Das Wesen, die Zusammensetzung der laufenden Kosten und Produktionskosten des Unternehmens.

THEMA 5. LAUFENDE AUFWENDUNGEN DES UNTERNEHMENS

1. Das Wesen, die Zusammensetzung der laufenden Kosten und Produktionskosten des Unternehmens.

2. Klassifizierung der laufenden Kosten eines Unternehmens

3. Indikatoren zur Beurteilung der aktuellen Kosten eines Unternehmens und der sie bestimmenden Faktoren

LITERATUR

1. Rechnungslegungsverordnung (Standard) (P(S)BU) Nr. 16 „Kosten“, genehmigt durch die Verordnung des Finanzministeriums der Ukraine vom 31. Dezember 1999. Nr. 245.

2. Standardvorschriften zur Planung, Abrechnung und Berechnung der Kosten von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) in der Industrie, genehmigt durch den Beschluss des Ministerkabinetts vom 25. April 1996. №473

Das Wesen, die Zusammensetzung der laufenden Kosten und Produktionskosten des Unternehmens.

Ohne Kosten ist keine Aktivität möglich. Um jedes Ziel zu erreichen und das Endergebnis sicherzustellen, sind Kosten erforderlich. Und Objektivität gesellschaftliche Entwicklung, und die Fakten der praktischen Tätigkeit und die Muster der modernen Realität und die Logik des Wissens zeigen, dass es zuerst Kosten gibt und dann die mit diesen Kosten verbundenen Ergebnisse.

Somit verursacht ein Unternehmen im Rahmen seiner Tätigkeit materielle und monetäre Aufwendungen für die einfache und erweiterte Reproduktion des Anlagevermögens und Betriebskapital, gesellschaftliche Entwicklung Ihr Team, Produktion und Verkauf von Produkten usw. Aus solchen Positionen ergibt sich der besondere Stellenwert der Kosten im Leben aller Geschäftseinheiten.

„Kosten“ sind kompliziert Wirtschaftskategorie, die durch ihren Platz, ihre Rolle und ihr Auftreten in der Tätigkeit des Unternehmens bestimmt wird.

In der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur gibt es viele Interpretationen der Kategorie „Kosten“.

So interpretieren Spezialisten der International Finance Corporation „Kosten“ als den Kostenausdruck der Ressourcen, die zur Durchführung von Arbeiten zur Befriedigung der Verbraucherbedürfnisse verbraucht werden.

Bei der Generierung von Ressourcen zur Erreichung eines bestimmten Ziels entstehen Kosten.

Um das Wesen der Kosten zu verstehen, betrachten wir den Prozess ihrer Entstehung (Abb. 5.2).

Erklärung zu Abb. 5.2. Solange die notwendigen Ressourcen auf dem Kapitalmarkt vorhanden sind, sind sie Potenzial für das Unternehmen. Wenn ein Unternehmen sie erwirbt, um das Erreichen eines gesetzten Entwicklungsziels sicherzustellen, werden sie zu echten Ressourcen oder Produktionsfaktoren für dieses Unternehmen. Somit werden potenzielle Ressourcen erst ab dem Zeitpunkt ihres Erwerbs in reale Ressourcen (d. h. Vermögenswerte) des Unternehmens umgewandelt, und Produktionsfaktoren – ab dem Zeitpunkt ihrer beabsichtigten Nutzung.

Ein Teil der gebildeten Ressourcen des Unternehmens sichert den Produktionsprozess über einen langen Zeitraum, ohne seine natürliche Form zu verändern, und der andere Teil befindet sich im Bereich der Produktion und im Bereich der Zirkulation und Rendite während eines Zeitraums Produktionszyklus. Dementsprechend wird die erste Art von Ressourcen als genutzte Ressourcen und die zweite als verbrauchte Ressourcen bezeichnet. Es ist zu beachten, dass es sich bei den Aktivitäten eines Unternehmens zunächst um genutzte und dann um verbrauchte Ressourcen handelt. Die eingesetzten Ressourcen werden im Laufe des Produktionsprozesses nach und nach verbraucht, d.h. werden teilweise verbraucht.

Die mit der Tätigkeit des Unternehmens verbundenen Ressourcen, die in Geldform erfasst werden, bilden dessen Kosten.

Auf diese Weise, "Kosten"- Dies ist der Kostenausdruck des absoluten Wertes der eingesetzten und verbrauchten Ressourcen, die zur Durchführung der Produktions- und Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens und zur Erreichung seines Ziels erforderlich sind.

Sie sind in der Regel multidirektional Aktie auf der: Einweg Und Bruttobetriebskosten.

Reis. 5.2 – Der Prozess der Generierung von Unternehmenskosten

Die Tätigkeit eines jeden Unternehmens beginnt mit der Umsetzung einmaliger Ausgaben. Einmalige Kosten- Dies ist ein objektiv notwendiges Element der Unternehmensentwicklung, das die Umwandlung fortgeschrittener Ressourcen in genutzte Ressourcen gewährleistet. Dies sind die Gesamtkosten eines Unternehmens für die Reproduktion von Anlagevermögen, Umlaufvermögen und immateriellen Vermögenswerten.

Bruttobetriebskosten- Dies sind alle Kosten, die mit der direkten Umsetzung seiner Hauptfunktion (Mission) - der Herstellung von Produkten (Erbringung von Dienstleistungen) - durch das Unternehmen verbunden sind. Sie werden regelmäßig in jedem Betriebszyklus durchgeführt.

Bruttobetriebskosten des Unternehmens enthalten Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten, sonstige Kosten im Zusammenhang mit dem Verkauf von Vermögenswerten, Immobilienkomplexen usw., Finanzkosten, sonstige Kosten (Abb. 5.3).

Reis. 5.3 – Zusammensetzung der laufenden Bruttokosten eines produzierenden Unternehmens

Den größten Anteil an den Bruttoaufwendungen nehmen die Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) ein. Sie heißen aktuelle Kosten. Als Gesamtbetrag der laufenden Kosten (im Zusammenhang mit der Herstellung und dem Verkauf von Produkten) wird bezeichnet Gesamtkosten.

Ich selbst Begriff „Kosten“ ein sehr guter Begriff, denn er spricht für sich: Dies sind die Kosten von Produkten (Waren, Dienstleistungen) „für Sie selbst“ (für das Unternehmen), d.h. bedeutet eigene (unternehmerische) Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten.

– Dies sind die Kosten für Material, Technik, Arbeit und finanzielle Resourcen im Zusammenhang mit der Vorbereitung, Organisation, Durchführung der Produktion und dem Verkauf von Produkten (Arbeitsleistung, Erbringung von Dienstleistungen) durchgeführt werden.

Kosten der Produkte (Arbeiten, Dienstleistungen) ist einer der wichtigen allgemeinen Indikatoren für die Tätigkeit eines produzierenden Unternehmens, da es:

➢ charakterisiert umfassend die Höhe der Kosten aller dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Ressourcen und damit den Stand der Ausstattung, Technologie und Organisation der Produktion;

➢ ist die Grundlage für die Beurteilung Wirtschaftlichkeit Produktion;

➢ ist die Grundlage für die Festlegung der Preise für die Produkte des Unternehmens (Arbeiten, Dienstleistungen);

➢ ist die Grundlage für die Ermittlung des Gewinns des Unternehmens.

Das Konzept der Herstellungskosten der verkauften Waren ist im Verhältnis zu den Produktionskosten umfassender, da es die Produktionskosten der hergestellten Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen) umfasst, die im Berichtszeitraum verkauft wurden.

– Hierbei handelt es sich um die in Geldform ausgedrückten laufenden Kosten eines Unternehmens für die Herstellung von Produkten, ausgeführten Arbeiten und erbrachten Dienstleistungen.

Abhängig von den im Selbstkostenpreis enthaltenen Kostenbestandteilen werden sie traditionell unterschieden die folgenden Typen Kosten (Abb. 5.4):

Rohes Material	Technologische Kosten	Produktionskosten	Fabrikkosten	Vollständige Kosten
Rücklaufabfall (abgezogen)
Kraftstoff für technologische Zwecke
Zugekaufte Halbzeuge und Komponenten
Hauptsächlich Lohn Produktionsarbeiter
Zusatzlohn für Produktionsmitarbeiter
Beiträge für soziale Bedürfnisse
Kosten für die Vorbereitung und Entwicklung der Produktion
Kosten für die Wartung und den Betrieb von Geräten
Gemeinkosten
Allgemeine Kosten
Sonstige Produktionskosten
Nichtproduktionskosten

Reis. 5.4 – Arten und Zusammensetzung der Produktionskosten eines Unternehmens

Das muss man bedenken Es besteht keine vollständige Übereinstimmung zwischen den tatsächlichen Produktionskosten und den Produktionskosten. Somit sind Kosten für die Vorbereitung und Entwicklung neuer Serien- und Massenprodukte nicht in den Kosten enthalten, sondern werden aus Gewinnen oder anderen Quellen erstattet; Verluste aus Vertragsverletzungen mit anderen Unternehmen und Organisationen (Strafen).

Gleichzeitig gibt es Kosten, die in den Herstellungskosten enthalten sind, aber keinen direkten Zusammenhang mit der Produktion haben. Dazu gehören die Vergütung der Zeit, die Unternehmensmitarbeiter für die Erfüllung staatlicher Verpflichtungen aufgewendet haben, die Verkürzung des Arbeitstages für Jugendliche, Mütter mit Kindern unter einem Jahr usw.; unproduktive Kosten des Unternehmens, die damit verbunden sind Produktionsaktivitäten(Mängel, Materialmangel und -schäden, Ausfallzeiten usw.).

Administrative Kosten- Hierbei handelt es sich um allgemeine Geschäftskosten im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung und Verwaltung des Unternehmens. Diese beinhalten: Kosten im Zusammenhang mit der Unternehmensführung, Kosten für die Wartung und Instandhaltung der Produktionsanlage, Kosten für die Wartung des Produktionsprozesses; Kosten im Zusammenhang mit der Produktionsschulung und Umschulung des Personals, sonstige allgemeine Ausgaben.

Vertriebskosten- Dies sind die Kosten eines Unternehmens, die mit dem Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) verbunden sind. Diese beinhalten: Werbekosten; Lager- und Verpackungskosten; Kosten für Garantiereparaturen und Garantieleistungen; Kosten im Zusammenhang mit Marktforschung, Sicherheit, Transport und Versicherung Endprodukte und andere Kosten im Zusammenhang mit dem Verkauf von Produkten.

Verwaltungskosten und Vertriebskosten bilden nicht die Kosten der hergestellten und verkauften Produkte und werden durch den Rohertrag gedeckt.

Sonstige Betriebskosten– Hierbei handelt es sich um Kosten, die nicht direkt mit der Herstellung oder dem Verkauf von Produkten zusammenhängen. Diese beinhalten: Kosten der durchgeführten Forschung und Entwicklung Vorräte, Bußgelder, Strafen, Strafen, Kosten für den Unterhalt sozialer und kultureller Einrichtungen, sonstige Betriebskosten.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen werden durch die sonstigen betrieblichen Erträge und den Rohertrag gedeckt.

ZU finanzielle Kosten umfassen die Kosten für die Zahlung von Kreditzinsen und andere Kosten des Unternehmens im Zusammenhang mit der Aufnahme von Fremdkapital.

Teil Sonstige Kosten Eingeschlossen sind Kosten, die im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit anfallen (mit Ausnahme von Finanzkosten), jedoch nicht in direktem Zusammenhang mit dem Produktionsprozess und dem Verkauf von Produkten stehen. Diese beinhalten: Anschaffungskosten realisierter Finanzinvestitionen, Anlagevermögen, Immobilienkomplexe).

Auf diese Weise, Die Kosten des Unternehmens werden aus zwei eigenen Quellen erstattet: Kosten und Gewinn. Daher ist die Frage nach der Zusammensetzung der in den Produktionskosten enthaltenen Kosten eine Frage ihrer Verteilung auf die angegebenen Quellen. Allgemeines Prinzip Diese Verteilung besteht darin, dass durch die Einbeziehung der Kosten diejenigen Kosten erstattet werden, die die einfache Reproduktion aller Produktionsfaktoren (Gegenstände und Arbeitsmittel, Belegschaft Und natürliche Ressourcen). Dementsprechend umfassen die Produktionskosten die Kosten für bestimmte funktionale Tätigkeitsbereiche eines produzierenden Unternehmens (Abb. 5.5).

Reis. 5.5 – Tätigkeitsbereiche des Unternehmens, deren Kosten in den Herstellungskosten enthalten sind

Dabei ist zu berücksichtigen, dass in der Praxis aus verschiedenen Gründen keine vollständige Übereinstimmung zwischen den tatsächlichen Produktionskosten und den Produktionskosten besteht. Somit sind nach dem aktuellen Verfahren Kosten für die Vorbereitung und Entwicklung neuer Serien- und Massenprodukte nicht in den Produktionskosten enthalten, sondern werden aus Gewinnen und anderen Quellen erstattet. Gleichzeitig gibt es Kosten, die im Selbstkostenpreis enthalten sind, aber keinen direkten Zusammenhang mit der Produktion haben: Vergütung für die Zeit, die Unternehmensmitarbeiter für die Ausübung staatlicher Aufgaben aufgewendet haben, Entschädigung für verkürzte Arbeitszeiten für Jugendliche, Mütter mit Kindern unter einem Jahr Alter usw.

