ziel des Kinderentwicklungsclubs ist es, ein breites Spektrum an Dienstleistungen für die Vorschulerziehung von Kindern anzubieten. Die Mission des Clubs besteht darin, einem Kind dabei zu helfen, die notwendigen persönlichen Qualitäten, Fähigkeiten und Talente zu entwickeln, die es in der Zukunft zu einem erfolgreichen Erwachsenen machen. Dem Auftrag entsprechend werden die konkreten Aufgaben des Kinderfördervereins festgelegt:

Schaffung eines günstigen Entwicklungsumfelds, in dem sich das Kind wohlfühlt;

Entwicklung des Interesses des Kindes an eigenständiger Kenntnis der Welt;

Schaffung günstiger Bedingungen für die Entwicklung der Fähigkeiten des Kindes;

Schaffung einer psychologisch angenehmen Umgebung;

Sozialisation des Kindes;

Individuelle Herangehensweise an jedes Kind.

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Mit einer klaren Positionierung im Markt können Sie ein Werbeförderungsprogramm entwickeln. Der erste Schritt besteht darin, eine SWOT-Analyse durchzuführen, um die Stärken und Schwächen der Institution zu ermitteln. Auf diese Weise können Sie die Marketingrichtungen anpassen und wichtige Werbemethoden festlegen.

Tabelle 3. SWOT-Analyse des Kinderentwicklungsclubs

Innenseiten

Starke Seiten:

1) Möglichkeit zur Erweiterung des Leistungsspektrums;

2) Die Fähigkeit, ein für die Geschäftstätigkeit günstiges Gebiet zu wählen;

3) Die Möglichkeit, eine Zusammenarbeit mit Schullehrern aufzubauen;

4) Eine breite Palette von Dienstleistungen, die es Ihnen ermöglichen, eine große Zielgruppe zu erreichen;

5) Lehrer haben Erfahrung in der Arbeit mit Kindern.

Schwache Seiten:

1) Mangel an Eigenem Kundenstamm;

2) Hohe Verantwortung für Kinder;

4) Die Notwendigkeit, Personal zu suchen und Schwierigkeiten bei der Suche nach qualifizierten Lehrern.

Außenseiten

Möglichkeiten:

1) Möglichkeit der Geschäftsausweitung;

2) Staatliche Unterstützung für ein gesellschaftlich bedeutsames Projekt;

3) Möglichkeit, Zuschüsse für die Eröffnung und Entwicklung eines gesellschaftlich bedeutsamen Unternehmens zu erhalten;

4) Wachstum der Nachfrage auch während eines Wirtschaftsabschwungs, was die Einkommensstabilität garantiert.

1) Hohes Wettbewerbsniveau im Segment;

2) Ein Rückgang des Einkommensniveaus der Bevölkerung und infolgedessen ein Rückgang der Gewinne;

3) Die Wahrscheinlichkeit von Gesetzesänderungen und strengeren Anforderungen, die die Produktionsprozesse erschweren.

Um sein Potenzial auszuschöpfen, muss ein Kinderförderungsclub daher einen Kundenstamm aufbauen, dem Publikum originelle Techniken anbieten, die ihn von der Konkurrenz abheben, und außerdem hochqualifiziertes Personal anziehen.

Da sich in diesem Segment derzeit noch kein klares System der Verbraucheranforderungen entwickelt hat, verlassen sich Kunden bei der Auswahl eines bestimmten Kinderentwicklungszentrums auf Bewertungen von Freunden, Internetrecherchen und soziale Netzwerke, in denen sie interessante Informationen finden können. Daher sollte die Werbung für ein Kinderzentrum möglichst nützliche Informationen enthalten, auf deren Grundlage potentielle Kunden können sich eine Meinung über Ihre Institution bilden.

Für einen Kinderentwicklungsclub sind die effektivsten Werbeinstrumente:

1) Erstellung und Bewerbung Ihrer eigenen Website bei gleichzeitiger Pflege Ihrer eigenen Gruppe in sozialen Netzwerken. Der Inhalt einer Gruppe oder eines Profils sollte vielfältig sein, nicht nur organisatorische Probleme und Werbung für die Dienstleistungen des Vereins, muss aber auch nützliche Informationen enthalten – das können Trainingstipps, verschiedene Artikel über die Vorteile einer bestimmten Aktivität usw. sein. Die Praxis beweist, dass die Bereitstellung nützlicher und vor allem kostenloser Informationen durch ein Unternehmen die Loyalität potenzieller Kunden erhöht. Es ist bequem, verschiedene Werbeaktionen und Bonusprogramme über soziale Netzwerke durchzuführen.

2) Platzierung von Werbung in Schulen, öffentlichen Kindergärten und anderen öffentlichen Orten Zielgruppe.

3) Anbringen von Anzeigen in Häusern, die geografisch in der Nähe der Einrichtung liegen. In diesem Fall ist Werbung in Aufzügen am effektivsten.

4) Veröffentlichung von Informationen in lokalen Zeitungen – dies kann nicht nur eine kommerzielle Anzeige sein, sondern auch ein ganzer Artikel, der über Ihr Unternehmen, Ihre Lehrer, Methoden, Ergebnisse usw. berichtet.

5) Veröffentlichung von Informationen in verschiedenen thematischen Foren in Städten.

6) Teilnahme an verschiedenen Unterhaltungsveranstaltungen, aktive Sozialarbeit, Sponsoring von Projekten.

7) Bereitstellung zusätzlicher Dienstleistungen. Dies kann eine kostenlose Probestunde oder ein Videoüberwachungsdienst sein, der es Eltern ermöglicht, den Unterrichtsverlauf ihres Kindes per Online-Übertragung zu überwachen.