Aus wirtschaftlicher Sicht sind daher nicht alle Unternehmensausgaben in den Produktionskosten enthalten. Somit werden Zahlungen für Bankdarlehen innerhalb des gesetzlich festgelegten Zinssatzes als Aufwand berücksichtigt, und Aufwendungen für Kredite, die über den Zinssatz hinausgehen, werden in das Finanzergebnis einbezogen und aus dem Gewinn bezahlt. Bußgelder, Strafen, Kosten für die Förderung von Produktionsaufträgen, Verluste und Engpässe werden aus dem Nettogewinn bezahlt.

Die Kostenstruktur des Unternehmens ist in Abb. 5.5 dargestellt.

	UNTERNEHMENSKOSTEN
In den Produktionskosten nach Elementen enthalten	Gemischte Kosten	Auf Finanzergebnisse zurückzuführen	Wird zu Lasten des Nettogewinns durchgeführt
Materialkosten Arbeitskosten Sozialabgaben Abschreibungen auf Anlagevermögen Sonstige Kosten	Darlehenszinsen Reisekosten Bewirtungskosten Aufwendungen für Personalschulung Werbekosten Bildung von Versicherungsfonds Kosten für größere und laufende Reparaturen etc.	Kosten für stornierte Produktionsaufträge sowie Kosten für eine Produktion, bei der keine Produkte hergestellt wurden. Kosten für die Aufrechterhaltung gesetzlich reservierter Produktionskapazitäten und -anlagen. Verluste aus Ausfallzeiten aufgrund externer Gründe, die von den Verursachern nicht kompensiert werden. Verluste aus dem Betrieb mit Containern. Rechtskosten und Schlichtungssicherungskosten. Bußgelder , Strafen, Strafen und andere Arten von Sanktionen bei Verstößen gegen die Bedingungen von Geschäftsverträgen sowie Aufwendungen für den Ersatz verursachter Verluste, Verluste aus der Abschreibung von Forderungen, deren Verjährungsfrist abgelaufen ist, nicht entschädigte Verluste und Verluste aus Naturkatastrophen, Verluste aus Diebstahl , deren Täter durch Gerichtsurteil nicht ermittelt wurden. Eine Reihe von Steuern (auf Eigentum, Werbung usw.)	Zahlung von „Mischkosten“, die über die festgelegten Normen hinausgehen, Zahlung von Zinsen für überfällige Kredite usw. Kosten für die Instandhaltung kultureller und öffentlicher Einrichtungen, für die Verbesserung der Stadt, Kosten im Zusammenhang mit der Instandhaltung und Bereitstellung kostenloser Dienstleistungen von Bildungseinrichtungen, materielle Unterstützung , Geschenke, Zusatzurlaub, Rentenzuschläge usw. Erträge aus Wertpapieren Eine Reihe lokaler Steuern (Gebühren für das Handelsrecht, aus Transaktionen an der Börse) Bildung verschiedener Gesellschaftsfonds usw.

Reis. 5.6 - Im Selbstkostenpreis enthaltene Unternehmenskosten, die den Finanzergebnissen zugeordnet und zu Lasten des Nettogewinns durchgeführt werden

Das allgemeine Prinzip dieser Aufteilung ist ist, dass durch den Selbstkostenpreis die Kosten des Unternehmens erstattet werden müssen, die die einfache Reproduktion aller Produktionsfaktoren gewährleisten: Gegenstände, Arbeitsmethoden, Arbeitskräfte und natürliche Ressourcen.

Die Zusammensetzung der Kosten, die in den Kosten eines bestimmten Unternehmens enthalten sind, ist nicht konstant. Sie kann je nach praktischen Bedingungen variieren. Aber allgemeiner Trend Es sollte mehr solcher Änderungen geben Totalreflexion in den Kosten der tatsächlichen Produktionskosten.

Die Kosten werden als gemischt bezeichnet, von denen nur ein Teil gemäß den festgelegten Standards für Steuerzwecke in die Kosten einbezogen werden kann und über die Standards hinaus durch den Nettogewinn gedeckt wird. Für allgemeine Rechnungslegungszwecke werden diese Kosten vollständig als Kosten verrechnet.

Die konkrete Zusammensetzung der Kosten, die den Produktionskosten zugerechnet werden können, ist in fast allen Ländern gesetzlich geregelt. Dies ist auf die Besonderheiten des Steuersystems und die Notwendigkeit zurückzuführen, die Kosten eines Unternehmens nach den Quellen ihrer Erstattung zu unterscheiden (in den Kosten der Produkte enthalten und daher auf Kosten der für sie erstatteten Preise zu erstatten und von der erstattet zu werden). Gewinn, der dem Unternehmen nach Zahlung von Steuern und anderen Pflichtzahlungen zur Verfügung steht).

Spezifische laufende Kosten– Kosten pro Einheit hergestellter oder verkaufter Produkte.

Die Kosten werden nach ihrem Verwendungszweck klassifiziert. In Theorie und Praxis ist ihre klare Abgrenzung ein entscheidender Faktor für die Wirksamkeit der Arbeit. Auf allen Verwaltungsstufen werden Kosten gruppiert und die Warenkosten erstellt. Gleichzeitig werden die geeigneten Finanzierungsquellen ermittelt. Betrachten wir als nächstes die aktuellen Kosten eines Unternehmens.

Klassifizierung der Kosten

Die Ausgaben einer Wirtschaftseinheit werden in drei Kategorien eingeteilt. Sie unterscheiden insbesondere:

1. Kosten für Produktion und Verkauf von Produkten. Sie stellen die Betriebskosten der Organisation dar. Sie werden aus dem Gewinn aus dem Verkauf von Produkten durch den Umlauf von Betriebskapital gedeckt.
2. Kosten für die Modernisierung und Erweiterung der Produktion. In der Regel sind solche Kosten einmalig und belaufen sich auf recht hohe Beträge. Dank ihnen werden Ausrüstung und Technologien verbessert und das genehmigte Kapital erhöht. Dazu gehören Kapitalinvestitionen in das Anlagevermögen, zur Bildung zusätzlicher Arbeitsressourcen für die Veröffentlichung neuer Produkte, Kosten für laufende Reparaturen etc. Diese Kosten werden aus Sonderquellen finanziert. Hierzu zählen insbesondere ein sinkender Fonds, die Ausgabe von Anteilen, Darlehen, Gewinne usw.
3. Kosten für Wohnraum, soziale, kulturelle und andere Bedürfnisse. Diese Kosten stehen nicht in direktem Zusammenhang mit der Produktion. Sie werden aus Sondermitteln finanziert. Sie werden aus ausgeschütteten Gewinnen gebildet.

Kapital- und laufende Kosten stehen in direktem Zusammenhang mit der Herstellung und dem Verkauf von Produkten. Sie beeinflussen die Aktivitäten einer Wirtschaftseinheit auf unterschiedliche Weise, sind aber für die Erreichung ihrer Ziele gleichermaßen wichtig.

Laufende Ausgaben

Ausgaben dieser Kategorie machen den größten Anteil aller Kosten des Unternehmens aus. Dazu gehören Mittel zur Bereitstellung von Materialien und Rohstoffen, zur Finanzierung von Anlagevermögen usw. Die laufenden Kosten werden am Ende des Produktions- und Verkaufszyklus der Produkte zurückgegeben und sind im Umsatz enthalten.

Buchhaltungszwecke

Die aktuellen Produktionskosten spiegeln sich in den Buchhaltungsunterlagen wider. Die Hauptziele der Kostenrechnung sind:

1. Kosten- und Gewinnkontrolle.
2. Effizienz und Einsparungen sicherstellen.
3. Entwicklung von Buchhaltungsinformationen zur Analyse und Übernahme Managemententscheidungen.
4. Gewährleistung der Zuverlässigkeit, Aktualität und Vollständigkeit der Informationen.
5. Richtige Steuerberechnung.

Prinzipien

Die Berücksichtigung der laufenden Kosten erfolgt auf Grundlage einer Reihe grundlegender Regelungen. Zunächst muss die Informationsreflexion den Zielen der Verbesserung der Aktivitäten des Faches entsprechen. Um die Vergleichbarkeit verschiedener Kosten zu gewährleisten, wird eine einheitliche Nomenklatur der Artikel entwickelt. Es ermöglicht die Deckung verschiedener laufender Kosten. Die Produktion von Produkten, deren Verkauf, die Beschaffung von Materialien, Rohstoffen etc. werden somit durch einheitliche, für alle Abteilungen verständliche Symbole abgebildet. Die Nomenklatur der Artikel wird auch bei der Zuordnung von Kosten zu Klassifizierungsgruppen verwendet.

Analyse

Jeder muss die Wirksamkeit der laufenden Kosten bewerten. Die Bewertung erfolgt unter dem Gesichtspunkt der Rationalität und der Verfügbarkeit von Einsparmöglichkeiten in der aktuellen und zukünftigen Zeitspanne. Die aktuellen Kosten sind optimal, wenn sie zur Verbesserung des Endergebnisses beitragen – einer kontinuierlichen Umsatz- und Gewinnsteigerung. Um diese Aufgabe umzusetzen ist es notwendig:

1. Schätzen Sie die Höhe der Kosten in Höhe und Prozentsatz im Verhältnis zu Umsatz und Gewinn für die vergangene Periode. Vergleichen Sie die erzielten Ergebnisse mit den Indikatoren anderer Unternehmen (insbesondere der Wettbewerber) sowie mit der Höhe der Kosten für die Branche und die Region insgesamt.
2. Studienkosten für einzelne Artikel. Ermitteln Sie prozentual und insgesamt ihren Anteil an den gesamten laufenden Kosten für den Zeitraum und beurteilen Sie die Dynamik der Veränderung dieses Anteils.
3. Sparreserven in Kostenpositionen gesondert bilden und deren Verwendung festlegen.

Variable und feste Kosten

Diese Klassifizierung hat eine wichtige Bedeutung praktische Bedeutung. Die variablen Betriebskosten sinken oder steigen proportional zur Produktionsmenge. Sie sorgen für den Einkauf von Materialien und Rohstoffen, den Energieverbrauch, den Transport, Handelsprovisionen und andere Kosten. Die laufenden Fixkosten hängen nicht von der Dynamik des Produktionsvolumens ab. Zu dieser Kategorie gehören Abschreibungskosten, Darlehenszinsen, Miete, Nebenkosten usw. Es gibt auch eine separate Kategorie der halbfixen (variablen) Kosten. Ihre Veränderung ist nicht direkt proportional zur Ausbringungsmenge.

Indirekte und direkte Betriebskosten

Die Stückkosten eines Produkts können mit der Absorptionsmethode berechnet werden. Dabei werden alle Produktionskosten addiert. Kosteninformationen dienen als Grundlage für die Bestimmung des Umfangs der laufenden Arbeiten, der Finanzergebnisse und des Lagerbestands. Damit können Sie die Rentabilität einzelner Produkte, ihrer Gruppen sowie die Produktivität von Abteilungen analysieren. Basierend auf den Ergebnissen wird über die Zweckmäßigkeit einer späteren Veröffentlichung oder Arbeit entschieden. Der Kostenindikator wird auch im Preisfindungsprozess verwendet, insbesondere bei der Ermittlung der regulierten Kosten.

Merkmale der Anwendung

Zuvor war die Absorptionsmethode in einer Planwirtschaft weit verbreitet. Mit seiner Hilfe wurden Managemententscheidungen dann getroffen, wenn die Kapazitäten voll ausgelastet waren und kein Preiswettbewerb herrschte. Derzeit hat sich die Situation geändert. Insbesondere wird die Kapazitätsauslastung eines Unternehmens durch die Nachfrage nach Produkten bestimmt. Dies wiederum hängt maßgeblich vom Preis ab. Es ist möglich, den Kostenwert für ein bestimmtes Produktionsvolumen erst am Ende des Berichtszeitraums zu ermitteln. Mittlerweile benötigt der Manager diesen Indikator bereits in der Sortimentsplanungsphase.

Nachteile der Methode

Daraus folgt, dass der Hauptnachteil der Berechnung nach vollständiger Absorption darin besteht, dass kein Zusammenhang zwischen der Höhe der Kosten und dem Produktionsvolumen besteht. Darüber hinaus lassen sich folgende Nachteile feststellen:

1. Die Notwendigkeit, Grundlagen für die Verteilung der indirekten Kosten nach Produkttyp anzuwenden. Die Kriterien für die Auswahl letzterer sind sehr vage. Die Anzahl akzeptabler Grundlagen ist recht begrenzt.
2. Aufgrund der Verteilung der indirekten Kosten für Produkte wird der Gewinn durch Änderungen der Fertigproduktbestände in den Lagerhäusern beeinflusst. Mit der Anhäufung illiquider Gütermengen erhält die Wirtschaftseinheit eine Steigerung ihres berechneten Wertes.

Die oben genannten Nachteile können vollständig vermieden werden, wenn Sie die Methode der Aufteilung der Kosten in fixe und variable Kosten verwenden. In diesem Fall werden nur letztere in die Anschaffungskosten der Vorräte einbezogen. In diesem Fall werden die Fixkosten in den Aufwand der Periode einbezogen. Infolgedessen wird der Gewinn aus der Abhängigkeit von Änderungen des Lagerbestandsvolumens abgeleitet.

Kostenstruktur

Die Kosten, aus denen sich die Kosten ergeben, werden je nach wirtschaftlichem Gehalt unterteilt in:

1. Material.
2. Vergütung.
3. OF-Abschreibung.
4. Sozialbeiträge Bedürfnisse.
5. Sonstige Kosten.

Die Struktur dieser Gruppen hängt von verschiedenen Faktoren ab. Sie wird insbesondere von der Beschaffenheit der hergestellten Produkte und den verwendeten Materialien und Rohstoffen beeinflusst, technisches Niveau, Organisationsformen, Produktionsstandort, Bedingungen für die Lieferung und den Verkauf von Waren.

Materialkosten

In allen Wirtschaftszweigen machen diese Kosten den Hauptanteil der Produktionskosten aus. ZU materielle Reserven Dazu gehören Halbzeuge, Rohstoffe, Energie, Treibstoff usw. Einige dieser Objekte werden bearbeitet oder zusammengebaut. Dies gilt insbesondere für von Dritten zugekaufte Halbzeuge und Materialien. Die Freisetzung von Energie und Kraftstoffen als Teil der Ressourcen wird durch ihre volkswirtschaftliche Bedeutung bestimmt. Darin enthalten sind auch Kosten für Verpackung, Behälter, Ersatzteile und Werkzeuge. Die Ressourcen werden anhand des Kaufpreises (ohne Mehrwertsteuer), Aufschlägen, Provisionen an Außenhandels-, Liefer- und Zwischenunternehmen, Zöllen und einer Reihe anderer Indikatoren bewertet. Zu den Materialkosten zählen nicht die Kosten für Restkühlmittel, Halbzeuge und Rohstoffe, die im Produktionsprozess von Produkten entstehen und ihre Gebrauchseigenschaften teilweise oder vollständig verlieren und dementsprechend nicht weiterverwendet werden können.

Gehalt

Seine Kosten spiegeln die Beteiligung der lebendigen Arbeit an der Kostenbildung wider. Zu diesen Kosten zählen die Gehälter von Schlüsselpersonal sowie von Arbeitnehmern, die nicht zum Personal gehören, aber an der Produktion von Produkten beteiligt sind. Die Vergütung besteht aus:

Andere Elemente

Sozialbeiträge Bedürfnisse sind eine Form der Umverteilung nationaler Gewinne zur Finanzierung sozialer Bedürfnisse. Die Mittel werden den entsprechenden außerbudgetären Mitteln zugeführt und sind zweckgebunden. Die Abschreibung ist in den Anschaffungskosten in Höhe von Beträgen enthalten, die gemäß dem Buchwert des Anlagevermögens berechnet werden bestehende Standards. Abschreibungen erfolgen sowohl auf eigene als auch auf gemietete Gegenstände (sofern im Vertrag nichts anderes festgelegt ist). Zu den sonstigen Kosten zählen verschiedene Ausgaben. Dazu gehören insbesondere Gebühren und Steuern, Abzüge von Fördermitteln, Höhe von Versicherungsprämien, Zahlungen für Umweltverschmutzung, Zahlung von Zinsen für die Inanspruchnahme eines Darlehens, Repräsentations- und Reisekosten, Vergütungen für Arbeiten im Zusammenhang mit der Zertifizierung, Belohnungen für Rationalisierung, Erfindung, und so weiter. .

KURSARBEIT

im Studiengang „Wirtschaftswissenschaften“

zum Thema: „Aktuelle Kosten eines Unternehmens und Möglichkeiten, diese einzusparen“

Einführung

1. Theoretische Aspekte Abrechnung der laufenden Kosten im Management Accounting

1.1 Ökonomisches Wesen laufende Kosten

1.2 Klassifizierung der laufenden Kosten

1.3 Zusammensetzung und Struktur der in den Produktionskosten enthaltenen laufenden Kosten

2. Bilanzierung der laufenden Kosten in Rostovoblpotrebsoyuz

2.1 Organisatorische und wirtschaftliche Merkmale des Unternehmens

2.3 Optimierung der laufenden Kosten des Unternehmens

Liste der verwendeten Quellen

Das Funktionieren einer Marktwirtschaft erfolgt über den Markt, dessen Untersuchung eine effiziente Verwaltung der Wirtschaft ermöglicht. Die Effizienz wiederum kann durch die Umlaufgeschwindigkeit der Warenmasse bestimmt werden, für die es notwendig ist, Faktoren zu untersuchen: wie viel, was und für wen produziert werden soll.

Die Entwicklung der Marktbeziehungen in unserem Land und die Entstehung große Zahl Nichtstaatliche (kommerzielle) in- und ausländische Organisationen stellen die Rechnungslegung vor neue Herausforderungen. Eine davon war die Bereitstellung von Informationen für Manager für Managemententscheidungen. In diesem Zusammenhang entstand die Notwendigkeit, ein System interner Informationen zu schaffen – das Management Accounting.

In Russland Ausland Im Bereich der Bilanzierung von Produktionskosten und deren Analyse liegen bereits Erfahrungen vor, dennoch gibt es kein einheitliches Konzept des Management Accounting. Es gibt mehrere grundlegende Theorien, deren Hauptunterschied in der Bandbreite der durch das Management Accounting gelösten Probleme liegt.

Die Durchführung eines effektiven Management Accounting erfordert unter anderem eine effektive Abrechnung der laufenden Kosten des Unternehmens. Dies bestimmt die Relevanz des Themas dieser Arbeit.

Der Zweck dieser Arbeit besteht darin, das Verfahren zur Organisation der Abrechnung laufender Kosten zu untersuchen und die Möglichkeit ihrer Einsparung bei einem einzelnen Vezu analysieren.

Ausgehend vom Ziel der Arbeit werden folgende Aufgaben gestellt:

den wirtschaftlichen Kern der laufenden Kosten ermitteln;

analysieren mögliche Methoden Einstufung der laufenden Kosten;

Überlegen Sie, welche Kostenarten die laufenden Kosten des Unternehmens umfassen;

Geben Sie basierend auf einer Analyse der aktuellen Ausgaben eines bestimmten Unternehmens Empfehlungen zu deren Einsparung.

Gegenstand dieser Arbeit sind Fragen im Zusammenhang mit dem Wesen der Analyse der laufenden Kosten eines Unternehmens. Gegenstand der Studie ist das VeRostovoblpotrebsoyuz. Die Informationsgrundlage für diese Arbeit ist die Buchhaltung und statistische Berichterstattung des Rostovoblpotrebsoyuz.

Diese Arbeit besteht aus einer Einleitung, zwei Kapiteln und einem Fazit.

1.1 Ökonomisches Wesen der laufenden Kosten

Das Konzept der Unternehmenskosten variiert je nach Unternehmen erheblich wirtschaftlicher Zweck. Eine klare Abgrenzung der Kosten entsprechend ihrer Rolle im Reproduktionsprozess ist ein entscheidendes Moment in Theorie und Praxis. Danach werden Kosten auf allen Führungsebenen gruppiert, Produktionskosten gebildet und Finanzierungsquellen ermittelt. Basierend auf den wiedergegebenen Merkmalen werden die Unternehmenskosten in drei Arten unterteilt:

Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten, die ihre Kosten bilden. Hierbei handelt es sich um laufende Kosten, die aus Erlösen aus dem Verkauf von Produkten durch die Zirkulation von Betriebskapital gedeckt werden;

Kosten für die Erweiterung und Erneuerung der Produktion. In der Regel handelt es sich dabei um große einmalige Kapitalinvestitionen für neue oder modernisierte Produkte. Sie erweitern die eingesetzten Produktionsfaktoren und erhöhen das genehmigte Kapital. Die Kosten bestehen aus Kapitalinvestitionen in das Anlagevermögen, einer Erhöhung des Betriebskapitalstandards und den Kosten für die Schaffung zusätzlicher Arbeitskräfte für neue Produktion. Für diese Kosten gibt es besondere Finanzierungsquellen: sinkende Mittel, Gewinn, Ausgabe von Wertpapieren, Kredite usw.;

Kosten für soziale, kulturelle, wohnungsbezogene und ähnliche Bedürfnisse des Unternehmens. Sie stehen in keinem direkten Zusammenhang mit der Produktion und werden aus Sondermitteln finanziert, die hauptsächlich aus ausgeschütteten Gewinnen gebildet werden.

Die laufenden Kosten nehmen den größten Anteil an allen Kosten des Unternehmens ein und umfassen die Kosten für den Einsatz von Rohstoffen und Materialien, Grundkosten Produktionsanlagen, Komponenten, Treibstoff und Energie, Löhne usw. Die laufenden Kosten werden dem Unternehmen nach Abschluss des Produktions- und Verkaufszyklus als Teil des Erlöses aus Produktverkäufen zurückerstattet.

Buchhaltungsdaten sollten als Informationsquelle über die aktuellen Kosten eines Unternehmens genutzt werden. Primärdokumentationüber Ausgaben, analytische Kostenrechnungsdaten, Informationen über Preisänderungen, Tarife und Tarife für Dienstleistungen, Inflationsraten usw.; Jahres- und Quartalsabschlüsse – „Gewinn- und Verlustrechnung“, f. Nr. 2; Daten zu Kostenelementen aus Abschnitt 6 des Anhangs zu Bilanz Jahresabschluss (Formular Nr. 5); sowie statistische Berichterstattung f. Nr. 2 P-4 „Angaben zu Anzahl, Löhnen und Freizügigkeit der Arbeitnehmer“ usw.

Die Hauptziele der Abrechnung der laufenden Kosten sind: Kontrolle der Ausgaben und Einnahmen des Unternehmens, Gewährleistung von Einsparungen und Produktionseffizienz, Entwicklung von Buchhaltungsinformationen für die Analyse und Verwaltung des Unternehmens, Gewährleistung der Vollständigkeit, Aktualität und Zuverlässigkeit der Buchhaltungsinformationen sowie deren Einhaltung Managementziele und die korrekte Berechnung von Steuern.

Die laufende Kostenrechnung basiert auf vier Grundsätzen:

1) Übereinstimmung der Rechnungslegung mit den Zielen und Vorgaben des Managements.

Die Organisation der Buchhaltung und die Erstellung von Buchhaltungsinformationen sollten durchgeführt werden, um den Betrieb des Unternehmens zu verbessern und damit den Anforderungen zur Verbesserung der Kontrolle, Analyse, Verwaltung und Planung im Unternehmen gerecht zu werden;

2) Einheit der Buchhaltungsnomenklatur.

Um die Vergleichbarkeit verschiedener Ausgaben zu gewährleisten, entwickeln Organisationen eine einheitliche Nomenklatur aktueller Kostenpositionen für die interne Verwaltung. Mit dieser Nomenklatur können Sie abdecken verschiedene Funktionen Die Ausgaben stellen die Einheitlichkeit ihrer Bezeichnungen für alle Abteilungen der Organisation sicher. ermöglicht die Verwendung von Nomenklaturelementen bei der Verteilung der aktuellen Kosten auf Klassifizierungsgruppen;

Die in der aktuellen Periode anfallenden Kosten müssen korrekt auf die Perioden verteilt werden, auf die sie sich beziehen;

4) Bewertung der Waren zu Anschaffungskosten.

Die Richtigkeit und Effizienz der Abrechnung der Vertriebskosten hängt von der Einhaltung dieser Grundsätze ab.

Um die aktuellen Kosten zu analysieren, ist es notwendig, sie aus einer rationalen Perspektive zu bewerten und Möglichkeiten zu identifizieren, sie in der aktuellen und zukünftigen Zeitspanne einzusparen. Der rationelle Einsatz der Kosten trägt zur Verbesserung der Endergebnisse bei – kontinuierliches Umsatzwachstum und höhere Gewinne.

Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Unternehmen:

· Bewerten Sie die Höhe der laufenden Kosten des Unternehmens in Höhe und als Prozentsatz des Umsatzes und Gewinns für den Berichtszeitraum, in der Dynamik, im Vergleich zu anderen Unternehmen (insbesondere Wettbewerbern) und mit Indikatoren der Vertriebskosten in der Region und in der Region Industrie als Ganzes;

· Untersuchung der Ausgaben für einzelne Posten in Höhe und als Prozentsatz von Umsatz und Gewinn, Ermittlung ihres Anteils (Beurteilung der Struktur) an den gesamten laufenden Kosten für den Berichtszeitraum und der Entwicklungstendenz dieser Anteile im Zeitverlauf;

· den Einfluss der Hauptfaktoren auf die Veränderung der laufenden Kosten im Berichtszeitraum im Laufe der Zeit untersuchen und die Auswirkung der Kosten auf die Endergebnisse bewerten;

· Ermitteln Sie Sparreserven für einzelne Ausgabenpositionen und legen Sie Maßnahmen für deren Verwendung fest aktuelle Aktivitäten und die kommende Zeit.