8) Bewertungswettbewerb, der es Ihnen ermöglicht, Informationen über Ihren Kinderclub zu verbreiten, Mundpropaganda zu nutzen und neue Kunden zu gewinnen.

Da der Wettbewerb in diesem Segment recht groß ist, ist es notwendig, die Werbestrategie sorgfältig abzuwägen. Der ungefähre Plan zur Förderung eines Kinderentwicklungsclubs ist in Tabelle 4 dargestellt. Berechnungen zufolge ist geplant, 56.000 Rubel für die Förderung des Clubs auszugeben. Der Großteil der Werbeaktivitäten ist für die ersten Monate nach der Eröffnung des Kinderentwicklungszentrums geplant.

Ereignis	Beschreibung	Kosten, reiben.
Erstellen Sie Ihre eigene Website	Die Website sollte eine Beschreibung der Dienstleistungen und Vorteile des Kinderclubs, seiner Mission, Ziele und Zielsetzungen, Foto- und Videoberichte, Kosten der Dienstleistungen, Rezensionen, Liste der verwendeten Methoden, Lehrpersonal, Kontakte und Adresse enthalten

	Dabei handelt es sich um die Erstellung von Werbemitteln (Flyer/Broschüren) und deren Verteilung an Orten, an denen sich die Zielgruppe versammelt (Schulen, Kindergärten, Einkaufszentren etc.). Zu den Kosten zählen die Kosten für die Erstellung und den Druck von Flyern sowie die Gehälter der Promoter.
Internetwerbung	Erstellung von Konten in den sozialen Netzwerken VKontakte und Instagram, wo es gepostet wird eine nützliche Informationüber verschiedene Clubleistungen, Aktionen, Veranstaltungen, Bewertungen usw. Es ist geplant, einen Wettbewerb auf der Grundlage von Internetplattformen durchzuführen (möglich ist die Durchführung eines Wettbewerbs für die kreativste Rezension, eines Zeichenwettbewerbs für Kinder, eines Familienfotowettbewerbs usw.). Der Hauptpreis des Wettbewerbs ist ein kostenloser Besuch eines Meisterkurses oder ein monatliches Abonnement für eines der Clubprogramme.

Eine aktive Marketingstrategie ermöglicht es Ihnen, den Amortisationsprozess der in die Eröffnung eines Kinderentwicklungsclubs investierten Mittel zu beschleunigen. Es ist notwendig, Werbeinstrumente umfassend einzusetzen – dann liefert Werbung die schnellsten und effektivsten Ergebnisse.

Es ist ziemlich schwierig, das Umsatzvolumen in einem Kinderförderclub vorherzusagen. Dies hängt von der Qualifikation der ausgewählten Lehrkräfte und vom Stundenplan ab. Normalerweise beträgt die Unterrichtszeit für Gruppe 1 60 Minuten. Es ist geplant, dass auf dem Gelände des Kinderclubs 5 Kurse gleichzeitig stattfinden können. Jede Gruppe besteht aus 7-12 Personen (durchschnittlich 9 Personen). Der 10-Stunden-Arbeits- und Unterrichtsplan des Clubs ermöglicht durchschnittlich 20 Unterrichtsstunden pro Tag. Basierend auf diesen Daten beträgt das geplante monatliche Verkaufsvolumen: 20*30*9*400= 2.160.000 (Rubel). Diese Indikatoren können bei ausreichender Auslastung des Clubs, der Verfügbarkeit des erforderlichen Lehrpersonals, ausreichend Platz für die Organisation mehrerer Unterrichtsstunden und einem flexiblen Unterrichtsplan erreicht werden. Außerdem sollte bei der Umsatzplanung berücksichtigt werden, dass die Umsätze im Vorschulerziehungssegment eine gewisse Saisonalität aufweisen: Sie nehmen in den Sommermonaten ab und steigen im Herbst-Winter-Zeitraum.

5. PRODUKTIONSPLAN DES KINDERCLUBS

Die Eröffnung eines Kinderentwicklungszentrums umfasst die folgenden Phasen:

1) Registrierung in Regierungsbehörden. Gemäß Art. Gemäß Art. 91 des Bundesgesetzes „Über Bildung in der Russischen Föderation“ ist eine zusätzliche Ausbildung genehmigungspflichtig. Gemäß dem Erlass der Regierung der Russischen Föderation vom 16. März 2011 N 174 „Über die Genehmigung der Verordnungen über die Lizenzierung von Bildungsaktivitäten“: „ Bildungsaktivitäten erfolgt durch einmalige Kurse verschiedene Arten(einschließlich Vorlesungen, Praktika, Seminare) und ohne Abschlussbescheinigung und Ausstellung von Bildungsdokumenten, Tätigkeiten zur Erhaltung und Ausbildung von Studierenden und Schülern, die ohne Durchführung von Bildungsprogrammen durchgeführt werden, sowie individuelle Arbeit pädagogische Tätigkeit sind nicht genehmigungspflichtig.“ Daher müssen Sie keine Lizenz erwerben, um einen Kinderentwicklungsclub zu eröffnen.