Rücklagen zur Reduzierung laufender Ausgaben können sein:

· rationelle Platzierung von Organisationseinheiten in Bezug auf Lager- und Beschaffungsorte von Waren unter Berücksichtigung der Nachfrage, wodurch die Transportkosten minimiert werden;

· rationelle Transportorganisation mit niedrigsten Transportkosten, Suche nach Partnern mit Mindesttarifen und Tarifen Transportdienste;

· Optimierung des Lagerbestands;

· Minimierung von Produktverlusten;

· Steigerung der Arbeitsproduktivität und der technischen Ausstattung der Warenzirkulationsprozesse.

Im Zuge der praktischen Lösung dieser Probleme müssen Unternehmen eine Analyse durchführen:

· die Höhe und Höhe der laufenden Kosten nach Gesamtvolumen und Einzelposten;

· das Ausmaß der Veränderungen der Höhe der laufenden Kosten im Hinblick auf das Gesamtvolumen und einzelne Posten im Laufe der Zeit;

· die Änderungsrate (Abnahme oder Zunahme) der Höhe der laufenden Kosten, bestimmt durch das Verhältnis der Größe der Änderung zur Höhe des Basiszeitraums;

· die Höhe der Einsparungen oder Mehrausgaben, die durch Multiplikation der Größe der Änderung (in Prozent des Umsatzes) der aktuellen Kosten des Berichtszeitraums im Vergleich zum Krisenzeitraum oder ihrer geplanten Indikatoren mit der Umsatzhöhe des Berichts ermittelt wird Zeitraum;

· Anteil der laufenden Kosten am Unternehmenseinkommen.

· Daten zur Wirksamkeit der laufenden Kosten, berechnet als Verhältnis von Umsatz zu Vertriebskosten und als Verhältnis von Gewinn zu Vertriebskosten (Rendite auf laufende Kosten) für den Berichtszeitraum, in der Dynamik und im Vergleich zu anderen Unternehmen, ähnliche Indikatoren für Handel in der gesamten Region und in den Industrieländern.

Die Hauptklassifizierung der laufenden Kosten umfasst die Unterteilung der laufenden Kosten in fixe und variable Kosten.

Variable (oder proportionale) Kosten steigen oder fallen proportional zum Produktionsvolumen. Dies sind die Kosten für den Einkauf von Rohstoffen und Materialien, den Stromverbrauch, Transportkosten, Handelsprovisionen und sonstige Ausgaben; Sie sind ein konstanter Wert pro Produktionseinheit.

Feste (nicht proportionale oder feste) Kosten hängen nicht von der Dynamik des Produktionsvolumens ab. Zu diesen Kosten gehören: Abschreibungsabzüge, Darlehenszinsen, Miete, Zahlung Dienstprogramme, Gehälter von Führungskräften, Verwaltungskosten usw.; Die Höhe der Fixkosten pro Produktionseinheit nimmt tendenziell relativ mit zunehmendem Produktionsvolumen ab und umgekehrt.

Es gibt auch eine Gruppe von Kostenpositionen, die sich nicht direkt proportional zu Änderungen des Produktionsvolumens ändern. Diese Kosten werden üblicherweise als bedingt konstant (oder bedingt variabel) bezeichnet; zur Vereinfachung der Berechnung werden sie häufig mit fixen bzw. variablen Kosten kombiniert. Basierend auf der Logik der beschriebenen Kostenklassifizierung können wir den Schluss ziehen, dass damit die Auswirkungen von Änderungen des Produktionsvolumens auf die Kostenhöhe untersucht werden.

In der Praxis ist die Abhängigkeit der variablen Kosten vom Umsatz nicht so streng ausgeprägt, da beispielsweise bei steigenden Rohstoffeinkäufen deren Lieferanten Preisnachlässe gewähren können und dann die Rohstoffkosten langsamer wachsen als die Produktionsmengen . Gleichzeitig hängen die Fixkosten nicht nur vom Umsatz ab, bis die Interessen ihrer weiteren Expansion eine Erhöhung der Produktionskapazität, der Mitarbeiterzahl sowie eine Erhöhung des Verwaltungsapparats erfordern.

Darüber hinaus sind einige Arten von Ausgaben für einige Unternehmen variabel, während es sich für andere um Fixkosten handelt, beispielsweise um Arbeitskosten: Bei Akkordlohn handelt es sich um variable Kosten, bei einem Festgehalt sind sie konstant.

Durch die Veränderung des Verhältnisses zwischen fixen und variablen Kosten im Rahmen der Möglichkeiten des Unternehmens ist es möglich, die Höhe des Gewinns zu regulieren. Finanzmechanismus Unternehmensgewinnmanagement durch Optimierung des Verhältnisses von Konstanten und variable Kosten Dies wird als „Operating Leverage“ („Operating Leverage“) bezeichnet.

Aus praktischen Gründen zur Bestimmung der Aufprallkraft operative Hebelwirkung Berechnen Sie das Verhältnis der sogenannten Bruttomarge zum Gewinn. Die Bruttomarge ist die Differenz zwischen Umsatzerlösen und variablen Kosten. Die Stärke des operativen Hebels wird immer für ein bestimmtes Umsatzvolumen und einen bestimmten Umsatzerlös berechnet. Es wird ermittelt, um wie viel Prozent der Gewinn in Abhängigkeit von der Umsatzveränderung steigt – dazu sollte der Prozentsatz des Umsatzwachstums mit der Stärke des operativen Leverage multipliziert werden.

Je größer der Anteil der Fixkosten an den Gesamtkosten ist, desto stärkere Wirkung operative Hebelwirkung und umgekehrt. Dieses Muster funktioniert unter Bedingungen wachsender Umsatzerlöse. Kurz vor der Rentabilitätsschwelle ist der operative Leverage maximal.

Wenn die Rentabilitätsschwelle bereits überschritten wurde, nimmt die Wirkung des operativen Leverage ab: Jede prozentuale Umsatzsteigerung führt zu einer immer geringeren prozentualen Gewinnsteigerung (gleichzeitig sinkt der Anteil der Fixkosten an ihrem Gesamtbetrag). Wenn der Umsatz sinkt, steigt die Kraft des operativen Leverage unabhängig vom Anteil der Fixkosten viel schneller: Jeder prozentuale Rückgang des Umsatzes führt dann zu einem immer größeren prozentualen Rückgang des Gewinns.

Generell deutet ein hoher Anteil der Fixkosten an der Gesamtsumme auf ein erhöhtes Risiko und eine unzureichende Flexibilität des Unternehmens hin. Sollte es notwendig sein, Ihr Unternehmen zu verlassen und in ein anderes Tätigkeitsfeld zu wechseln, wird es für das Unternehmen sowohl organisatorisch als auch insbesondere vor großen Herausforderungen stehen finanziell. Der erhöhte Anteil der Fixkosten erhöht die Wirkung des operativen Leverage, und ein Rückgang der Geschäftstätigkeit des Unternehmens führt zu vervielfachten Gewinnverlusten.

Wenn der Umsatz jedoch schnell genug wächst, kann das Unternehmen mit einem starken operativen Leverage, obwohl es den Höchstbetrag an Einkommensteuer zahlt, seine weitere Entwicklung finanzieren.

Somit gibt die Stärke der Auswirkung des operativen Hebels den Grad des Geschäftsrisikos an, das mit einem bestimmten Unternehmen verbunden ist: Je stärker die Auswirkung des operativen Hebels, desto höher ist sie. Wenn die Fixkosten des Unternehmens hoch sind und in Zeiten sinkender Produktnachfrage nicht sinken, erhöht sich das Geschäftsrisiko des Unternehmens. Kleinere Unternehmen, insbesondere solche, die auf eine Produktart spezialisiert sind, zeichnen sich durch ein erhöhtes Geschäftsrisiko aus.

Der Break-Even-Point (Rentabilitätsschwelle) charakterisiert das Erreichen eines Produktionsvolumens, bei dem die Amortisation der fixen und variablen Kosten erreicht ist; Dies kann auch als das Umsatzvolumen aus dem Verkauf von Produkten definiert werden, bei dem die Bruttomarge dem Gesamtbetrag entspricht Fixkosten. Durch einen solchen Verkauf erleidet das Unternehmen zwar keine Verluste, erwirtschaftet aber auch keinen Gewinn.

Die Break-Even-Formel (Rentabilitätsschwelle) könnte wie folgt aussehen:

PREIS x MENGE = POST. KOSTEN + VARIATION KOSTEN x MENGE DER HERGESTELLTEN PRODUKTE

Die Rentabilitätsschwelle kann auch als Quotient aus Fixkosten dividiert durch die Bruttomarge im Verhältnis zum Umsatz berechnet werden. Anhand dieses Indikators wird die Amortisationszeit bestimmt. Je niedriger die Rentabilitätsschwelle, desto schneller amortisieren sich die Kosten.

Nachdem ermittelt wurde, welche produzierte Gütermenge bei gegebenen Verkaufspreisen der Rentabilitätsschwelle entspricht, kann man einen kritischen Wert des physischen Produktionsvolumens ermitteln, unterhalb dessen die Produktion für das Unternehmen unrentabel ist. Sinkt der Umsatz unter dieses Niveau, erleidet das Unternehmen Verluste, weil es seine Kosten nicht decken kann.

Die Schwellenmenge eines Produkts kann als Verhältnis der Rentabilitätsschwelle für ein bestimmtes Produkt zum Verkaufspreis oder als Quotient aus der Division der Fixkosten durch die Differenz zwischen Preis und variablen Kosten pro Produkteinheit berechnet werden.

Die Marge der Finanzkraft ist definiert als die Differenz zwischen den Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten und der Rentabilitätsschwelle. Wenn der Umsatz die Rentabilitätsschwelle unterschreitet, dann Finanzielle Situation das Unternehmen verschlechtert sich, es entsteht ein Mangel an liquiden Mitteln.

Die zweite Möglichkeit zur Klassifizierung der Betriebskosten besteht darin, die Kosten in direkte und indirekte Kosten zu unterteilen. Direkte Kosten können auf wirtschaftlich sinnvolle Weise direkt einem Kostenträger zugeordnet werden. Indirekte Kosten stehen in keinem direkten Zusammenhang mit einem Kostenträger und beziehen sich in der Regel auf mehrere Kostenträger. Beispielsweise werden die Löhne des Produktionspersonals zu den direkten Ausgaben und das Gehalt des Werkstattleiters zu den indirekten Ausgaben. Diese Klassifizierung wird verwendet, wenn die Auswirkungen von Entscheidungen zur Herstellung bestimmter Produkte auf die Kosten untersucht werden, unabhängig vom erwarteten Produktionsvolumen.

Schauen wir uns die Vor- und Nachteile jeder dieser Klassifizierungsmethoden an.

Die Einteilung der Kosten in direkte und indirekte Kosten wird zur Berechnung der Produktionsstückkosten nach der Vollabsorptionsmethode verwendet. Bei dieser Methode werden alle direkten sowie alle indirekten Produktionskosten (sowohl fixe als auch variable) in die Produktionskosten einbezogen. Die indirekten Kosten werden proportional zur ausgewählten Verteilungsbasis (oder -basen) auf die Produkttypen verteilt.

Gesamtkosteninformationen können aus folgenden Gründen verwendet werden:

· Erstens sind die vollen Produktionskosten die Grundlage für die Ermittlung des Umfangs der laufenden Arbeiten, des Lagerbestands, der Kostenindikatoren und der Finanzergebnisse in der externen Finanzberichterstattung.

· Zweitens ermöglicht Ihnen dieser Indikator die Analyse der Rentabilität einzelne Produkte, Produktgruppen, Abteilungen und entscheiden über die Zweckmäßigkeit ihrer weiteren Produktion.

· Drittens wird der Vollkostenindikator häufig bei der Preisgestaltung verwendet, insbesondere bei der Festlegung regulierter Preise. Üblich sind Verträge, bei denen der Verkaufspreis auf der Formel „Vollkosten plus Gebühr“ basiert.

In der Vergangenheit wurde die Methode der Gesamtabsorption in einer Planwirtschaft häufig verwendet, um Managemententscheidungen unter Bedingungen voller Kapazitätsauslastung und ohne Preiswettbewerb zu treffen. Derzeit wird die Auslastung der Produktionskapazitäten jedoch in erster Linie durch die Nachfrage nach Produkten bestimmt, die maßgeblich vom Preis abhängt. Eine der Hauptfragen des Managers lautet daher: „Wie hoch werden die Kosten für Fertigprodukte für ein bestimmtes Produktionsvolumen sein?“

Eine Antwort auf diese Frage erhalten Sie mit der Vollabsorptionsmethode erst am Ende des Berichtszeitraums. Der Manager muss jedoch bereits bei der Sortimentsplanung den Wert der zukünftigen Kosten kennen. Der fehlende Zusammenhang zwischen Kostenhöhe und Produktionsvolumen ist der Hauptnachteil der Kostenberechnung nach der Gesamtabsorptionsmethode.

Außerdem, diese Methode Folgende Nachteile sind ebenfalls inhärent:

Erstens die Notwendigkeit, Grundlagen für die Verteilung der indirekten Kosten für Produktarten zu verwenden, deren Auswahlkriterien recht vage sind. Die Auswahl möglicher Vertriebsbasen ist begrenzt und ihre Auswahl weitgehend subjektiv. Dies gilt insbesondere für moderne High-Tech-Unternehmen, in denen die direkten Material- und Arbeitskosten nur einen kleinen Teil der gesamten Produktionskosten ausmachen. Für viele traditionelle Industrien können die indirekten Kosten auch bis zu 50 % der Kosten der hergestellten Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen) betragen. (Zum Beispiel im Bergbau und in der metallurgischen Industrie.)