Für die Einrichtung zusätzlicher Bildung für Kinder sind jedoch bestimmte Voraussetzungen zu beachten:

Das Vereinsgelände muss im Hinblick auf alle festgelegten Standards (Anzahl und Mindestfläche der Räume, Vorhandensein eines separaten Eingangs etc.) für Trainingszwecke geeignet sein. Diese Information finden Sie in SNiP und SanPiN. Es muss außerdem allen Brandschutz- und Hygienestandards entsprechen (Reparatur mit empfohlenen Materialien, Vorhandensein eines Feuermelders, Feuerlöschausrüstung, ordnungsgemäße Beleuchtung, Komfort). Temperaturregime usw.);

Möbel und Geräte müssen den Hygienestandards und Sicherheitskriterien entsprechen;

Verfügbarkeit von Bildungsprogrammen, die den staatlichen Standards entsprechen, sowie ein vorläufiger Zeitplan und Informationen zum Lehrpersonal. Die Lehrkräfte müssen über eine Ausbildung in ihrem Fachgebiet und über Qualifikationen verfügen, die dokumentiert werden. Darüber hinaus ist es erforderlich, dass alle Mitarbeiter über Krankenakten verfügen und sich rechtzeitig ärztlichen Untersuchungen unterziehen.

Als Referenz kommerzielle Aktivitäten Ein Einzelunternehmer ist bei einem vereinfachten Steuersystem („Einkommen“ mit einem Steuersatz von 6 %) registriert. Arten von Aktivitäten nach OKVED-2:

85.41.9 – Sonstige zusätzliche Bildung für Kinder und Erwachsene, nicht in anderen Gruppen enthalten;

90.04.3 - Untergruppe „Aktivitäten vereinsartiger Institutionen: Vereine, Paläste und Kulturhäuser, Häuser der Volkskunst.“

2) Standort und Wahl des Büros. Im Gegensatz zu den meisten Gewerbeflächen ist für einen Kinderförderclub der Standort aufgrund der hohen Verkehrsdichte nicht so wichtig. Der Unterricht wird hier im Voraus geplant; Spontanverkäufe sind für diese Art von Aktivität ungewöhnlich. Eine erfolgreiche Option für die Ansiedlung eines entwicklungsfördernden Kinderzentrums ist ein Gebäude in unmittelbarer Nähe von Kindergärten und Schulen, in denen sich die Zielgruppe des Studios aufhält. Es ist auch ratsam, einen Kinderclub in einem Wohngebiet anzusiedeln – dies senkt nicht nur die Kosten für die Anmietung von Räumlichkeiten, sondern wird auch zu einer bequemeren Besuchsmöglichkeit für Kunden.

Die Hauptsache ist, einen Raum zu wählen, der alle Anforderungen erfüllt. Bei der Auswahl eines Raumes müssen Sie auf Beleuchtung, sanitären Zustand, das Vorhandensein eines Badezimmers und andere technische Merkmale achten.

Um einen Kinderclub zu organisieren, sind mehrere isolierte Räume erforderlich:

Eine Halle mit einem gemütlichen Wartebereich, in dem es Kleiderbügel oder Schließfächer für Kleidung und Ersatzschuhe gibt; Sofas oder Bankette zum Schuhwechsel und Warten;

Die Räumlichkeiten, in denen der Unterricht stattfindet, müssen hell und mit allen für den Lernprozess notwendigen Materialien ausgestattet sein. Arbeitstische, Spielbereich, speziell ausgestattete Klassenzimmer. Da das Leistungsspektrum des Entwicklungszentrums sehr vielfältig ist, ist die Gestaltung der Klassen unterschiedlich – für einige Klassen reicht ein kleiner Raum mit weichem Teppich, für andere benötigen Sie einen ausgestatteten Klassenraum.

Ein Badezimmer mit Kinderwaschbecken.

IN dieses Projekt Es ist geplant, 8 isolierte Räume zu platzieren:

Klasse für die jüngere Gruppe;

Kreativklasse;

Kurs für Tanz, Schauspiel, Fitness;

Zwei Klassen zum Lernen am Schreibtisch (Schach, Englisch, Mathematikkurs, Vorbereitung auf die Schule);

Praxis für Psychologen und Logopäden für Einzelberatungen;

Halle mit Schließfächern, Wartesofas und einem kleinen Spielbereich;

Badezimmer.

Der Gesamtflächenbedarf beträgt dementsprechend ca. 150 qm. Zur Umsetzung dieses Vorhabens ist die Anmietung eines Büros mit einer Fläche von 150 m2 in einem der Wohngebiete geplant. Die Kosten für die Anmietung eines solchen Gebäudes mit Renovierung betragen für eine Stadt mit etwa 1 Million Einwohnern durchschnittlich 110.000 Rubel. Wenn Sie planen, Eigentum an solchen Räumlichkeiten zu erwerben, belaufen sich die geschätzten Kosten auf 6,5 Millionen Rubel. Da der Vermieter die Räumlichkeiten mit Sanierung vermietet, fallen keine zusätzlichen Kosten für Reparaturen an. Für die Gestaltung des Schildes wurden 8.000 Rubel bereitgestellt.

3) Personalauswahl. Für einen Kinderförderclub ist die Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal einer der wichtigsten Parameter, daher sollten Sie das Personal sorgfältig auswählen. Das Hauptproblem bei der Eröffnung einer solchen Einrichtung ist gerade die geringe Anzahl hochqualifizierter Fachkräfte. Daher empfiehlt es sich, bereits in der Unternehmensplanungsphase mit der Personalauswahl zu beginnen. Es ist zwingend erforderlich, dass die Lehrer des Vereins über eine pädagogische oder psychologische Ausbildung verfügen. Es ist zu beachten, dass bei der Erstellung von Ausbildungsprogrammen Kenntnisse im psychologischen, pädagogischen und kreativen Bereich erforderlich sind.