Zweitens aufgrund der indirekten Verteilung Produktionskosten(einschließlich dauerhafter) auf hergestellte Produkte hängt der Gewinn erheblich von Änderungen der Lagerbestände an Fertigprodukten ab. Bei Anhäufung illiquider Vorräte erhält das Unternehmen eine Erhöhung des geschätzten Gewinns.

Daher ist die Kostenverteilung nach der Methode der vollständigen Absorption aus theoretischer Sicht gerechtfertigter, aus Sicht der praktischen Probleme des Unternehmens jedoch weniger praktisch.

Alle oben genannten Nachteile können vermieden werden, wenn Sie die Kostenverteilungsmethode verwenden, die auf der Aufteilung variabler und fixer Kosten basiert. Bei Verwendung dieser Methode werden beispielsweise nur variable Kosten (sowohl direkte als auch indirekte) in die Lagerkosten einbezogen Fixkosten werden für die Periode als Aufwand verbucht. Dadurch können Sie Ihre Gewinne vollständig von den Auswirkungen von Bestandsänderungen befreien.

Der größte praktische Wert der Methode der variablen Kosten besteht jedoch darin, dass sie zahlreiche Möglichkeiten zur Analyse und Managemententscheidung in einem sich schnell ändernden Marktumfeld bietet. Es ist kein Zufall, dass diese Methode in westlichen Management-Accounting-Systemen verwendet wird.

Die die Kosten bildenden Kosten werden nach ihrem wirtschaftlichen Gehalt in folgende Elemente eingeteilt: Materialkosten, Arbeitskosten, Abzüge für soziale Bedürfnisse, Abschreibungen auf Anlagevermögen und sonstige Kosten. Ihre Struktur entsteht unter dem Einfluss verschiedener Faktoren: der Art der hergestellten Produkte und der verbrauchten Rohstoffressourcen, dem technischen Niveau der Produktion, den Formen ihrer Organisation und Platzierung, den Liefer- und Verkaufsbedingungen der Produkte usw. Abhängig vom überwiegenden Anteil der einzelnen Kostenelemente werden folgende Arten von Industrien und Produktionen unterschieden: materialintensiv, arbeitsintensiv, kapitalintensiv, kraftstoff- und energieintensiv und gemischt. Die Kostenstruktur bleibt nicht konstant, sie ist dynamisch.

Die Materialkosten machen in allen Sektoren der Volkswirtschaft (mit Ausnahme des Bergbaus) den Hauptanteil der Produktionskosten aus. Hierzu zählen: Rohstoffe, Grundstoffe, zugekaufte Halbfabrikate, Brennstoffe, Energie usw. Zu den Rohstoffen und Materialien zählen die Kosten für von außen zugekaufte Ressourcen, die im Produkt enthalten sind und dessen Grundlage bilden oder ein notwendiger Bestandteil sind. Zugekaufte Materialien und zugekaufte Halbzeuge werden einer weiteren Weiterverarbeitung bzw. Montage und Montage unterzogen. Den Hauptmaterialien werden Hilfsstoffe hinzugefügt, um diese zu verändern Aussehen oder andere Eigenschaften und werden auch in der Produktionserhaltung verwendet (Schmierstoffe, Reinigungsmittel, Farbstoffe, Verpackungen usw.). Von außen zugekaufte Brennstoffe (fest, flüssig, gasförmig) und Energien aller Art (elektrisch, thermisch, Druckluft, Kälte etc.) werden aufgrund ihrer hohen wirtschaftlichen Bedeutung besonders in den Materialkosten berücksichtigt. Zu den Materialkosten zählen auch Kosten für Behälter, Verpackungsmaterialien, Werkzeuge, Ersatzteile usw.

Die Bewertung der materiellen Ressourcen, nach der sie in die Produktionskosten einbezogen werden, wird auf der Grundlage des Einkaufspreises (ohne Mehrwertsteuer), aller Zulagen und Provisionen für Lieferungen, Zwischen- und Außenhandelsorganisationen sowie der Kosten des Warenaustauschs ermittelt Dienstleistungen, Zölle und Transportgebühren an Drittorganisationen Die Kosten für Mehrwegabfälle sind von den Kosten für materielle Ressourcen ausgeschlossen - Reste von Rohstoffen, Materialien, Halbzeugen, Kühlmitteln, die während des Produktionsprozesses anfallen und verloren gehen ( (ganz oder teilweise) die Verbraucherqualitäten der ursprünglichen Ressource und kann nicht dafür verwendet werden direkter Zweck. Mehrwegabfälle werden nach ihrer möglichen Verwendung beurteilt.

Die Arbeitskosten spiegeln die Beteiligung an den Produktionskosten der notwendigen lebenswichtigen Arbeit wider. Dazu gehören die Löhne des wichtigsten Produktionspersonals sowie der Nicht-Mitarbeiter im Zusammenhang mit der Haupttätigkeit. Das Gehalt beinhaltet:

nach Stücklöhnen berechneter Lohn, Tarifsätze und offizielle Gehälter gemäß den im Unternehmen eingeführten Vergütungssystemen;

die Kosten für Produkte, die als Sachleistungen ausgegeben werden;

Zulagen und Zuschläge;

Prämien für Produktionsergebnisse;

Zahlung für regulären und zusätzlichen Urlaub; Kosten der bereitgestellten kostenlosen Dienste;

einmalige Belohnungen für die Betriebszugehörigkeit; Zulagen für die Arbeit Weit im Norden und von regionale Koeffizienten und andere Ausgaben.

Nicht im Selbstkostenpreis enthalten sind Zahlungen an Arbeitnehmer von Unternehmen, die nicht direkt mit dem Lohn in Zusammenhang stehen und aus Sondervermögen, Zweckerlösen, Mitteln von Gewerkschaftsorganisationen usw. stammen (materielle Unterstützung, Zulagen usw.). einmalige Vorteile Arbeitsveteranen, Bezahlung von Behandlungs- und Ruhegutscheinen, auf Aktien gezahlte Dividenden, Entschädigungen im Zusammenhang mit Preiserhöhungen, Bezahlung der Fahrten zum Arbeitsplatz usw.).

Sozialbeiträge sind eine Form der Umverteilung des Volkseinkommens zur Finanzierung öffentlicher Bedürfnisse. Die aufgelaufenen Mittel werden außerbudgetären Mitteln zugeführt und für die gesetzlich vorgesehenen Zwecke verwendet.

Die Abschreibung des Anlagevermögens für deren vollständige Wiederherstellung ist in den Produktionskosten enthalten und wird auf der Grundlage des Buchwerts des Anlagevermögens und der aktuellen Abschreibungssätze ermittelt. Abschreibungen erfolgen sowohl auf eigene als auch auf gemietete Anlagegüter (sofern im Mietvertrag nichts anderes bestimmt ist) sowie auf die Kosten für Räumlichkeiten, die öffentlichen Gastronomiebetrieben unentgeltlich zur Verfügung gestellt werden, und auf medizinische Dienstleistungen für Arbeitskollektive von Unternehmen.

Zu den sonstigen Kosten zählen verschiedene und zahlreiche Ausgaben; Steuern und Gebühren, Beiträge zu Sondervermögen, Zahlungen für die obligatorische Sachversicherung und für Schadstoffemissionen in Umfeld, Zahlung von Zinsen für ein Darlehen, Abschreibungsbeträge auf immaterielle Vermögenswerte, Reise- und Bewirtungskosten, Bezahlung für Arbeiten zur Produktzertifizierung, Belohnungen für Erfindungen und Rationalisierung usw.

2.1 Organisatorische und wirtschaftliche Merkmale des Unternehmens

Eine Konsumgenossenschaft ist ein freiwilliger Zusammenschluss von Bürgern und Bürgern Rechtspersonen auf der Grundlage der Mitgliedschaft zur Befriedigung der materiellen und sonstigen Bedürfnisse der Teilnehmer, durchgeführt durch Zusammenlegung der Vermögensanteilbeiträge seiner Mitglieder. Gesellschafter einer Konsumgenossenschaft können Bürger über 16 Jahre und juristische Personen sein.

Besonderheiten Rechtsstellung Verbrauchergenossenschaften werden durch besondere Gesetze bestimmt bestimmte Typen solche Genossenschaften - über Verbraucher-, Wohnungs- und Wohnungsbau-, Garten- und andere Kooperationen.

Verbrauchergenossenschaften weisen im Vergleich zu anderen gemeinnützigen Organisationen eine Reihe von Besonderheiten auf. Also, Besonderheit diese Organisations- und Rechtsform ist es nicht kommerzielle Organisation besteht darin, dass eine Konsumgenossenschaft gegründet und betrieben wird, um die materiellen und sonstigen Bedürfnisse ihrer Mitglieder zu befriedigen. Das Gesetz und die Satzung einer Verbrauchergenossenschaft können die Durchführung bestimmter Arten von Geschäftstätigkeiten vorsehen. Die Einnahmen aus dieser Tätigkeit können unter den Genossenschaftsmitgliedern verteilt oder für andere, von der Mitgliederversammlung festgelegte Zwecke verwendet werden. Die Aktivitäten anderer gemeinnütziger Organisationen zielen in der Regel auf die Erzielung öffentlicher Vorteile ab.

Zu den Merkmalen des Eigentums und der Rechtsform von Verbrauchergenossenschaften gehört die Regel über die Notwendigkeit eines voll eingezahlten Investmentfonds, dessen konkrete Größe durch Sondergesetze für jede Art von Genossenschaft gesondert festgelegt werden muss. Gleichzeitig kann eine Konsumgenossenschaft mangels unternehmerischer Tätigkeit und entsprechender Einkünfte ihre Verluste nur durch zusätzliche Beiträge der Teilnehmer decken. Daher handelt es sich bei der Verpflichtung zur Leistung solcher Beiträge um eine ausdrücklich gesetzlich vorgesehene Verpflichtung eines Mitglieds einer solchen Genossenschaft. Gleichzeitig ist es eine Garantie für die Vermögensinteressen der Gläubiger der Konsumgenossenschaft. Das Fehlen solcher Garantien gibt den Gläubigern Anlass, die Frage der Liquidation der Genossenschaft zu stellen.

Zusammensetzung, Umfang und Verfahren zur Leistung der Anteilseinlagen der Genossenschaftsmitglieder werden durch die Satzung der Organisation bestimmt.

Die Beteiligung der Mitglieder an der Tätigkeit der Konsumgenossenschaft ist in der Regel darauf beschränkt, denn Das Gesetz schreibt keinen persönlichen Arbeitsbeitrag für die gemeinsame Sache vor (die einzige Ausnahme bilden landwirtschaftliche Genossenschaften – die persönliche Beteiligung der Mitglieder an ihrer wirtschaftlichen Tätigkeit ist obligatorisch).

Das Eigentum einer Konsumgenossenschaft gehört ihr eigentumsrechtlich, und die Aktionäre behalten an diesem Eigentum nur Pflichtrechte.

Da ist die Konsumgenossenschaft gemeinnützige Organisation Im Allgemeinen werden ihre Aktivitäten nicht aus den erhaltenen Gewinnen finanziert (obwohl diese Quelle nicht ausgeschlossen ist, wenn die Erzielung von Gewinnen ein zusätzliches Ziel der Aktivitäten der Genossenschaft ist), sondern hauptsächlich aus den Einführungs-, laufenden und zusätzlichen Anteilsbeiträgen der Mitglieder der Genossenschaft Kooperative. Die Verluste der Genossenschaft werden durch zusätzliche Beiträge gedeckt. Das Vorliegen von Verlusten und deren Höhe werden bei der Feststellung der Jahresbilanz festgestellt. Allgemein, Hauptversammlung Die Mitglieder genehmigen den Restbetrag und entscheiden über die Höhe der von jedem Mitglied zu leistenden zusätzlichen Beiträge sowie über das Verfahren und den Zeitpunkt ihrer Zahlung.

Der regionale Verbraucherverband Rostow (im Folgenden „Rostovoblpotrebsoyuz“ genannt) vereint 20 Bezirksverbrauchergewerkschaften, 16 Bezirksgewerkschaften, 143 Konsumgesellschaften und hat mehr als 513.000 Aktionäre. Der Standort der Zentrale von Rostovoblpotrebsoyuz ist Rostow am Don, st. 14 Zeile, Nr. 84.

Die von der Verbraucherkooperation versorgte Bevölkerung ist ein Indikator, der ihre Aktivitäten charakterisiert. In den letzten fünf Jahren verzeichnete Rostovoblpotrebsoyuz einen Wachstumstrend bei diesem Indikator (Abb. 2.1). Gleichzeitig nimmt die Zahl der Aktionäre der Rostovoblpotrebsoyuz ab.

Abbildung 2.1 Bevölkerung und Anzahl der Aktionäre von Rostovoblpotrebsoyuz im Zeitraum 2001-2005.