4) Kauf von Ausrüstung. Um den Bildungsprozess im Club zu organisieren, benötigen Sie verschiedene Geräte: Möbel, verschiedene Requisiten für den Unterricht, Lehrmaterial. Für den Unterricht benötigen Sie Schreibtische und Stühle, für einen Tanzkurs Spiegel, für Kinderfitnesskurse Sportgeräte usw. Erstellen Sie eine übersichtliche Liste notwendige Ausrüstung und es ist möglich, die Kosten dafür zu berechnen, wenn spezifische Bildungsprogramme festgelegt werden. Tabelle 5 enthält eine allgemeine Liste der Ausrüstung. Somit fallen Ausrüstungskosten und Technisches Equipment Kinderzentrum wird sich auf 400.000 Rubel belaufen.

Tabelle 5. Ungefähre Liste der Ausrüstung für einen Kinderentwicklungsclub

6. ORGANISATIONSPLAN DES KINDERZENTRUMS

Die Öffnungszeiten des Kinderzentrums sind von 9:00 bis 20:00 Uhr.

Für den Betrieb des Studios ist es notwendig, ein Personal aus folgenden Mitarbeitern zu bilden: Lehrer, Administratoren, Buchhalter, Reinigungskraft. Das Hauptpersonal besteht aus Lehrern, da von ihrer Professionalität und Kommunikationsfähigkeit die Atmosphäre des Bildungsprozesses und der Eindruck des Clubs als Ganzes abhängen. Basierend auf dem erstellten Umsetzungsplan und einem bestimmten Leistungsspektrum sollte das Lehrpersonal umfassen:

Juniorgruppenlehrer;

Musikgruppenlehrer;

Choreografielehrer;

Lehrer an der School of Intelligence Development;

Englischlehrer;

Zwei Bildungspsychologen;

Logopäde-Defektologe;

Mallehrer.

Die Arbeitszeiten der Lehrkräfte richten sich nach dem Stundenplan und der Gruppengröße. Für Lehrer wird eine flexible Arbeitszeitgestaltung angeboten, da die Häufigkeit des Gruppenunterrichts 2-3 Mal pro Woche beträgt.

Die Position des Administrators erfordert Schichtarbeit (2 bis 2), Sie müssen also zwei Mitarbeiter einstellen. Die Anforderungen an einen Administrator beschränken sich auf ein hohes Maß an Disziplin, Verantwortungsbewusstsein und Kommunikationsfähigkeit. Zu ihren Aufgaben gehört es, Anrufe und Briefe entgegenzunehmen, Kunden für Kurse anzumelden, Gruppen zu bilden, Kurse zu planen, Gruppen in sozialen Netzwerken zu pflegen und das Studio mit der notwendigen Ausrüstung auszustatten.

Von der Putzfrau wird erwartet, dass sie Teilzeit arbeitet.

Auch für die Leitungsfunktion ist ein Studioleiter erforderlich. Das gesamte Personal ist ihm unterstellt; er trifft Entscheidungen über die Einstellung von Mitarbeitern, erstellt eine Marketingpolitik und interagiert mit der Gegenpartei. In diesem Projekt übernimmt ein einzelner Unternehmer alle Managementfunktionen und führt Buchhaltungsunterlagen.

Der Gesamtlohnfonds wird 426.000 Rubel betragen.

Tabelle 6. Besetzungstabelle und der Lohnfonds des Entwicklungszentrums

7. FINANZPLAN FÜR KINDERCLUB

Der Finanzplan berücksichtigt alle Einnahmen und Ausgaben des Projekts; der Planungshorizont beträgt 5 Jahre.

Um ein Projekt zu starten, ist es notwendig, die Höhe der Investition zu berechnen. Dazu müssen Sie die Kosten für die Einrichtung der Räumlichkeiten, den Kauf von Ausrüstung und Möbeln, den Kauf von Lehrmaterialien und die Bildung von Betriebskapital ermitteln, das die Verluste der Anfangsperioden deckt. Die Anfangsinvestition für die Eröffnung eines Kinderclubs beträgt 740.000 Rubel. Das Projekt wird aus eigenem Kapital finanziert. Die wesentlichen Investitionskostenpositionen sind in Tabelle 7 dargestellt.

Tabelle 7. Investitionen in die Eröffnung eines Kinderentwicklungszentrums

Die variablen Kosten bestehen aus den Materialkosten, die im Schulungsprozess verwendet werden. Diese Kosten sind minimal und betragen 20 % der Kosten für eine Unterrichtsstunde – 80 Rubel.

Zu den Fixkosten zählen Miete, Nebenkosten, Lohn- und Gehaltsabrechnungen, Werbekosten usw Abschreibungskosten. Davon entfallen fast 75 % der Kosten auf die Lehrergehälter. Die Höhe der Abschreibungskosten wird ermittelt lineare Methode, basierend auf der Frist wohltuender Nutzen Anlagevermögen in 5 Jahren. Zu den Fixkosten zählen auch Steuerabzüge, die in dieser Tabelle nicht dargestellt werden, da ihre Höhe nicht festgelegt ist, sondern von der Höhe der Einnahmen abhängt.

Tabelle 8. Fixkosten des Kinderentwicklungszentrums

Somit wurden monatliche Fixkosten in Höhe von 570.400 Rubel ermittelt.

8. BEWERTUNG DER WIRKSAMKEIT

Die Amortisationszeit für ein Entwicklungszentrum mit einer Anfangsinvestition von 740.000 Rubel beträgt 5 Monate. Der monatliche Nettogewinn des Projekts wird bei Erreichen des geplanten Verkaufsvolumens etwa 900.000 Rubel betragen. Das Erreichen des geplanten Verkaufsvolumens wird bis zum Ende des ersten Betriebsjahres erwartet. Die Umsatzrendite im ersten Betriebsjahr wird 36,6 % betragen. Der jährliche Nettogewinn für das erste Betriebsjahr wird etwa 6,7 Millionen Rubel betragen.

Der Kapitalwert ist positiv und beträgt 3.963.197 Rubel, was es uns ermöglicht, über die Investitionsattraktivität des Projekts zu sprechen. Der interne Zinsfuß übersteigt den Diskontsatz und beträgt 37,07 %, und der Rentabilitätsindex beträgt 5,36. Der Finanzplan wurde nach einer optimistischen Prognose erstellt, die aufgrund der hohen Arbeitsbelastung des Kinderclubs realisierbar ist.

9. MÖGLICHE RISIKEN

Um die Risikokomponente des Projekts einzuschätzen, ist eine Analyse externer und interne Faktoren. ZU externe Faktoren Dazu gehören Bedrohungen im Zusammenhang mit der wirtschaftlichen Lage des Landes und der Absatzmärkte. Intern – die Wirksamkeit des Organisationsmanagements.

Die Besonderheiten des Kinderentwicklungszentrums bestimmen folgende externe Risiken:

Reaktion der Wettbewerber. Es gibt verschiedene Institutionen, die zusätzliche Bildungsdienstleistungen anbieten. Darunter befinden sich große, gut beworbene Zentren, wodurch nicht nur der Verlust einiger potenzieller Kunden, sondern sogar die Verdrängung vom Markt droht. Um dieses Risiko zu minimieren, ist es notwendig, einen eigenen Kundenstamm aufzubauen einzigartige Angebote, ständige Marktbeobachtung, Vorhandensein eines Kundenbindungsprogramms;

Erhöhung der Mietkosten, die zu einer Erhöhung führen wird Fixkosten und kann Auswirkungen haben Finanzielle Situation. Durch den Abschluss eines langfristigen Mietvertrages und die Wahl eines gewissenhaften Vermieters ist es möglich, die Risikowahrscheinlichkeit zu reduzieren;

Rückgang der effektiven Nachfrage. Da zusätzliche Bildungskosten nicht als vorrangig betrachtet werden, können diese aus Kostengründen ausgeschlossen werden Familienbudget. Mit anderen Worten: Wenn das Einkommen der Bevölkerung sinkt, besteht die Möglichkeit, die Dienste des Vereins aufzugeben. Mithilfe von Rabattaktionen und der Schaffung von Treueprogrammen lässt sich dieses Risiko minimieren. Dieses Risiko lässt sich jedoch aufgrund der Besonderheiten der erbrachten Leistungen nicht vollständig vermeiden;

Gesetzesänderungen, die Geschäftsprozesse erschweren können. Dieses Risiko ist nicht kontrollierbar. Daher ist es notwendig, solche Risiken zu berücksichtigen und ein Budget zu erstellen.

Zu den internen Risiken gehören:

Verantwortung für die Gesundheit und Sicherheit von Kindern. Das Vorliegen eines unangenehmen Vorfalls kann den geschäftlichen Ruf des Unternehmens erheblich schädigen und zu erheblichen Problemen führen. Um solche Situationen zu vermeiden, ist daher eine gründliche Unterweisung sowohl der Lehrer als auch der Eltern erforderlich;

Nichterreichen des geplanten Verkaufsvolumens. Dieses Risiko kann durch eine effektive Werbekampagne und eine kompetente Marketingpolitik, die verschiedene Werbeaktionen und Boni umfasst, reduziert werden;

Mangel an qualifizierten Fachkräften. Dieses Risiko wird durch die Überwachung der Mitarbeiter von Schulen, Kunst-, Musik- und Choreografieschulen, Hochschulabsolventen der erforderlichen Fachrichtungen, sorgfältige Auswahl der Mitarbeiter und günstige Arbeitsbedingungen, die qualifiziertes Personal anziehen können, gemindert;

Eine Verschlechterung des Rufs der Institution bei der Zielgruppe aufgrund von Fehlern im Management oder einer Verschlechterung der Qualität der Dienstleistungen. Es ist möglich, das Risiko zu mindern, indem die Qualität der Dienstleistungen ständig überwacht, Feedback von den Kunden des Instituts eingeholt und Korrekturmaßnahmen ergriffen werden.

Zusammenfassende Daten zur Analyse der Risikokomponente des Projekts sind in Tabelle 9 aufgeführt. Dank einer quantitativen Bewertung der Risiken ist es möglich, zu bestimmen, worauf man sich konzentrieren und welche Maßnahmen zur Verlustminimierung ergriffen werden müssen.

Tabelle 9. Quantitative Risikoanalyse

Den vorstehenden Berechnungen zufolge sind die Risiken des Fachkräftemangels und der Reaktion der Wettbewerber die größten Risiken. In erster Linie gilt es, günstige Arbeitsbedingungen zu schaffen, um erfahrene Mitarbeiter zu gewinnen. Der zweiten Richtung sollte Aufmerksamkeit geschenkt werden Besondere Aufmerksamkeit Bildung von Wettbewerbsvorteilen, insbesondere Preispolitik, Vermarktungsstrategie sowie die Schaffung eines flexiblen Systems für die Zusammenarbeit mit Kunden.

Dieses Geschäft ist sehr interessant, spezifisch und komplex.