Das Volumen des Einzelhandelsumsatzes (Umsatz) in Rostovoblpotrebsoyuz (Abb. 2.2) betrug l im Jahr 2005 6310 Tausend Rubel. und erhöhen l bis 2004 um 1,28 % und im Vergleich zu 2001 um das 1,5-fache.

Abb. 2.2 Handelsumsatz (Einnahmen) von Rostovoblpotrebsoyuz in den Jahren 2001-2005.

Rostovobpotrebsoyuz führt folgende Tätigkeiten aus:

· Beschaffung landwirtschaftlicher Produkte;

Zugekaufte landwirtschaftliche Produkte werden in unserem eigenen Betrieb verarbeitet produzierende Unternehmen Rostovobpotrebsoyuz und wird in seinem umgesetzt Handelsunternehmen.

· Bereitstellung von Catering-Dienstleistungen;

· Rendering Haushaltshilfe;

In der Struktur der Haushaltsdienstleistungen entfällt der größte Anteil auf Friseursalons – 27 %, Reparatur und Schneiderei von Kleidung und Schuhen – 12 %, Reparatur und Bau von Wohnungen – 12 %.

· Herstellung von Nahrungsmitteln;

Die Verbraucherkooperationsbranche wird hauptsächlich durch Unternehmen vertreten, die Lebensmittelprodukte herstellen. Zu Beginn des Jahres 2006 gab es in den Rostovobpotrebsoyuz-Organisationen mehr als 130 Industrieunternehmen Und Produktionswerkstätten. Zugekaufte landwirtschaftliche Produkte werden in den eigenen Produktionsbetrieben der Konsumgenossenschaft verarbeitet und in ihren Handelsbetrieben verkauft. Die Industrie von Rostovobpotrebsoyuz ist eine Quelle für den Eintritt von Lebensmitteln in die Einzelhandelskette und die Bildung eines stabilen Konsumgütersortiments ländliche Gebiete. Derzeit ist der Warenanteil Eigenproduktion am Umsatz der Verbraucherkooperation liegt bei etwa 26 %.

· Herstellung von Non-Food-Produkten.

Die Industrie von Rostovobpotrebsoyuz produziert Non-Food-Produkte: gefilzte Schuhe, Näh- und Strickwaren, Möbel, Kunsthandwerk und andere Waren.

Eine Analyse der Ergebnisse der Aktivitäten des Rostovoblpotrebsoyuz-Systems ergab einen Trend des Volumenwachstums für alle Arten von Aktivitäten im Zeitraum von 2001 bis 2005.

Das Entwicklungsprogramm von Rostovoblpotrebsoyuz bis 2008 definiert die folgenden Hauptrichtungen:

Gewährleistung des effizienten Funktionierens der Sektoren der Genossenschaftswirtschaft;

Umsetzung des gesellschaftlichen Auftrags der Verbraucherkooperation, Armutsbekämpfung;

Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des kooperativen Handels, der Produkte und Dienstleistungen auf dem Verbrauchermarkt;

Schaffung von Bedingungen für Investitionstätigkeit, Lösung des Problems der physischen und moralischen Abnutzung des Anlagevermögens der Produktion, Ersatz ineffizienter Produktion durch moderne Unternehmen;

Erhöhung des Lebensstandards der ländlichen Bevölkerung durch die Schaffung von Arbeitsplätzen, die Erhöhung des Einkommens der Bevölkerung aus der Landwirtschaft, die Erbringung von Dienstleistungen für die Bevölkerung und die Erhöhung der Löhne der in Verbrauchergenossenschaften Beschäftigten.

2.2 Fixe und variable Kosten des Unternehmens

Das Unternehmen Rostovoblpotrebsoyuz führt Aufzeichnungen über die Ausgaben für die folgenden Posten:

· "Transportkosten";

· „Arbeitskosten“;

· „Abzüge für soziale Bedürfnisse“;

· „Aufwendungen für Miete und Wissenserhalt“;

· „Aufwendungen für die Abschreibung des Anlagevermögens“;

· „Ausgaben für Treibstoff, Gas und Strom für den Produktionsbedarf“;

· „Kosten für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe“

· „Containerkosten“;

· "Verwaltungsaufwendungen".

Der Artikel „Transportkosten“ berücksichtigt:

· Bezahlung von Transportdienstleistungen Dritter für den Transport von Produkten;

· Bezahlung der Dienstleistungen von Organisationen zum Be- und Entladen von Waren;

· Gebühren für Speditionsgeschäfte und andere Dienstleistungen;

· Materialkosten für Fahrzeugausrüstung (Abschirmungen, Luken, Gestelle, Gestelle usw.) und Isolierung (Stroh, Sägemehl, Sackleinen usw.);

· Zahlung für die vorübergehende Lagerung von Gütern an Bahnhöfen, Piers und Flughäfen innerhalb festgelegter Fristen gemäß den abgeschlossenen Vereinbarungen;

· Wartungsgebühren für Zufahrtsstraßen und Lagerhallen, einschließlich Gebühren Eisenbahnen gemäß den mit ihnen geschlossenen Vereinbarungen.

In der Position „Kosten für Container“ werden die Kosten für den Transport, das Be- und Entladen von Leercontainern bei der Rücksendung an Lieferanten oder beim Versand an Containersammelorganisationen und Containerreparaturbetriebe berücksichtigt.

Das Rostovoblpotrebsoyuz enthält im Artikel „Arbeitskosten“ Folgendes:

· Vergütungskosten des Haupthandels- und Produktionspersonals des Unternehmens unter Berücksichtigung von Prämien für Produktionsindikatoren,

· Anreiz- und Ausgleichszahlungen (einschließlich Lohnausgleich im Zusammenhang mit Preiserhöhungen und Einkommensindexierung im gesetzlich vorgesehenen Rahmen),

· Entschädigung für Frauen in Elternzeit bis zum gesetzlich festgelegten Alter,

· Kosten für die Vergütung unbezahlter Mitarbeiter, die Kernaktivitäten nachgehen.

Von den Vergütungskosten der Arbeitnehmer des Unternehmens, die in den Vertriebs- und Produktionskosten unter der Position „Aufwendungen für Arbeitsentgelte“ enthalten sind, werden nach dem gesetzlich festgelegten Verfahren Abzüge für soziale Bedürfnisse vorgenommen.

Der Artikel „Abschreibung des Anlagevermögens“ gibt die Höhe der Abschreibungskosten für die vollständige Wiederherstellung des Anlagevermögens an.

Die Mittel für die Abschreibung des Anlagevermögens des Rostovoblpotrebsoyuz werden auf der Grundlage der Abschreibungsberechnungsnormen abgegrenzt.

Der Artikel „Kosten für Treibstoff, Gas und Strom für den Produktionsbedarf“ spiegelt wider:

tatsächliche Kosten verschiedene Arten Brennstoffverbrauch für technologische und andere Produktionszwecke (Kochen, Wassererwärmung usw.);

· die Kosten für Strom, Gas und Dampf, die für technologische Zwecke, für den Antrieb von Geräten und Mechanismen aufgewendet werden.

Der Artikel „Kosten für Verpackung“ des Rostovoblpotrebsoyuz enthält außerdem:

· Wertminderung (Verschleiß) von Behältern und Geräten,

· Kosten für die Reparatur von Verpackungsanlagen,

· Verpackungskosten, die aufgrund normaler Abnutzung abgeschrieben werden,

· Kosten für den Transport, das Be- und Entladen von Containern durch Dritte bei der Rückgabe an Lieferanten oder bei der Übergabe an Containersammelorganisationen,

· Kosten für die Reinigung und Aufbereitung (Desinfektion) von Behältern,

· und sonstige Kosten für die Verpackung.

Allgemeine Daten zu den aktuellen Kosten von Rostovoblpotrebsoyuz sind in Tabelle 2.1 dargestellt:

Tabelle 2.1

Analytische Daten zu den aktuellen Kosten von Rostovoblpotrebsoyuz,

Millionen Rubel

Kostenpositionen	2004	2005	Ausgabengruppen
			Variablen		dauerhaft
1. Transportkosten	431	440	440		–
2. Arbeitskosten	1622	1472	472		1000
3. Beiträge für soziale Bedürfnisse	224	211	70		141
4. Aufwendungen für Miete und Instandhaltung von Gebäuden, Bauwerken, Ausrüstung und Inventar	219	209		–	209
5. Abschreibung des Anlagevermögens	293	280		–	280
6. Aufwendungen für Reparaturen des Anlagevermögens	117	101		–	101
7. Abnutzung von Hygiene- und Spezialkleidung, Tischwäsche, Geschirr, Geräten und anderen minderwertigen und schnell verschleißenden Gegenständen	65	47		47	–
8. Kosten für Treibstoff, Gas und Strom für den Produktionsbedarf	21	19		–	19
9. Aufwendungen für Lagerung, Sortierung, Verarbeitung und Verpackung von Waren	72	51		51	–
10. Werbekosten	38	29		29	–
11. Kosten für Rohstoffe und Materialien	110	116		116	–
12. Warenverlust und Prozessabfall	161	162		162	–
13. Kosten für Verpackung	74	52		37	15
14. Verwaltungskosten	202	299		205	94
Gesamt:	3649	3488		1629	1859

Tabelle 2.2 zeigt, dass die meisten Positionen einen Rückgang sowohl der Fixkosten als auch der variablen Kosten verzeichneten. Gleichzeitig stiegen die Transportkosten und die Kosten für Rohstoffe leicht an. Die Verwaltungskosten sind deutlich gestiegen.

Wir ermitteln den Anteil jeder Ausgabengruppe am Gesamtkostenbetrag und führen dynamische Vergleiche nach Beträgen und Anteilen durch. Lassen Sie uns Einsparungen oder Überschreitungen für jedes der Elemente identifizieren und die Elemente mit dem höchsten spezifischen Gewicht bestimmen (siehe Tabelle 2.2).

Tabelle 2.2

Analyse der aktuellen Kosten von Rostovoblpotrebsoyuz, Millionen Rubel.

Der Name der Indikatoren	2004	2005 Jahr	Absolute Ersparnis	Wachstumsrate,
Umsatzvolumen, Millionen Rubel.	6230	6310	80	101,28
Höhe der Vertriebskosten, Millionen Rubel.	3649	3488	-161	95,59
Höhe der Vertriebskosten, % des Umsatzes	58,57	55,28	-3,29	94,38
Höhe der Fixkosten, Millionen Rubel.	1690	1629	-61	96,3
Höhe der variablen Kosten, Millionen Rubel.	1959	1859	-100	94,9
Höhe der Materialkosten, % vom Umsatz	9,47	8,59	-0,88	90,7
Höhe der Arbeitskosten als Prozentsatz des Umsatzes	26,04	24,91	-1,13	95,69
Höhe der Sozialbeiträge im Verhältnis zum Umsatz	3,6	3,34	-0,26	93
Abschreibungsniveau in Prozent des Umsatzes	4,7	4,44	-0,26	94,35
Verwaltungskosten in Prozent vom Umsatz	3,2	4,7	1,5	1,5
Höhe der Kosten angepasst an das Vorjahr	3687
Bereinigte Höhe der Vertriebskosten für das letzte Jahr, % des Umsatzes	58,43
Relative Kosteneinsparungen:
nach Betrag, Millionen Rubel.	199
nach Ebene, % des Umsatzes	5,71
Auswirkungen von Änderungen im Handelsumsatz:
nach Betrag	38
nach Level	-0,14

Um den Umsatz zu steigern, könnte das Unternehmen daher natürlich die Kosten um 38 Millionen Rubel erhöhen. Tatsächlich hat das Unternehmen jedoch die Vertriebskosten insgesamt um 161 Millionen Rubel gesenkt. Dadurch konnte das Kostenniveau im Verhältnis zum Handelsumsatz um 5,71 % gesenkt und Kosteneinsparungen in Höhe von 199 Millionen Rubel erzielt werden. im Verhältnis zum Wachstum des Handelsumsatzes.

Berechnen wir den Einfluss der Ausgaben der folgenden Gruppen auf Änderungen des Handelsumsatzes:

Transportkosten,

Verwaltungsaufwand auf allen Ebenen,

Inventar.

Basierend auf den Daten in Tabelle 2.1 erstellen wir Tabelle 2.3.

Tabelle 2.3

Analyse des Einflusses verschiedener Gruppen laufender Kosten auf den Umsatz von Rostovoblpotrebsoyuz in den Jahren 2004-2005, Millionen Rubel.

Für Berechnungen verwenden wir folgende Formeln:

∆Itr = ∆TR x TR/T, (2.1)

wobei ∆Itr der Einfluss der Transportkosten ist;

∆TR – Änderung der Transportkosten;

TR – Transportkosten im Basiszeitraum (2004);

∆Iso = ∆СО x СО/Т, (2.2)

wobei ∆I co – der Einfluss der Instandhaltung des Anlagevermögens;

∆СО – Änderung des Inhalts des Anlagevermögens;

T – Umsatz im Basiszeitraum.

∆I TZ = ∆TZ x TZ/T, (2.3)

wobei ∆I tz der Einfluss des Lagerbestands ist;

∆ТЗ – Bestandsveränderung;

TZ – Bestand im Basiszeitraum (2004);

T – Umsatz im Basiszeitraum.

∆И у = ∆У x У/Т, (2.4)

wobei ∆I TZ die Auswirkung der Verwaltungskosten ist;

∆У – Änderung der Verwaltungskosten;

U – Verwaltungsaufwand im Basiszeitraum (2004);

T – Umsatz im Basiszeitraum.

Wir erhalten folgende Werte:

∆Itr = 9 x 431/6230 = 0,62 Tausend Rubel.

∆I o = -41 x 650/6230 = -4,28 Tausend Rubel.

∆I tz = -42 x 307/6230 = -2,07 Tausend Rubel.

∆I y = ∆U x U/T = 97 x 202/6230 = 3,14 Tausend Rubel.

Die Analyse ergab, dass der Anteil der Änderungen der Transport- und Verwaltungskosten an den Vertriebskosten im Verhältnis zu Änderungen im Inhalt der Grundressourcen und Vorräte groß ist.

Das Ausmaß des Einflusses struktureller Veränderungen des Handelsumsatzes auf die Erhöhung des Ausgabenniveaus lässt sich mit der Differenzenmethode ermitteln. Einfluss der Umsatzstruktur auf Durchschnittsniveau Ausgaben können mit der Methode der Korrelations-Regressionsanalyse ermittelt werden (Tabelle 2.4)

Tabelle 2.4

Der Einfluss der Einnahmenstruktur von Rostovoblpotrebsoyuz auf die durchschnittliche Höhe der Ausgaben

Tabelle 2.5 zeigt, dass sich die Anteile verschiedener Güter am Handelsumsatz leicht verändert haben. Auch die prozentuale Höhe der Ausgaben hat sich nicht wesentlich verändert.

Die Analyse der laufenden Kosten ergab also, dass trotz der Reduzierung der Ausgaben des Unternehmens seine Transport- und Verwaltungskosten gestiegen sind.

Positive Aktivitätstrends sind auf eine Reihe von Faktoren zurückzuführen. Unter ihnen sind die wichtigsten die folgenden:

Reform des Managements im Verbraucherkooperationssystem;

Verringerung der Zahl selbsttragender Organisationen;

Stärkung der Unterstützung der Verbraucherkooperation durch den Staat und die lokalen Behörden;

Wachstum der Bareinkommen der Bevölkerung.

Die Analyse ergab, dass der Anteil der Transportkosten am Gesamtanteil der Unternehmensausgaben trotz ihrer Gesamtreduzierung zunimmt. Das Unternehmen muss die Logistikaktivitäten im Bereich der Distributionslogistik optimieren.

Vertriebslogistik – Sicherstellung der Rationalisierung des Prozesses der physischen Produktwerbung beim Verbraucher und der Bildung eines effektiven Logistikdienstleistungssystems. Die Distributionslogistik ist dafür verantwortlich, den Prozess der Verteilung vorhandener Fertigwarenbestände an den Verbraucher entsprechend seinen Interessen und Anforderungen zu optimieren.

Um Probleme der Verteilungsoptimierung zu lösen, ist es notwendig, die Kontrolle über alle Teile des Frachtbewegungssystems sicherzustellen.

Es ist auch ratsam, ein spezielles Unternehmen (NO) für die Durchführung von Transport- und Lagerarbeiten zu gründen, dessen Gründer Genossenschaften der Rostovoblpotrebsoyuz sein werden. Das Hauptgeschäft ist die Idee dieser Partner-Handelsorganisation – der Einkauf, die Lagerung und der Vertrieb von Waren zu für die Gründungsorganisationen vorteilhaften Bedingungen. Der Einsatz spezieller Computersysteme, die die Warenverfügbarkeit im Einzelhandelsnetz überwachen, ermöglicht es dem Unternehmen, das Unternehmen automatisch mit Waren im benötigten Sortiment aufzufüllen.

Auch die Verwaltungskosten von Rostovoblpotrebsoyuz stiegen. Um sie zu optimieren, ist eine Verbesserung des Unternehmensmanagementsystems erforderlich.

Eine Möglichkeit, die Gesamtkosten eines Unternehmens weiter zu senken, ist die Optimierung der Finanzverantwortungszentren. Es ist notwendig, dass Entscheidungen über finanzielle Ausgaben näher an der Ebene getroffen werden, auf der sie getroffen werden.

Um die laufenden Kosten von Rostovoblpotrebsoyuz zu optimieren, werden außerdem folgende Maßnahmen vorgeschlagen:

Entwicklung einer für beide Seiten vorteilhaften Zusammenarbeit zwischen Rostovoblpotrebsoyuz und landwirtschaftlichen Organisationen; Planen Sie die Struktur des Handelsumsatzes, das Einkaufsvolumen der Bevölkerung, der landwirtschaftlichen Unternehmen unter Berücksichtigung der Bewertung der Wirksamkeit jeder Art von Produkt, Rohstoff und Beschaffungsaktivitäten im Allgemeinen;

Verbesserung der Ausrichtung der Beschaffungsaktivitäten der Verbraucherkooperation unter Berücksichtigung der Zonenmerkmale;

Verbesserung der analytischen Arbeit und der wissenschaftlichen Unterstützung für die Umsetzung des Entwicklungskonzepts des Rostovoblpotrebsoyuz;

Verwenden Sie Indikatoren, die nicht nur Beschaffungsaktivitäten, die Bereitstellung von Dienstleistungen für die Bevölkerung, die Aktivität der Aktionäre, den sozialen Auftrag, sondern auch Indikatoren charakterisieren finanzielle Stabilität als Hauptkriterium für die Bewertung der Aktivitäten von Rostovoblpotrebsoyuz unter Marktbedingungen.

Abschluss

Der entscheidende Schritt in der praktischen Wirtschaftsreform ist die Schaffung einer zivilisierten Welt Marktwirtschaft orientiert sich an sozialen Zielen. Die Gestaltung von Marktbeziehungen und die Entwicklung unternehmerischen Handelns stoßen auf gesellschaftliche und wirtschaftliche Widersprüche. Mehrheitlich Marktstrukturen kommerzialisiert. Ihr Hauptziel ist es, Gewinn zu erwirtschaften. Unter diesen Voraussetzungen bleibt die Verbrauchergenossenschaft eine gemeinnützige Struktur und setzt sich durch soziale Ziele die Interessen seiner Mitglieder zu schützen, indem er negative Trends im Umlaufbereich neutralisiert oder abschwächt. Verbraucherkooperation Entwickelt, um über die Bedürfnisse der Bevölkerung nachzudenken, den Handel mit lebenswichtigen Gütern und den Handel in abgelegenen Siedlungen zu organisieren. Einerseits ist die Verbraucherkooperation darauf ausgerichtet, die gesellschaftlichen Aufgaben des Verbrauchers zu erfüllen, andererseits – Marktbedingungen zwingen Sie die Verbraucherkooperation, unternehmerische Aktivitäten zu entwickeln. Unternehmerische Tätigkeit kann entweder durch eine Erhöhung der Einnahmen oder durch eine Senkung der Unternehmenskosten, einschließlich der aktuellen, optimiert werden.

Es gibt zwei Hauptarten der Aufteilung der laufenden Kosten – in direkte und indirekte sowie in fixe und variable. Fixkosten hängen nicht von der Umsatzgröße ab. Das beinhaltet:

· Mietkosten für Einzelhandelsflächen;

· Abschreibung von Sachanlagen;

· Abnutzung von minderwertigen und schnell verschleißenden Artikeln;

· Entlohnung der Mitarbeiter nach Gehalt oder Tarifsätzen etc.

Variable Kosten hängen direkt vom Volumen des Handelsumsatzes und seiner Struktur ab. Zu diesen Ausgaben gehören:

· Transportkosten;

· Kosten für die Verpackung und Verarbeitung der Waren;

· Kosten für die Zahlung von Zinsen für Kredite;

· Aufwendungen für die Entlohnung der Arbeiter nach Akkordsätzen usw.

Eine Untersuchung der aktuellen Kosten von Rostovoblpotrebsoyuz ergab einen Anstieg der Transport- und Verwaltungskosten. Es wurden Empfehlungen zur Optimierung der Transportkosten durch Methoden der Distributionslogistik sowie zur Ergreifung von Maßnahmen zur Verbesserung der Managementeffizienz und zur Optimierung der Finanzverantwortungszentren gegeben.

1. Positionieren Sie auf Buchhaltung„Einkommen der Organisation“ PBU 9/99.

2. Rechnungslegungsvorschriften „Aufwendungen der Organisation“ PBU 10/99.

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Organisationen, die in direktem Zusammenhang mit der Herstellung von Produkten, der Ausführung von Arbeiten und der Erbringung von Dienstleistungen stehen und durch die Technologie und Organisation der Produktion bestimmt werden, einschließlich Materialkosten und Aufwendungen für die Vergütung von Arbeitnehmern, die an der Herstellung von Produkten, der Ausführung von Arbeiten und der Erbringung von Dienstleistungen beteiligt sind, Kosten kontrollieren Herstellungsprozesse und Qualität der Produkte, Support und Garantieüberwachung der Produkte und Beseitigung der während des Betriebs festgestellten Mängel usw.

T.Z. aus verschiedenen Gründen eingestuft. Entsprechend ihrem Verwendungszweck werden sie in Grundkosten und Aufwendungen für die Leitung und Aufrechterhaltung der Produktion unterteilt (). Nach der Methode der Kostenzuordnung zu (Arbeiten, Dienstleistungen) T.Z. werden in direkte und indirekte unterteilt. Nach der Zusammensetzung von T.z. sind in einelementige und komplexe unterteilt. Erstere haben keine Komponenten (z. B. Materialien usw.), und letztere bestehen aus mehreren Arten von Ausgaben (z. B. umfassen die allgemeinen Produktionskosten Löhne, Treibstoff usw.).

Hauptregulierung Rechtsakt, die die Zusammensetzung der Kosten für die Herstellung von Produkten, die Ausführung von Arbeiten und die Erbringung von Dienstleistungen in der Russischen Föderation regelt, ist die Verordnung über die Zusammensetzung der Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), die in den Kosten enthalten sind Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen) und über das Verfahren zur Erzielung von Finanzergebnissen, die bei der Gewinnbesteuerung berücksichtigt werden**. Die Liste der im Selbstkostenpreis enthaltenen Kosten für die Herstellung von Produkten, die Ausführung von Arbeiten und die Erbringung von Dienstleistungen ist in Abschnitt 2 der Verordnung festgelegt. Darüber hinaus gibt es Branchenvorschriften zur Zusammensetzung der in den Produkt-, Bau- und Dienstleistungskosten enthaltenen Kosten durch Organisationen, die diese Branchenvorschriften anwenden.

Großes juristisches Wörterbuch. Akademik.ru. 2010.

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Laufende Ausgaben

Laufende Ausgaben- die Kosten für die Lagerung von Waren in Form von Vorräten, einschließlich der Anhäufung von Zinsen, Steuern auf Vorräte sowie Lagerkosten. Auf Englisch: Carrying Costs Synonyme: Current Costs Siehe auch: Enterprise Costs Finanzwörterbuch Finam. Aktuell… Finanzwörterbuch

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Laufende Ausgaben- (laufende Ausgaben, Einnahmeausgaben) Geldausgaben für Güter und Dienstleistungen, die für den täglichen Gebrauch bestimmt sind. In T.Z. Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte sind nicht enthalten... Wirtschafts- und Mathematikwörterbuch

Laufende Ausgaben- (englische laufende Ausgaben) im Rechnungswesen, Ausgaben von Organisationen, die in direktem Zusammenhang mit der Herstellung von Produkten, der Ausführung von Arbeiten, der Erbringung von Dienstleistungen stehen, aufgrund der Technologie und Organisation der Produktion, einschließlich Materialkosten und ... Enzyklopädie des Rechts

Laufende Ausgaben- (laufende Ausgaben) - Barkosten für Waren und Dienstleistungen, die für den täglichen Gebrauch bestimmt sind... Kommerzielle Stromerzeugung. Wörterbuch-Nachschlagewerk

Laufende Ausgaben- Gemäß Russische Gesetzgebung Zu den Kosten, die hauptsächlich aufgrund der Produktkosten (Arbeiten, Dienstleistungen) entstehen, gehören die Kosten für die Vergütung der an der Entwicklung und Implementierung beteiligten Arbeitnehmer technische Innovation … Glossar der Management-Accounting-Begriffe

Laufende Ausgaben- Englisch: Laufende Ausgaben Geldausgaben für Güter und Dienstleistungen des täglichen Bedarfs Quelle: Begriffe und Definitionen in der Elektrizitätswirtschaft. Verzeichnis… Konstruktionswörterbuch

Aktuelle Netto-Wiederbeschaffungskosten- (aktuelle Netto-Wiederbeschaffungskosten) die Kosten, die auf dem Markt anfallen würden, um einen Ersatz-Vermögenswert zu erwerben, der genauso zufriedenstellend ist wie der zu ersetzende Vermögenswert, abzüglich der Abschreibung ... Wirtschafts- und Mathematikwörterbuch

aktuelle Netto-Wiederbeschaffungskosten- Die Kosten, die auf dem Markt für den Erwerb eines Ersatzvermögenswerts in demselben zufriedenstellenden Zustand wie der zu ersetzende Vermögenswert anfallen würden, abzüglich der Abschreibung. Themen: Wirtschaft EN aktuelle Netto-Wiederbeschaffungskosten… Leitfaden für technische Übersetzer

Bücher

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Klassifizierung der laufenden Kosten

Die Hauptklassifizierung der laufenden Kosten umfasst die Unterteilung der laufenden Kosten in fixe und variable Kosten.