Das ist interessant, weil das Investitionsvolumen in der Regel 0,5 bis 2,0 Millionen Rubel nicht überschreitet. (es sei denn, die Immobilie wird gekauft). Dies ist spezifisch, da es sich bei der zum Verkauf angebotenen Dienstleistung in erster Linie um einen Lehrer mit einem nicht standardmäßigen Ausbildungsprogramm, also „exklusiv“ handelt. Und je „exklusiver“, desto besser.

Natürlich kann man nicht sagen, dass der Verbraucher in diesen schwierigen Zeiten gierig nach „Exklusivität“ ist, aber dennoch. Sie müssen verstehen, dass Menschen, die keinen „Eifer“ haben, möglicherweise einfach nicht in ein solches Kinderzentrum kommen. Deshalb, wenn vor einigen Jahren der Schwerpunkt auf Sprachen, Zeichnen und Vorbereitung auf die Schule (für Kinder) lag, gibt es heute neue Bereiche der kindlichen Entwicklung wie Kalligraphie (Japanisch, Chinesisch), mentale Mathematik und Kinder-TRIZ (Theorie des erfinderischen Problems). Lösen) sind gefragt und RTV (Entwicklung der kreativen Vorstellungskraft), Gesundheitspraktiken.

Das Geschäft ist kompliziert, weil in Städten mit mehr als einer Million Einwohnern ein recht hoher Wettbewerb herrscht. Darüber hinaus hängt es direkt von der makroökonomischen Situation im Land ab und die aktuelle Stagnation der Wirtschaft beeinflusst die Dynamik des Marktwachstums nicht bessere Seite, sondern eher das Gegenteil.

Natürlich ist es sinnvoll zu sagen, dass die Kosten für die Förderung der Dienstleistungen von Kinderzentren manchmal 25–40 % des Umsatzes ausmachen können. Das ist eine extrem hohe Summe und stellt in gewisser Weise eine ernsthafte Gefahr für den Fortbestand des Zentrums dar.

Deshalb muss bei der Planung eines solchen Geschäfts zunächst auf das sogenannte geachtet werden. „Amortisationspunkt“ und im zweiten die „geplanten Verluste“ in den ersten zwei, drei und manchmal sechs Monaten der Arbeit.

MS Word Umfang: 38 Seiten

Businessplan

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Die Website präsentiert einen Geschäftsplan für ein Kinderunterhaltungszentrum, ein hervorragendes Unternehmen, das Kinder und ihre Eltern in Zukunft lieben werden. Trotz der sich schnell entwickelnden Infrastruktur mangelt es unserem Land an Unterhaltungsmöglichkeiten, insbesondere in Kleinstädten. Andererseits ermöglichen offene Informationsflüsse allen Kindern in unserem Land, zu sehen, wie sie hochwertige Unterhaltung genießen und ihre Freizeit aktiv gestalten können. Und es liegt in Ihrer Macht, Kindern zu helfen, den Geschmack echter Kindheit zu spüren.

Erkunden fertiges Dokument Darin finden Sie Beschreibungen verschiedener Nuancen, die Unternehmern manchmal entgehen: vom Kauf von Ausrüstung über die Verbesserung der Landschaft, die Eröffnung von Attraktionen bis hin zur Schaffung von Gastronomiebetrieben und Kiosken, die Eis, Süßigkeiten und Fast Food verkaufen. Ein Unterhaltungskomplex erfordert durchaus erhebliche Investitionen, verspricht aber keinen einmaligen, sondern dauerhaften Gewinn. Auf dem Territorium eines solchen Zentrums wird es möglich sein, verschiedene Feiertage für Kinder aller Altersgruppen zu organisieren und Animateure anzuziehen, die die Kinder amüsieren und unterhalten. Möglicherweise gibt es eine Tanzfläche für Kinder oder auch Spielräume.

In einem hochwertigen Dokument zur Organisation eines Einkaufs- und Unterhaltungszentrums erfahren Sie, wie Sie die Kräfte richtig berechnen. Den Risiken ist ein eigenes Kapitel gewidmet. Wie der berühmte Vergnügungspark Disneyland in den Vereinigten Staaten ist Ihre Einrichtung möglicherweise vor Ort sehr beliebt, und sogar Menschen aus benachbarten Städten kommen wegen hochwertiger, moderner Unterhaltung hierher. Spielautomaten für Kinder, das Vorhandensein mehrerer Geschäfte, ein Bereich für Outdoor-Spiele, Kinderbowling und eine Achterbahn – all das lässt sich bei der Umsetzung einer Geschäftsidee umsetzen.

In einem hart umkämpften Umfeld, Eigentümer Einzelhandelsgeschäfte Sie lassen sich für ihren Klienten immer neue Kampfmethoden einfallen. Sie sind in Bewegung verschiedene Techniken, fähig, den Käufer zu ermutigen, so viel Geld wie möglich auszugeben. Und der Käufer ist bereit, diesen Köder zu nehmen, insbesondere wenn ihm im Gegenzug nicht nur Brot, sondern auch Spiele angeboten werden. Unterhaltung ist zu einem integralen Bestandteil des Handels geworden und zwingt Unternehmer dazu, nicht nur Einkaufszentren, sondern auch Einkaufs- und Unterhaltungszentren zu eröffnen. In solchen Komplexen wird den Besuchern nicht nur eine Vielfalt an Waren, sondern auch Unterhaltung für jeden Geschmack geboten.

Vergnügungsparks erfreuen sich in Russland immer größerer Beliebtheit, und die meisten von ihnen befinden sich in Einkaufszentren, wohin Menschen manchmal mit ganzen Familien kommen, um Geschäftliches mit Vergnügen zu verbinden. Dadurch wird Einkaufen zu einer weiteren Möglichkeit, die Freizeit zu gestalten. Und seien Sie versichert: Die Entscheidung, ein eigenes Unternehmen zu eröffnen – einen Vergnügungspark in einem Einkaufszentrum – wird Ihnen auf jeden Fall Erfolg und ganz konkrete Gewinne bringen.