Variable (oder proportionale) Kosten steigen oder fallen proportional zum Produktionsvolumen. Dies sind die Kosten für den Einkauf von Rohstoffen und Materialien, den Stromverbrauch, Transportkosten, Handelsprovisionen und sonstige Ausgaben; Sie sind ein konstanter Wert pro Produktionseinheit.

Feste (nicht proportionale oder feste) Kosten hängen nicht von der Dynamik des Produktionsvolumens ab. Zu diesen Kosten zählen Abschreibungen, Kreditzinsen, Miete, Stromrechnungen, Managementgehälter, Verwaltungskosten usw.; Die Höhe der Fixkosten pro Produktionseinheit nimmt tendenziell relativ mit zunehmendem Produktionsvolumen ab und umgekehrt.

Es gibt auch eine Gruppe von Kostenpositionen, die sich nicht direkt proportional zu Änderungen des Produktionsvolumens ändern. Diese Kosten werden üblicherweise als bedingt konstant (oder bedingt variabel) bezeichnet; zur Vereinfachung der Berechnung werden sie häufig mit fixen bzw. variablen Kosten kombiniert. Basierend auf der Logik der beschriebenen Kostenklassifizierung können wir den Schluss ziehen, dass damit die Auswirkungen von Änderungen des Produktionsvolumens auf die Kostenhöhe untersucht werden.

In der Praxis ist die Abhängigkeit der variablen Kosten vom Umsatz nicht so streng ausgeprägt, da beispielsweise bei steigenden Rohstoffeinkäufen deren Lieferanten Preisnachlässe gewähren können und dann die Rohstoffkosten langsamer wachsen als die Produktionsmengen . Gleichzeitig hängen die Fixkosten nicht nur vom Umsatz ab, bis die Interessen ihrer weiteren Expansion eine Erhöhung der Produktionskapazität, der Mitarbeiterzahl sowie eine Erhöhung des Verwaltungsapparats erfordern.

Darüber hinaus sind einige Arten von Ausgaben für einige Unternehmen variabel, während es sich für andere um Fixkosten handelt, beispielsweise um Arbeitskosten: Bei Akkordlohn handelt es sich um variable Kosten, bei einem Festgehalt sind sie konstant.

Durch die Veränderung des Verhältnisses zwischen fixen und variablen Kosten im Rahmen der Möglichkeiten des Unternehmens ist es möglich, die Höhe des Gewinns zu regulieren. Der finanzielle Mechanismus zur Steuerung des Gewinns eines Unternehmens durch Optimierung des Verhältnisses von fixen und variablen Kosten wird als „operative Hebelwirkung“ („operative Hebelwirkung“) bezeichnet.

Aus praktischen Gründen wird zur Bestimmung der Stärke des operativen Leverage das Verhältnis der sogenannten Bruttomarge zum Gewinn berechnet. Die Bruttomarge ist die Differenz zwischen Umsatzerlösen und variablen Kosten. Die Stärke des operativen Hebels wird immer für ein bestimmtes Umsatzvolumen und einen bestimmten Umsatzerlös berechnet. Es wird ermittelt, um wie viel Prozent der Gewinn in Abhängigkeit von der Umsatzveränderung steigt – dazu sollte der Prozentsatz des Umsatzwachstums mit der Stärke des operativen Leverage multipliziert werden.

Je größer der Anteil der Fixkosten an den Gesamtkosten ist, desto stärker wirkt sich der operative Hebel aus und umgekehrt. Dieses Muster funktioniert unter Bedingungen wachsender Umsatzerlöse. Kurz vor der Rentabilitätsschwelle ist der operative Leverage maximal.

Wenn die Rentabilitätsschwelle bereits überschritten wurde, nimmt die Wirkung des operativen Leverage ab: Jede prozentuale Umsatzsteigerung führt zu einer immer geringeren prozentualen Gewinnsteigerung (gleichzeitig sinkt der Anteil der Fixkosten an ihrem Gesamtbetrag). Wenn der Umsatz sinkt, steigt die Kraft des operativen Leverage unabhängig vom Anteil der Fixkosten viel schneller: Jeder prozentuale Rückgang des Umsatzes führt dann zu einem immer größeren prozentualen Rückgang des Gewinns.

Generell deutet ein hoher Anteil der Fixkosten an der Gesamtsumme auf ein erhöhtes Risiko und eine unzureichende Flexibilität des Unternehmens hin. Sollte es notwendig sein, Ihr Unternehmen zu verlassen und in ein anderes Tätigkeitsfeld zu wechseln, wird es für das Unternehmen sowohl organisatorisch als auch vor allem finanziell eine große Herausforderung. Der erhöhte Anteil der Fixkosten erhöht die Wirkung des operativen Leverage, und ein Rückgang der Geschäftstätigkeit des Unternehmens führt zu vervielfachten Gewinnverlusten.

Wenn der Umsatz jedoch schnell genug wächst, kann das Unternehmen mit einem starken operativen Leverage, obwohl es den Höchstbetrag an Einkommensteuer zahlt, seine weitere Entwicklung finanzieren.

Somit gibt die Stärke der Auswirkung des operativen Hebels den Grad des Geschäftsrisikos an, das mit einem bestimmten Unternehmen verbunden ist: Je stärker die Auswirkung des operativen Hebels, desto höher ist sie. Wenn die Fixkosten des Unternehmens hoch sind und in Zeiten sinkender Produktnachfrage nicht sinken, erhöht sich das Geschäftsrisiko des Unternehmens. Kleinere Unternehmen, insbesondere solche, die auf eine Produktart spezialisiert sind, zeichnen sich durch ein erhöhtes Geschäftsrisiko aus.

Der Break-Even-Point (Rentabilitätsschwelle) charakterisiert das Erreichen eines Produktionsvolumens, bei dem die Amortisation der fixen und variablen Kosten erreicht ist; Dies kann auch als das Umsatzvolumen aus dem Verkauf von Produkten definiert werden, bei dem die Bruttomarge dem Gesamtbetrag der Fixkosten entspricht. Durch einen solchen Verkauf erleidet das Unternehmen zwar keine Verluste, erwirtschaftet aber auch keinen Gewinn.

Die Break-Even-Formel (Rentabilitätsschwelle) könnte wie folgt aussehen:

PREIS x MENGE = POST. KOSTEN + VARIATION KOSTEN x MENGE DER HERGESTELLTEN PRODUKTE

Die Rentabilitätsschwelle kann auch als Quotient aus Fixkosten dividiert durch die Bruttomarge im Verhältnis zum Umsatz berechnet werden. Anhand dieses Indikators wird die Amortisationszeit bestimmt. Je niedriger die Rentabilitätsschwelle, desto schneller amortisieren sich die Kosten.

Nachdem ermittelt wurde, welche produzierte Gütermenge bei gegebenen Verkaufspreisen der Rentabilitätsschwelle entspricht, kann man einen kritischen Wert des physischen Produktionsvolumens ermitteln, unterhalb dessen die Produktion für das Unternehmen unrentabel ist. Sinkt der Umsatz unter dieses Niveau, erleidet das Unternehmen Verluste, weil es seine Kosten nicht decken kann.

Die Schwellenmenge eines Produkts kann als Verhältnis der Rentabilitätsschwelle für ein bestimmtes Produkt zum Verkaufspreis oder als Quotient aus der Division der Fixkosten durch die Differenz zwischen Preis und variablen Kosten pro Produkteinheit berechnet werden.

Die Marge der Finanzkraft ist definiert als die Differenz zwischen den Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten und der Rentabilitätsschwelle. Sinken die Umsatzerlöse unter die Rentabilitätsschwelle, verschlechtert sich die Finanzlage des Unternehmens und es kommt zu einem Mangel an liquiden Mitteln.

Die zweite Möglichkeit zur Klassifizierung der Betriebskosten besteht darin, die Kosten in direkte und indirekte Kosten zu unterteilen. Direkte Kosten können auf wirtschaftlich sinnvolle Weise direkt einem Kostenträger zugeordnet werden. Indirekte Kosten stehen in keinem direkten Zusammenhang mit einem Kostenträger und beziehen sich in der Regel auf mehrere Kostenträger. Beispielsweise werden die Löhne des Produktionspersonals zu den direkten Ausgaben und das Gehalt des Werkstattleiters zu den indirekten Ausgaben. Diese Klassifizierung wird verwendet, wenn die Auswirkungen von Entscheidungen zur Herstellung bestimmter Produkte auf die Kosten untersucht werden, unabhängig vom erwarteten Produktionsvolumen.

Schauen wir uns die Vor- und Nachteile jeder dieser Klassifizierungsmethoden an.

Die Einteilung der Kosten in direkte und indirekte Kosten wird zur Berechnung der Produktionsstückkosten nach der Vollabsorptionsmethode verwendet. Bei dieser Methode werden alle direkten sowie alle indirekten Produktionskosten (sowohl fixe als auch variable) in die Produktionskosten einbezogen. Die indirekten Kosten werden proportional zur ausgewählten Verteilungsbasis (oder -basen) auf die Produkttypen verteilt.

Gesamtkosteninformationen können aus folgenden Gründen verwendet werden:

· Erstens sind die vollen Produktionskosten die Grundlage für die Ermittlung des Umfangs der laufenden Arbeiten, des Lagerbestands, der Kostenindikatoren und der Finanzergebnisse in der externen Finanzberichterstattung.

· Zweitens können Sie mit diesem Indikator die Rentabilität einzelner Produkte, Produktgruppen und Abteilungen analysieren und über die Zweckmäßigkeit ihrer weiteren Produktion entscheiden.

· Drittens wird der Vollkostenindikator häufig bei der Preisgestaltung verwendet, insbesondere bei der Festlegung regulierter Preise. Üblich sind Verträge, bei denen der Verkaufspreis auf der Formel „Vollkosten plus Gebühr“ basiert.

In der Vergangenheit wurde die Methode der Gesamtabsorption in einer Planwirtschaft häufig verwendet, um Managemententscheidungen unter Bedingungen voller Kapazitätsauslastung und ohne Preiswettbewerb zu treffen. Derzeit wird die Auslastung der Produktionskapazitäten jedoch in erster Linie durch die Nachfrage nach Produkten bestimmt, die maßgeblich vom Preis abhängt. Eine der Hauptfragen des Managers lautet daher: „Wie hoch werden die Kosten für Fertigprodukte für ein bestimmtes Produktionsvolumen sein?“

Eine Antwort auf diese Frage erhalten Sie mit der Vollabsorptionsmethode erst am Ende des Berichtszeitraums. Der Manager muss jedoch bereits bei der Sortimentsplanung den Wert der zukünftigen Kosten kennen. Der fehlende Zusammenhang zwischen Kostenhöhe und Produktionsvolumen ist der Hauptnachteil der Kostenberechnung nach der Gesamtabsorptionsmethode.

Darüber hinaus hat diese Methode auch folgende Nachteile:

Erstens die Notwendigkeit, Grundlagen für die Verteilung der indirekten Kosten für Produktarten zu verwenden, deren Auswahlkriterien recht vage sind. Die Auswahl möglicher Vertriebsbasen ist begrenzt und ihre Auswahl weitgehend subjektiv. Dies gilt insbesondere für moderne High-Tech-Unternehmen, in denen die direkten Material- und Arbeitskosten nur einen kleinen Teil der gesamten Produktionskosten ausmachen. Für viele traditionelle Industrien können die indirekten Kosten auch bis zu 50 % der Kosten der hergestellten Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen) betragen. (Zum Beispiel im Bergbau und in der metallurgischen Industrie.)

Zweitens hängt der Gewinn aufgrund der Verteilung der indirekten Produktionskosten (einschließlich Fixkosten) auf die hergestellten Produkte erheblich von Veränderungen in den Lagerbeständen der fertigen Produkte ab. Bei Anhäufung illiquider Vorräte erhält das Unternehmen eine Erhöhung des geschätzten Gewinns.

Daher ist die Kostenverteilung nach der Methode der vollständigen Absorption aus theoretischer Sicht gerechtfertigter, aus Sicht der praktischen Probleme des Unternehmens jedoch weniger praktisch.

Alle oben genannten Nachteile können vermieden werden, wenn Sie die Kostenverteilungsmethode verwenden, die auf der Aufteilung variabler und fixer Kosten basiert. Bei Verwendung dieser Methode werden beispielsweise nur variable Kosten (sowohl direkte als auch indirekte) in die Lagerkosten einbezogen und Fixkosten werden den Periodenaufwendungen belastet. Dadurch können Sie Ihre Gewinne vollständig von den Auswirkungen von Bestandsänderungen befreien.

Der größte praktische Wert der Methode der variablen Kosten besteht jedoch darin, dass sie zahlreiche Möglichkeiten zur Analyse und Managemententscheidung in einem sich schnell ändernden Marktumfeld bietet. Es ist kein Zufall, dass diese Methode in westlichen Management-Accounting-Systemen verwendet wird.