Analyse der Einnahmen und Ausgaben des Handels Unterhaltungskomplex beweist überzeugend, dass der Handelsgewinn um etwa ein Drittel steigt, wenn eine Unterhaltungskomponente vorhanden ist. Kein schlechtes Argument für Unterhaltung, oder? Streng genommen ist der direkte Nutzen aus der Platzierung solcher Einrichtungen auf dem Gelände des Zentrums nicht so groß, aber dadurch steigt die Besucherzahl der Komplexe deutlich, was eine Umsatzsteigerung mit sich bringt.

In Russland gibt es Tausende von Vergnügungsparks, aber das reicht eindeutig nicht aus, um den Bedarf an solchen Dienstleistungen vollständig zu decken. Kein Wunder Großer Teil Bereits im Bau befindliche Einkaufszentren werden grundsätzlich als Einkaufs- und Unterhaltungsprojekte angelegt. Die Analyse der Wettbewerber eines Unterhaltungszentrums ist ein obligatorisches Verfahren für einen Unternehmer, der den Bau eines solchen Komplexes plant. Es gilt herauszufinden, welche Unterhaltungs- und Freizeitformen in anderen Einkaufs- und Unterhaltungszentren angeboten werden. Anhand dieser Informationen können die notwendigen Schlussfolgerungen zu Ihren Gunsten gezogen werden.

Wenn Sie bereits Eigentümer eines Einkaufszentrums sind, das noch keine Zeit hatte, sich an die modernen Realitäten anzupassen, und sich zu spät gefragt haben, warum der Bau eines Unterhaltungszentrums relevant ist, ist es noch nicht zu spät, das Spiel noch einmal in Angriff zu nehmen. In diesem Fall wäre es sinnvoll, die Hilfe von Organisationen in Anspruch zu nehmen, die Dienstleistungen für die Entwicklung eines Konzepts für die Entwicklung von Freizeitparks anbieten. Und wenn Sie einen professionellen Businessplan für ein Einkaufs- und Unterhaltungszentrum zur Hand haben, wird sich Ihr Geschäft noch aktiver entwickeln. Die Lektüre dieses Dokuments wird Ihnen dabei helfen, herauszufinden, welche organisatorische und rechtliche Struktur für die Verwaltung eines Sport- und Unterhaltungszentrums am besten zu Ihnen passt.

Die Leute kommen nicht nur ins Einkaufszentrum, um Einkäufe zu tätigen, sondern auch, um unterwegs eine gute Zeit zu haben. Geschäftsleute, denen es gelungen ist, die Wirksamkeit der Kombination von Einzelhandels- und Unterhaltungsflächen unter einem Dach zu verstehen, denken über Optionen für Vergnügungsparkkonzepte nach. Es gibt ein Standardangebot an Unterhaltungsaktivitäten, das in den meisten Zentren genutzt wird: Bowling, Kino, Restaurant oder Bar, Kinderspielplatz und Billard.

Auf Wunsch des Eigentümers des Einkaufs- und Unterhaltungskomplexes kann dieses Set geändert werden, um beispielsweise selteneren Unterhaltungsformaten den Vorzug zu geben. Die Wahl der Freizeitformen kann je nach den Merkmalen des Geschäftsprojekts der Unterhaltungskomplexe, den finanziellen Möglichkeiten sowie den Marktbedingungen variieren. Zum Beispiel ein Unterhaltungsunternehmen in Kleinstadt Es ist sehr schwierig zu bauen, exotische Formate werden hier wahrscheinlich nicht akzeptabel sein, aber Unterhaltungsmöglichkeiten, die jeder kennt, wie ein Kino und ein Kinderspielplatz, werden sich höchstwahrscheinlich als nützlich erweisen.

Ein Gastronomiebereich ist ein obligatorischer Bestandteil jedes Einkaufs- und Unterhaltungszentrums, unabhängig davon, ob Sie planen, einen Komplex mit Vergnügungspark von Grund auf zu eröffnen oder ein bestehendes Einkaufszentrum zu erweitern und zu ergänzen. Alle anderen Freizeitformen können beliebig gewählt werden. Es ist wichtig sicherzustellen, dass diese Unterhaltung bei den Besuchern gefragt ist. Darüber hinaus muss dieses Problem in jeder spezifischen Region individuell gelöst werden.

Zum Beispiel in Großstädte, wo der Markt für Vergnügungsparks recht hoch ist, müssen anspruchsvolle Besucher von etwas Exotischem angezogen werden – einer Rollschuhbahn oder einer Eislaufbahn. In Kleinstädten ist solche Unterhaltung möglicherweise nicht gefragt. Die Auswahl gängigerer Unterhaltungsformate hängt vom Grad des Wettbewerbs ab, insbesondere ist die Präsenz ähnlicher Einrichtungen in der Nähe wichtig. Wenn es in der Nähe Ihres Einkaufszentrums bereits mehrere Kinos gibt, macht es keinen Sinn, ein weiteres zu eröffnen. Es ist auch notwendig, den Bereich zu berücksichtigen, in dem sich das Einkaufs- und Unterhaltungszentrum befinden wird.

Da viele Käufer mit ihren Kindern zum Einkaufen kommen, empfiehlt es sich, im Einkaufszentrum einen Spielplatz für die Kinder des Vorschulzentrums bereitzustellen. Zu dieser Zeit können Eltern in aller Ruhe einkaufen gehen und, wenn sie genug vom Einkaufen haben, eine Tasse Tee in einem gemütlichen Café trinken. Daher ist es notwendig, die Betreiber von Unterhaltungszonen zu gewinnen, indem man alle Optionen mit Bedacht durchdenkt und sich darüber im Klaren ist, für welches Publikum die gesamte Unterhaltung konzipiert ist.

Nutzen Sie bei der Entwicklung des Konzepts eines Einkaufs- und Unterhaltungskomplexes die Ratschläge von Fachleuten, die in einem kompetenten Geschäftsplan für ein Einkaufs- und Unterhaltungszentrum enthalten sind. Es bietet eine klare Abfolge von Aktionen bei der Entwicklung eines Projekts und enthält außerdem eine Beschreibung aller Unterhaltungsdienste. Anhand dieses Dokuments können Sie herausfinden, wie profitabel eine Veranstaltung sein wird, beispielsweise die Organisation einer erstklassigen Bar in einem Unterhaltungskomplex. Sie erfahren, wie Sie die meisten Probleme bereits im Anfangsstadium vermeiden können.

Durch die Eröffnung großer Einkaufszentren für Familieneinkäufe riskieren Geschäftsleute erhebliche Investitionen. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, möglichst viele Käufer anzulocken und dies auf die kostengünstigste Weise zu tun. Wenn man bedenkt, dass viele Eltern mit ihren Kindern in ein solches Zentrum kommen, kann das Vorhandensein einer solchen zusätzlichen Geschäftsform wie eines Unterhaltungskomplexes für Kinder im Kampf um einen Kunden von Bedeutung sein.

Am einfachsten ist es natürlich, im Zentrum einen Kinderunterhaltungsraum zu eröffnen. Aber normalerweise ist es dafür konzipiert eine kleine Menge Kinder, und in diesem Fall kann man einen Fehler machen, wenn sich plötzlich herausstellt, dass die tatsächliche Besucherzahl viel höher ist als erwartet. Aus diesem Grund sind große Unterhaltungsformate relevanter.

Die Organisation eines Kinderunterhaltungszentrums in einem Familieneinkaufszentrum ist eine einzigartige Gelegenheit, Kunden anzulocken, während sich die Investitionen dafür in relativ kurzer Zeit auszahlen. Sie müssen verstehen, dass auch Risiken bestehen und diese nur durch kompetentes Handeln auf ein Minimum reduziert werden können.

Auch große Kinderunterhaltungskomplexe bedeuten erhebliche Investitionen. Dieser gesamte Prozess ist auch mit hohen Risiken verbunden. Ein Geschäft in Vergnügungsparks kann gute Gewinne bringen, aber es ist wichtig, alles richtig zu kalkulieren und sowohl das eigene Potenzial als auch die Fähigkeiten der Wettbewerber zu analysieren. Natürlich ist es eine verlockende Option, riesige Flächen einzunehmen und den Besuchern ein umfassendes Unterhaltungsangebot zu bieten, aber die Wahrscheinlichkeit ist zu hoch, dass die Hälfte der Attraktionen nie von irgendjemandem nachgefragt wird. Und das wiederum ist mit erheblichen Verlusten verbunden.

Analysieren Sie vor der Eröffnung eines Kinderunterhaltungszentrums in einem Einkaufszentrum alle Faktoren, die den Ausgang der Veranstaltung beeinflussen können. Beispielsweise kann die Idee, in einem kleinen Einkaufskomplex ein Kinderunterhaltungszentrum zu eröffnen, kaum als erfolgreich bezeichnet werden. Darüber hinaus variieren die Arten der Unterhaltung stark, je nachdem, wo sich das Zentrum befindet und wie wohlhabend Ihre potenziellen Kunden sind. In einer Großstadt kann man sich auf teure Unterhaltung verlassen, doch in einer Kleinstadt ist es besser, sich auf ein Standard-Unterhaltungsangebot zu beschränken.

Wenn Sie planen, ein Unternehmen wie einen Kinderunterhaltungskomplex zu eröffnen, können Sie die notwendigen Attraktionen selbst kaufen und damit Gewinn erzielen oder Flächen an Betreiber vermieten, die auf die Kinderunterhaltungsbranche spezialisiert sind. Wie viel wird es kosten, ein Kinderunterhaltungszentrum zu eröffnen? Ab 150.000 Rubel. um einen kleinen Spielbereich bis zu mehreren Millionen Rubel zu schaffen, mit dem Sie einen vollwertigen Unterhaltungskomplex bauen können. Setzen Sie es selbst um notwendigen Berechnungen Ein professioneller Businessplan für ein Einkaufs- und Unterhaltungszentrum hilft Ihnen dabei. Es beschreibt ausführlich die Feinheiten der Arbeitsorganisation in Kinderunterhaltungskomplexen, die Sie nach dem Studium leicht selbst in die Hand nehmen können.

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Organisation und Arbeitsplan des Kinderunterhaltungsraums

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1. PROJEKTÜBERSICHT

2. INDUSTRIEBESCHREIBUNG

3. BESCHREIBUNG DER DIENSTLEISTUNGEN DES KINDERCLUBS

4. VERTRIEB UND MARKETING DES KINDERCLUBS

5. PRODUKTIONSPLAN DES KINDERCLUBS

6. ORGANISATIONSPLAN DES KINDERZENTRUMS

7. FINANZPLAN FÜR KINDERCLUB

8. BEWERTUNG DER WIRKSAMKEIT

9. MÖGLICHE RISIKEN

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